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MEMORIA Digital WEC Chile 2020
MEMORIA Digital WEC Chile 2020
Memoria
2020
WEC Chile
W OR L D EN E R GY CO U N C I L CHI LE ME MO R IA A N UA L 20 20
2 3
Memoria
2020
Memoria 2020
World Energy Council - WEC Chile
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WEC Chile
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W OR L D EN E RGY COUNCIL CHILE ME MORI A AN UAL 2020
Contenidos
Contenido
01 02 03 04 05
06 10 16 20 34
Introducción Saludos World Energy Council WEC Chile Ejes Estratégicos
Carta Presidente WEC Chile, Sr. Peter Hatton. Quiénes somos Quiénes somos
Carta Directora Ejecutiva WEC Chile, Sra. M. Trinidad Castro C. Saludo Dra. Angela Wilkinson Nuestro propósito
Gobernanza
Entidades socias
06 07 08 09
36 66 72 76
Cinco Pilares de Acción Wec Chile / Comité Consultivo Comunicaciones
Actividades propias de WEC Chile Estudio Energía a Actualización Política Energética 2050 Aparición total en los medios
Prueba de Futuro
WEC Chile y su Comunidad Local Registros comunicacionales 2020
World Energy Council con WEC Chile
WEC Chile y la Academia
Programa Women in Energy
ME MO R IA A N UA L 20 20
CAPÍTULO
01
Introducción
Durante el 2020 pusimos en relevancia la
transición energética centrada en las personas
6 7
2020
Resulta difícil pensar en repetir una incierto, pudimos reestructurar nues-
etapa similar en el transcurso de nues- tras acciones y realizar una nueva car-
tras existencias o, por el contrario, ta de navegación colaborativa la que
tendremos que acostumbrarnos a sor- creemos fue una de las claves para
tear períodos intermitentes de esce- sortear esta desafiante ola.
narios cambiantes a nivel planetario.
Si es que tuviéramos la tarea de des-
Esta Memoria 2020 | World Energy tacar un elemento positivo que nos
Council - WEC Chile, -primera que dejan estos 12 meses del año 2020, es
se realiza en nuestra organización-, que estuvimos más juntos, sincroni-
sirve como una forma de documen- zados y energizados que nunca antes.
tar las actividades que realizamos, los Logramos poner en relevancia la tran-
eventos organizados y aquellos a los sición energética centrada en las per-
que fuimos invitados, apariciones en sonas y también ayudamos a dinamizar
prensa y movimientos en nuestras la discusión en torno a la urgencia de Un elemento positivo que nos dejan estos 12 meses del año 2020,
redes sociales. También pretende de- reemplazar los combustibles fósiles es que estuvimos más juntos, sincronizados y energizados que
mostrarnos que, frente a un escenario por fuentes limpias. nunca antes.
WO R L D EN E RGY COUNCIL CHILE ME MORI A AN UAL 2020
0 1. I N T RO D U CC I Ó N
CAPÍTULO
02
Saludos
10 11
ME MORI A AN UAL 2020
por las distintas instancias que alimentan esta indus- PETER HATTON
tria, nos permite tener una mirada de futuro tranqui-
Presidente
lizadora, confiando en que Chile camina seguro hacia
una transición energética, que ciertamente exige lo World Energy Council | WEC Chile
mejor de todos, para capitalizar las oportunidades
“
que presentan crisis como ésta.
Hoy es necesario poner los incentivos donde co-
rresponde, para así extender la incorporación de
fuentes renovables y limpias a todas las actividades
que lo requieran.
Quiero agradecer a todos y todas quienes confor-
man WEC Chile por participar, motivar la discusión
con altura de miras y promover la agilidad e inspira-
ción desde sus respectivas instituciones.
Estoy seguro de que el futuro será sostenible en
el tiempo y tengo la plena convicción de que nuestro Hoy es necesario poner los incentivos
Cuando asumí el cargo de Presidente de WEC Chi- país posee ventajas competitivas para avanzar hacia
le, en abril de 2020, teníamos un desafío enorme por una industria energética y un Chile sustentable cami- donde corresponde, para así extender
12 delante, una época de cambios e incertidumbres, mo- nando a la carbono neutralidad y, luego, porque no, a la incorporación de fuentes renova- 13
mentos donde el desarrollo sostenible de la energía la carbono negatividad.
cobraría mayor importancia para generar un impacto Por último, quiero felicitar a los equipos de traba- bles y limpias a todas las actividades
positivo en el entorno. jo, a las personas, hombres y mujeres que colaboran que lo requieran.
