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ENVOLVENTES ECONÓMICAS CON ORIGEN Y DIRECCIÓN

Introducción
La determinación de los límites y formas de las fases de minado es un
proceso conformado por una secuencia de actividades. La rigurosidad
del análisis determinará el valor total del yacimiento reportado a los
inversionistas, definiendo las decisiones de inversión.

Desde el modelo de recursos hasta la entrega de un plan de extracción

detallado, existe una secuencia de pasos que irremediablemente darán
como resultado la disminución en el valor global del yacimiento,
traducido en el VAN (Valor Actual Neto) del proyecto (ver figura 1) o,
Fernando Sagastegui A. dicho de otra forma, se acercará a la realidad dejando de lado
MBA, BSc. in Mining Eng. supuestos poco o nada operativos.
Consultor Senior en Minería
Nuestro trabajo como planificadores consiste en encontrar la
“La ventaja de realizar
configuración que cumpla con los objetivos estratégicos de la
una evaluación con compañía y la operación, entre algunos de estos objetivos tenemos el
diferentes orígenes y valor, la inversión y el riesgo. Cada una de estas tendrá un valor y un
direcciones, es la de tener riesgo asociado, encontrar la que nos asegure un rendimiento mínimo
es la tarea (ver figura 2).
envolventes con menor
variabilidad geométrica, Ahora, la pregunta que aparece es ¿Cómo lograr que la reducción sea
que ayuden a la el menor posible?, ¿Qué opciones tengo para que el set de fases
diseñada tenga la menor pérdida de valor al operativizar?
operativización, y, en
consecuencia, una menor Luchando contra la reducción del valor
pérdida de valor global” De nuestra experiencia valorizando diferentes yacimientos minerales,
principalmente de oro y cobre, hemos concluido que, una evaluación
Visita nuestra página de envolventes económicas con orígenes y direcciones
preestablecidas, no nos entrega un mayor valor que el encontrado sin
Figura 1: Valor versus horizonte de estas, sin embargo, si nos ayuda en gran medida al diseño operativo
planificación de las fases extracción.

La ventaja de realizar una evaluación con diferentes orígenes y para

cada uno de estos una serie de direcciones es la de tener envolventes
con menor variabilidad geométrica, que ayuden a una mejor
operativización, y, en consecuencia, una menor pérdida de valor global
(ver figura 3).
Fuente: Elaboración propia

de costos

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1sd TECNOLOGÍA
CONSULTORÍA MINERA

Figura 2: Riesgo en el valor del
yacimiento para un Cut-off
determinado
Fuente: B. Hall, Cut-off Grades and
Optimising the Strategic Mine Plan
Figura 3: Riesgo en el valor del
yacimiento para un Cut-off
determinado
Fuente: Elaboración propia
de costos
Figura 4: Malla de 50m x 50m en la
topografía determinado
Fuente: Elaboración propia
de costos
Figura 5: Malla de 50m x 50m en la
topografía
Fuente: Elaboración propia
de costos
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Proceso de evaluación
Habiendo configurado los principales parámetros técnicos y
económicos, procedemos a generar envolventes económicas bajo el
método de parametrización.
Asumiendo una capacidad de procesamiento y la inversión necesaria
para iniciar la operación, estimamos los flujos económicos futuros, los
descontamos, los sumamos y traemos al presente obteniendo el VAN
del proyecto.
Haciendo una malla de 50 m x 50 m, 19 columnas por 15 filas sobre
la superficie topográfica obtenemos 285 puntos (ver figura 4), cada
uno de estos puntos tiene 8 direcciones de evaluación (ver figura 5),
haciendo un total de 5,130 casos. A esto le adicionamos tres
capacidades de planta y una capacidad de mina, dándonos 15,390
casos, ¿parece mucho no es así?, pero actualmente existen en el
mercado herramientas capaces de manejar tal cantidad de
evaluaciones sin problemas.
De nuestra experiencia, destacamos que el tiempo de creación de las
envolventes económicas varía mucho de acuerdo con el tamaño del
yacimiento y la complejidad de la valorización de los bloques, no se
puede decir que en una determinada cantidad de horas se realizarán
todas las evaluaciones para cualquier yacimiento.
Algunos de estos casos no generarán envolventes económicas por
estar muy lejos de la mineralización o el tonelaje total calculado será
pequeño. Esto debido a que la dirección evaluada puede estar
completamente en contra de la dirección de crecimiento de la
mineralización (ver figura 6).
El resto entregará un VAN que será consolidado y comparado con el
caso base sin un origen ni dirección preestablecido. Evaluaremos y
escogeremos el origen y dirección que de un valor más cercano caso
óptimo y procederemos a operativizar.
Al seleccionar el “set” de envolventes que den un valor que se
aproxime al óptimo, entregado por un caso base de cualquier
herramienta comercial de planificación estratégica minera, nos
daremos cuenta de que el resultado nos ayudará a diluir en menor
medida el valor global reportado del yacimiento (ver figura 7).
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Figura 6: VAN por origen y dirección Conclusiones

