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Encuesta Millennials 2018

México
Mayo 2018
Background
301 encuestas millennial hechas en México (todas en empleados de tiemplo completo)

Género Tienen hijos Antigüedad/nivel jerárquico


50% 6% 4%
hombres 12% Trainee/aprendiz/becario

27% Ejecutivo nivel junior


44%
Ejecutivo nivel medio
No
Ejecutivo senior

Jefe de departamento/división
56%
Sí 30% Miembro del equipo de gerencia/dirección
50% 21%
mujeres

Grado escolar Tamaño de la organización Tipo de organización


Segundo grado,
2% 2% 8%
Maestría o doctorado
18% 27% 13%
21% Listada en la bolsa/empresa pública
1000+ 1-99
Empresa privada

Empresas del sector público/gobierno

Organización sin fines de lucro


20%
82% Otras
100-249
Título universitario
32% 74%
250-999

Copyright © 2018 Deloitte Touche Tohmatsu Limited 2


Panorama económico y sociopolítico en México
Porcentaje que espera que la situación económica general Porcentaje que espera que la
de su país mejore (en los próximos 12 meses) situación política/social Porcentaje de millennials que espera vivir
general de su país mejore mejor/ser más felices que sus padres
100% (en los próximos 12 meses)
México América Latina Global

Vivir en una mejor Ser más felices


situación financiera
Millennials
75%

México
53% 50% 23%
50% 43% 45%
43% 41%
42%
45%
40% América
42%
38% Latina
64%
30% 31% 36%
54% 54% 56%
25% 51%
24% 27% 43%

Global
2014 2015 2016 2017 2018 33%
0%

México América Latina Global


Los cinco asuntos de mayor preocupación personal para los millennials en México
P1. ¿Espera que la situación económica general de su país mejore, empeore, o se mantenga
46% 36% 27% 24% 24% durante los próximos 12 meses?
P2. ¿Espera que la situación política/social general de su país mejore, empeore, o se mantenga
Crimen/seguridad Corrupción en los Desempleo Cambio climático/ Salud/ prevención de durante los próximos 12 meses?
personal negocios y/o en la proteger el medio enfermedades P3A/B. ¿Cómo se siente respecto al futuro? En comparación con sus padres, ¿Espera vivir en una
mejor situación financiera/material/ ser más feliz?
política ambiente/ desastres P4. Pensando sobre los retos que enfrentan las sociedades del mundo, ¿cuáles son los 3 asuntos
naturales que más le preocupan personalmente de la siguiente lista?

Copyright © 2018 Deloitte Touche Tohmatsu Limited 3


Base: México 337, Global 10,455, América Latina 2,023
México: Comportamiento, prioridades e impacto en los negocios
Porcentaje de millennials que está de acuerdo con las
siguientes aseveraciones sobre el comportamiento de Porcentaje de millennials que afirma que las empresas… Porcentaje de millennials que afirma
las empresas (cinco principales ambiciones “sin cumplir”) que los siguientes grupos están
teniendo un impacto positivo o
2018 2017 México Global negativo en la sociedad.
Lo que las organizaciones deberían intentar conseguir
Se enfocan en su propia 76% 75% Las prioridades de mi organización
agenda en vez de tomar
en consideración a la
sociedad 45% 59% 45% Millennials
43%
42%

38% 38% Líderes de


negocio

No tienen ambiciones 57% 63% 59% 32%


29%
más allá de generar 28%
ganancias 25% Líderes de
29% 50% 24% organizaciones no
gubernamentales y
sin fines de lucro

14% 73% 20%

57% 47%
Se comportan de manera Líderes
ética religiosos/ de fe
88% 65%
30% 60%
Mejorar/proteger Mejorar la calidad Aportar a la Innovar: Generar empleo
el medio de vida (de sus sociedad (i.e. desarrollar
ambiente empleados) educar, informar,nuevos productos
promover salud y y servicios, Líderes políticos
bienestar) generar nuevas
Sus líderes están 55% 46% ideas, etc.
comprometidos con
contibuir a una mejor 10% 87%
sociedad 73% 62%

P12. Pensando sobre las empresas en el mundo, ¿estarías de acuerdo o en desacuerdo en que las siguientes aseveraciones describen su comportamiento en la actualidad?
P11a. ¿Cuál de las sigientes palabras y frases coinciden con tus creencias respecto a lo que las empresas deberían intentar conseguir? Selecciona hasta 3.
P11b. ¿Y cuáles crees que son las prioridades que actualmente persigue la organización para la que trabajas? Selecciona hasta 3.
Copyright © 2018 Deloitte Touche Tohmatsu Limited P6. ¿Crees que los siguientes grupos están teniendo una influencia positiva o negativa en el mundo? 4
Base: México 337, Global 2018 / 2017 10,455 / 7,900
Lealtad, tasa de rotación, y economía colaborativa en México
¿Qué es lo más importante al momento de elegir Los millennials ya se unieron o están
Porcentaje que espera permanecer en su empleo un empleador? considerando aceptar trabajos
actual por… temporales…
Millennials
En sustitución de Como complemento
México Global de un trabajo medio
un empleo de
tiempo completo tiempo/tiempo
Remuneración 62% 63% completo
económica/beneficios

Cultura de trabajo positiva 43% 52% Millennials Millennials

Flexibilidad (p.ej. horarios y lugar Mexico Mexico


de trabajo) 50% 50% 67% 80%
44% 43%
42%
Oportunidades para aprendizaje
35% 61%
60% 48%
continuo
Latin Latin
30%
America America
Programas e incentivos para el
24% bienestar 64% 81%
41% 33%

