SOLICITUD DE COFINANCIAMIENTO PARA PROYECTO

Cara Cara, 30 de julio de 2019

Señor:
Ing. Eduardo Pedro Duran Guaniquini
DIRECTOR GENERAL EJECUTIVO
INSTITUCIÓN PÚBLICA DESCONCENTRADA DE PESCA Y ACUICULTURA - IPD-
PACU
Presente.-

De nuestra mayor consideración:

La Comunidad Indígena Originaria Cara Cara

Mediante su represéntate legal:

Representante legal Sr. Calep Limbert Hiza Tayo C.I. 9144671 Lp.

Solicita financiamiento para la contratación de Infraestructura (Pozas piscícolas),

adquisición de Equipamiento, materiales, insumos y suministros, para llevar a cabo el
Proyecto: “DESARROLLO, IMPLEMENTACIÓN Y PRODUCCIÓN PISCÍCOLA EN LA
COMUNIDAD INDIGENA ORIGINARIA CARA CARA DEL MUNICIPIO DE SAN BORJA
DEL DPTO. DEL BENI”

Según la Propuesta.

En espera de su respuesta, le saludamos atentamente.

……………………………….……………………..
Calep Limbert Hiza Tayo
C.I. 9144671 Lp.
REPRESENTANTE LEGAL DE LA COMUNIDAD INDIGENA ORIGINARIA CARA CARA
1. NOMBRE DEL PROYECTO:
“CRIA Y PRODUCCION DE PEZ PACU EN LA COMUNIDAD INDIGENA ORIGINARIA
CARA CARA DEL MUNICIPIO SAN BORJA DEL DEPARTAMENTO DEL BENI”

2. NATURALEZA DEL PROYECTO

¿Qué negocio quieren hacer? (Marcar con una x).

Acuícola X Pesca

3. UBICACIÓN
Cuadro Nº1, ubicación del proyecto.
A. Comunidad: Indígena Originaria Cara B. Provincia: Ballivián
Cara

C. Municipio: San Borja D. Departamento: Beni

4. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN (Marcar con una x el tipo que corresponde)

Cuadro Nº2, descripción de la organización.
X Comunidad Central Cooperativa

Ayllu Sub Central Grupo de Productores

Marca Organización de mujeres Otros (anotar)

Sindicato Asociación

N° de Personería Jurídica: 259-A/2015 Fecha de Emisión: 06/10/2015

5. NUMERO DE PARTICIPANTES
6. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
La zona en la que desarrolla sus actividades agropecuarias la comunidad indígena
originaria cara cara sufre de la merma continua de sus ingresos por concepto de estas
actividades debido al efecto de la perdida de rendimientos de cosechas agrícolas y la
insuficiencia del área destinada a pastizales, debido a la compactación de los suelos
derivado de una agricultura migratoria bajo el sistema tumba, roza y quema, por lo que
existe la urgencia de habilitar otros espacios de ingresos acorde a la vocación de la
región.

En la provincia Ballivián se vive un auge del consumo de carne de pescado a nivel

regional y nacional, sin embargo ello exige ciertas condiciones de clima y suelo
(arcilloso) que se cumple a cabalidad, dicha producción es mayormente extractivista de
los ríos, y por lo mismo no es sostenible en el tiempo.

Por otra parte la producción de carne de pescado cultivado se ha elevado pero sigue
siendo insuficiente para atender la creciente demanda que se basa en tres pilares:
uniformidad de precio, tamaño de las piezas y estabilidad de la oferta.

La asociación de productores cuenta entre sus participantes con miembros

experimentados en la producción de peces en confinamiento.

El presente proyecto contribuirá al logro de los objetivos del Programa Nacional de

Pesca y Acuicultura.

7. OBJETIVOS Y RESULTADOS DEL PROYECTO Y/O EMPRENDIMIENTO

ECONÓMICO PRODUCTIVO

7.1. Objetivo General:

Fortalecer la producción piscícola, a través de la implementación de estanques,

adquisición de alevines y alimento para la cría, engorde y comercialización de pacú,
mejorando la calidad de vida de las familias beneficiarias de la comunidad indígena
originaria cara cara.

7.2. Objetivos Específicos:

7.2.1 Instalación de la producción piscícola de los beneficiarios a través de la

implementación de infraestructura productiva consistente en pozas piscícolas para
acuicultura.

7.2.2 Desarrollo de acuicultura o Producción de carne de pescado Pacú en sistema de

confinamiento.

7.2.3 Mejorar el nivel ingresos económicos de las familias productoras inmersas en el

proyecto.

Resultados:

7.2.1.1 Fortalecer la producción piscícola de los beneficiarios a través de la

implementación de 30 pozas para la producción acuícola.

7.2.2.2 Producción de carne de pescado, mediante acuicultura que incluye la

adquisición de semovientes e insumos, para la producción de 28.500 Kg. de carne de
Pacú.

7.2.2.3 Se comercializa 28.500 Kg. de carne de Pacú en el mercado local y nacional.

8. EVALUACIÓN SIN PROYECTO

Actualmente los productores se hallan agrupados en la Comunidad Indígena Originaria

Cara Cara, los mismos se dedican a actividades agrícolas y pecuarias, entre ellas
también se encuentra la extracción de pescado de los diversos espejos de agua (ríos,
lagunas y arroyos).

