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Anexos Resumen
El marketing se centra en cliente, se afana por proporcionar valor y satisfacción a
sus mercados para esto es necesario que la empresa sea capaz de identificar las
necesidades de sus clientes de diseñar y desarrollar ofertas ajustadas a la misma
y acercarlas de forma efectiva hacia su mercado.
la ama define el marketing como el desempeño de actividades de negocio que
dirigen el flujo de bienes y servicios desde el fabricante hacia el consumidor.
Los consumidores toman decisiones referentes a lo que le vas a generar un
beneficio ya se negativo o sea positivo tanto así de comparar entre que comparar
entre un automóvil y una bicicleta que bien sabido que desde varios aspectos la
comodidad de un carro es muchísimo mas alta que la de la bicicleta sin embargo
la gente recurre por decirlo así obligatoriamente a la bicicleta sencillamente por
que el presupuesto no alcanza para adquirir dicho carro.
la gestión de marketing es el proceso de planificar y ejecutar la concepción del
producto, precio, comunicación y distribución 4 Pes de ideas , bienes y servicios,
para crear intercambios que satisfagan tanto objetivos individuales como de
organizaciones, como de la sociedad en general.
Para la planificación
Debemos de tener en cuenta unos planes concretos los cuales son de cuatro
etapas, análisis, planificación, ejecución y control, por otra la planificación
estratégica favorece el pensamiento estratégico, fuerza a la empresa para definir
con precisión sus objetivos y políticas, conduce a una mejor coordinación de
esfuerzos, proporciona cifras mas fáciles de controlar, ayuda a anticipar y a
responder a tiempo a las oportunidades del entorno etc.
El marketing operativo nos invita a poner en marcha las herramientas precisas del
marketing mix para alcanzar los objetivos que nos hayamos propuesto por lo tanto
al marketing operativo le compete planificar, ejecutar, y controlar las acciones de
marketing que nos permitan implementar las estrategias marcadas.
Las fases de un plan marketing son: análisis de situación interna y externa, el
análisis DAFO, selección del publico objetivo, formulación de objetivos,
formulación de estrategias, implementación, implementación y control.
Frente a la competencia podemos distinguir distintos tipos de estrategia tales
como la estrategia de líder que trata que la empresa buscara mantener su posición
y seguir creciendo para distanciarse aun mas de sus competidores, por otra parte
tenemos la estrategia de retador que es donde desarrollara estrategias agresivas
hacia el líder utilizando sus mismas armas y hasta mas con tal de superarlo,
mientras que la estrategia del seguidor busca una existencia pacifica en el
mercado que con tal de que se vea notoria su existencia será mas que suficiente
para ella y nunca buscara ir tras el liderato, por último tenemos la estrategia del
especialista que se trata de que la empresa se concentre en uno o varios
segmentos buscando en ellos un hueco de mercado especifico.
Como breve ejemplo tenemos al líder que son como Adidas y Nike, de segundo
tenemos al retador que es puma y Reebok de tercero tenemos el seguidor que es
kelme y kappa y por cuarto y ultimo tenemos al especialista que hace referencia a
quicksilver, con esto podríamos concluir con lo que tiene que ver con las
estrategias de crecimiento.
Segmentación de mercados y posicionamiento
Existen diferentes tipos de niveles de mercado los cuales son el mercado global
que esta conformado por todos los compradores reales y potenciales de un
producto o servicio, el mercado potencial que hace referencia a los consumidores
que muestran interés por un producto o servicio particular, el mercado disponible
que tiene interés, ingresos y acceso a un producto o servicio particular, el mercado
disponible cualificado que tienen interés, ingresos, acceso y cualificación para un
producto o servicio particular, el mercado objetivo disponible cualificado a la que la
compañía decide dirigirse y por ultimo tenemos el mercado penetrado que es un
conjunto de consumidores que ya han comprado un determinado producto o
servicio, es decir, los clientes.
La segmentación es gran importancia ya que con esto no tienen la necesidad de
andar compitiendo en varios sitios o enfrentándose a competidores superiores,
segmentar es diferenciar el mercado total de un producto o servicio en grupos
diferentes de consumidores, homogéneos entre sí y diferentes a los demás, en
cuanto a hábitos, necesidades y gustos, que podrían requerir productos o
combinaciones de marketing diferentes.
La segmentación se puede practicar de distintas formas una de ellas es la del
marketing de masas que es donde la empresa se plantea una oferta única para
todos los clientes, de segundo tenemos el marketing segmentado que hace que la
empresa diferencia claramente grupos de individuos con características
homogéneas y diferentes entre si, y por tercero y ultimo tenemos el marketing
individual que hace que la empresa plantee ofertas personalizadas por individuos
o lugares.
