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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES, 14/11/15 PAG: 1/16


ENFERMEDADES, EMERGENCIAS E INCIDENTES

ENERGÍA, REDES Y
PROYECTOS CIVILES
E.I.R.L.
INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE
ACCIDENTES DE TRABAJO,
ENFERMEDADES OCUPACIONALES,
EMERGENCIAS AMBIENTALES,
INCIDENTES PELIGROSOS Y OTROS
INCIDENTES

SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTO NÚMERO EDPE-ST-I-002

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

BERNARDO BELTRÁN COMITÉ SST YON BERNARDO

CARGO: CARGO: CARGO:

SSTMA COMITÉ SST GERENTE GENERAL

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N° Tipo de Cambio
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1. OBJETIVO

Establecer los lineamientos para el reporte, investigación y gestión de


accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, incidentes peligrosos
y otros incidentes que sobrevengan a los trabajadores de ERPC,
contratistas y terceros dentro del Sistema de Gestión de la organización.

2. ALCANCE

Todo el personal de ERPC, empresas contratistas y terceros.

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Norma ISO 9001.


Norma ISO 14001.
Norma OHSAS 18001.
D.S. 002-72-TR - Reglamento del Decreto Ley 18846 “Accidente y
Enfermedades Profesionales”.
D.S. 003-1998-SA - Normas Técnicas del Seguro Complementario de
Trabajo de Riesgo.
D.S. 005-12-TR - Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Ley 29783 - Seguridad y Salud en el Trabajo.
Ley 29783 - Seguridad y Salud en el Trabajo.
Plan de Contingencia para Emergencias de ERPC.
R.M. 111-2013 MEM/DM - Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
de las Actividades Eléctricas.
Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo de ERPC.
Reglamento Interno de Trabajo de ERPC.

4. CONTENIDO

4.1. DEFINICIONES
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DOCUMENTO: Información y su medio de soporte; ejemplo: registro,


especificación, procedimiento, instructivo, reporte, norma, plan, programa,
manual, etc.

ACCIDENTE DE TERCERO: Evento que sobreviene durante la realización de


trabajos o por contacto con instalaciones de propiedad de esta última, y
que produce lesión orgánica o perturbación funcional sobre una persona
que no tiene vínculo laboral con la entidad.

ACCIDENTE DE TRABAJO: Suceso repentino que sobreviene por causa o


con ocasión del trabajo y que produce pérdidas tales como lesiones
personales, daños materiales, derrames y/o impacto al medio ambiente;
con respecto al trabajador le puede ocasionar una lesión orgánica, una
perturbación funcional, una invalidez o la muerte. Dependiendo de la
gravedad, los accidentes con lesiones personales pueden ser:
• ACCIDENTE LEVE: No requiere de un descanso médico y el tiempo
de atención médica no debe superar las 24 horas.
• ACCIDENTE INCAPACITANTE: Como resultado de la evaluación
médica se determina que el accidente no es leve y recomienda que
el accidentado al día siguiente no asista al trabajo y continúe el
tratamiento. El día de la ocurrencia de la lesión no se tomará en
cuenta para fines de información estadística.
• ACCIDENTE MORTAL: Donde la lesión genera la muerte del
trabajador, sin tomar en cuenta el tiempo transcurrido entre la fecha
del accidente y el deceso. Para efecto de la estadística se debe
considerar la fecha del fallecimiento del trabajador.

ENFERMEDAD OCUPACIONAL: Todo estado patológico crónico que sufra el


trabajador y que sobrevenga como consecuencia de la clase de trabajo que
desempeña o hubiese desempeñado o del medio de trabajo causada por
agentes físicos, químicos o biológicos.

ESTADÍSTICA DE ACCIDENTES: Sistema de control de la información de


los incidentes. Permite medir y utilizar esta información y las tendencias
asociadas en forma proactiva y focalizada para reducir los índices de
accidentalidad.

HORAS-HOMBRE TRABAJADAS: Es el número total de horas trabajadas


bajo ciertas condiciones ambientales por los trabajadores incluyendo los de
construcción, transporte, etc.

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INCIDENTE: Un acontecimiento no deseado, el que bajo circunstancias


ligeramente diferentes a un accidente pudo haber resultado en lesiones a
las personas, daño a la propiedad o pérdida de materiales. Los incidentes
son reportados a la autoridad en formatos especialmente preparados por
la misma.