La carne de pescado es ofertada en los mercados locales de San Borja y mayormente a

rescatadores de este producto que lo trasladan a Reyes, Rurrenabaque, Yucumo,
Santa Rosa y también de forma creciente a Trinidad y de allí a Santa Cruz.

Debido a que no se cuenta con uniformidad en el tamaño de los peces capturados, no

se pueden obtener mejores precios

La oferta sostenible es otro gran problema para la actividad de pesca de rio, ya que no
permite asumir compromisos por cupos fijos y así estabilizar los ingresos de los
beneficiarios, que muchas veces deben aceptar anticipos para realizar sus actividades
en condiciones desventajosas, actualmente sus ventas fluctúan entre los 100 a 200
kilogramos mensuales, haciendo un total de 1500 kilogramos mensuales, calculados a
partir de la venta de 38 termos al año.
9. EVALUACIÓN CON PROYECTO

Con la implementación del proyecto se mejoran sustancialmente las condiciones de los

productores debido a que podrán disponer de su producción en cuanto a la
comercialización eliminándose la actuación de terceros.

Al eliminarse un actor de la cadena de comercialización la oferta pasa del productor al

consumidor o en peor de los casos al minorista del mercado, con lo que se puede
ofertar a un precio menor ampliándose la flexibilidad de mercadeo.

Se obtiene sensiblemente mejores precios al ofertarse un producto de mejor calidad de

manera sostenible en plazos establecidos de antemano.

La acuicultura a diferencia de la agricultura puede esperar su momento de cosecha ya

que esta es amplia y no corre el riego de echarse a perder con lo que el beneficiario
puede esperar la mejor condición de venta posible.

Otro punto no menos importante está referido al freno de la migración campo – ciudad,
incluso puede revertirla, ya que el productor encuentra condiciones mejoradas en su
comunidad.

10. CALCULO DE INGRESOS DE LA ORGANIZACIÓN CON PROYECTO

Cuadro Nº4, cálculo de ingresos del proyecto.

PRECI
INGRES INGRESO IDENTIFICA
O COSTO DE
CANTIDA O BRUTO NETO CIÓN DEL
PRODUCTO UNIDAD UNITA PRODUCCIÓ
D TOTAL TOTAL MERCADO /
RIO N
(Bs.) (Bs.) PRODUCTO
(Bs.)
 1.- Carne de Kilogramo Ciudad de
25 712.500,00 338.392,50 374.107,50
Pacú 2020 s 28500 Trinidad
2.- Carne de Kilogramo Ciudad de
25 712.500,00 338.392,50 374.107,50
Pacú 2021 s 28500 Trinidad
3.- Carne de Kilogramo Ciudad de
25 712.500,00 338.392,50 374.107,50
Pacú 2022 s 28500 Trinidad
4.- Carne de Kilogramo Ciudad de
25 712.500,00 338.392,50 374.107,50
Pacú 2023 s 28500 Trinidad
5.- Carne de Kilogramo Ciudad de
25 712.500,00 338.392,50 374.107,50
Pacú 2024 s 28500 Trinidad

Los ingresos del proyecto se proyecta a partir del primer año, debido a que se tiene un peso
promedio de 1 kg/pescado (carne) y reduciéndose las pérdidas al 5% debido a que se están
instalando todas previsiones para minimizar perdidas en el desarrollo de cada ciclo (malla anti
pájaros, limpieza periódica de las pozas, construcción de los estanques con maquinaria con
características propias para la acuicultura) por lo que se tiene condiciones para la producción de
28.500 Kg de pescado considerando que habrá una merma del 5%, la producción se plantea será
permanente en este rendimiento a lo largo de los 5 años del proyecto. El precio promedio será de
25 Bolivianos por kilogramo durante la ejecución del proyecto.

11. EQUIPAMIENTO, MATERIALES, INSUMOS Y SUMINISTROS

Cuadro Nº5, detalle de equipamiento, materiales, insumos y suministros.

