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Maquinaria Industrial

Pre – Comisionamiento & Comisionamiento

Sección : ………………………..………………... Docente : Apellidos: ………………………..……………….


Ing. Jersoon Lazo H Nombres : ……………………………………….
Unidad : III Fecha : .…../……/2021 Duración:
Semana : IX Tipo de práctica: Individual ( X ) Equipo ( )

Instrucciones: Lea detenidamente las instrucciones y desarrolle

Propósito: Establecer las acciones y criterios a seguir cuando se recepcione una maquinaria en función a los criterios
establecidos por el Precomisionamiento, comisionamiento y puesta en marcha

I. Ver videos y responder las preguntas:

https://www.youtube.com/watch?v=9kj7bdV4NP0
Donde Inicia Precomisionamiento, Comisionamiento y Puesta en Marcha PC&S

¿Dónde arranca la fase del Precomisionamiento?


¿Cuáles son los procesos de certificación y completamiento del proyecto?

https://www.youtube.com/watch?v=ND5EBS3hv9s Data sheet

¿Qué es y para qué sirve un data sheet?

II. Descripción del caso


Pedro Torres empezó a trabajar en la empresa Milagros SAC hace 3 meses como Asistente de Jefe de Mantenimiento. Como
parte del personal técnico, cuenta con 12 técnicos: 8 mecánicos de los cuales 2 son experimentados, 2 electricistas, 1
soldador y 1 llantero. Esta empresa se dedica al alquiler de maquinaria pesada en la mina “El Porvenir” y cuenta con un
parque de máquinas de 35 equipos conformado de la siguiente manera: 20 volquetes, 3 cargadores frontales, 3
motoniveladoras, 3 rodillos compactadores y 6 cargadores de bajo perfil R1300G. El jefe de Pedro es un ingeniero muy
experimentado y ya piensa en el retiro razón por la cual desea formar al nuevo ingeniero que podría reemplazarlo en sus
funciones. Hace 1 mes, la gerencia autorizó la compra de 2 nuevos cargadores frontales con entregas diferidas; el primero de
los cuales llegará en una semana. Pedro está muy preocupado porque su jefe no estará en la fecha de llegada del primer
equipo y él se encargará de la recepción del equipo

III. Consignas o preguntas reflexivas o actividades de resolución


3.1 ¿Cuáles deben ser las primeras acciones de Pedro ante la inminente llegada del equipo?
3.2 ¿Qué criterios técnicos debe seguir para la recepción del equipo a fin de realizar un buen trabajo sin perjuicio de
ninguna de las partes? Detalle
3.3 ¿Si hubiese alguna observación técnica durante la recepción del equipo, ¿qué debe hacer Pedro?
3.4 ¿Cuáles son las actividades que debe realizar en el pre-comisionamiento, comisionamiento y puesta en marcha?

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