Un segmento por otra parte puede que no sea tan atractivo desde el punto de vista
de la rentabilidad para valorar el atractivo a largo plazo de un segmento la
empresa debe valorar el efecto sobre la rentabilidad a largo plazo de cinco
fuerzas:
Por una parte tenemos la competencia en la industria que hace referente a que un
segmento pierde el atractivo cuando tiene competidores fuertes o agresivos que
conllevaran a la guerra de precios, batallas de publicidad y nuevos productos.
De segundo tenemos el potencial de penetradores en el mercado que trata de
analizar si los competidores pueden entrar fácilmente o no cuanto mayor sean las
barreras de entrada más interés tendremos en permanecer en ese segmento.
De tercero tenemos los productos sustitutivos que hace referente si un segmento
es poco atractivo es cuando existen actuales o potenciales sustitutivos del
producto pues se limitan las posibles ventas y beneficios que puedan lograrse en
el mismo.
El poder de negociación de los compradores si esto llegase a pasar será poco
interesante entrar en este segmento ya que estos intentarían bajar los precios de
nuestros productos y demandaran la mayor calidad
El poder creciente de negociación de los proveedores si los proveedores de la
empresa son capaces de incrementar los precios, bajar la calidad o la cantidad de
los bienes y servicios demandados. Su poder tiende a crecer cuando se asocian o
cuando hay pocos productos sustitutivos al que nos ofrecen.
Para el posicionamiento en el mercado es fundamental que la empresa consiga
diferenciar su oferta centrándola en sus ventajas competitivas, después de
identificadas se debe construir una posición sobre la que de entre todas ellas,
resulte mas adecuada en este sentido llevar a cabo una estrategia de
posicionamiento implica una metodología compuesta de cuatro fases sucesivas
las cuales son: Identificar los atributos principales del producto, Conocer la
posición de los competidores en base a los atributos, Decidir el mejor
posicionamiento para el producto.
SEMANA 1
3.3.1 Indique tres ejemplos de mercadeo que conozca. Para ello, debe apoyarse
en la página Web de YouTube o buscadores como Google o Yahoo! que pueden
ayudarle en la búsqueda. Presente esta actividad a su instructor de formación de
forma física para ser retroalimentada, socialícelo con sus compañeros y
posteriormente realice los ajustes necesarios para complementar su actividad.
RTA:
Rolls Royce un breve ejemplo de los que implementan esta estrategia es que
elaboran los vehículos al gusto de la persona y modificarle todas sus partes al
gusto del cliente que puede ser un en el logo como breve ejemplo que si el
emblema de la parte de la delantera lo quiere poner en oro, diamantes,
esmeraldas etc, ellos lo hacen esto con el fin de complacer e implementar
estrategias que son muy llamativas.
Coca cola por otra parte tenemos la empresa coca cola saca continuamente
nuevos productos con la intención de ofrecer una mayor variedad a su mercado
como sacar un gaseosa sin azúcar pero casi que con el mismo sabor que la que si
lo tiene, también sacar los envases con diferentes tipos de nombres que esto hace
que sea un poco mas llamativo y seductivo a la hora de obtener el producto.
McDonald’s se dirige tanto a niños como adultos que con su campaña de
happymeal el cual es obsequiarle un regalo a un niño hace que sea mas llamativo
para ellos y así de una u otra manera hacer de su llegada al la entidad de ellos
una mayor experiencia, y para los adultos generarles una campaña llamada Just
and time que consiste en generar un servicio de excelente calidad y en un muy
corto tiempo que por esta parte hace que sea de gran atracción para los diferentes
tipos de clientes.
3.3.2 Del libro Fundamentos de Marketing del autor Diego Monferrer Tirado,
elabore un mapa conceptual con los conceptos estipulados en los capítulos 1, 2, 3
y 5, y compleméntelo con los del capítulo 1 del libro Dirección del Marketing de
Kotler Keller, 14 edición. Socialice el mapa conceptual con su instructor de
formación y complemente la actividad una vez sea retroalimentada. Recuerde que
los libros se encuentran en la carpeta de material de apoyo de esta guía.
RTA:
Principales conceptos del Evolucion: Orientacion a la
marketing: necesidades, produccion, orientacion al Pasos para un plan
deseos, demandas, producto, producto, orientacion a las estrategico: analisis,
valor, sarisfaccion, emocion, ventas, orientacion al planificacion, ejecucion,
intercambio, transaccion etc. marketing, etc. control.
