Gerencia de Fiscalización Eléctrica

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Evaluación del Plan de Contingencia Operativo

Empresa SAN GABAN

Plan PCO-STR-SGB-2015-2016-2015
Lineamiento SISTEMA DE TRANSMISIÓN

Item Descripción Calificación

(%)
1 DIAGNÓSTIGO GENERAL DEL SISTEMA
1.1 Descripción del Área Geográfica del Sistema Transmisión
1.1.1 Describir las áreas geográficas del sistema eléctrico dondese prevé ocurran
las contingencias
1.1.1.1 Características Electromecánicas de las Líneas
1.1.1.1. Descripción Geográfica de las Líneas 100
1
1.1.1.1. Longitud de las Líneas 100
2
1.1.1.1. Capacidad de las Líneas 100
3
1.1.1.1. Fecha de Puesta en Servicio 100
4
1.1.1.1. Nivel de Tensión de las Líneas 100
5
1.1.1.2 Características de las Subestaciones
1.1.1.2. Descripción Geográfica de las Subestaciones 75
1
1.1.1.2. Capacidad de Transformación 100
2
1.1.1.2. Fecha de Puesta en Servicio 100
3
1.1.1.2. Nivel de Tensióndela de las Subestaciones 100
4
1.1.2 Adjuntar el diagram unifilar 100
1.2 Programas de Mantenimiento
1.2.1 Descripción breve de los tipos de mantenimiento que se llevan a cabo
1.2.1.1 Mantenimiento Preventivo 100
1.2.1.2 Mantenimiento Predictivo 100
1.2.1.3 Mantenimiento Correctivo 100
1.2.2 Programas de mantenimiento ejecutados en el ultimo año
1.2.2.1 Reemplazo de Elementos dañados 100
1.2.2.2 Inspecciones del Estado de las Estructuras de Soporte 100
1.2.2.3 Inspección de Cimentaciones de las Estructuas de Soporte 100

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Item Descripción Calificación

(%)
1.2.2.4 Pruebas Eléctricas de los Transformadores de Potencia y Sistemas de 0
Regulación
1.2.2.5 Pruebas Físico Químicas del Aceite dieléctrico de los transformadores de 0
potencia
1.2.2.6 Inspección y verificación del estado operativo de los Sistemas de puesta a 100
Tierra
1.2.2.7 Inspecciones, reparaciones y/o cambios de interruptores, seccionadores, 100
transformadores de medición, transformadores de protección, pararrayos.
1.2.2.8 Inspecciones, reparación y/o cambio de banco de condensadores, 0
compensadores estáticos de potencia reactiva SVC.
1.2.3 Contratos con empresas externas para el mantenimiento de los equipos
1.2.3.1 Identificación de las empresas con contrato temporales y permanentes para 100
mantenimiento de equipos
1.2.3.2 Descripción detallada, por equipo, de los trabajos a realizar por la empresa. 0
1.3 Análisis de Fallas en el Sistema (Cuadro Nº 1)
1.3.1 Cuadro resumen de fallas de los ultimos 3 años
1.3.1.1 Descripción de la Falla 100
1.3.1.2 Fecha y Hora (Inicio - Fin) de la Falla 100
1.3.1.3 Tiempo en reponer el Servicio (Horas) 100
1.3.1.4 Causa de la Falla 100
1.3.1.5 Acciones (Medidas Correctivas) 100
1.3.1.6 Dificultades Presentadas 100
1.4 Estudio de Flujo de Carga
1.4.1 Información de la oferta y la demanda
1.4.1.1 Información de la oferta 0
1.4.1.2 Información de la demanda 75
1.4.2 Breve comentario sobre estado operativo de los equipos de transformación
y líneas
1.4.2.1 Breve comentario sobre los estados operativos de las Líneas 100
1.4.2.2 Breve comentario sobre los estados de tranformadores de potencia 100
1.4.2.3 Breve comentario sobre los estados operativos de los interruptores 0
1.4.3 Lista de elementos en los que operan fuera de sus límites operativos 100
1.4.4 Diagramas de flujo de potencia
1.4.4.1 Diagrama de flujo de potencia indicando los puntos Críticos 25
1.4.4.2 Diagrama de flujo de potencia indicando los valores de las magnitudes 25
calculadas
2 INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS PARA ATENDER
CONTINGENCIAS
2.1 Equipos y Repuestos de Reserva

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Item Descripción Calificación