para tres capacidades de planta Generar envolventes económicas con un origen y dirección
diferentes Malla de 50m x 50m en la
Nro
1
2
3
4
0
10,130,222
2,246,485
2,206,758
8,040,579
45
2,246,485
2,246,485
2,206,758
10,896,469
90
10,130,222
2,246,485
13,169,069
135
14,291,542
13,731,759
9,779,458
27,335,096 - 6,004,392
180
-
-
-
-
225
-
-
-
-
270
-
-
-
10,097,536
315
2,764,011
13,265,915
15,406,212
16,712,210
preestablecidos, nos ayuda, en el proceso siguiente de operativizar las
topografía determinado
fases de extracción, la reducción en el valor sea menor y cercano a un
5 16,163,541 26,032,362 Nro 18,626,847 0 - 45 - 90 - 135 12,595,871 180 16,163,541 225 270 315
6 27,853,421 34,637,999 1 2,307,207 10,112,051 - 2,383,097 - 10,130,222993,689 25,231,778
14,611,423 27,853,421
- - - 2,198,486
7 40,128,008 14,785,308 -2 5,407,339 2,383,097 - 2,383,097 - 2,383,097
26,770,600 36,091,460
13,705,953 36,987,661
- - - 13,196,700
8 36,050,667 14,862,672 3 - 2,149,810 - 2,149,810 - 13,789,204
25,488,7099,173,980
36,050,667 36,050,667
- - - 15,556,043
9 19,375,382 13,548,794 4 13,548,794 13,686,590
7,991,538 10,913,662 - 27,534,673 - - 6,754,392 - - 6,150,969
- - 9,819,460 16,717,547
10 18,559,713 12,338,149 5 12,338,149 16,058,915 Nro
- 18,368,052 - 0 - 452,803,934 90 135 180 225 270 315
16,114,410 25,766,887 - - - 12,133,611 16,114,410
11 18,177,146 13,045,393 6 18,945,821 14,353,383 1
- 1,579,929 - 9,390,064 - 1,713,424
13,259,343 9,390,064 13,902,962 - - - 1,464,864
27,455,879 34,365,831 - - 404,605 24,761,040 27,455,879
12 22,287,648 24,726,785 7 27,491,343 9,783,068 2 2,383,097 2,383,097 2,383,097 13,705,953 - - - 13,196,700
40,842,223 14,228,895 - - 6,147,891 - 11,723,733
- 19,844,896
- 26,411,615 36,874,091 37,666,710
13 31,294,261 34,193,349 8 18,647,235 - 6,004,392 - 3 1,012,216 1,413,241
16,835,364 1,413,241
29,769,026 13,105,610 8,423,980 - - - 14,853,087

valor real operativo.