Metodos de fijacion de
precios: las empresas fijan
los precios escogiendo Metodos basados en el
escogiendo una tecnica de coste: las dos modalidades Metodos basados en la
fijacion de precios que mas utilizadas son: el competencia: el metodo a
enfatice uno de estos tres metodo de, coste mas partir del nivel actual de
factores: los costes, el valor margen y el metodo del precios y la licitacion.
percibido y los precios de la beneficio objetivo.
competencia.
SEMANA 3
3.3.6 Del libro “Dirección del Marketing” de Kotler Keller, 14 edición, resuelva los
interrogantes de las páginas 414, 444 y 445. Esta actividad debe ser socializada a
su instructor, ser retroalimentada y realizar los ajustes necesarios. Recuerde que
los libros se encuentran en la carpeta de material de apoyo de esta guía.
RTA:
1-¿Qué es un sistema de canales de marketing y red de valor?
RTA: son conjuntos de organizaciones interdependientes que participan en el
proceso de poner a disposición de los consumidores un bien o un servicio para su
uso o adquisición. Luego de su producción, los bienes y servicios siguen distintas
trayectorias que culminan en la compra y uso por parte del consumidor final.
Las redes de valor se definen como el conjunto de elementos que interactúan en
una organización para lograr los objetivos, de tal modo que en éstas participan los
trabajadores, los gerentes y evidentemente aspectos como la tecnología y el
mercado.
2-¿Cómo deben ser diseñados los canales de marketing?
RTA: Para diseñar un sistema de canal de marketing, los especialistas deben
analizar las necesidades y deseos de los consumidores, establecer las metas y
limites del canal e identificar y evaluar las principales alternativas del mismo. La
preferencia de los clientes por determinados canales podría estar determinada por
factores como el precio, la variedad de productos y la conveniencia, así́ como por
sus propios objetivos de compra (económicos, sociales o experienciales). Al igual
que en el caso de los productos, la segmentación de clientes por canal existe, y
los especialistas en marketing deben ser conscientes de que los consumidores
tienen diferentes necesidades durante el proceso de compra.
3-¿Qué se debe tener en cuenta para diseñar un canal de distribución?
RTA: La compatibilidad con la empresa, la compatibilidad con el mercado, la
compatibilidad con el producto, la estructura del canal de distribución etc.
4-¿tipos de intermediarios en un canal de distribución?
RTA: Distribuidor, mayorista, minorista, corredor, facilitador o empresa de
logística, agentes comerciales.
5-¿Que es merchandising y sus tipos?
RTA: es promover las ventas de un determinado producto o servicio en algunos
lugares estratégicos, contando con material visual y publicitario para llamar la
atención del cliente y, además, debe usar algunas técnicas de prueba o
degustación para demostrar las cualidades del producto.
Tipos: Merchandising de presentación, Merchandising de seducción,
Merchandising de gestión, Merchandising de fidelización.
¿A qué se debe que Amazon.com haya tenido éxito en Internet, cuando tantas
otras empresas han fracasado?
RTA: fue su voluntad de invertir en las últimas tecnologías de Internet, para hacer
que las compras online fueran más rápidas, más fáciles y gratificantes para sus
clientes y comerciantes externos. La empresa continúa invirtiendo en tecnología,
se enfoca en el largo plazo y ha logrado posicionarse como una organización de
tecnología con su amplia gama de servicios Web.
¿Qué sigue para Amazon.com? ¿La informática en la nube es la dirección correcta
para la empresa? ¿Cuáles otros caminos podría tomar para seguir creciendo?
RTA: La empresa está bien direccionada en el camino que ha tomado hasta el
momento, puede utilizar las ventas en la nube como una fuente de crecimiento ya
que actualmente la mayoría de las personas tienen acceso a la misma,
proporcionales así una amplitud de mercado, incursionando en nuevas industrias,
por ejemplo transacciones financieras.
3.3.7 Vea el video “Cadena de Suministro Coca Cola” y describa el canal de
distribución, las funciones de los intermediarios, la selección de los canales de
distribución, la localización y dimensión de los puntos de venta, las formas y
estructuras de distribución (distribución comercial), el comercio mayorista y el
comercio detallista, el merchandising y la logística de la distribución. Socialice con
sus compañeros e instructor. Recuerde que los libros se encuentran en la carpeta
de material de apoyo de esta guía.