Precio Presupues
Materiales y suministros Unidad Cantidad Especificaciones técnicas
unitario to
El alimento balanceado para peces se clasifica en
tres fases que son: F1, F2 y F3 (fase 1 o de inicio,
fase 2 o de crecimiento y fase 3 o de engorde).
Alimento balanceado Fase 1. Este alimento es elaborado especialmente
Kilos 45.000 4,87 219.150,0 para alimentar a los peces pequeños o alevines y
Fase I, II y III
0 obtener un buen desarrollo porque contiene una
composición del 36 a 40% de PB (Proteína Bruta).
Este alimento se les suministra a partir de la
 siembra durante las primeras 9 semanas de crianza.
Fase 2. El alimento de esta fase tiene una
composición de 28 a 32 % de proteína bruta, los
porcentajes de PB son adecuados para el
crecimiento rápido de los peces. Con este alimento
se los alimentará durante las siguientes 13 semanas
de cultivo.
Fase 3. Este tipo de alimento contiene de 22 a 24 %
de proteína bruta, este alimento es utilizado para
engordar los peces antes de la cosecha, con este
alimento se los alimenta a los peces durante todas
las semanas siguientes para engordarlos hasta el día
de la cosecha.
Se comprarán 30.000 unidades de alevines de la
especie Pacú de la “Los alevines que se compraran
tendrán un peso promedio de 3,5 g de peso o 5 cm
de longitud y serán transportados en bolsas de
Alevine polietileno con agua y oxígeno, serán entregados
Alevines Pacu 30.000 1,30
s 39.000,00 por la misma institución proveedora de alevines en
el lugar de siembra, es decir en los estanques. De las
30.000 unidades de alevines de Pacú se distribuirá a
1.000 alevines por cada estanque, en los 30
estanques piscícolas de 1.000 m2.
Combustible tipo especial, de uso común en el
Gasolina Litros 2.100,00 3,74 Estado plurinacional.
7.854,00
Compuesto de cal apagada, mármol, yeso,
Estuco Bolsas 360,00 15,00 pigmentos naturales, etc. (CO2)[Ca(OH)2+CO2
5.400,00
Compuesto a partir de calcio y magnesio,
Cal Bolsas 300,00 35,00 CaMg(CO3)2
10.500,00
Malla antipajaros fabricad con polietileno de alta
Mallas antipajaro Unidad 30,00 6.300,00 densidad virgen 100% HDPE, estabilizado contra
189.000,0
rayos UV, abertura de 5 a 10 cm.
0
Red de pesca tipo "chinchorro" de 70 metros de
Red de arrastre de 70 ancho por 7 metros de profundidad, en polietileno
Unidad 3,00 2.300,00
Metros de x 7 de hondo 6.900,00 de alta densidad, en cuadro o hexágono, con
agarradores corredizos o sencillos.
Recipientes romboides de plástico de polietileno de
Baldes plásticos Unidad 60,00 30,00 10 litros de capacidad con agarrador del mismo
1.800,00 material.
Recipientes de plástico de polietileno de 40 litros
Bañadores plásticos de 40
Unidad 60,00 60,00 de capacidad ampliamente abiertos en la parte
litros 3.600,00 superior..
Conducto de poli acrílico de alta densidad,
Manguera de Succión 3" Metros 21,00 88,00 semirrígido de 3" de diámetro.
1.848,00
Conducto de polímero de mediana densidad,
Manguera de Expulsión Metros 270,00 40,00 flexible de 3" de diámetro.
3" 10.800,00
Recipiente de polímero de baja densidad con tapa
Termo grande Unidad 30,00 195,00 de 25 litros de capacidad
5.850,00
Adminiculo metálico con cabo y hoja de acero
Cuchillo acerado Unidad 60,00 50,00 templado
3.000,00
Balanza común de 10 kg
Balanza portátil Unidad 30,00 110,00
3.300,00
Moto Bomba de 3 Bomba accionada con motor de gasolina de 3,5 HP
Unidad 3,00 3.050,00 con salida de 3"
pulgada 9.150,00
Mueble rustico de 2 metros de largo por 1 metro de
Mesa de madera 2 * 1 mt Unidad 30,00 200,00 ancho, en madera dura y lustrosa.
6.000,00
Artefacto de línea blanca, con motor eléctrico, gas o
Freezer Unidad 3,00 4.700,00 querosene, para refrigeración a bajas temperaturas
14.100,00 (menor a 0ºC) de alimentos o carnes

12. CÓMPUTOS MÉTRICOS DE INFRAESTRUCTURA MENOR

Ver Anexo

13. MEMORIA DE CÁLCULO

Ver Anexo

14. ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN AMBIENTAL CUANDO CORRESPONDA

Actualmente la Comunidad Indígena Originaria Cara Cara, para la producción de carne de

pescado no cuenta con licencia ambiental vigente bajo la reglamentación del RASIM, y se
adhiere a la categoría 4 según la clasificación de riesgo de contaminación.

Evaluación de Impactos

La ley 1333 define a un impacto ambiental como todo efecto que se manifieste en el
conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un espacio y tiempo
determinados y que pueden ser de carácter negativo o positivo.

Tomando en cuenta la legislación aplicable se realiza un análisis de los impactos positivos

y negativos más significativos que podrían presentarse en la instalación y operación del
proyecto, enmarcados en la legislación ambiental vigente

Cuadro Nº6, Identificación de Impactos Positivos

MEDIDAS DE
CONTROL
IMPACTO PROPUESTAS LEGISLACIÓN APLICABLE
ETAPA

ASPECTO
AMBIENTAL PARA RELACIONADA AL IMPACTO
AMBIENTAL
POSITIVO MANTENER EL AMBIENTAL
IMPACTO
AMBIENTAL
INSTALACIÓN

Implementació Permite el * Realizar ARTICULO 3.

n de una desarrollo campañas
inciso a) Que las personas
unidad de social del informativas
involucradas en la industria
producción de Comunidad
manufacturera cumplan las normas y
carne de en el marco
apliquen los instrumentos
pescado del desarrollo
establecidos, implementen
sostenible
soluciones a sus problemas
 ambientales y estén abiertas al
dialogo con la sociedad y las
autoridades, y sean más conscientes
de los efectos de su actividad y el
medio ambiente

Cuadro Nº7, Identificación de Impactos Negativos

MEDIDAS DE
CONTROL
POSIBLE LEGISLACIÓN
PROPUESTAS
ETAPA

ASPECTO IMPACTO APLICABLE

PARA EL
AMBIENTAL AMBIENTAL RELACIONADA AL
REDUCIR EL
NEGATIVO IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTO
AMBIENTAL
INSTALACIÓN

