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MANUAL DE FUNCIONES
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. OBJETIVO.
Existen 2 objetivos fundamentales para el diseño del organigrama de la
empresa.
2. ALCANCE.
Todos los servicios que realiza la empresa
3. RESPONSABILIDAD.
Gerente General.
Gerente de Proyectos y Servicios.
4. DEFINICIONES.
4.1Estructura de la Organización: Responsabilidades, autoridades y
relaciones ordenadas según una estructura, a través de la cual una
organización cumple sus funciones.
4.2Organigrama: Representación gráfica de la estructura de una organización,
mediante el uso de símbolos especiales.
Visto como un documento formal, reflejará la estructura administrativa de la
empresa.
Código : VYC-PRO-GCIA-004
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
Versión : 01
F. de Aprob : 06-01-2020
REVISION POR LA DIRECCION
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GERENTE GENERAL
REPORTA A : LE REPORTAN :
---- Administración / Supervisor de SST.
RESPONSABILIDADES PRINCIPALES
I. Generales:
1. Definir las Políticas a seguir de la empresa.
2. Velar por el cumplimiento de las políticas de la empresa.
3. Definir y monitorear el cumplimiento de los objetivos generales de la empresa.
4. Dirigir la organización.
5. Representar a la organización ante las entidades empresariales, comerciales y legales.
6. Planificación de actividades para el logro de objetivos generales.
7. Diseño y aplicación estrategias.
8. Asegurar el bienestar del personal de la organización.
9. Negociar.
10. Análisis de costos
11. Análisis de cuentas.
12. Visitas a Clientes.
13. Revisar informes de resultados.
14. Representante y encargado de dirigir el Sistema Integrado de Gestión.
II. Supervisión que ejerce:
Supervisa el desempeño del personal administrativo y Operativos a su cargo sobre la
gestión que realizan en cada una de sus áreas.
ADMINISTRACION
RESPONSABILIDADES PRINCIPALES
I. Generales:
1. Programación de pagos (letras, proveedores).
2. Negociaciones con bancos (Control de créditos, fianza, pagares, descuento de
letras, etc.)
3. Solicitud de créditos
4. Establecer política de pagos a proveedores.
5. Establecer y supervisar política de créditos y cobranzas a clientes.
6. Coordina requerimiento de personal con Gerente de Productos y Servicios.
7. Tratamiento y beneficio de RR.HH. con énfasis en los problemas de salud.
8. Análisis de los estados financieros del período
9. Revisión de planilla de pago a empleados/ operarios.
10. Coordinación de compras.
11. Preparación de flujos de caja.
12. Sustentación financiera a la Gerencia General.
13. Planificación de visita a los clientes.
14. Realizar actividades publicitarias y de marketing.
15. Realización de labores de pre-venta y post-venta.
16. Análisis de mercado y de la competencia
17. Seguimiento a cotizaciones y requerimientos de clientes.
18. Seguimiento a Órdenes de Compra y/o pedidos.
19. Realización de Informes de Ventas.
20. Reportar a Administración las inquietudes de los clientes.
21. Ejecución de labores de apoyo a la gestión administrativa (cobranza y entrega de
productos)
22. Desarrollo de gestión jurídica y aspectos legales de la empresa (trámite
documentario)
23. Realización de entrevistas a postulantes en el proceso de selección de personal.
SUPERVISOR DE SST
REPORTA A : COORDINA:
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RESPONSABILIDADES PRINCIPALES
I. Generales:
Velar por el cumplimiento del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Investigar y proponer acciones preventivas / correctivas de los incidentes o accidente.
Hacer recomendaciones para el mejoramiento de las condiciones relacionadas con la
Seguridad y Salud de los servicios que realiza la Empresa.
Lograr la participación de todos los trabajadores en el fomento de la seguridad.
Cuidar que todos los nuevos trabajadores reciban una adecuada formación sobre Seguridad y
Salud en el Trabajo.
Realizar la identificación de los peligros y evaluación de los riesgos de los trabajos y del área.
Mantener los suministros básicos de medicinas en el botiquín de primeros auxilios.
Mantener junto con sus compañeros de trabajo el orden y limpieza de las instalaciones.
Capacitar a todo el personal en temas de seguridad y salud ocupacional.
Reportar el control de los índices de seguridad y salud. (accidentabilidad, severidad;
frecuencia)
II. Habilidades:
Capacidad de observación; ordenado.
Manejo de grupos.
Buena comunicación a todo nivel.
Manejo de conflicto y solución de problemas.
OPERARIOS / AYUDANTES
RESPONSABILIDADES PRINCIPALES
I. Generales:
1. Coordinación permanente en el desarrollo de los procesos operativos.
2. Coordinar la ejecución de los trabajos con el supervisor de operaciones y
técnicos de refrigeración.
3. Revisar el funcionamiento de los equipos y herramientas.
4. Verificar las condiciones de seguridad del área de trabajo.
5. Revisar las condiciones y el estado de los materiales a utilizar.
6. Proporcionar las indicaciones técnicas a los ayudantes de acuerdo al tipo de
trabajo a realizar antes de la ejecución de los mismos.
7. Ejecutar los trabajos en los plazos propuestos.
8. Mantener el orden y en las áreas de trabajo.
9. Respetar las normas de seguridad de la empresa, cumplir con la política y
objetivos definidos.
10. Utilizar los implementos de seguridad.
11. Reportar fallas o deficiencias al gerente de proyectos y servicios durante la
ejecución de trabajos.
12. Entregar el trabajo hasta la conformidad del cliente.
5. DOCUMENTOS ADJUNTOS.
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