En mi opinión en cualquier empresa la organización y la constancia son dos aspectos de gran

importancia, pero creo que nada de esto se podría lograr si no existe un orden establecido
dentro de la compañía. Por este motivo pienso que para conseguir dicho orden debemos
realizar la gestión por procesos. Ya que es una función que se lleva a cabo en la gran mayoría
de las empresas y que resulta muy efectiva, ya que nos ayuda a definir el rol que debe tomar
cada empleado. De esta manera podemos cubrir de forma mas satisfactoria tanto las
necesidades de los clientes como de nuestros propios trabajadores, así como conocer sus
expectativas.

La importancia de la gestión por procesos radica en los múltiples beneficios que nos
proporciona. Una de las ventajas mas importantes es que nos permite poder globalizar todos
los sectores que forman parte de la empresa. Esto ayuda ya que de esta forma no habrá
necesidad de trabajar de manera independiente en sus diferentes divisiones. De esta manera
vamos a conseguir que se lleve a cabo de manera fluido, mejorando la comunicación entre los
empleados.

Un ejemplo podría ser una empresa que se dedique a la elaboración de alimentos en la que
existen varios departamentos como el de producción, de control, empaquetado y distribución
ya que una gestión basada en la buena comunicación mejora la competitividad de la
organización, incrementa la calidad del producto, facilita el logro de objetivos y metas
establecidas satisfaciendo sus propias necesidades y las de la empresa.