Training for Engineering, Procurement,

Construction & Project Management Professionals ®

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 Ciclo de vida del proyecto minero.
 Procesos de planificación y control de proyectos mineros en P6.
 Configuración inicial del cronograma.
 Standards: PMI vs AACE International vs Owner vs EPCM.

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 EPS/WBS/OBS
 Actividades y atributos
 Niveles del cronograma (L1/L2 Owner vs L3 EPCM vs L4 Contractor)
 Precisión del cronograma

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 Método de diagramación por precedencias.
 Modelos de enlaces.
 Lógica dura y blanda de proyectos mineros.
 Enlaces recomendados y prohibidos.

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 Definición y asignación de recursos.
 Tipos de duraciones.
 Cronogramas por tipos de contrato.
 Curva S banano.

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 Línea base del cronograma.
 Re-Baseline.
 Critical Path Method.
 Contingencia y análisis de rango de cronogramas.

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 Fechas de corte y actualización.
 Control de cambios.
 Extensiones de plazo y análisis de atrasos.
 Cronogramas As-built.

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 Aceptamos pagos vía deposito a Cuenta Bancaria, Tarjeta de Crédito, Débito, Paypal.

 Por favor contáctanos directamente vía WhatsApp +51 967 272 387 para guiar el proceso
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Toda cancelación deberá ser presentada por escrito y de manera formal dirigida a CMS Project Consulting
(info@cms-project.consulting). Entre 10 y 5 días hábiles antes de iniciar el programa se devolverá 50 % de la
inscripción. De 4 días o menos antes de iniciar el programa se devolverá 25 % de la inscripción. Una vez iniciado el
programa no se reintegrara inscripciones. El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 4 días
antes de inicio el curso y debe solicitarse vía comunicación formal.

NO SE ACEPTAN CANCELACIONES UNA VEZ INICIADO EL PROGRAMA Y POR ENDE NINGÚN REEMBOLSO. NO ESTA
PERMITIDO NINGUNA CLASE DE FILMACIÓN Y FOTOS.

CMS Project Consulting, EPCM Project Academy; se reservan el derecho de iniciar, postergar inicio, agrupar inicios
de los cursos, con el fin de viabilizar el inicio en fecha coordinada.

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