ÍNDICE DE ACCIDENTALIDAD (IA): Una medición que combina el índice de


frecuencia con tiempo perdido (IF) y el índice de severidad de lesiones
(IS):
IA = IF x IS
1000

ÍNDICE DE FRECUENCIA (IF): Número de accidentes mortales e


incapacitantes por cada millón de horas-hombre trabajadas. Se calculará
con la fórmula siguiente:
IF = Nº Accidentes x 1 000 000
Horas-Hombre Trabajadas

Nota: Para el reporte del indicador al grupo empresarial se considera 240,000 horas-
hombre.

ÍNDICE DE SEVERIDAD (IS): Número de días perdidos por cada millón de


horas trabajadas. Se calculará con la fórmula siguiente:

IS = Nº días perdidos x 1 000 000


Horas-hombre trabajadas

Nota: Para el reporte del indicador al grupo empresarial se considera 240,000 horas-
hombre.

PERSONAL INVOLUCRADO EN LA GESTIÓN DE ACCIDENTES: Está


integrado por:
• Administrador.
• Auxiliar de Seguridad.
• Capataz.
• Comité de SST.
• Gestor de Obra.
• Gerente General.
• Supervisor de Obra.
• Trabajadores.

PERSONAL PROPIO: Todo personal que trabaja directamente para la


empresa titular o la representa.

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PERSONAL CONTRATISTA/SUBCONTRATISTA: Persona natural o jurídica


que recibe el encargo del titular para efectuar actividades de diseño,
supervisión, construcción, u otras relacionadas con las actividades de las
instalaciones eléctricas y equipos asociados.

TERCERO: Persona que no tiene vínculo laboral con la entidad titular pero
que puede estar dentro de la zona de influencia de sus actividades.

4.2. RESPONSABILIDADES

Administrador
• Brindar apoyo en activar seguros, atención médica, seguimiento y
rehabilitación del personal.

Auxiliar de Seguridad
• Establecer planes de mejora para prevenir futuros accidentes.
• Hacer cumplir e implementar el presente documento.
• Ser responsable de la investigación de los accidentes e incidentes de
alto potencial.

Capataz/Encargado de Grupo
• Reportar oportunamente los accidentes e incidentes de alto potencial
al Supervisor SSTMA.

Comité de SST
• Apoyar en las investigaciones de accidentes de trabajo,
enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos
• Participar en el análisis de las causas de los accidentes e incidentes
de alto potencial emitiendo y difundiendo las recomendaciones
correctivas.

Gestor de Obra
• Brindar apoyo y comunicación hacia las partes interesadas.

Gerente General
• Brindar los recursos para la gestión de la investigación y reporte.

Supervisor de Obra
• Asesorar permanentemente durante la investigación de los
accidentes e incidentes de alto potencial.

Trabajador
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• Reportar oportunamente los accidentes e incidentes de alto


potencial.

Empresa Contratista/Subcontratista
• Alcanzar toda la documentación relacionada con la ocurrencia de los
accidentes e incidentes de alto potencial, dentro de los plazos
establecidos en el presente procedimiento.
• Implementar las medidas correctivas de acuerdo a las lecciones
aprendidas.
• Participar en la investigación de accidentes e incidentes de alto
potencial, en caso corresponda.
• Prevenir los accidentes, sensibilizando y dando las mejores
condiciones de trabajo a su personal.
• Recopilar toda la evidencia pertinente, el que permitirá realizar un
análisis de causas.

