Carrera: Ingeniería Industrial EPE

Curso: Planeamiento y Control Táctico de Operaciones

Profesor: Ing. Manuel Montoya R.

Separata: LEP-SS

Caso N°1

La demanda diaria de un producto dado normalmente está distribuida con una media de
60 y una desviación estándar de 7. La fuente de suministro es confiable y tiene un tiempo
de entrega constante de 6 días. El costo por colocar el pedido es de $ 10 y los costos
anuales por mantener el inventario son de $ 0.50 por unidad. No hay costos por
desabasto y las órdenes atrasadas son atendidas tan pronto como llega la orden.
Suponga que las ventas tienen lugar los 365 días del año. Encuentre la cantidad de la
orden, costos anuales de inventarios de dicho producto, el stock de seguridad
necesarios para satisfacer una probabilidad del 95 % (Z= 1.64) de no sufrir desabasto
durante el tiempo de entrega.

Caso N°2
La empresa Ruedas S.A. comercializa de llantas de vehículos, tiene una demanda
promedio de 800 unidades al mes, con una desviación estándar de la demanda diaria
de 12.5. Su principal proveedor demora 2 días atender cada pedido. Tramitar cada orden
de compra le cuesta a la empresa 50 dólares. Se desea trabajar la gestión de sus
inventarios para las llantas de vehículos, se sabe que el precio unitario de compra de
cada llanta es de 300 dólares. El costo administrativo anual de mantener una unidad en
almacén es de 10%, y se ha reportado un 1% mensual de obsolescencia y deterioros
de las llantas en almacenes.

En la empresa y sus proveedores, trabajan 25 días cada mes, durante 12 meses del
año.

Se le pide calcular:
• El tamaño óptimo de pedido (X).
• El stock de seguridad para un nivel de servicio del 95% Z=1.65 (SS).
• El punto de pedido o reorden (R).
• El costo total anual de inventarios (CT).