UNIDAD 3

Buenas tardes,
Especialista RAFAEL URREGO
Y Compañeros de Estudio,

Envío las respuestas a las preguntas dinamizadoras.

Enunciado
Para esta última unidad, vamos a plantear nuestros aportes alrededor de los
presupuestos, argumentando la importancia de elaborarlos y en qué casos
bajo su concepto resulta mejor no realizarlos.

Los presupuestos son una herramienta importante de gestión para todas las
personas naturales o jurídicas que permite programar a corto, mediano y
largo plazo las actividades que se quiere desarrollar.
A la hora de presupuestar una actividad es muy importante que se tenga en
cuenta los precios de mercado actualizados (insumos, mano de obra,
transporte, equipos y maquinaria) ya que estos varían entre regiones. Es
muy importante realizar de la manera más detallada los precios unitarios de
las actividades, a fin de que estas no tengan déficit ni sobrecostos a la hora
de su ejecución.
Para la estimación de un presupuesto se requiere la administración de
fondos, puesto que uno de los objetivos de los presupuestos es influir en los
procesos de decisión de la organización, puesto que se estima la capacidad
de inversión de la empresa y la posibilidades de recuperación de la misma,
que se obtiene por medio de la estimación de la rentabilidad. Como objetivos
del presupuesto tenemos:
 Conocer la inversión requerida para la ejecución de un proyecto.
 Determinar las fuentes de inversión para la ejecución del proyecto.
 Estimar la rentabilidad del proyecto y por lo tanto su viabilidad.
 Determinar el ciclo del proyecto.
Cuando no hay interés en que la ejecución de un proyecto produzca
ganancias, se podría obviar la elaboración de un presupuesto. Es el caso de
la ejecución de actividades de carácter filantrópico, en donde se busca
ayudar a las personas sin ningún interés.

Referencias:
 Introducción a los Presupuestos. Corporación Universitaria Asturias
Buenas tardes,
Especialista RAFAEL URREGO
Y Compañeros de Estudio,

Envió el desarrollo del caso práctico:

Enunciado:
Elabora la carta de acción planteada en el enunciado.

Carta de acción:

La apertura y puesta en marcha de los nuevos puntos de producción y ventas de la

empresa Jamones Hamm-Jamm requiere una buena planificación en todos los
aspectos y con mayor relevancia en la elaboración del presupuesto que permita
identificar, determinar y gestionar los recursos que se emplearan para el
cumplimiento de metas planeadas, de forma que sea óptimo y eficiente.

Se considera importante realizar presupuestos individuales para cada punto de

venta y producción (PVP), ya que los precios de mercado (mano de obra, insumos,
transportes) son variables y dependen de las características socio-políticas,
culturales, económicas y ambientales de cada región.

Cada presupuesto individual debe basarse en unos precios unitarios con el detalle
necesario, en el cual se refleje claramente los costos directos y los costos
indirectos. Es importante identificar bien los componentes de los costos indirectos,
los cuales representan un porcentaje importante del costo unitario. Es importante
dentro de los costos indirectos tener en cuenta los imprevistos.

Los costos unitarios deben obedecer a un estudio de precios de mercado y a la

determinación correcta de rendimientos de mano de obra y equipos.

Las cantidades con sus respectivos precios unitarios se deben registrar

ordenadamente en el presupuesto general de cada uno de los elementos de la
cadena de producción de cada PVP.
Una vez se tenga los presupuestos Pij (donde i es el número del presupuesto de
cada elemento de la cadena de producción de cada PVP, i=1, 2, 3,..n; y j es el
número de cada PVP, j=1,2,3,..n), se puede realizar la sumatoria de los
presupuestos para cada PVP (ΣPi1, ΣPi2,..) y de esta manera determinar con un
mayor grado de precisión el presupuesto general de cada PVP.

La sumatoria ΣPij nos muestra el presupuesto general que requiere la empresa

Jamones Hamm-Jamm para operar en el nuevo ciclo de actividades con un
horizonte menor a un (1) año.

La actividad de realizar los presupuestos Pij requiere bastante trabajo, pero es

necesario a fin de determinar los costes más reales para la empresa y de esta
manera solicitar los recursos necesarios a las entidades bancarias. Además, el
análisis detallado de los costes le permite a la empresa generar confianza ante las
entidades financieras y ante sus accionistas.

Se recomienda realizar el análisis de presupuestos en un software que permitan

actualizar base de datos y por consiguiente ser utilizado en los siguientes ciclos de
operaciones.

Referencias:
 Introducción a los Presupuestos. Corporación Universitaria Asturias
 El Proceso de Elaboración de los Presupuestos. Corporación
Universitaria Asturias
 El Presupuesto Maestro y los Presupuestos Individuales. Corporación
Universitaria Asturias
 Caso Práctico Clase 6: Enunciado. Corporación Universitaria Asturias