CASOS EMPRESARIALES

MATRIZ

Asignatura: CASOS EMPRESARIALES

Presentado Por

Yesenia Fabiola Navarro Contreras ID 586406

Sandra Yasmin Apolinar Ramírez ID 582298

Miguel Fernando Galindo Parra ID 582419

Héctor Fabio Acosta ID 584919

Tutor: JUAN SEBASTIAN FRANKY ALJURE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CÚCUTA

2020
 CASOS EMPRESARIALES

MATRIZ EFE

FACTOR OPORTUNIDADES PESO CLASIFICACIÓN PESO PONDERADO

Político El Pico y placa hace que 0,11 4 0,44
las personas busquen
tener otro vehículo para
tener medios de
transportes diferentes y
contribuye al medio
ambiente
Económico Al tener proveedores 0,9 4 3,6
propios no tendremos
tanta dependencia de
insumos para poder
vender y ensamblar los
vehículos
Tecnológico Las redes sociales nos 0,6 3 1,8
han fortalecido para
capturar más clientes
potenciales
Socio- La empresa está 0,14 4 0,56
Cultural comprometida con el
medio ambiente y hace
reciclaje, así mismo está
desarrollando tecnología
para generar menos gas
contaminante
Fuerzas Ventas de franquicias 0,8 4 3,2
Competitiva que genera ingresos.
s

FACTOR AMENAZAS PESO CLASIFICACIÓN PESO PONDERADO

 CASOS EMPRESARIALES

Político El pico y placa genera 0,10 1 0,1|

que algunas personas no
deseen comprar
vehículos por las
restricciones que
impone transito
Económico Pueden surgir 0,13 2 0,26
inconvenientes con el
embarque de productos
e insumos de Japón que
nos puede generar
retrasos en entregas y
bajar el nivel de ventas
Tecnológico Cuando no halla sistema 0,7 3 2,1
no tendremos medios
virtuales para vender y
la mala información o
malas opiniones de los
usuarios en las redes
puede generar
desconfianza a la hora
de elegirnos
Socio- A pesar de la tecnología 0,12 2 0,24
Cultural implementada aún
existen vehículos mal
cuidados que generan
contaminación.
Fuerzas Disminución en venta 0,10 3 0,3
Competitiva directa
s
TOTAL 1 12,6

ANÁLISIS
CASOS EMPRESARIALES

Lo que podemos analizar es: El pico y placa nos ayuda a que las personas busquen otros
medios de transporte lo que los puede obligar a comprar motocicleta ya que es un vehículo no
tan costoso como lo es un carro, y genera más economía en mantenimiento, combustible, además
de ahorrar tiempo por la movilidad que ofrece, es muy baja la posibilidad de que existan
inconvenientes de importación de insumos y si llegara a haberlo sería en un corto lapso de
tiempo, en ese caso podríamos buscar otras posibles soluciones como generar los insumos en
nuestra planta o comprar a proveedores nacionales o exteriores pero más cercanos esto sería
temporalmente para abastecernos, hoy en día es muy raro que nos quedemos sin tecnología, y si
lo hubiere sabemos que también serian cortos lapsos de tiempo ya que siempre se busca una
pronta solución por parte de los que manejan las redes sociales como Facebook, Instagram o
WhatsApp, además tenemos otras opciones publicitarias, como radio, prensa, televisión, carro
valla y volanteo para generar una recordación de marca, Suzuki está comprometida con el medio
ambiente e intenta siempre mantener bajos estándares de contaminación ya que estamos regidos
por normas como euro 2, 3, y 4 además de estar certificados por las ISO 14001 y 9001, se hace
reciclaje de aceite, cartones y más es un poco complicado para la empresa controlar al 100% la
contaminación por gas ya que no todos los clientes hacen el debido mantenimiento y cambio de
aceite a sus motocicletas, esto ya hace parte de la conciencia que tienen las personas, aunque
siempre se les de las pautas para mantener sus vehículos en buen estado, por otra parte la venta
de franquicias genera un ingreso muy significativo de dinero a Suzuki Motor que genera
rentabilidad, aunque le quite venta al almacén directo en general en los últimos meses no se ha
visto afectados por esta situación ya que se manejando estrategias como planes de financiación
asequibles que permite mantener una buena participación en el mercado.

MATRIZ MPC
 CASOS EMPRESARIALES

Factores de Éxito Suzuki Competidor Honda Competidor Yamaha

Peso Calificación Peso Calificación Peso Calificación Peso
ponderado ponderado ponderado
Participación en el mercado 0.10 2 0.2 3 0.3 4 0.4
Competitividad de precios 0.08 4 0.32 3 0.24 3 0.24
Innovación 0.12 2 0.24 2 0.24 4 0.48
Calidad del producto 0.30 4 1.2 4 1.2 4 1.2
Lealtad del cliente 0.40 3 1.2 2 0.8 3 1.2
total 1 3.16 2.78 3.52

ANÁLISIS

Podemos evidenciar según el peso ponderado la empresa más fuerte es Yamaha, seguido de
Suzuki y por último Honda, tomamos como ejemplo estas dos ya que son las que consideramos
hacen competencia con nuestros productos, que podemos resaltar de nuestra marca escogida que
es competitiva en sus precios pues no son tan elevados, la calidad del producto es importante
pues por eso los clientes nos prefieren ya que tiene un posicionamiento en el mercado de 100
años de trayectoria por eso mismo la fidelización del cliente se nos da, pues al tener un producto
de calidad nos siguen comprando y hasta nos refieren más personas que también quieren tener
esta experiencia con nosotros, que debemos mejorar; el posicionamiento en el mercado pues
somos los numero 4 en participación en runt razón por la cual la compañía debe seguir tomando
decisiones que mejoren este numero y ser mucho más competitivos, además que poco a poco ha
ido implementando la tecnología euro 3 y 4 en sus motocicletas, aunque hay camino por recorrer
pues las ya existentes aún les falta mejorar en cuanto a full injectión, tableros digitales, entre
otros detalles que ayudarían a aumentar el factor de éxito innovación.