4.3. DESARROLLO

4.3.1. Accidentes, Incidentes Peligrosos y Otros Incidentes

Etapa Descripción Responsable Registro


• Comunicar de inmediato al Capataz o Encargado
Trabajador
de Grupo, si sufre o presencia un accidente. Al
(accidentado o Ninguno
comunicar debe mencionar: ¿Qué ocurrió?,
testigos)
¿Dónde ocurrió?, ¿Quién resultó lesionado(s)?
• Comunicar de inmediato al Supervisor SSTMA o
Capataz /
inmediato superior la información sobre el
Encargado de Ninguno
accidente: ¿Qué ocurrió?, ¿Dónde ocurrió?,
Grupo
¿Quién resultó lesionado(s)?
• Tomar control en el lugar de los hechos y
Comunicación Auxiliar de
comunicar inmediatamente al Coordinador Ninguno
Inicial Seguridad
SSTMA e Ingeniero Residente.
Administrador / Pólizas de Seguros
• Activar los seguros médicos de acuerdo a ley Empresa
para accidentes de personal propio. Contratista/Sub Documentos de
contratista Atenciones Médicas
• Comunicar inmediatamente todo accidente fatal Auxiliar de
al Coordinador del Proyecto, Gerente del Proyecto Seguridad /
Ninguno
y Gerente General. Incluir en la comunicación a Ingeniero
la Supervisión del Cliente. Residente
• Si el testigo está entrenado en primeros auxilios
y considera que su intervención oportuna es Trabajador
Ninguno
necesaria, puede aplicar los primeros auxilios, no (testigo)
Respuesta
sin antes comunicar el evento.
ante el
• Gestionar el traslado del accidentado.
Accidente
• Controlar y prevenir accidentes potenciales Auxiliar de
Ninguno
secundarios. Seguridad
• Evitar que las evidencias del accidente se alteren

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Etapa Descripción Responsable Registro


o sean retiradas.
• De ser necesario, resguardar las instalaciones
ante la filtración de personas ajenas.

• En el caso de accidentes de terceros, se deberá


recabar los datos del accidentado para proceder a Administrador Ninguno
comunicarse con los familiares del accidentado.
Administrador / Pólizas de Seguros
• Realizar seguimiento sobre la atención médica y Empresa
hospitalización del accidentado. Contratista/Sub Documentos de
contratista Atenciones Médicas
• Enviar Reporte Preliminar al Coordinador SSTMA Auxiliar de Reporte Preliminar
dentro de las 6 hrs. Seguridad del Accidente
Administrador / Pólizas de Seguros
• Presentar información médica del accidente para
Empresa
la elaboración del Reporte Ampliatorio al
Contratista/Sub Documentos de
Coordinador/Supervisor SSTMA.
contratista Atenciones Médicas
• Realizar la recopilación de información a través
de las 4P (Ver Anexo 2). Reporte de
• Realizar Análisis de Causas Básicas, con la Ampliatorio del
participación del Comité de SST. Accidente
Auxiliar de
• Enviar el Reporte Ampliatorio al Coordinador
Seguridad
SSTMA dentro de los 8 días hábiles. Registro de Análisis
• Generar Plan de Acción del accidente. de Causas Básicas
• Generar y enviar información a través del (ACB)
Reporte Ampliatorio.
• Reportar a organismos fiscalizadores el Reporte
Preliminar y el Informe Ampliatorio antes de los
Reporte Preliminar
plazos establecidos y con la revisión previa del
del Accidente
Investigación Asesor Legal.
Auxiliar de
y Reporte • Participar como asesor técnico en la investigación
Seguridad Reporte de
del accidente.
Ampliatorio del
• Verificar el cumplimiento del Plan de Acción.
Accidente
• Divulgar Lecciones Aprendidas del accidente al
Comité de SST y Subcomités de SST.
• Ser responsable de elaborar el Plan de
Gerente Según
Comunicación hacia el exterior, en caso sea
General Documentación
aplicable.
• En caso de accidentes de terceros, comunicar
Auxiliar de
diariamente al personal involucrado lo referente a Ninguno
Seguridad
la atención médica del o los accidentados.
Registros de
Implementación de
• Solicitar recursos para la implementación del Plan Auxiliar de Plan de Acción:
de Acción del accidente. Seguridad Fotos asociadas a
las actividades
implementadas
• Brindar los recursos necesarios para la Gerente
Ninguno
implementación del Plan de Acción del accidente. General

4.3.2. Enfermedades ocupacionales

Etapa Descripción Responsable Registro


Comunicación • Comunicar de inmediato al Supervisor SSTMA o Trabajador Ninguno

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Etapa Descripción Responsable Registro