ARTÍCULO 82.
(Clasificación).- La
industria deberá clasificar

* Dotar sus residuos sólidos de

contenedores para acuerdo a la Norma
Generación de el almacenamiento Boliviana NB 758, en
Contribuye a la
residuos de residuos peligrosos y no peligrosos.
contaminación
peligrosos y no ARTÍCULO 83.
de suelos y * Adecuar un área
peligrosos como
genera un destinada al (Almacenamiento).- La
resultado de las industria que almacene
impacto visual almacenamiento de
actividades
negativo residuos peligrosos temporalmente sus
Faeneo
y otro para el residuos deberá hacerlo
almacenamiento de de acuerdo a su

residuos no peligrosidad, según lo

peligrosos establecido en el Anexo
14 del presente
Reglamento.
Generación de Contribuye a la * Riego de áreas ARTÍCULO 65.
 (Fuentes).- Con el objeto
de regular las actividades
de las industrias que
emisiones puedan contaminar el aire

fugitivas de y la atmósfera, se
partículas contaminación consideran de prioritaria

suspendidas por el atmosférica atención y control las

movimiento de siguientes fuentes

tierras contaminantes:

b) Procesos que emitan

gases, material
particulado y vapores
ARTÍCULO 65.
(Fuentes).- Con el objeto
de regular las actividades
de las industrias que
puedan contaminar el aire
y la atmósfera, se
consideran de prioritaria
Generación de Contribuye a la atención y control las
* Realizar trabajos
ruido por contaminación siguientes fuentes
en horarios
actividades atmosférica, contaminantes:
establecidos en el
propias de la genera malestar
Anexo 12 C del d)Las que emitan ruidos y
excavación de en poblaciones
RASIM vibraciones
pozas aledañas
ARTÍCULO 70. (Límites
de emisión de ruido).- La
industria debe cumplir con
los límites permisibles de
ruidos ambientales
establecidos en el Anexo
12-C.
OPERACIÓN
*Impartir ARTÍCULO 13.
Consumo de
capacitaciones de (Producción más
energía eléctrica Contribuir al
concientización al limpia).- La industria será
por el agotamiento de
sindicato para responsable de priorizar
funcionamiento de recursos
evitar el consumo sus esfuerzos en la
equipos de naturales
inadecuado de prevención de la
oxigenación.
energía eléctrica generación de
contaminantes a través de
la aplicación continua de
una estrategia ambiental
* Colocar letreros preventiva e integral a
Consumo de agua de concientización procesos, productos y
en el proceso servicios, de manera que
Contribuir al
productivo *Impartir se aumente la eco-
agotamiento del
mediante capacitaciones de eficiencia y se minimicen
recurso agua
autoabastecimient concientización al los riesgos para el ser
o de agua de pozo sindicato sobre el humano y el medio
uso y cuidado del ambiente.
recurso agua

Generación de Además de * Implementar la ARTÍCULO 82.

residuos como generar un clasificación de (Clasificación).- La
resultado de las impacto visual residuos por industria deberá clasificar
actividades negativo, colores en fuente sus residuos sólidos de
propias del contribuye a la según la NB 758 acuerdo a la Norma
proceso contaminación para su Boliviana NB 758, en
productivo de suelos reutilización o peligrosos y no peligrosos.
disposición final
ARTÍCULO 83.
adecuada
(Almacenamiento).- La
*Esterilizar o industria que almacene
inactivar los temporalmente sus
residuos residuos deberá hacerlo
patógenos antes de acuerdo a su
 de ser desechados
peligrosidad, según lo

*Impartir charlas de establecido en el Anexo

concientización 14 del presente

sobre la Reglamento.
generación de
residuos

15. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS EMPRENDIMIENTOS QUE SE

REQUIERAN

La IPD PACÚ realizara la capacitación y asistencia técnica solicitadas en la materia a

partir de la firma del convenio hasta la ejecución del proyecto y/o emprendimiento.

16. ESTIMACIÓN DE COSTOS ANUALES POR TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO

Cuadro Nº8, Estimación de costos anuales

PRODUCTO O SERVICIO: Depreciación de activos N°.: 1

PRECIO TOTAL
DETALLE UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO (Bs)
         
Depreciación Global 1,00 46.260,00 46.260,00
Total Costos: 46.260,00

PRODUCTO O SERVICIO: Mantenimiento de activos N°.: 2

PRECIO TOTAL
DETALLE UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO (Bs)
         
Mantenimiento
Global 1,00 10.228,50 10.228,50
Activos
Total Costos: 10.228,50

PRODUCTO O SERVICIO: Combustibles y lubricantes N°.: 3

PRECIO TOTAL
DETALLE UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO (Bs)
34100 Combustible
       
y lubricantes
2.100,0 7.854,0
Gasolina Litros 3,74
0 0
Total Costos:      
7.854,00

PRODUCTO O SERVICIO: Productos No minerales N°.: 4

PRECIO TOTAL
DETALLE UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO (Bs)
34500 Productos de
minerales no
       
metálicos y
plásticos
Cal Bolsas 300,00 35,00 10.500,00
Estuco Bolsas 360,00 15,00 5.400,00
Total Costos: 15.900,00

PRODUCTO O SERVICIO: Alimentos para animales N°.: 5

PRECIO TOTAL
DETALLE UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO (Bs)
31200 Alimentos
       
para animales
Alimento para peces Kilos 45.000,00 4,87 219.150,00
Total Costos: 219.150,00

PRODUCTO O SERVICIO: Productos Agrícolas, Pecuarios y Forestales N°.: 6

PRECIO TOTAL
DETALLE UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO (Bs)
31300 Productos
Agrícolas,
       
Pecuarios y
Forestales
Alevines de pacú Kilos 30.000,00 1,30 39.000,00
Total Costos: 39.000,00

Los costos anuales son los mismos para todas las gestiones por lo que no se detalla por
año.

