“ENRON, LOS MAYORES ESTAFADORES DE AMERICA”

ENSAYO

CURSO:
DOCENTE:
TURNO:
ALUMNO:
CICLO:

PERU-LIMA
2021
 INTRODUCCION

Enron, los mayores estafadores de América., una empresa de gas natural (también de

su derivado, electricidad) creado en 1985 a partir de la fusión de Houston Natural Gas

con Inter North. Paso de ser una pequeña empresa de la ciudad de Texas (USA) a una
de las siete más grande de América, con gran solidez financiera gracias a sus tres
principales actividades de comercialización: energía, mayoreo y servicios globales.
Establecieron récords en la Bolsa de Valores de Estados Unidos, siendo una empresa
a la que le iba como ‘Viento en popa ‘con crecimientos asombrosos, lo
cual era
increíble y a la vez sospechoso. Esto último llevó a que se destape la mentira de la
empresa Enron.
Con la solidez que ellos contaban era difícil de creer la falta de profesionalismo y ética
de sus ejecutivos, fueron más sus deseos de grandeza que los llevaron a la ruina,
ambición, codicia y fraudes. Todo esto cometido por los mismos Gerentes Ejecutivos
de Enron, quienes tenían todos los ingredientes para hacer un escándalo gigantesco.
DESARROLLO:

El fraude dio inicio con el nuevo registro de contabilidad exclusivo de la empresa

ENRON: ‘Make to Market’, permitiendo a Kenneth Lay y Jeffrey Skilling (Fundador y
asesor respectivamente) a valorar la empresa como se les diera la gana, ya que no
era igual que hacerlo con una contabilidad clásica. En este sistema se contabilizaban
ingresos futuros como si ya los tuvieran; así es como los directores de Enron lo
manipulaban, volviéndose una contabilidad creativa. Las leyes contables vigentes
tenían zonas negras y con esto cualquier ejecutivo de alto rango podía ocultar
información como alguna perdida o poner información según le convenga, contando
con el apoyo de su auditoria. Esto fue la gran causa y problema central. Desde un
punto de vista ético lo que ellos hicieron al ir con la firma auditora Arthur Andersen &
Co fue que destruyera los informes con información relevante de ENRON, esto fue lo
más cobarde que pudieron hacer, tratando de eliminar información sobre sus fraudes e
ingresos fantasmas para no dar la cara sobre lo que escondían y seguir alimentando
su ambición. Esto provocó que la comisión de seguridad de comercio abriera una
investigación sobre el posible fraude que trataban de ocultar. Financieramente otro de
los grandes y últimos detonantes para el final de ENRON fue que la firma Arthur
Andersen (Expertos en Auditoría Contable) se vieron más entrometidos para sacar
provecho de la situación; en complicidad con algunos directivos para omitir el protocolo
de inversión y encubrimiento de pasivos, todas las deudas que tenían ENRON
quedaron omitidas ( nadie sabía esto), las deudas de ENRON cada vez crecían; pero
ellos seguían usando transacciones de ingresos fantasmas para convertir así sus
pasivos en activos. Desde mi punto de vista financiero: sobrevaluar sus ganancias,
esconder sus pasivos para que la compañía se hiciera ver como una perfección (la
cual no existe) y exitosa haciéndole creer al público que nada podía salir mal cuando
la realidad era diferente a la que ellos mostraban. Su avaricia hizo que perdieran todo,
aprovechándose del dinero de los inversores, como sus trabajadores que eran más de
20.000 en 40 países invertían para sus jubilaciones y pensiones. Enron se mantenía
en base a mentiras, como ellos mencionaron ‘Déjennos seguir ganando millones’, esto
llevo a cada involucrado en el fraude a una pena de más de 20 años.

Gracias a este caso se creó la Ley ‘Sarvanes – oxley’ para evitar que se repita un
fraude como el de ENRON. Este busca elevar los estándares de control y seguridad
de disponibilidad de los informes financieros. Esta Ley tiene un impacto directo en el
trabajo que elabora el auditor. Para evitar los fraudes, es necesario mantener al tanto
a los auditores externos de todos los riesgos presentes en la organización, incluyendo
los proyectos que estén en proceso de ejecución.
Los principales involucrados fueron:

 Kennet Lay: Fundador de Enron y Ex -presidente ejecutivo de ENRON

 Jeffrey Skilling: Asesor, Ex - presidente ejecutivo de ENRON (2001) y jefe de la

división “Enro Finance Corp.”

 Andrew Fastow: Responsable de las finanzas

 David Duncan: jefe de la firma ‘Arthur Andersen’ y responsable de los registros

contables

De este caso podemos aprender para el manejo financiero – Contable del Perú,
lo siguiente:

-No cometer irregularidades en la información contable, tiene que respetar lo que

mandan las normativas de su empresa y su país,

-Prohibido omitir los pasivos de una empresa

-Prohibido usar la contabilidad creativa.

-En conclusión, ENRON fue manejado de forma equivocada, se dejó llevar por la
ambición y mentiras llevando a la ruina a las cabezas principales y a cualquiera que
tuviera un vínculo con ellos