Estábamos comenzando a vivir los primeros meses para que la energía llegue donde se necesita. Sin este
de la pandemia COVID-19 en nuestro país y el pesimis- capital humano, esta industria no sería lo importante y
mo empezaba a generalizarse. Sin embargo, tal como trascendente que es para el país.
más tarde quedó plasmado en el estudio “Energía a Es un gran orgullo ser un representante de este sec-
Prueba de Futuro”, el sector energético nuevamente tor y poder promover desde el World Energy Council,
estuvo a la altura de las circunstancias, reaccionando un sistema energético más sustentable y sostenible,
rápidamente frente a la adversidad. Al igual que en las centrado en las personas y su mayor bienestar.
demás áreas productivas, hubo momentos complejos,
pero primó la experiencia y el capital social existente
dentro de nuestras organizaciones socias, para salir
adelante.
Hoy nadie podría decir que el sistema energético
colapsó o que estuvo severamente afectado. Todo lo Peter Hatton
contrario: en los momentos más críticos, la norma- Presidente
lidad fue total. La robustez del ecosistema formado World Energy Council | WEC Chile
W OR L D EN E RGY COUNCIL CHILE ME MORI A AN UAL 2020
M. TRINIDAD CASTRO C.
Directora Ejecutiva
“
World Energy Council | WEC Chile
14 15
A través de esta carta y a nombre del equipo de WEC las personas, donde una de sus premisas principales dirección contraria a nuestros objetivos. ¿Cómo po- nuevo diálogo sobre el modo en que estamos cons-
Chile, quiero celebrar y agradecer. es: el encuentro. dríamos ofrecer instancias de encuentro si existían truyendo el futuro de nuestro sistema energético y
Celebrar, la confianza depositada por ustedes, Además de proveer importantes herramientas restricciones sanitarias que impedían todo tipo de del mundo en que habitamos. Todos podemos apor-
la energía puesta en cada una de las iniciativas que para la toma de decisiones de nuestro sector como contacto? ¿De qué manera podríamos detenernos a tar desde donde nos encontremos, cada uno desde
emprendimos el 2020 y la voluntad de construir un son el Issues Monitor, Trilemma Index, Escenarios, y conversar sobre el futuro y las necesidades de largo su cultura, su experiencia, sus iniciativas y capacida-
sistema energético más sustentable y sostenible cen- los diversos estudios de tendencias y nuevas tecno- plazo si estábamos en medio de una emergencia en des.
trado en las personas. logías alrededor del mundo, nuestro quehacer está un sector que, por definición, es un servicio básico Sigamos construyendo un mejor futuro para la
También dar las gracias. centrado en establecer un lugar, un espacio donde para todos los chilenos? humanidad bajo nuestro lema: “Humanizando la
Agradecer a todos quienes nos ayudaron e impul- los diferentes actores del sistema energético y, en Tuvimos muchas preguntas, pero decidimos tra- Transición Energética”.
saron a seguir adelante, aun cuando el escenario era definitiva, todas las personas, se reúnan para conver- bajar con mayor energía, más convicción y poniendo Mis sinceros saludos para cada uno,
adverso. A cada uno de nuestros socios y colabora- sar, aprender, inspirarse y, finalmente, implementar todo de nuestra parte para generar esos espacios.
dores quienes siempre han tenido la mejor disposi- estrategias o caminos que nos lleven a lo que llama- El COVID-19 no fue más que un gran empujón
ción en todos los proyectos que proponemos. mos una transición energética centrada en una mejor hacia donde debíamos avanzar pero que por diversas
El World Energy Council Chile es una organiza- humanidad. razones no lo hacíamos. Fue ese partir desde lo más M. Trinidad Castro C.
ción que dedica sus esfuerzos a promover un sistema Entonces, la pandemia nos presentaba un desafío simple y no descansar hasta dar con la solución. Directora Ejecutiva
energético más sustentable y sostenible,centrado en que no habíamos experimentado y que avanzaba en Este difícil y desafiante año fue una invitación a un World Energy Council | WEC Chile
W OR L D EN E R GY CO U N C I L CHI LE ME MO R IA A N UA L 20 20
CAPÍTULO
03 +DE 3000
ORGANIZACIONES
A menudo olvidamos que esencialmente la energía es Somos más de 3.000 organizaciones miembros
una historia sobre la humanidad. El desarrollo huma- en casi 90 países que hemos estado en el centro de
no siempre ha estado ligado a la transición energé- los debates mundiales, regionales y nacionales so-
tica; desde el fuego, pasando por los hidrocarburos, bre energía durante un siglo, desarrollando nuevas
hasta las alternativas más limpias, como las energías ideas e impulsando una acción cooperativa eficaz en
18 renovables, el sistema energético siempre se ha tra- todo el mundo para lograr los beneficios de una me- 19
tado de la vida de las personas y la evolución de la jor energía para todos.
