1. Datos del estudiante.

Nombre:
Cristian Alfonso Solar Estrada
Código: 151011A_951

Grupo: 151011_22

Zona: Zona Caribe

2. Datos de la institución escogida.

Nombre de la Institución:
E.S.E Hospital San Andrés Apóstol
Tipo de institución: Pública Privada Mixta

Nivel de complejidad: Bajo Medio X Alto

Dirección: KR 7A #8-40 Barrio Boca Canoa

Municipio: San Andrés de Departamento: Córdoba

Sotavento
Dirección electrónica: https://www.hosanapostol.org/site/
(link de acceso a la página
principal de la institución
de salud escogida)

3. Mapa conceptual con los elementos de la estructura organizacional.

https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/30229194/ESTRUCTURA-
ORGANIZACIONAL

4. Normatividad Interna de la Institución de Salud escogida.

1
Nombre de la Objetivo de la Características Link o URL para consulta de la
norma norma principales de la norma norma en línea
Estatuto de La entidad debe https://hosanapostol.org/site/wp-
Ley 1474 de anticorrupción presentar y publicar content/uploads/2019/07/DANN
2011 cada cuatro meses en la Y-INGENIERO.pdf
página web de la
entidad un informe para
conocer el estado de
control interno.
Artículo 9 de Estatuto de Seguimiento y control https://contraloriadecordoba.gov.
la Contratación de del proceso contractual. co/apc-aa-
Resolución, la E.S.E. files/91fa1a67f254ccb11974dae
5185 de 2013 d2c4ce204/informe_final_hospit
y Capítulo 1, al_san_andres_sotavento.pdf
Articulo 17,
numeral
18.2.1 del
Acuerdo 002
de 3 de junio
de 2014
Artículos 1°, Control interno Seguimiento, https://contraloriadecordoba.gov.
2 y 5 de la compromiso y co/apc-aa-
Ley 87 de supervisión de la files/91fa1a67f254ccb11974dae
1993, oficina de d2c4ce204/informe_final_hospit
artículos 1° y Talento Humano o por al_san_andres_sotavento.pdf
2 del decreto el funcionario
número encargado con estas
1599 de funciones y por parte
2005. del
representante legal.
Resolución Control las entidades contables https://contraloriadecordoba.gov.
357 de 2008 financiero públicas deben llevar a co/apc-aa-
cabo las files/91fa1a67f254ccb11974dae
acciones d2c4ce204/informe_final_hospit
administrativas del caso al_san_andres_sotavento.pdf
para depurar las cifras,
observando las normas
que sean aplicables al
respectivo caso. La
aplicación del criterio
“costo-beneficio
Análisis del Impacto o importancia de esta norma para la institución de salud escogida y el

2
entorno local y/o regional

Estas normativas permiten manejar con trasparencia todo lo relacionado al funcionamiento del
hospital, que la comunidad conozca como se manejan los proceso con relación al talento
humano, o cualquier proceso- esto muestra la transparencia de los procesos que todo se esta
haciendo de forma legal rigiéndose por lo que se estipula en las normas.

NOTA: La entidad no contaba con suficiente información en la pagina web que permitiera
hacer un análisis de la organización o control interno.

5. Estructura organizacional identificada (Pantallazo o imagen)

Describa el tipo de Estructura organizacional identificada en la institución de salud

escogida.
El tipo de organización estructural que maneja el ESE Hospital San Andrés Apóstol es de
tipo funcional ya que en dicha representación se observa que el mando es delegado a un
grupo según el tipo de trabajo que desempeña, ya sea administrativo, financiero, etc.

3
Análisis de la importancia que esta estructura organizacional tiene para el logro de los
objetivos y metas de la institución de salud escogida

Esta estructura permite que cada empleado trabaje desarrollando sus cualidades,
descentralizando la toma de decisiones y proporcionando una comunicación ágil y
directa, sin necesidad de intermediarios. Así pueden realizar un servicio mas eficiente.
Ayudando a mantener un orden y una estabilidad en el desarrollo de los procesos dentro
de la misma.

6. Respuesta a las preguntas orientadoras.

 ¿Cuál es la importancia de la Administración del recurso humano y que elementos

se deben tener en cuenta para la selección del recurso humano en una institución de
salud?
La administracion del recurso humano permine hacer un analisis del recurso humano, para
poder escoger el mas idoneo para el trabajo, entrenarlo adecuadamente para que cumpla con
dicha funcion. Esto engloba todo lo relacionado con la correcto selección del personal y
adecuarlo al cargo que va a ejercer.
Los criterios que se utilizan para evaluar personal de Clínicas y Hospitales deben de estar
relacionados directamente con conocimientos y aptitudes de integración, de trabajo común,
de apoyo, de vocación de servicio, de responsabilidad, considerando que el servicio que el
servicio que se brinda es muy delicado, pues recalcamos que trabajamos con la salud de las
personas, es por ello que considero importante evaluar y detallar cada uno de estos aspectos:

 Experiencia.
 Conocimiento del puesto.
 Aptitudes personales.
 Actitudes personales.
 Capacidad de trabajo en equipo.

 ¿Cuál es su rol como administrador en salud frente al proceso de la administración

del recurso humano en una institución de salud?
El rol de un administrador en salud es dirigir, ejecutar y velar que se cumplan con las
funciones, planes y programas de una entidad. Pero para que esto suceda se necesita un buen
manejo u organización, por tal motivo la buena administracion del talento humano permitira

4
 contar con profesionales capaces de desarrollar buenos planer y brindar un excelente servicio
mpermitiendo que la labor del administrador en salud se desarrolle de manera eficaz y
eficiente.

 ¿Cuál es el paso a paso para realizar la selección del recurso humano?

 Detección y análisis de necesidades para el proceso de selección de personal.

 Definición del perfil del candidato.
 Reclutamiento antes del proceso de selección.
 Recepción de candidaturas en el proceso de selección de personal.
 Preselección: a las puertas del proceso de selección de personal.
 Selección: cuando empieza el proceso de selección de personal.
 Creación de informes.
 La decisión, ¿etapa final del proceso de selección.
 Contratación e incorporación.
 Formación y evaluación como última etapa del proceso de selección.

 Explique la importancia que tiene la selección del recurso humano para una
institución de salud.
esto permitora a la entidad escoger a los mejores profesionales lo que ayudara a que se
preste un mejor servicio y asi permitiendo que se pueda manter un perfil adecuado
logrando llevar a cabo la mision y vision de dicah institucion. Y ayudando tambien a
mentener el buen nombre de la misma

7. Referencias bibliográficas consultadas. (normas APA)

Cipriano, L. G. A. (2014). Capítulo 3: Planeación y organización. En Proceso

administrativo (pp.72-99). México, D.F., MX: Grupo Editorial Patria. Recuperado
de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39415

Flores, V. R. (2014). Administración de recursos humanos. Editorial Digital UNID.

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net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/41180

Malagón-Londoño, G. author. (2016). Capítulo 6: Organización Estructural y funcional

Hospitalaria. En Gerencia Hospitalaria: Para una administración efectiva.
5
 Editorial Médica Panamericana. Recuperado de
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Malagón-Londoño, G. author. (2016). Capítulo 7: Administración del Talento Humano.

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