Nombre del alumno: Enrique Díaz Reyes.

EXAMEN DE INSTRUMENTOS DE PRESUPUESTACION

EMPRESARIAL..

1. CÓMO SE DEFINE UN SISTEMA Y LOS TIPOS DE SISTEMAS

En general es conjunto de elementos relacionados entre sí que funciona
como un todo, esto quiere decir que si un elemento no se encentra
presente todo el sistema no funciona.
El sistema en términos empresariales, es una estructura mediante la
que se registran todas las operaciones que hace una empresa para
obtener los datos contables y financieros de la misma.
Tipos de sistema.

1._ Financiero

2._ Administrativo

3._ Costos

4._ Tributario
2. CUÁL ES LA DEFINICIÓN DE OBJETIVO
Es la meta o finalidad para cumplir que se disponen medios determinados.

3. CÓMO SE DEFINE UN PLAN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

La planeación nos ayuda a ver a futuro tanto las ventajas como los
peligros.

La planeación consta de tres pasos que son los siguientes:

1-Formular los planes: consiste en plantear qué es lo que se va a llevar

a cabo. En el plan, deben estar definidas de manera clara cuáles serán
las obligaciones de los ejecutivos y de todo el personal de la empresa.

2-Identificar los tipos de planes: este paso radica en determinar cuáles

serán los planes estratégicos, es decir, los que serán diseñados por los
altos ejecutivos para lograr las metas generales de la organización. Y
cuáles serán los planes operacionales, que indican cómo serán
implantados los planes estratégicos por los empleados mediante las
actividades diarias.

3-Determinar la importancia de las metas: este punto consiste en

establecer metas, de manera específicas, que sean medibles y con fechas
realistamente alcanzables.

4. CÓMO SE ESTABLECE LA TOMA DE DECISIONES EN LA

EMPRESA
Nombre del alumno: Enrique Díaz Reyes.

1.- Identificación del problema

Identificar en la situación en la que estamos con los objetivos a lograr.
2.- Identificar alternativas
Se deben identificar todas las soluciones que sean posibles para la
solución de la misma.
3.-Analisis de alternativas
Se deben identificar tanto las ventajas como desventajas de cada
alternativa y compararlas.
4.-Analizar el impacto de estas alternativas.
Evaluar cada una de ellas y si se alcanzara el objetivo
5.- Definir criterios para tomar decisiones.
Llega el momento de optar por una de ellas.
6.-Eleccion individual.
Se basa en la experiencia de cada persona.
7.-Eleccion consensuada.
Normalmente se involucran un grupo de personas , por medio de una
votación.
8.- Uso de modelos cuantitativos.
Para una elección más certera.
9.- Pedir ayuda de externos.
Si no se sabe mucho acerca del tema siempre es bueno recurrir a otras
personas más especializadas.
10.- Selección de alternativa.
Escoger la alternativa deseada.
11.- Implantación.
Informar a las personas afectadas en ella.
12.-Evaluacion de resultados
Evaluar los resultados a corto y largo plazo.
13.- Realizar informe.

5. CUÁL ES LA DEFINICIÓN DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA,

SEGÚN RAMIREZ PADILLA.

Padilla nos dice que la contabilidad financiera es un sistema de

información al servicio de las necesidades de la administración, con
orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación.
Control y toma de decisiones.

6. CUÁLES LA DEFINICIÓN DE CONTABILIDAD FINANCIERA

Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras
personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de
crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.
7. QUIÉNES SON LOS USUARIOS DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA
Nombre del alumno: Enrique Díaz Reyes.

En la contabilidad administrativa existen usuarios internos ya que son los

encargados de la toma de decisiones dentro de la empresa, como lo son:
- Propietarios.
- Directivos.
- Gerentes.
- Mandos medios.
8. CUÁLES SON LOS DOCUMENTOS DE USO INTERNO QUE SE
ELABORAN CON LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
La contabilidad administrativa utiliza los siguientes documentos para su
buen funcionamiento.
- Facturas de venta
- Vales
- Estado de costo de producción y ventas
- Facturas
- Presupuestos

9. CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA PLANEACIÓN Y EL

PROGRAMA
La programación es más específica tiene objetivos cuantificables y por lo tanto metas
con el mismo fin. Mientras que el plan suele abarcar objetivos mas extensos , y para
ellos deben agregar programas .

10. CUALES SON LAS VENTAJAS DE LA CONTABILIDAD

ADMINISTRATIVA
- Cuenta con un sistema fácil de aplicar a cualquier organización.
- Es un área dentro de la empresa que resulta ser económica.
- No dispone de una normativa ni principio obligatorio
- Realiza un seguimiento constante a las operaciones contables y administrativas.
- Ayuda con la identificación de los problemas de índole financiero.
- Contribuye con la formulación de nuevos objetivos a largo plazo.