17. RESUMEN DE COSTOS ANUALES TOTALES DE PRODUCTOS O SERVICIOS

CON PROYECTO Y/O EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS
Cuadro Nº9, Resumen Costos anuales
 PRECIO
PRODUCTOS UNIDAD CANTIDAD TOTAL (Bs)
UNITARIO
Depreciación Global 1,00 46.260,00 46.260,00
Mantenimiento Activos Global 1,00 10.228,50 10.228,50
Gasolina Litros 2.100,00 3,74 7.854,00
Cal Bolsas 300,00 35,00 10.500,00
Estuco Bolsas 360,00 15,00 5.400,00
Alimento balanceado Fase I, II y III Kilos 45.000,00 4,87 219.150,00
Alevines de pacú Kilos 30.000,00 1,30 39.000,00
Total Costo       338.392,50

18. BIENES Y ACTIVOS CON LOS QUE LA ORGANIZACIÓN CUENTA PARA LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y/O EMPRENDIMIENTO ECONÓMICO PRODUCTIVO

a) INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS Y MATERIALES Y OTROS. ¿Qué

infraestructura, equipos y materiales tienen para realizar su negocio? (Marcar las
opciones que corresponden y explicar brevemente).

A. Baldes plásticos

Se usan para expulsar el agua o para hacer llenado de estanques o tanques.

B. Bañadores plásticos de 40 litros,, cuentan con unidades que usa en su trabajo y en el

hogar, como ser palas y machetes

C. Termo grande, , Cuchillo acerado, Balanza portátil, Mesa de madera 2 * 1 mt y que

usan en su trabajo de pesca en los ríos y lagunas

D. Otros insumos o materiales que sirvan para el PROYECTO, cuentan con terrenos
bien ubicados no inundadizos, madera incorruptible para posteaje, tablas para
cubiertas.

19. RESULTADOS QUE SE QUIEREN LOGRAR ¿Cuáles son los resultados que piensen
lograr? (Describir brevemente). Anotar que resultados prácticos se espera obtener con la
ejecución del Proyecto y/o Emprendimiento Económico Productivo. En este punto es
necesario precisar, porque a partir de esta información se podrán evaluar los resultados
de la propuesta.

Cuadro Nº10, Resumen resultados a alcanzar.

A) INCREMENTO DE LA B) MEJORA DE INGRESOS

PRODUCTIVIDAD
Se incrementa la producción de carne de
pescado, ya que de esta forma no
dependen de las capturas que realizan en
espejos de agua, sino que pueden
planificar el momento de la cosecha y
ampliar paulatinamente su capacidad de
producción con los ingresos del proyecto.
Los ingresos mejoran sustancialmente y al
ser planificados permiten una mejor
planificación de estos, además contar con
ingresos asegurados les permite abordar
otras actividades agropecuarias.

C) AMPLIACIÓN DE NUEVOS D) DEMANDA INSATISFECHA

MERCADOS

El productor ya no depende de Se pretende cubrir una parte de la

intermediarios para llegar a los demanda insatisfecha en el departamento
consumidores. del Beni.

Los productores pueden vender en

condiciones ventajosas un mayor volumen
con uniformidad de calidad a mercados
lejanos.

E) DÓNDE VENDERÁN LOS F) MANEJO Y USO DE NUEVAS

PRODUCTOS TECNOLOGÍAS

En la comunidad X La implementación del proyecto permitirá

el uso de nuevas tecnologías en
acuicultura con el apoyo del IPD PACU

En la feria del pueblo X

En la ciudad X

Otros

20. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL MERCADO. Describir el análisis de la evaluación de

la oferta y demanda del mercado local, regional y nacional.

20.1. EVALUACIÓN DEL MERCADO

El mercado de consumo de carne de pescado se ha ampliado en los últimos tiempos,
debido a que el consumo de carnes rojas provoca ciertas dolencias o trastornos en la
digestión humana, por lo cual la vuelta al consumo de carnes blancas como el pollo, el
pescado se han convertido en la alternativa más viable; sin embargo la carne de pollo a
alcanzado ya los umbrales de hastió de sectores de la población más empobrecidos; la
oferta de carne de pescado a precio más accesible es una necesidad muy sentida entre el
potencial público consumidor.
20.2. EVALUACIÓN DEL MERCADO

De acuerdo a las investigaciones realizadas utilizando informaciones secundarias, se

determinó que el consumo per cápita de carne de pescado para el Beni es de
3.5Kg/Habitantes/Año.