Inicial inmediato superior, si padece síntomas de (afectado)
enfermedad.
• Verificar si trabajador se encuentra con síntomas
de padecer enfermedad
• Someter a examen médico a trabajador que
demuestre malestar derivado de tener
enfermedad ocupacional. Comunicar resultados al
Médico Examen Médico
Coordinador SSTMA e Ingeniero Residente
Ocupacional Ocupacional
• En caso de no haber reporte de personal,
comunicar al Coordinador SSTMA e Ingeniero
Residente si un trabajador, que se encuentre
laborando con la empresa, refleja en su último
examen padecer de una enfermedad ocupacional.
• Realizar la investigación de origen de la
enfermedad. Esta es de tipo retrospectiva.
• Reconstruir las condiciones existentes durante el
período de exposición de la trabajadora o
trabajador, para el establecimiento de los
siguientes criterios:
o Criterio Higiénico Ocupacional.
o Criterio Clínico
o Criterio Paraclínico.
• Acompañar el informe de enfermedad Informe de
Auxiliar de
ocupacional sólo con soportes relativos a la Enfermedad
Seguridad
trabajadora o trabajador que presenta la Ocupacional
patología.
Investigación • No eliminar ni de forma parcial ni total la
y Reporte información necesaria para el informe.
• Comunicar el Informe de Enfermedad
Ocupacional y sus resultados al Gerente General.
• Generar Plan de Acción de la enfermedad
ocupacional.
• Solicitar recursos para la implementación del Plan
de la enfermedad ocupacional.
• Ser responsable de elaborar el Plan de
Gerente Según
Comunicación hacia el exterior, en caso sea
General Documentación
aplicable.
• Brindar los recursos necesarios para la
Gerente
implementación del Plan de Acción de la Ninguno
General
enfermedad ocupacional.

5. REGISTROS

Divulgación de Lecciones Aprendidas.


Estadística de Accidentalidad.
Informe de Enfermedad Ocupacional.
Plan de Acción del Accidente.
Reporte Preliminar de Accidente.
Reporte Ampliatorio de Accidente.

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6. ANEXOS

ANEXO 1 Guía de Respuesta Inicial ante Accidente


ANEXO 2 Guía de Recopilación de Información y Evidencia
ANEXO 3 Rol de Comunicaciones en Caso de Accidentes

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Anexo 1 - Guía de Respuesta Inicial ante Accidente

Para el éxito de la investigación, es crucial la adecuada actuación en los primeros


momentos posteriores a la ocurrencia del accidente. La respuesta inicial debe ser
atendida por el Supervisor/Coordinador a cargo en el lugar de la ocurrencia.
La respuesta inicial puede variar de acuerdo a cada accidente (propio, contratista y
tercero), no obstante, la siguiente secuencia debe ser seguida en lo posible:

a. Tomar el control en el lugar de los hechos.


Debido a que los accidentes hacen que las personas reaccionen de diversas maneras y
que en lugar de ayudar puedan incluso ocasionar mayor descontrol, debe hacerse
presente el supervisor con mayor jerarquía y dirigir las acciones iniciales, controlando la
situación, calmando a los trabajadores y dirigiendo serenamente las actividades.
Solicitar ayuda de emergencia y procurar atención de primeros auxilios: Solicitar
inmediatamente atención médica, para tal efecto se debe designar a una persona para
comunicar vía telefónica a la posta médica y al área de HSQE dando detalles de la
ubicación específica del accidente, puntos de referencia, los datos que se tengan del
accidentado y las características visibles de su estado.
Brindar atención de primeros auxilios a las personas lesionadas, para tal efecto el
Supervisor designa a un trabajador entrenado y capacitado o de lo contrario no se
interviene
Todo el personal debe contar con la tarjeta de listado de los números de emergencia
entregado por el área de Salud Ocupacional y Bienestar Social.

b. Controlar accidentes potenciales secundarios.


Debido a que los mecanismos de control o prevención quedan debilitados por la
ocurrencia del accidente, y que las condiciones ambientales pueden ser muy peligrosas.
La posibilidad de que ocurran accidentes secundarios inclusive de mayor gravedad,
pueden ser muy altas.
El Supervisor a cargo debe tomar y dirigir todas las medidas preventivas para evitar que
ocurran accidentes secundarios, para ello debe desarrollar una rápida pero cuidadosa
evaluación de las consecuencias y fuentes de riesgos del lugar, evitando que él mismo o
el personal de apoyo se expongan a estos.

c. Identificar las fuentes de evidencias en el lugar de los hechos.