36,591,591 14,285,842 - - - 25,046,986 36,591,591 36,591,591
14 39,118,696 27,117,096 9 2,307,192 -13,586,494 413,677,094 7,255,035
- 13,586,494 30,212,68110,169,941
34,341,317 26,926,199 - 7,504,392 - - 9,069,460 15,990,175
19,529,885 13,637,480 - - - - 6,900,969
15 40,128,008 14,785,308 10
- 5,407,339 -12,265,391 526,770,60015,368,207
- 12,265,391 36,091,46025,026,854
36,987,661 17,693,482 - - - 11,384,116 15,368,207
18,768,737 16,348,023 - - - 2,203,377
16 41,121,513 1,590,326 11 -18,327,023 -12,937,681 633,727,19926,705,879
- 19,081,497 38,445,26233,617,186
38,445,262 829,929 - - - 345,395 24,011,040 26,705,879
14,326,658 - - - 13,156,159
17 28,549,885 17,825,687 12 17,825,687 17,825,687 - 1,594,765 7 40,370,352
- 9,170,470 - 13,544,028 -- 6,896,596 - - 25,661,615 36,248,896 37,177,254
22,220,891 24,686,028 27,486,369 - - 11,167,268 19,626,612
18 28,484,050 19,295,046 13 17,551,193 17,730,703 - 1,533,319 8 36,135,449 - 13,588,424 - - - 24,296,986 36,135,449 36,135,449
30,726,121 33,826,509 18,465,121 - - 6,754,392 - 6,150,969
- 417,183 16,085,364 29,093,346
19 26,556,138 26,796,538 14 22,914,113 19,018,872 - 1,472,207 9 - 19,003,068 - 12,999,360
2,873,151 12,999,360 13,029,134 - - - - 7,650,969
38,863,764 27,125,793 1,579,929 - - 13,128,155 29,799,937 34,230,767
20 33,631,197 32,974,664 15 27,525,255 18,216,162 - 95,914 108,410,58918,025,511
14,433,238 11,516,858
19,253,116 11,516,858 15,603,459 - - - 1,470,316
40,842,223 14,228,895 - 6,147,891 - - 26,411,615 36,874,091 37,666,710
21 37,970,088 27,114,593 16 18,627,818 9,779,082 - 1,363,802 1117,954,809 17,589,973
24,357,544 12,208,746
35,525,358 18,468,184 13,642,173 - - - 12,537,534
41,501,623 992,022 - - - 33,487,707 38,854,780 38,854,780
22 38,882,184 14,917,209 17 2,307,153 - 6,004,392 1,335,250 1229,073,861 21,490,628
34,618,681 23,943,424
41,832,84926,940,874 8,420,470 - - 10,417,268 18,883,443
29,044,010 17,800,767 17,800,767 17,800,767 - 2,221,166 - - -
23 38,808,744 1,590,326 18
- 5,407,339 - 1,111,882 1334,834,032 29,976,121
38,809,216 33,076,509
39,592,635 17,765,372 - 7,504,392 - - 332,817 15,335,364 28,344,215
28,989,333 19,278,422 17,613,622 17,826,437 - 2,168,177 - - - 6,900,969
24 39,179,898 - 3,046,437 19 -27,632,491 -26,868,484
1,036,412 1437,646,892 38,113,764
40,176,510 26,521,415
40,176,510 829,929 - - 12,378,155 29,049,937 33,481,878
23,002,140 19,008,994 - 2,124,921 - - 2,249,786
25 14,319,353 24,214,232 20 22,967,192 22,967,192 17,602,181 15 - 40,370,352 - 13,544,028 -- 6,896,596 - - 25,661,615 36,248,896 37,177,254
33,057,832 32,893,456 27,750,690 18,089,421 - 799,378 7,719,387 13,750,904 18,683,510
26 14,311,160 30,917,734 21 24,925,385 24,925,385 18,843,771 16 41,180,660 -
- 9,177,616 295,883 - - - - 32,737,707 38,455,928 38,455,928
38,212,856 27,434,484 18,584,574 - 1,959,293 17,270,750 23,632,558 34,785,202
27 14,323,949 32,585,506 22 32,449,531 27,838,661 21,634,572 176,060,88628,433,437 - 17,052,310
- 6,150,969 17,052,310 17,052,310 - 2,971,166 - - -
39,717,843 14,346,565 1,579,929 - 6,754,392 663,249 29,088,729 34,842,222 42,389,956
28 14,956,016 27,200,737 23 29,352,742 34,046,151 992,022
30,376,472 1822,820,37628,351,998
16,998,186 18,528,638
4,184,291 16,864,829 17,101,692 - 2,918,177 - - - 7,650,969
39,455,559 - 6,147,891 - 439,975 35,092,283 39,276,857 40,098,279
29 15,134,194 15,090,481 24 18,719,197 24,089,517 33,773,192 1934,516,606 27,042,916
28,811,257 26,122,610
23,179,988 22,423,235 18,402,091 - 2,874,921 - - 1,513,543
39,933,826 - 3,761,998 - - 349,473 38,059,043 40,733,492 40,733,492
20 32,320,129 32,146,024
37,671,58427,164,553 17,343,900 - 1,549,378 6,974,205 13,000,904 17,939,380

