CONTENIDO

1. Acerca de Nosotros
a) La empresa
b) Equipo
c) Metodología
d) Propuesta de Valor
e) Diferenciales

2. Nuestra Línea de Servicios

a) Consultoría de Procesos y Tecnología
b) Implementación de Soluciones de Clase Mundial
c) Desarrollo de software, IOT e Industry 4.0.
d) Servicios especializados SAP

3. Referencias

4. ¿Donde estamos?
¿Quiénes somos?
Empresa
Equipo
Metodología
Propuesta de Valor
Diferenciales
 La empresa

Inzol Consulting se especializa en optimizar

procesos de manufactura, mantenimiento y lo-
gística, a través de una metodología desarrolla-
da especialmente para combinar la ingeniería
de procesos con la incorporación de las últimas
tecnologías en gestión industrial.

Experiencia
Fundada en 2009, Inzol Consulting está compuesta por profesionales con
vasta experiencia en procesos de manufactura, gestión de proyectos,
tecnologías de la información y sistemas de Integración.

Misión
Toda industria que busque aumentar la productividad de sus plantas, me-
jorar la disponibilidad de los activos, capitalizar información del proceso de
manufactura, optimizar los tiempos en la cadena de suministro y aumentar
la rentabilidad de sus operaciones, puede tener a Inzol Consulting como
aliado estratégico.

Visión
En los comienzos de la cuarta revolución industrial, estamos convencidos
que la tecnología es el camino para lograr fábricas más integradas, eficien-
tes y flexibles.
 Nuestro equipo

Somos un equipo multidisciplinario de profesio-

nales que busca transformar lo complejo en algo
simple.
Aplicando nuestra metodología y trabajando in-situ, logramos encontrar la
raíz de los problemas más complejos para proponer prácticas de clase
mundial y soluciones tecnológicas ajustadas a la realidad de cada cliente,
sin importar el tamaño de su organización.

Nuestro equipo busca garantizar que las soluciones propuestas no solo

resuelvan los problemas para los que fueron desarrolladas, sino que
además, sean las mejores entre todas las alternativas posibles analizadas
junto con el cliente, ajustadas a su propia realidad.

DIRECTORES

Ing. Ma. Fernanda Ferreira Ing. Federico Martino

Director - Procesos Director - Tecnología
 Nuestra
metodología

Inzol Consulting agrega valor a su industria

debido a su experiencia en el diagnóstico de pro-
cesos y su capacidad para seleccionar, desarrollar
e implementar las soluciones tecnológicas ade-
cuadas para su empresa.
Por eso, todos nuestros proyectos comienzan con una consulto-
ría sobre el proceso que nuestros clientes deseen optimizar.

Comprender Implementar Controlar

Idear Escalar Acompañar

Nuestra metodología se divide en 5 etapas, más un proceso

final de acompañamiento. Durante todas las etapas se coordi-
nan reuniones con los diferentes integrantes de las áreas a me-
jorar. Es condición necesaria para el cambio de los procesos y
lograr su efecto permanente.
 Nuestra propuesta
de valor

Inzol Consulting puede mejorar sus procesos in-

dustriales y logísticos, para volver a su empresa
más competitiva y eficiente, a través de su pro-
puesta de valor, donde combinamos la ingeniería
de procesos con la incorporación de las últimas
tecnologías en gestión industrial.

Consultoría Selección Implementación Auditoría

de procesos de soluciones de soluciones

Definición Reingeniería de Puesta a punto Controles de

Optimización lo existente Integraciones performance
Roadmap Buscar en el Gestión del Construcción
mercado cambio de Indicadores
Desarrollar

Nuestra Propuesta de Valor, basada en los 4 pilares que se des-

criben aquí, nos da la flexibilidad suficiente para incorporarnos
a su iniciativa de optimización, en cualquiera de las etapas en las
que se encuentre su proyecto
 Diferenciales

Lo que define a Inzol Consulting es la combinación

de diferentes áreas de conocimiento.
Este enfoque permite consensuar los objetivos de la organiza-
ción, desde el departamento de IT hasta el de planta. De esta
forma, Inzol Consulting se asegura de seleccionar la tecnología
adecuada, mientras reduce los esfuerzos de implementación y la
gestión del cambio, sin importar el tamaño de su organización.

Know How Industrial

Somos, antes que nada, expertos en su proceso.

Ponemos la tecnología al servicio de su industria.

Foco en Resultados

Nuestra metodología busca que nuestras propuestas sean medibles

en sus efectos y sustentables en el tiempo.

Experiencia Global

Ideamos proyectos escalables y conocemos los desafíos que impli-

ca la expansión exitosa de una solución.

Independencia de Criterio

Buscamos mantener una perspectiva autónoma para que su

organización obtenga la mejor solución posible.
¿Qué hacemos?
Servicios
Consultoría
Implementaciones
Desarrollo
SAP
 Líneas de servicio

Consultoría de Procesos y Tecnología

Nos enfocamos en los desafíos operativos de las plantas industriales,
analizando su necesidad y la infraestructura tecnológica disponible.

Implementación de soluciones de clase mundial

Contamos con alianzas de soluciones líderes en sus sectores, que nos
permiten incorporar tecnologías validadas internacionalmente.

Desarrollo de software, IoT e Industry 4.0

Disponemos de un equipo de desarrollo de software destinado a crear,
adaptar o integrar aplicaciones basadas en necesidades específicas.