sociedad. La energía ha impulsado a la humanidad a El poder de convocatoria mundial del Consejo y
través de miles de años. su experiencia en todo el sistema ayudan a configu-
De cara al futuro, los nuevos modelos de desa- rar un programa de liderazgo mundial en materia de
rrollo humano y económico -digitales, circulares, energía y a promover una cooperación eficaz entre
limpios y justos- requerirán más energía, al menos los diversos intereses y necesidades, así como a im-
a mediano plazo. Si realmente queremos centrarnos pulsar la adopción de medidas prácticas para lograr
en el futuro de la raza humana, necesitamos equi- un impacto que transcienda a las diferentes gene-
librar nuestro enfoque para gestionar la transición raciones.
energética.
Requerimos una mejor cooperación Hoy los invito a seguir siendo protagonistas de la
entre la energía y otros sectores para proporcionar humanización de lo que llamamos transición ener-
más energía y menos carbono - limpia, asequible, gética y sobretodo considerar los grandes desafíos
fiable y equitativo”. que nos presenta nuestra realidad mundial y futura.
El Consejo Mundial de la Energía es un foro global Especiales saludos a cada uno de ustedes,
e inclusivo de liderazgo de pensamiento y compro-
miso tangible, y la única red de energía del mundo Dra. Angela Wilkinson
tecnológicamente neutral y verdaderamente global Secretaria General | CEO
avocada a sus miembros. World Energy Council
ME MO R IA A N UA L 20 20
¿Qué es 04
CAPÍTULO
WEC Chile?
En este espacio es donde se generan compromisos
globales entre líderes del sector, bajo la premisa de
promover el suministro y la utilización sostenible de
la energía en beneficio de todos los pueblos.
20 21
World Energy Council (WEC) Chile es una plataforma de diálogo libre entre líderes
de alto nivel del ámbito público, privado y la academia, donde se relevan los temas
más importantes del rubro energético del país. Es una mesa de trabajo abierta en la
que prima una apertura a nuevas ideas.
WEC Chile forma parte de una amplia red de 80 países ligada al Consejo Mundial
RM de Energía, o World Energy Council (WEC, por sus iniciales en inglés), con sede en
FO A
Londres, Reino Unido, y fundado en 1920. En este espacio es donde se generan
PLATA
DE
compromisos globales entre líderes del sector, bajo la premisa de promover el su-
DIÁLO
Todos quienes formamos parte de WEC Chile, estamos conscientes de los cambios
que están ocurriendo en nuestro entorno, por lo que trabajamos en conjunto con
nuestros socios para lograr un sistema energético sustentable para el país.
LÍDERES DEL SECTOR PÚBLICO
LÍDERES DEL SECTOR PRIVADO En WEC se reúnen diferentes puntos de vista, entregando contenido relevante,
objetivo y transparente.
LÍDERES DE LA ACADEMIA
W OR L D EN E R GY CO U N C I L CHI LE
0 4 . Q U É ES WEC C H I L E
PROPÓSITO
24 25
PROPÓSITO
0 4 . Q U É E S WEC C H ILE
W OR L D EN E R GY CO U N C I L CHI LE ME MO R IA A N UA L 20 20
0 4 . Q U É ES WEC C H I L E
GOBERNANZA
Directorio
KARIN NIKLANDER
Consejera
Gerente de Comunicaciones
AES Gener
CARLOS CORTÉS
Consejero
Director Ejecutivo
Asociación Gas Natural
LUIS ARQUEROS
Consejero
Gerente Ejecutivo Comercial, Desarrollo y Nuevos Proyectos
Pacific Hydro
Consejeros
Directores Honorarios DIEGO HOLLWECK
Consejero
Gerente General
JOSÉ VENEGAS Latin America Power
Director Ejecutivo
Comisión Nacional de Energía
PIERRE DEVILLERS
Director Honorario / Past President
Chief Business Development and Commercial Officer/
Country Manager Colombia
ENGIE Latin America GOBERNANZA
0 4 . Q U É E S WEC C H ILE
ME MO R IA A N UA L 20 20
0 4 . Q U É ES WEC C H I L E
ENTIDADES SOCIAS
30 31
ACADEMIA
W OR L D EN E R GY CO U N C I L CHI LE ME MO R IA A N UA L 20 20
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
32 33
ENTIDADES SOCIAS
0 4 . Q U É ES WEC C H I L E
ME MO R IA A N UA L 20 20
Ejes
CAPÍTULO
05
Para ser un real aporte WEC Chile agrupó todas las
temáticas de interés en 3 ejes temáticos acordes a las
necesidades locales, regionales y globales. Estos apuntan
a tener una dirección y desarrollo en la conversación, el
diálogo y el contenido.
