INFORME GERENCIAL

“CARROCERIAS EL TORO ROJO”

GRUPO DE CONSULTORES

MARIA FERNANDA RODRIGUEZ

PROYECTO DE AULA
MODELOS DE TOMA DE DECISIONES

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTÁ 2021
Tabla de contenido

Introducción.................................................................................................................................3
Red de Envios-Sistema Actual....................................................................................................4
Resultados Sistema Actual.......................................................................................................4
Análisis Sistema Actual……………………………………………………………...4
Recomendación Final..................................................................................................................9
 Introducción

Como empresa consultora y dando cumplimiento a nuestra visión empresarial, la empresa

“Carrocerías TORO ROJO” nos ha contratado, con el fin de obtener una completa auditoria
y retroalimentación de los procesos actuales de la empresa y poder tomar decisiones para el
futuro de la compañía.

En principio se analizará el proceso actual de envíos, logrando definir gráficamente por

medio de redes cada paso, desde su punto de partida hasta su punto de destino, teniendo en
cuenta los costos que cada paso implica. Definiremos también, el costo total en el que
incurre la empresa actualmente, realizando cada proceso de envió.

Le empresa nos ha dejado varias inquietudes, a las que daremos respuesta usando el modelo
de transbordos, definiendo cada problema de manera algebraica para lograr dar solución a
estos con la herramienta “Solver” y así darles a conocer sus mejores opciones y aquellas
que les impliquen un menor costo.
 Red de Envíos – Sistema Actual

Resultados y Análisis de Sistema Actual

Teniendo en cuenta las restricciones de las fabricas de origen en su capacidad total de
oferta (410) de carrocerías, como también la demanda total (340) de las ciudades destino y
los costos que implican su proceso de distribución, cumpliendo con la necesidad de no
tener existencias en los inventarios de las fabricas de ensamblado y terminado, logramos
definir un sistema de envíos que garantice la satisfacción total de las partes, por un costo
mínimo de $875.000.

RUTA DE ENVIO ORIGEN - TRANSBORDO 1 TRANSBORDO 1 - TRANSBORDO 2

PEREIRA (4) ARMENIA (5)

ENVIGADO (1) 45 75 DUITAMA (6) CARTAGO (7)
PALMIRA (2) 0 90 PEREIRA (4) 175 0
TUNJA (3) 130 0 ARMENIA (5) 0 165
TOTAL 175 165 TOTAL 175 165

RUTA DE ENVIO TRANSBORDO 2 - DESTINO

BUCARAMAN MEDELLIN
BOGOTA (8) CALI (9) OFERTA
GA (10) (11)
DUITAMA (6) 110 0 65 0 175
CARTAGO (7) 0 75 0 90 165
DEMANDA 110 75 65 90 340