Las condiciones en las que ocurrió el accidente pueden modificarse con rapidez y las
evidencias para poder identificar las causas del accidente y evitar su repetición, podrían
perderse para siempre.
El Supervisor a cargo debe asegurarse de identificar las fuentes de evidencia y, en lo
posible, tomar nota de estas a fin de preservarlas y evitar sean alteradas.

d. Evitar que las evidencias se alteren o sean retiradas.


El Supervisor a cargo tiene la responsabilidad y deber de evitar que las evidencias sean
retiradas o alteradas, para tal efecto debe coordinar con las áreas o personas pertinentes
a fin de asegurar que se implementen los mecanismos o acciones para garantizar que la
evidencia sea preservada. También se deberán preocupar de mantener a la gente alejada
del lugar del accidente, para evitar que la situación sea alterada antes de que ellos
puedan apreciarla en su totalidad.
El Supervisor a cargo debe asegurarse que las condiciones en las que ocurrió el accidente
no se modifiquen a menos que sea imprescindible por tratarse de prevenir accidentes
secundarios y evitar agravar las consecuencias del incidente.

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e. Evaluar el mayor potencial de daño o pérdida del accidente.


Es fácil darse cuenta de la gravedad de las lesiones que sufre la gente y de la gravedad
de los daños a la propiedad. Conocer que es lo peor que pudo haber sucedido es crucial
para la acción futura. El Supervisor a cargo debe hacer una rápida evaluación de cuán
grave pudo haber sido el accidente, y cuán probable es que éste se vuelva a repetir. Esta
evaluación permitirá establecer el nivel de atención en el proceso de investigación.

f. Notificar a Jefaturas o Gerencias.


El Supervisor es responsable de iniciar la secuencia de comunicación del accidente, la
misma que debe realizarse siguiendo la secuencia establecida.

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Anexo 2 – Guía de Recopilación de Información y Evidencia

Para esta etapa, proceder a realizar la recopilación de la información y evidencia de las


causas del accidente, para lo cual se asignarán responsabilidades entre los mismos.
Debe ser presidido por el coordinador o supervisor de trabajos responsable del área o
actividad en que ocurrió el accidente.
La recopilación de la información y evidencia se realizará considerando la secuencia de
las 4"P": POSICIÓN, PERSONAS, PARTES, PAPEL.

1. Posición de la Evidencia
Es la fuente de información y evidencia más fácil de perder, por tal motivo es importante
preservarla. Se debe recopilar información de:
 Posición de las personas.
 Posición de equipos.
 Posición de materiales.
 Posiciones ambientales o estructurales.
Para preservar la POSICIÓN de la Evidencia debe realizarse las siguientes acciones:
a. Dibujar esquemas o diagramas, resalte los detalles que usted considere importantes
durante la visita de campo.
b. Tomar fotografías: Tome fotos mostrando el panorama general del escenario, y
mostrando el lugar específico del accidente, finalmente tome fotos al detalle de los
puntos que usted considere puedan ser importantes en la investigación. Coloque
algún objeto de referencia para tener una idea clara del tamaño de los objetos,
Ejemplo: un lápiz, una regla, casco, etc.

2. Evidencia de las Personas


La manifestación de las personas es una fuente de información muy importante para
obtener evidencia. Las personas que saben algo relacionado con el accidente y que
pueden brindar evidencia para la investigación son "testigos" y pueden ser:
a. Testigos oculares: Son quienes pudieron ver el accidente.
b. Testigos Complementarios: Son quienes podrían dar evidencia sobre factores que
pudieron influenciar en la ocurrencia del accidente.
Para el proceso de recopilación de Evidencia de Personas es necesario realizar entrevistas
a los testigos oculares y posteriormente a los testigos complementarios.

3. Entrevista de los Testigos


La memoria de la gente, como también su deseo de informar, pueden verse afectados
por la forma en que se les interrogue. Por tal motivo es necesario se consideren las
siguientes indicaciones:
a. Entreviste en forma individual y en el lugar apropiado
Cada entrevista debe ser lo más privada posible. Las entrevistas por separado son
importantes para evitar que la gente se influencie mutuamente en lo que recuerda. Si el
lugar del accidente no es peligroso e incómodo, entreviste en el mismo lugar de los
hechos. Estando en la escena misma, el testigo puede mirar a su alrededor para
ayudarse a recordar detalles. Si el lugar no es adecuado, entreviste en una habitación
privada o un lugar aislado.
b. Haga que la persona se sienta cómoda
Esto se pone en práctica para ayudar a que la persona se exprese libremente. Es un
aspecto crítico para el éxito de la entrevista. La persona, por lo general, puede estar
herida físicamente, ansiosa o temerosa o expresar alguna preocupación personal.
Generalmente es suficiente una consulta simple y sincera acerca del estado de la