Reputación de comportamiento
ético 18% 22%
Global Global
57% 78%
2018
2016

2017

2016

2017

2018

Diversidad e inclusion
12% 19%

Menos de dos años Más de cinco años Oportunidades para hacer


voluntariado/hacer una diferencia 14% 12%
en sus comunidades

P14. Si tuviera elección, ¿cuánto tiempo permanecería con su empleador actual antes de unirse a otra organización o dedicarse a una actividad distinta?
P22. En general, ¿qué tan importantes son los siguientes aspectos cuando considera trabajar en una organización? Seleccione en orden de importancia, de más importante (1) a menos
importante (8)
Copyright © 2018 Deloitte Touche Tohmatsu Limited P24. El auge reciente de la economía colaborativa (gig economy) ha visto a una gran cantidad de gente dejar sus empleos de tiempo completo o complementar sus ingresos al aceptar contratos 5
de corto plazo o trabajo freelance. ¿Consideraría unirse a la “economía colaborativa” al aceptar trabajos temporales?
Base: Mexico 337, Global 2018 / 2017 10,455 / 7,900
La percepción de México de los líderes de negocio que trabajan en organizaciones
donde los equipos directivos (SMT) son diversos
% de millennials que trabajan en organizaciones que son % de millennials que afirma que los líderes de negocio están
diversas, o tienen equipos directivos (SMT) que son teniendo una influencia positiva en el mundo
diversos…

Equipo directivo
Organización diversa
diverso
Millennials en México
59%

Millennials en México que trabajan


en organizaciones diversas
64%
64%
67% 69%
59% 48% Millennials en México que trabajan
56%
en organizaciones con equipos
directivos diversos
65%

México América Global México América Global


Latina Latina
P43. Respecto a la medida en que se refleja la sociedad en la que opera, ¿cómo definiría el nivel actual de diversidad en… La sede de su organización en México/ el
Copyright © 2018 Deloitte Touche Tohmatsu Limited equipo directivo de su organización? 6
P6. ¿Cree que los siguientes grupos están teniendo una influencia positiva o negativa en el mundo?
Base: México 337, Millennials in organizaciones diversas 225, Millennials que trabajan en organizaciones con SMT diversos México 200, Global 10,455 , América Latina 2,023
Diversidad, flexibilidad y lealtad de los millennials en México
Porcentaje de los millennials que esperan permanecer con su empleador
actual por más de 5 años…

Esperan quedarse más de 5 años


75% 77%

25% 23%

Trabajan en una organización que no es Trabajan en una organización diversa Trabajan en una organización sin un Trabajan en una organización con un
diversa equipo directivo diverso equipo directivo diverso

Porcentaje de millennials que afirman que en los últimos 3 años…

76%
59% Millennials en México Esperan irse en los próximos 2 años Esperan quedarse más de 5 años

46%

28%
23% 25%
19%
16%

5%

Ha habido mayor flexibilidad respecto a las opciones de horarios y No ha habido cambios en cuanto a la flexibilidad de horarios y lugares Hay menor flexibilidad respecto a las opciones de horarios y lugares
lugares de trabajo de trabajo de trabajo
P43. Respecto a la medida en que se refleja la sociedad en la que opera, ¿cómo definiría el nivel actual de diversidad en… La sede de su organización en México/ el equipo directivo de su
organización?
P16. Reflexionando sobre los últimos 3 años, ¿cuál de las siguientes afirmaciones refleja su experiencia de trabajo en la organización en la que labora?
Copyright © 2018 Deloitte Touche Tohmatsu Limited 7
Base: Millennials en México 337, Esperan quedarse más de 5 años 81, Millennials que han trabajado para su organización por más de 2 años: Todos 184, Esperan irse en los próximos 2
años 66, Esperan quedarse más de 5 años 58
Industria 4.0: Impacto y desarrollo
Porcentaje de millennials que están de acuerdo con las Porcentaje de millennials en México que afirma que los siguientes grupos son los
siguientes aseveraciones sobre el impacto de la Industria responsables de preparar a los trabajadores para la Industria 4.0
4.0
Millennials
3% 1%
La Industria 4.0 impulsará mi 67% 3%
trabajo, apoyándome al
permitir concentrarme en 59%
actividades más creativas, 46%
humanas y de valor agregado 52% 24%

Millennials
15%
La Industria 4.0 no tendrá
18%
impacto alguno en mi trabajo
10%
23%
13%

15%
La Industria 4.0 sustituirá
parte o todas las
17%
responsabilidades de mi Empleadores/ Universidades Gobierno Individuos (a través de
trabajo empresas en general educación y desarrollo
17% profesional continuo)
Organizaciones sin
Escuelas No sabe
fines de lucro
4%

No sabe/no está seguro 6%


34% de los millennials en México dicen que sus empleadores están
8% preparándolos para la Industria 4.0

…comparado con 36% a nivel global


México América Latina Global
P32. ¿Qué impacto, si existiera, cree que la Industria 4.0 tendrá en su trabajo?
P34b. ¿Quién debería ser el mayor responsable de preparar a los trabajadores para los cambios que resultarán de la Industria 4.0?
P35. ¿Su organización está ayudándolo y preparándolo para los cambios que traerá la Industria 4.0?
Base: Mexico 337, Latin America 2,023 , Globally 10,455
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