la consultoría

Es un servicio de asesoría especializada e independiente al que

recurren las empresas en diferentes industrias con el fin de
encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocio o
necesidades empresariales, que se sustenta en la innovación, la
experiencia, el conocimiento, las habilidades de los profesionales,
los métodos y las herramientas.

No es lo mismo que asesoría ya que esta ayuda a prevenir

situaciones y supervisa tus cuentas para asegurar el
bienestar y el crecimiento de la empresa.
De este modo, puedes estar tranquilo sabiendo que tu
información está siempre supervisada por un experto que se
asegura de hacer cumplir a tu empresa con la legalidad
vigente.

El modelo de la Consultoría de Procesos: Es un conjunto de actividades del

consultor que ayudan al cliente a percibir, a comprender y actuar sobre los
procesos que ocurren en su medio o ambiente
El modelo de la Compra: Es el que prevalece más que los otros, y consiste
en la compra de información experta o de servicio experto
El modelo del Médico-Paciente: Uno o más ejecutivos de la organización
deciden llamar a un consultor o a un equipo de consultores para que les
eche un vistazo, se supone que el consultor descubrirá que está mal y en
que parte de la organización

Iniciación
Diagnostico
Planificación
de medidas
Aplicación
Terminación

Consejero: Usted lo hace, yo seré su guía

Facilitador: Usted lo hace, yo atenderé el proceso
Observador reflexivo: Usted lo hace, yo observaré y le informaré lo que veo y oigo
Coach: Usted lo hizo bien, yo puedo replicarlo
Maestro: Estos son algunos principios que usted puede usar para resolver un
problema específico
Asesor técnico: Yo resolveré sus inquietudes
Socio: Lo hacemos entre los dos y aprendemos el uno del otro
Modelo: Yo lo haré, usted observa y puede aprender de mí
Experto: Yo lo haré por usted, le diré como hacerlo