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persona. Esto debería continuar con unas breves palabras de tranquilidad, asegurando
que el propósito de la investigación es encontrar los problemas básicos. Una actitud
amistosa y comprensiva, puede establecer una atmósfera que permita un intercambio
cooperativo de opiniones. No se debe descuidar el lenguaje corporal. No amedrente a la
persona parándose en forma amenazante, delante o muy encima de ella.
c. Logre la versión personal del individuo
Comience la entrevista "Por favor, ¿Podría contarme algo acerca de...? Deje que la
persona relate las cosas tal y como las recuerdan. No interrumpa, a menos que los
comentarios se desvíen del tema. NO exprese juicios de apreciación personal.
d. Plantee las preguntas necesarias en el momento oportuno
Evite hacer preguntas que dirijan la respuesta del testigo, lo pongan a la defensiva o que
puedan ser respondidas simplemente con un "si" o un "no". Este tipo de preguntas no
estimulan la memoria de una persona, más bien distorsionan las evidencias.
Puede que al término de la entrevista, usted deba plantear algunas preguntas de control.
Pregunte qué atrajo la atención de la persona hacia el accidente. También plantee
algunas preguntas de las cuales sepa la respuesta. Estas pueden ayudar a evaluar si la
persona realmente vio lo que sucedió, como también su capacidad de observación.
e. Brinde retroalimentación al testigo
Repita algunos de los comentarios del testigo, destacando algunos aspectos claves. Esto
le permitirá asegurarse que usted comprendió todo lo que se dijo y le da al testigo la
oportunidad de corregir los detalles.
f. Tome nota de los datos clave
Tome nota de los aspectos claves. Usted no podrá recordar todo con precisión. El ver que
usted toma nota, le da la seguridad al testigo que usted se encuentra realmente
interesado en lo que dice. Con la información obtenida redacte el cuestionario con las
preguntas y respuestas brindadas por el testigo, la misma que debe ser revisada,
aprobada y firmada por el testigo. De ser necesario solicite al testigo redacte a puño y
letra una declaración.
g. Utilice ayudas visuales
Si no se encuentra entrevistando en el lugar mismo de los hechos, utilice esquemas,
bocetos o fotografías. Estos elementos ayudan a los testigos a recordar los hechos
relevantes, trayéndolos a la memoria.
h. Finalice en forma positiva
Agradézcale a la persona su tiempo y esfuerzo. Si algunos aspectos han resultado
particularmente útiles, infórmeselo al testigo. Solicítele sugerencias acerca de cómo se
podrían evitar incidentes similares. Otórguele reconocimiento e infórmele oportunamente
cuando sus sugerencias se hayan puesto en práctica.
i. Mantenga un contacto permanente
Solicítele al testigo que se acerque a informar si se le ocurre algún otro aspecto de
interés. Ninguna información, por pequeña que sea, dejará de ser importante como para
no considerarla. Complemente, con preguntas adicionales, si se producen contradicciones
entre las distintas observaciones y comentarios e los testigos.

4. Evidencia de Partes
Analice detalladamente las PARTES que intervinieron directamente o pudieron contribuir
en la ocurrencia del accidente. El análisis detallado de las partes puede incluir:
 Análisis de equipos, máquinas o vehículos
 Análisis de materiales o herramientas
 Análisis de estructuras o edificaciones o partes de ellas, etc.
Para el análisis de Evidencia de PARTES debe recurrirse al personal competente
(electricistas, mecánicos, peritos u otros profesionales).

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5. Evidencia Documentaria
Ya sea en formato físico o en formato electrónico, los documentos brindan evidencia
importante para identificar las causas del accidente, recopile los siguientes documentos:
 Registro de Capacitación o Entrenamiento.
 Procedimiento, Instrucciones, T-F-11, ASTs, Permisos de Trabajo, etc.
 Los resultados obtenidos de la aplicación de la técnica de las 4 “P”.

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Anexo 3 – Rol de Comunicaciones en caso de Incidentes y Accidentes

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