RTA: Canal de distribución: la distribución de los productos de coca cola es
directamente de la planta en la cual esta se procesa, mediante sus camiones y
camionetas de reparto de toda la ciudad a los diferentes comercios, tiendas de
autoservicio y tienditas para luego hacerlo llegar a nosotros como clientes.
Función de intermediarios: la compañía cuenta con los distintos medios de
transportes, aunque muchas personas se acercan a las distintas bodegas con el
fin de llevarlas ellos mismos de esta manera son ellos los que crean los puentes
como intermediaros para su entrega al consumidor.
Selección de canales de distribución:
Productor –Consumidor: A través de venta por teléfono, y directa.
Productor-minorista o detallista –consumidores: Pequeñas tiendas, gasolineras,
boutique y tiendas de ropa. Tiendas de autoservicio y mega.
Productores-mayoristas-minoristas-detallistas-consumidores: Farmacias,
restaurantes ya que ellos pertenecen a esta clasificación.
Productores-intermediario-mayorista-minorista-consumidores: Aquí coca-cola
cuenta con agentes de ventas que se encargan de ir en busca de nuevos clientes
para ofrecer este producto.
Localización y dimensión de los puntos de ventas: aplica el sistema de ruteo
dinámico que busca entregar mayor número de productos en menor recorrido de
kilómetros.
Formas y estructuras de distribución: Distribución física este es el punto medular
de la logística, cuando esta ha sido mal concebida, puede repercutir en la eficacia
del sistema de producción. El desplazamiento de las máquinas y los equipos
respecto a los materiales y a los trabajadores debe estar de tal forma que se
reduzcan los desplazamientos tanto dentro de la fábrica como del almacén.
Comercio mayorista y detallistas: Los mayoristas son empresas de propiedad
independiente que tienen el título de la mercancía que manejan. En otras
palabras, los mayoristas adquieren los productos que venden. Los mayoristas
compran productos a granel y los almacenan hasta que puedan revenderlos. Los
mayoristas generalmente venden los productos que han comprado a otros
intermediarios, por lo general a los minoristas, para obtener un beneficio.
Distribuidores: Los distribuidores son similares a los mayoristas, pero con una
diferencia clave. Los vendedores al por mayor, tendrán una variedad de productos
de la Competencia, por ejemplo productos de Pepsi y Coca Cola, mientras que los
distribuidores sólo llevan líneas de productos complementarios, ya sean productos
de Pepsi o de Coca Cola. Los distribuidores suelen mantener relaciones estrechas
con sus proveedores y clientes. Los distribuidores son propietarios de los
productos y los almacenan hasta que son vendidos.
Minoristas: Un minorista tiene la propiedad o compra lo productos procedentes de
los intermediarios del mercado. Los minoristas pueden ser operados de forma
independiente, como las pequeñas tiendas e “mamá y papá" o pueden formar
parte de una gran cadena, como Wal-Mart. El detallista vende los productos que
ha comprado directamente al usuario final para obtener un beneficio.
El merchandising: La clave de Coca-Cola es sencilla y a la vez compleja. En un
Sistema conformado por 60 plantas embotelladoras y 428 centros de distribución,
el pequeño gran secreto estriba en ofrecer al consumidor las 15 diferentes marcas
producidas por la Empresa en la presentación, sabor, lugar y momento que lo
desee. Si bien existen los medianos y grandes centros comerciales y
expendedores en el México metropolitano, nuestro país es también la colorida.
Logística de distribución: La clave de Coca-Cola es sencilla y a la vez compleja.
En un Sistema conformado por 60 plantas embotelladoras y 428 centros de
distribución, el pequeño gran secreto estriba en ofrecer al consumidor las 15
diferentes marcas producidas por la Empresa en la presentación, sabor, lugar y
momento que lo desee. Si bien existen los medianos y grandes centros
comerciales y expendedores en el México metropolitano, nuestro país es también
la colorida.
SEMANA 4
3.3.8 Del capítulo 8 páginas 149-170, y el capítulo 18 páginas 502-528 del libro
Dirección del Marketing de Kotler Keller, 14 edición, elabore un mapa conceptual,
integrando los principales conceptos correspondiente a la semana 4.
Factores culturales: La
El proposito del marketing cultura, la subcultura y la Factores
es cubrir y satisfacer las clase social a la que se de refere
necesidades y deseos de pertenece son influencias son todos
los clientes meta de una particularmente tienen infl
mejor manera que los importantes para el cara o
competidores. comportamiento de compra actitudes
del cliente. Famil