20.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Según el estudio “El mercado de pescado en las grandes ciudades de Bolivia” de Roland
Wiefels publicado por HOYAM MOXOS en Noviembre de 2006 señala que “A efectos de
estimar las ventas totales de pescado durante el año, podemos utilizar los datos
obtenidos por la encuesta de la siguiente forma: El Surubi: 13.570 Kg adquiridos en 3
meses Don Pedrito: 2.620 Kg adquiridos en 1 mes Pompeya 1: 18.950 Kg adquiridos en 2
meses Pompeya 2: 37.700 Kg adquiridos en 1 mes. Por lo tanto, un “mes promedio” de
una pescadería de Trinidad se sitúa teóricamente en 10.405 Kg. Cuatro pescaderías
durante un año adquieren entonces 10.405 Kg X 4 pescaderías X 12 meses = 499.440
kilos o, redondeando, 500 toneladas. Aplicando el mismo razonamiento en cuanto a las
ventas, obtenemos un total anual de 459.673 kilos o 460 toneladas, un volumen que está
en el mismo orden que el de las compras. Sin embargo, apenas un 36% (165,6 TM) de
este volumen se comercializa en Trinidad, mientras que el restante 64% se envía a Santa
Cruz.”
Si consideramos que actualmente el desarrollo de la población en Trinidad tiene la
siguiente evolución proyectada:

Cuadro Nº11, demanda proyectada de carne de pescado.

 Población Proyectada Consumo
Años Demanda Año
2%. Percapita
2019 122445 5 612.226,49
2020 124894 5 624.471,02
2021 127392 5 636.960,44
2022 129940 5 649.699,65
2023 132539 5 662.693,64

20.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA

Según el estudio “El mercado de pescado en las grandes ciudades de Bolivia” de Roland
Wiefels publicado por HOYAM MOXOS en Noviembre de 2006 señala que “En la cuenca
amazónica boliviana, las capturas se estimaron entre 2000 y 2500 toneladas en el año de
1996 (Diagnóstico Nacional Pesquero, del MACA - Ministerio de Asuntos Campesinos y
Agropecuarios, 2005). Según la Misión Británica realizada en los años 1990, el potencial
de captura de los ríos de la cuenca se elevaría a 20.000 TM anuales. Por su vez, en
2005, el MACA estimó el volumen de los recursos pesqueros accesibles en esta cuenca,
en 9.000 TM anuales. “La cuenca del Amazonas de Bolivia tiene aproximadamente 145
ríos notables, 37 lagos grandes y 202 lagunas permanentes. Además tiene un área
grande que se inunda cada año, entre los meses de febrero y agosto. Esta área en que
se encuentran más de 280 especies de peces, de los cuales solo se comercializan 5 ó 6,
siendo el pacú (Piaractus brachypomus, Colossoma macropomum) y el surubí
(Pseudoplatystoma fasciatum, P. tigrinum) los mayores. Las pesquerías de la región son
poco desarrolladas, debido a las dificultades de comunicación y distancias largas que
aumentan el costo de pesca y distribución del producto. Sin embargo existe un recurso
grande, con oportunidades de aumentar el nivel de producción, así como de extender las
especies utilizadas.” (periódico El Deber, de Beni) Desde el punto de vista de los
pescadores, en 2006, la pesca en Beni ya no es la misma. Ellos no logran obtener la
misma cantidad de peces de años anteriores en los ríos y lagunas de ese departamento.
La causa estaría en la pesca indiscriminada y en los posibles efectos de la contaminación
ambiental. “Hace cinco años obteníamos hasta 2.000 kilos de pescado en ocho días de
recorrido por el río Mamoré y sus afluentes. Ahora, en 15 días de búsqueda apenas
conseguimos sacar 300 kilos o menos”, afirmó Marcela Cuéllar, vicepresidenta de la
Asociación de Pescadores Mamoré, entidad que agrupa a 140 familias de diversas
comunidades de la provincia Cercado del Beni que viven de esa actividad.”
El proyecto tiene proyectado ofertar el siguiente volumen de carne de pescado
Cuadro Nº12, oferta proyectada de carne de pescado.

AÑO PRODUCTO UNIDAD CANTIDAD

2019 Carne de Pacú Kilogramos 28500

2020 Carne de Pacú Kilogramos 28500

2021 Carne de Pacú Kilogramos 28500

2022 Carne de Pacú Kilogramos 28500

2023 Carne de Pacú Kilogramos 28500

20.5. BALANCE DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

Cuadro Nº13, balance oferta y demanda proyectadas de carne de pescado.

Demanda
Demanda Oferta
Años Población Proyectada insatisfecha
proyectada Kg proyectada Kg
Kg
2019 122445 612.226,49 28.500,00 583.726,49
2020 124894 624.471,02 28.500,00 588.471,02
2021 127392 636.960,44 28.500,00 594.960,44
2022 129940 649.699,65 28.500,00 607.699,65
2023 132539 662.693,64 28.500,00 620.693,64

21. CRONOGRAMA DEL SEGUIMIENTO Y MONITOREO. Definir actividades, tiempo

aproximado previsto.
 Cuadro Nº14, cronograma del seguimiento y monitoreo del proyecto.

