FIGUEROA GONZALEZ JOSE MANUEL

20001706

APORTACION AL FORO

La empresa Comercializadora de juguetes, enfocada en niños de 0 a 14 años de edad, está

consolidada en el mercado y tiene muy buen prestigio a nivel nacional.

Ahora está buscando dar un giro importante ya que, como es bien sabido, en estos últimos
años, la economía del país ha sufrido serios trastornos y fluctuaciones que han estancado la
estabilidad financiera de todas las empresas.

La estrategia que ha definido el Consejo de Accionistas es dar el siguiente paso, por tanto,
quieren hacer una nueva área de negocios electrónicos para la empresa. Obviamente conocen
poco de las implicaciones financieras y del Know how (saber cómo hacer) de un negocio
electrónico; saben que es muy costoso y no cuentan en estos momentos con el capital
suficiente para entrar al 100 % a esta estrategia, dadas las dimensiones de la empresa.

Por si fuera poco, hace un par de años hicieron una alianza estratégica con una empresa
medianamente posicionada dedicada a vender cosméticos. Dicha empresa ha tenido mucha
aceptación en el mercado dado el crecimiento de mujeres que trabajan en el país. Esta área del
corporativo ha estado creciendo y posicionándose muy lentamente; sin embargo, no deja de
ser una entrada constante y firme en las finanzas de la empresa. También el consejo está
consciente de que es necesario implementar una estrategia para aumentar las ventas ya que
esta industria tiene proyectado un crecimiento importante en los próximo 5 años y no se
pueden quedar atrás. En pocas palabras, hay mucho trabajo, mucho que hacer y poca liquidez
para hacerlo.

 Planteamiento del problema

Busca mantenerse en el mercado por medio de diversas areas comerciales como juguetería ,
electrónica y cosméticos sin embargo se debe de tener en cuenta que la rama de juguetes a
sufrido cambios ya que conforme pasa el tiempo pasan por fluctuaciones de ventas por lo que
es importante que se realicen acciones para mantenerse.

 Lista sobre lo que sabes acerca del problema

o Está enfocada a niños de 0-14 años

o No hay un crecimiento fluctuante
o Tiene una alianza para vender cosméticos
o No tiene mucho conocimiento en estrategias financieras
o Tiene proyectado un crecimiento en 5 años

 Una lista de identificación sobre lo que necesitas saber

o A que area del mercado electrónico se va a dirigir

o La inversión para realizar ese proyecto
o La mano de obra que se necesita para realizar
o La rentabilidad que el giro electrónico tendrá
o la inversión que la rama de cosméticos tendrá para seguir creciendo