A pesar de que la lógica nos indique que adicionar más restricciones

30 15,056,651 1,590,326 25 2,307,109 9,808,367
13,909,102 32,192,253
24,264,394 37,701,267
23,070,420 37,599,529
23,070,420 17,020,249 - - -
31 15,070,700 - 3,046,437 26
- 5,407,339 - 6,004,392 31,533,127 2139,821,301 37,462,856
41,081,275 26,735,030
42,773,38817,870,857 8,427,616 - 2,704,165 16,520,750 22,883,223 34,035,202
13,905,291 30,830,923 24,845,281 24,845,281 18,500,359 - - -
32 15,075,114 - 7,486,949 27 -13,915,436 -32,869,406
30,762,189 2241,565,362 38,995,881
41,565,362 13,653,641 829,929
41,565,3625,389,564 - 7,504,392 - 86,751 28,338,729 34,092,222 41,639,956
31,788,881 27,385,505 21,175,268 - - 6,900,969
33 - 32,364,008 28 26,423,140 26,423,140 26,423,140 23 39,166,060 -
- 33,368,628 295,883 -- 6,896,596 - - 310,025 34,411,462 38,879,933 39,925,173
14,392,777 27,735,032 29,225,737 29,634,664 22,085,888 16,248,186 3,434,291
34 - 32,955,563 29 29,749,951 29,749,951 29,749,951 245,990,37539,430,284 -- 4,489,916 - - - - 400,527 37,644,761 40,260,927 40,260,927
14,756,374 14,744,467 18,641,339 23,729,808 34,005,894 34,565,209 28,270,816 22,793,258
35 - 27,274,837 30 36,148,341 33,696,607 992,022
33,696,607 25 13,290,607 - 23,514,394 - 22,321,553
20,949,7549,182,478 22,321,553 16,278,253 - - -
14,798,023 1,579,929 32,093,264 38,413,647 38,425,897 38,439,476
36 - 15,093,306 31 29,700,839 40,942,392 40,844,541 2633,248,613 13,287,486
16,839,352 30,084,218
- 6,150,969 24,096,491 24,096,491 17,750,359 - - -
14,747,318 - 3,761,998 - 6,147,891 - 6,754,392 31,458,697 40,322,135 41,834,573 44,037,810
37 - 1,590,326 32 18,718,764 39,141,538 44,631,518 2740,007,986 13,294,465
28,757,181 32,178,675
4,190,162 31,039,036 26,644,087 20,425,268 4,639,564 - - 7,650,969
14,747,240 - 8,236,948 - - 30,678,027 42,515,130 42,515,130 42,515,130
38 - - 3,046,437 33 2,306,905 24,299,276 44,553,144 2842,484,594 13,654,324
39,638,856 27,062,641
23,166,94628,480,842 32,621,131 28,884,664 21,335,888 15,498,186 2,684,291

a la evaluación inicial nos llevará inevitablemente a la obtención un

- 31,917,760 26,534,149 26,534,149 26,534,149 - - -
39 - - 7,486,949 34
- 5,407,339 29 14,113,121 14,048,759 18,046,383 23,003,753 33,256,551 33,833,373 27,522,163 22,043,258
-9,787,746 43,439,265
33,351,333 43,439,265
29,044,072 42,827,609
29,044,072 37,954,3815,268,973
29,044,072 - -
40 - - - - -6,004,392 42,567,641 3042,567,641 14,251,300
42,567,641 295,883
43,564,895 829,929 8,432,478 31,344,145 37,762,378 37,675,897 37,905,543
35 27,857,888 35,591,309 33,060,853 33,060,853 20,244,772 - -
31 14,229,850 - 4,489,916 - 6,896,596 - 7,504,392 30,709,613 39,904,434 41,396,526 43,391,501
36 - 14,761,439 30,154,700 40,489,555 40,434,505 32,522,268 16,089,352 - 6,900,969
32 14,229,850 - 8,986,947 - - 29,928,944 41,957,780 41,957,780 41,957,780
37 - 992,022 18,722,013 39,696,379 46,140,397 40,665,843 28,600,214 3,440,162
33 - 31,171,134 25,792,632 25,792,632 25,792,632 - - -
38 - - 3,761,998 1,579,929 24,587,969 45,971,769 43,948,048 40,358,067 23,107,340
34 - 32,602,524 28,295,560 28,295,560 28,295,560 4,518,973 - -
39 - - 8,236,948 - 6,147,891 9,166,424 45,153,916 45,153,916 43,847,352 39,251,327
35 - 27,165,836 34,841,398 32,310,853 32,310,853 19,494,772 - -
40 - - - - 43,970,831 43,970,831 43,970,831 44,788,527
36 - 14,108,648 29,465,701 39,739,555 39,687,139 31,772,268 15,339,352 - 7,650,969

menor valor, esta adición debe ser tomada en cuenta ya que permitirá
37 - 295,883 18,138,246 39,561,407 45,861,472 40,798,352 27,903,822 2,690,162
38 - - 4,489,916 829,929 23,862,766 45,678,588 43,198,681 39,811,642 22,357,340
39 - - 8,986,947 - 6,896,596 8,416,424 44,471,915 44,471,915 43,309,896 38,732,864
40 - - - - 7,504,392 43,397,408 43,397,408 43,397,408 44,301,626

Fuente: Elaboración propia

una menor variabilidad al llevarlo a un diseño operativo, es decir, a la
de costos realidad.

La complejidad y las características únicas de cada yacimiento

difícilmente permiten generalizar reglas absolutas. Sin embargo, hacer
el ejercicio para buscar oportunidades ya sea en un proyecto minero
nuevo o en una mina en operación es una necesidad, ya que
podríamos estar perdiendo la opción de incrementar el valor de
nuestro yacimiento.

Figura 7: Caso base versus caso evaluado con origen y dirección diferentes

Fuente: Elaboración propia

de costos

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