ACTIVIDAD DURACIÓN RESULTADOS ESPERADOS

(Cuantificar)
(Indicar semanas o
meses)

A.- Construcción de 30 3 semanas calendario 30 Estanques concluidos listos para

estanques para introducir alevines de Pacú, realizado
acuicultura. en base a especificaciones técnicas

B.- Adquisición de 2 semanas calendario 30.000 alevines adquiridos de acuerdo

insumos a especificaciones técnicas, alimentos
adquiridos para la fase I, II y III : 45.000
Kg. de alimentos adquiridos.

C.- Tratamiento de Pozas 1 semana calendario 30 pozas tratadas, desinfectadas listas

para la siembra de alevines de Pacú

D.- Siembra de Alevines 1 semana calendario 30.000 alevines de Pacú sembrados en

de Pacú los 30 Estanques con 1.000 alevines en
cada estanque

E.- Alimentación de 10 meses calendario Se han alimentado y cuidado 30

Alevines estanques con alevines de Pacú, en
todo el proceso productivo

F.- Cosecha de pescado 3 semanas calendario Se han cosechado 28.500 kg de

pescado de la especie Pacú con un
peso promedio de un kilogramo,
existiendo una merma del 5% como
máximo.

22. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

Determine el monto y fecha ejecución. Con los montos para la fase que corresponde.

Cuadro Nº15, cronograma de ejecución del proyecto.

 1°
2° Desembolso
Entidad Desembolso % % Total Bs.
(Bs)
(Bs)

10/08 - 10/09 20/09 - 10/10

Fecha 2019   2019    

1.-IPD PACU 70% 270.000,0 27,0 429.150,0 699.150,0

42,9

2.- BENEFICIARIOS 21
216.150,0 0,0 216.150,0
EN ESPECIE 22% ,6 -
3.- BENEFICIARIOS 8
84.552,0 0,0 0 84.552,0
EFECTIVO 8% ,5
4.- Total 570.702,00 57,08 429.150,00 42,92 999.852,00

23. PLAN DE INVERSIONES

Cuadro Nº16, plan de inversiones del proyecto.

FUENTE DE FINANCIAMIENTO  
PRECIO CONTR
DETALLE ITEM UNIDAD CANTIDAD UNITARI CONTRAPA APART
O IPD - PACU RTE E TOTAL
ESPECIE EFECTI
VO
31200
Alimento
Alimentos 219.150,
balanceado Kilos 45.000,0 4,87 219.150,0
para 0
Fase I, II y III
animales
31300
Productos
18.000,
Agrícolas, Alevines Pacú Alevines 30.000,0 1,30 21.000,0 39.000,0
0
Pecuarios y
Forestales
34100
Combustibl
Gasolina Litros 2.100,0 3,74 7.854,0 7.854,0
es y
Lubricantes
Estuco Bolsas 360,0 15 5.400,0 5.400,0
10.500,
Cal Bolsas 300,0 35 10.500,0
0
Mallas anti 189.000,
Unidad 30,0 6.300,00 189.000,0
pájaro 0
34500
Red de arrastre
Productos
de 70 nt x 7 de Unidad 3,0 2.300,00 6.900,0 6.900,0
de
hondo
Minerales
no Baldes plásticos Unidad 60,0 30,00 1.800,0 1.800,0
Metálicos y Bañadores
Plásticos plásticos de 40 Unidad 60,0 60,00 3.600,0 3.600,0
litros
Manguera de
Metros 21,0 88,00 1.848,0 1.848,0
Succión 3"
Manguera de 10.800,
Metros 270,0 40,00 10.800,0
Expulsión 3" 0
34800 Termo grande Unidad 30,0 195,00 5.850,0 5.850,0
Herramient
as Menores Cuchillo acerado Unidad 60,0 50,00 3.000,0 3.000,0
42230 Excavación de 270.000,
Poza 30,0 9.000,00 270.000,0
Otras Estanques 0
Construcci
ones y
Mejoras de
Obras 192.600,
bienes Poza 30,0 6.420,00 192.600,0
hidráulicas 0
Públicos de
Dominio
Privado
Balanza portátil Unidad 30,0 110,00 3.300,0 3.300,0
Moto Bomba de
43700 Otra Unidad 3,0 3.050,00 9.150,0 9.150,0
3 pulgada
Maquinaria Mesa de madera
y Equipo Unidad 30,0 200,00 6.000,0 6.000,0
2 * 1 mt
14.100,
Freezer Unidad 3,0 4.700,00 14.100,0
0
999.852,
TOTAL
    0

24. ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN

Cuadro Nº17, estimación de costos de operación del proyecto.

 
PROYECCIÓN DE LOS COSTOS
(Expresado en Bolivianos)

Años
Detalle
1 2 3 4 5
Costos Fijos: 56.488,50 56.488,50 56.488,50 56.488,50 56.488,50
Otros Materiales y suministros   0,00 0,00 0,00 0,00
Depreciación 46.260,00 46.260,00 46.260,00 46.260,00 46.260,00
Mantenimiento Activos 10.228,50 10.228,50 10.228,50 10.228,50 10.228,50

   
- - - -
Material de limpieza   0,00 0,00 0,00 0,00
281.904,0 281.904,0 281.904,0 281.904,0 281.904,0
Costos Variables: 0 0 0 0 0
Gasolina 7.854,00 7.854,00 7.854,00 7.854,00 7.854,00
Aceite 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cal 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00
Estuco 5.400,00 5.400,00 5.400,00 5.400,00 5.400,00
Alevines 39.000,00 39.000,00 39.000,00 39.000,00 39.000,00
219.150,0 219.150,0 219.150,0 219.150,0 219.150,0
Alimentos para Peces 0 0 0 0 0
           
338.392,5 338.392,5 338.392,5 338.392,5 338.392,5
Total Bs. 0 0 0 0 0

Glosario de términos:
Costos Fijos: Costos que no intervienen en el proceso de producción, pero que también son
parte de la ejecución del proyecto, son gastos que se realizan independiente del nivel de
producción del proyecto, aun en periodos de paro del negocio.