Servicios especializados SAP

Ofrecemos servicios especializados para los módulos logísticos de
SAP, brindamos un conocimiento experto de cada proceso.
 Consultoría de procesos
y tecnología

Inzol Consulting se enfoca en los desafíos operativos de plantas industriales,

analizando su necesidad y la infraestructura tecnológica disponible. Utilizando
nuestra metodología, mapeamos los procesos actuales, analizamos las inefi-
ciencias, identificamos oportunidades de mejora y acompañamos en la ges-
tión del cambio. Inzol Consulting ofrece soluciones a medida para alcanzar los
siguientes objetivos:

Gestión de Activos y Mantenimiento

Evaluar la efectividad de la estrategia de mantenimiento desarrollada por
el cliente y la eficacia con la que se ha implementado.

Eficiencia de Producción
Contamos con alianzas de soluciones líderes en sus sectores, que nos
permiten incorporar tecnologías validadas internacionalmente.

Procesos de Calidad en Producción

Establecer y sistematizar un proceso para asegurar la calidad de su
producción.

Control y Reducción de Inventarios

Reducir los costos de la cadena de abastecimiento, a través de un mejor
control y trazabilidad de inventarios.

Optimización de Supply Chain

Mejorar los procesos de abastecimiento, con soluciones específicas para
cada industria.

Digitalización de procesos
Acceder a la información de sus procesos en tiempo real, y transformar su
planta en una Industria 4.0.

Seguridad en Planta
Estandarizar y agilizar los procesos de seguridad en planta y sus respecti-
vos permisos de trabajo.

Gestión de Contratos
Establecer y sistematizar un proceso para asegurar la calidad de su
producción.
 Implementación de soluciones
de clase mundial

Inzol Consulting cuenta con alianzas de soluciones líderes en sus sectores, que
nos permiten incorporar tecnologías validadas internacionalmente para la
resolución de problemas locales. Algunos de nuestros Socios Estratégicos:

Las soluciones de Prometheus se centran Beas Manufacturing es la solución global

en la usabilidad para maximizar el uso de de producción para PyMEs de fabricación
SAP PM, volverlo ágil e intuitivo, integrarlo discreta y por procesos, que utilizan SAP B1
con otros módulos y mejorar la integridad como ERP.
de los datos.

Tecnología de Big Data y Process Mining Solución de Administración de Desempeño

que analiza y sugiere cómo mejorar los en Tiempo Real líder en el mercado. Obtie-
procesos. Se conecta a cualquier ERP del ne información veraz de la línea de produc-
mercado y permite mapear y visualizar el ción para ayudar en la toma de decisiones y
proceso en tiempo real. mejorar la productividad.

Debido a su plataforma full web, fácil de usar Plataforma de Process Management para
y aplicación para Smart-phones y tablets es administrar y controlar procesos de gestión,
una excelente herramienta para profesiona- a través de la metodología Lean.
lizar la gestión de mantenimiento.

S/4 HANA Digital Manufacturing. Visibilidad
Inteligente a lo largo de toda la operación.
S/4 HANA Intelligent Asset Management.
Inteligencia colaborativa, planificación,
predicción y simulación para la gestión de
activos.
Microsoft Power BI. Solución de Business
Intelligence que conecta cientos de fuentes
de datos para armar dashboards e indicado-
res intuitivos.
Microsoft Azure. Conjunto en constante
expansión de servicios en la nube para ayudar
a su organización a satisfacer sus necesida-
des comerciales.
 Desarrollo de software,
IoT e Industry 4.0

Realizamos desarrollos que pueden abarcar todo el proceso:

desde el estudio estratégico de la necesidad, el diseño, la arqui-
tectura, la fase de pruebas, control de calidad, puesta en marcha
y el soporte. Para eso utilizamos las metodologías que mejor se
adapten a cada proyecto, a cada empresa y a cada cliente.

Ya sea que su empresa requiera herramientas propias de su

industria, gestionar actividades de forma digital o integrar siste-
mas para automatizar tareas, Inzol Consulting asume con entu-
siasmo el desafío de innovar.

Implementamos inteligencia artificial para predecir desvíos y

herramientas de Business Intelligence para analizar grandes
cantidades de información.
 Servicios especializados
SAP

Inzol Consulting ofrece servicios

especializados para los módulos logís-
ticos de SAP.

Ofrecemos a nuestros clientes un conoci-

miento experto de cada proceso.

Somos, ante todo, Ingenieros de Proceso. Por ese motivo, pode-

mos evaluar su utilización de SAP comparándolo con las mejores
prácticas actuales, y establecer un camino de crecimiento soste-
nible y de mejora continua en su gestión industrial.

Nuestros Servicios SAP garantizan el optimo diseño de las funcio-

nalidades, evitando desarrollos o ampliaciones innecesarias,
sumando nuestro conocimiento en innovaciones o add-ons que
puedan potenciar su ERP, sin riesgos ni costos adicionales. Adicio-
nalmente, hemos sumado a nuestro porfolio las últimas innova-
ciones para la Manufactura y la Gestión de Activos de S/4 HANA.

Módulos
Plant Maintenance (PM/EAM)
Production Planning (PP)
Quality Management (QM)
Materials Management (MM)
Warehouse Management (WM)
Project Systems (PS)
Manufacturing Integration
and Intelligence (MII)
Servicios
Migración a S/4 HANA
Diseño de Blueprint
Implementación
Mejoras y ampliaciones
Reingeniería
Consultoría Funcional
Entrenamientos
Soporte general (key user)
Diagnósticos y QA
Limpieza de Datos Maestros
Reportes e Indicadores
Con quienes
trabajamos
Proyectos
 Algunos de
nuestros proyectos
¿Donde estamos?
 ¿Donde estamos?

Nuestras oficinas se encuentran en

Montevideo, capital de la República
Oriental del Uruguay.
Estamos expandiéndonos hacia todo
el continente.
inzol-consulting

info@inzol.com

www.inzol.com