(%)
2.1.1 Inventario de los repuestos para los componentes principales de las líneas 100
de transmisión: conductores, cables de guarda y estructuras
2.1.2 Inventario de los repuestos para los componentes principales de 100
transformación: transformadores de potencia, interruptores de potencia,
seccionadores, transformadores de protección, transformadores de
medicion, pararrayos, aceite dieléctrico y cambiadores de taps
2.1.3 Relación de herramientas especiales para realizar los mantenimientos 100
2.1.4 Procedimiento para reponer (luego de su uso), los repuestos y 100
componentes.
2.1.5 Ubicación de los repuestos
2.1.5.1 Ubicación de los repuestos para los componentes principales de las Líneas 100
de Transmisión
2.1.5.2 Ubicación de los repuestos para los componentes principales de 100
transformación
2.1.6 Facilidades o dificultades para el traslado de repuestos y herramientas al 100
punto de contingencia
2.2 Capacidad Operativa de los Grupos Humanos
2.2.1 Organización del personal técnico disponible que posee la empresa para 100
atender la contingencia
2.2.2 Relación del personal capacitado para atender las contingencias operativas
2.2.2.1 Identificación del personal capacitado 100
2.2.2.2 Especialidad del personal capacitado 100
2.2.2.3 Experiencia del personal capacitado 100
2.2.2.4 Ubicación física del personal capacitado 100
2.2.3 Facilidades existentes para la protección del personal de la empresa
2.2.3.1 Dotación de equipos de protección personal 100
2.2.3.2 Pólizas vigentes de seguros contra accidentes 100
2.3 Sistema Logístico
2.3.1 Diagrama de flujo el procedimiento a seguir para la adquisición de 100
repuestos, equipos y materiales
2.3.2 Unidades de transporte de personal y carga propias o contratos con 100
empresas de servicios
2.3.3 Principales vías de acceso rápido a las instalaciones 100
2.3.4 Restricciones en las vías de acceso 100
2.3.5 La existencia de vías alternas 100
2.3.6 Lista de medios de comunicación con los que cuenta la empresa para 100
atender contingencias
2.3.7 Acuerdos o convenios con otras empresas del sector eléctrico que pudieran 75
brindar apoyo
3 EVALUACIÓN DE RIESGOS

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Item Descripción Calificación

(%)
3.1 Riesgos operacionales (Cuadro Nº 2, Elementos Criticos)
3.1.1 Riesgos en instalaciones de Lineas de Transmisión
3.1.1.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.1.1.2 Contingencia 100
3.1.1.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.1.1.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.1.1.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.1.1.6 Consecuencias 100
3.1.2 Riesgos en instalaciones en Sub-Estación
3.1.2.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.1.2.2 Contingencia 100
3.1.2.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.1.2.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.1.2.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.1.2.6 Consecuencias 100
3.2 Riesgos no operacionales (Cuadro N° 3, Situaciones Criticas)
3.2.1 Riesgos potenciales Fenómeno del Niño
3.2.1.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.1.2 Contingencia 100
3.2.1.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.1.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.1.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.1.6 Consecuencias 100
3.2.2 Riesgos potenciales Fenómeno de la Niña
3.2.2.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.2.2 Contingencia 100
3.2.2.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.2.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.2.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.2.6 Consecuencias 100
3.2.3 Riesgos potenciales por Terremoto
3.2.3.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.3.2 Contingencia 100
3.2.3.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.3.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.3.5 Tiempo de restricción de operación 100

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Item Descripción Calificación

(%)
3.2.3.6 Consecuencias 100
3.2.4 Riesgos potenciales por Huaycos
3.2.4.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.4.2 Contingencia 100
3.2.4.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.4.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.4.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.4.6 Consecuencias 100
3.2.5 Riesgos potenciales en Tsunamis
3.2.5.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.5.2 Contingencia 100
3.2.5.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.5.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.5.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.5.6 Consecuencias 100
3.2.6 Riesgos potenciales por condiciones Hidrogeológicas
3.2.6.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.6.2 Contingencia 100
3.2.6.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.6.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.6.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.6.6 Consecuencias 100
3.2.7 Riesgos potenciales por condiciones geográficas en la ubicación
3.2.7.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.7.2 Contingencia 100
3.2.7.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.7.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.7.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.7.6 Consecuencias 100
3.2.8 Riesgos potenciales por acción de terceros y otros
3.2.8.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.8.2 Contingencia 100
3.2.8.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.8.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.8.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.8.6 Consecuencias 100

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Item Descripción Calificación

(%)
4 ELEMENTOS CRÍTICOS Y SITUACIONES CRÍTICAS
4.1 Elementos Críticos (Cuadro Nº 4.A)
4.1.1 Elemento Crítico 100
4.1.2 Causas de la Contingencia 100
4.1.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
4.1.4 Magnitud de la Contingencia 100
4.1.5 Duración Estimada (h) 100
4.2 Situaciones Críticas (Cuadro Nº 4.B)
4.2.1 Situación Crítica 25
4.2.2 Causas de la Contingencia 25
4.2.3 Probabilidad de Ocurrencia 25
4.2.4 Magnitud de la Contingencia 25
4.2.5 Duración Estimada (h) 25
5 PLAN DE ACCIÓN PARA RECUPERAR EL SERVICIO
5.1 Plan de acción para recuperar el servicio: Elementos Críticos (Cuadro Nº
5.A)
5.1.1 Elemento Crítico 100
5.1.2 Causa 100
5.1.3 Descripción del Plan de Acción para recuperar el Servicio 100
5.2 Plan de acción para recuperar el servicio: Situación Crítica (Cuadro Nº
5.B)
5.2.1 Situación Critica 25
5.2.2 Causa 25
5.2.3 Descripción del Plan de Acción para recuperar el Servicio 25
6 ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO
6.1 Organización para la ejecución del PCO
6.1.1 Organigrama de la organización para afrontar contingencias 100
6.1.2 Descripción brevemente los roles y funciones de cada uno de los miembros 100
de la organización
6.1.3 Números telefónicos de contacto de los integrantes de dicha organización 0
6.2 Procedimiento para declarar una situación de contingencia
6.2.1 Descripción breve del procedimiento a seguir para declarar la contingencia 0
6.2.2 Diagrama de flujo para la declaración de contingencias 100

TOTAL : 76.7786232

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