Depreciación: Es un costo para reposición contemplado a partir del desgaste de los equipos y
maquinarias se calcula de acuerdo a su vida útil.

Mantenimiento: Este costo es contemplado para reparaciones menores o rutinarias a todos los
equipos que intervienen en el proyecto.

Costos Variables: Costos que intervienen o son contemplados solo en el proceso productivo y
varían de un periodo a otro de acuerdo a la intensidad de las actividades de producción.

25. PRESUPUESTO GENERAL (Expresado en Bolivianos)

Cuadro Nº18, presupuesto general del proyecto.

ÍTEM COSTO TOTAL Bs.

MATERIALES Y SUMINISTROS  
Alimento balanceado Fase I, II y III 219.150,00
Alevines Pacú 39.000,00
Gasolina 7.854,00
Estuco 5.400,00
Cal 10.500,00
Mallas anti pájaro 189.000,00
Red de arrastre de 70 nt x 7 de hondo 6.900,00
Baldes plásticos 1.800,00
Bañadores plásticos de 40 litros 3.600,00
Manguera de Succión 3" 1.848,00
Manguera de Expulsión 3" 10.800,00
Termo grande 5.850,00
Cuchillo acerado 3.000,00
   
ACTIVOS REALES  
Estanques para acuicultura 462.600,00
Balanza portátil 3.300,00
Moto Bomba de 3 pulgada 9.150,00
Mesa de madera 2 * 1 mt 6.000,00
Freezer 14.100,00
TOTAL Bs. 999.852,00

26. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS CUANDO LA TRANSFERENCIA SEA EN

EFECTIVO
Cuadro Nº19, cronograma de desembolsos del proyecto.

1°
2° Desembolso
Entidad Desembolso % % Total Bs.
(Bs)
(Bs)

1.-IPD PACÚ 70% 270.000,0 27,0 429.150,0 699.150,0

42,9

2.- BENEFICIARIOS 21
216.150,0 0,0 216.150,0
EN ESPECIE 22% ,6 -
3.- BENEFICIARIOS 8
84.552,0 0,0 0 84.552,0
EFECTIVO 8% ,5
4.- Total 570.702,00 57,08 429.150,00 42,92 999.852,00
NOTA: El 8% es el aporte en efectivo de los productores, que será depositado en una
cuenta aperturada en una entidad bancaria a nombre del proyecto y/o a nombre del
representante legal.
Se incluye el valor nominal del 22% en el documento del proyecto.
La IPD PACU otorgara el 70% de financiamiento posterior al depósito de contraparte en
efectivo.

27. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto beneficiará a 30 familias del área rural que quiere mejorar su producción a
través de la diversificación de ingresos económicos durante todo el año.
Se logrará un impacto de importancia, puesto que podrá mejorar la seguridad alimentaria
intrafamiliar en general debido al incremento de la disponibilidad de carne de pescado y a
la posibilidad de acceso a otros alimentos mediante la comercialización del pescado.
Se revalorizará el trabajo familiar inclusivo para mujeres, puesto que mayormente es este
grupo el encargado de la alimentación de los peces, normalmente las mujeres invierten
varias horas para conseguir ingresos fuera del hogar.
El establecimiento de estanques piscícolas tendrá una producción de 28.500 Kg de Peces
para la venta en 10 meses considerando el 5% de pérdidas. Que le generará un ingreso
bruto de Bs 712.500,00 a lo largo de los 5 años del proyecto (vida útil del Proyecto).
Con la crianza de peces en estanques piscícolas se mejorara los ingresos de las familias
y que les permitirá tener una mejor estabilidad económica familiar.
La implementación de este proyecto consolidara a futuro la organización de piscicultores
ya que se cuenta con 30 familias beneficiadas.
Los indicadores socioeconómicos, indicadores financieros demuestran que el proyecto es
altamente rentable y que además que las características climáticas, geológicas de los
sindicatos favorecen para viabilidad técnica del proyecto.

RECOMENDACIONES
La evaluación financiera, el presente proyecto muestra la factibilidad, con un indicador
VAN de Bs 285.497,17 y un indicador TIR del 20.04% y una razón de beneficio-costo de
1.12
Se recomienda la ejecución del presente proyecto con un presupuesto total de Bs.
999.852,00 (novecientos noventa y nueve mil, ochocientos cincuenta y dos 00/100
Bolivianos) en la Asociación de Productores Agropecuarios Fortaleza de la comunidad
San Bartolo, del Municipio de Santa Rosa del Yacuma.

Cuadro Nº20, indicadores financieros del proyecto.

285.497,1
VAN 7
TIR 20,04
B/C 1,12