Existe un cuarto eje que cruza a los tres anteriores y que engloba el
constante aprendizaje que nos plantea el sector energético para en-
frentar con conocimiento los nuevos desafíos: EDUCACIÓN.
ME MO R IA A N UA L 20 20
06
ACTIVIDADES PROPIAS DE WEC CHILE
CAPÍTULO
1.
Cinco pilares
de acción
EDUCACIÓN
2.
Todos los ejes antes descritos se abordan desde una mirada
holística a través de 5 pilares de acción:
EDUCACIÓN
3. 37
EDUCACIÓN
4.
EDUCACIÓN
5.
EDUCACIÓN
ME MO R IA A N UA L 20 20
01. ACTIVIDADES PROPIAS DE WEC CHILE 30 Acciones realizadas durante el año 2020
en WEC Chile
123
2020
ACCIONES
EDUCACIÓN
0 6. C I N CO P I L AR ES D E ACCI Ó N
1.
ACTIVIDADES PROPIAS
40
DE WEC CHILE 41
0 6. C I N CO P I L AR ES D E ACCI Ó N
A ct i vi d a d e s p ro p i a s d e WEC Chile
42 43
EDUCACIÓN
2.
WEC CHILE Y SU
44
COMUNIDAD LOCAL 45
EDUCACIÓN
3.
WORLD ENERGY COUNCIL
46
CON CHILE 47
WO R L D EN E RGY COUNCIL CHILE ME MO R IA A N UA L 20 20
0 6. C I N CO P I L AR ES D E ACCI Ó N
Wor l d En e rg y Co u n c i l c o n Chile
HERRAMIENTAS DE IMPACTO:
EVENTOS
RNACIONA
PARTICI
EMINARIO
0 6. C I N CO P I L AR ES D E ACCI Ó N
Wor l d En e rg y Co u n c i l c o n Chile
destacadas incluyeron:
Future Energy leaders (FEL-100) es un programa
global de jóvenes profesionales diseñado para
ayudar a formar, inspirar y hacer crecer a quienes
encabezarán los desafíos que presenta el sector
energético y que avanza de manera vertigino-
sa. La última versión nominó para unirse a este
grupo a Alejandra Salazar, ingeniera industrial
y Embajadora de Women in Energy, y a Gabriel
52 Guggisberg, ingeniero civil, y Head E-Mobility de 53
la Agencia de Sostenibilidad Energética.
Junio.
.
Octubre
.
La Semana Mundial de la Energía es la reunión anual
más grande de World Energy Council dedicada a los
problemas energéticos globales y que reúne a los
principales líderes del sector. En 2020 por prime-
56 ra vez en la historia se desarrolló durante 3 días en 57
EDUCACIÓN
0 6. C I N CO P I L AR ES D E ACCI Ó N
4.
WEC CHILE Y LA
58
ACADEMIA 59
3
Dentro de nuestras entidades socias, se encuentran 3
casas de estudios con quienes realizamos de manera
permanente la difusión de su oferta académica rela-
cionada a temas energéticos, así como a los expertos
vinculados a estas universidades, los cuales lideran
CASAS DE proyectos e iniciativas ligadas a la innovación, trans-
ESTUDIOS formación digital y avances tecnológicos.
W OR L D EN E R GY CO U N C I L CHI LE ME MO R IA A N UA L 20 20
0 6. C I N CO P I L AR ES D E ACCI ÓN
WEC Ch i l e y l a Ac a d e m i a
60 61
EDUCACIÓN
0 6. C I N CO P I L AR ES D E ACCI Ó N
5.
PROGRAMA WOMAN
62 IN ENERGY 63
Se desarrollaron 90 encuentros
Este es un programa exclusivo para mujeres colaboradoras de las entidades
"Todas las integrantes del programa pasan a ser EL 2020 socias de WEC Chile y es a través de las diferentes capacitaciones y aprendiza-
90
SE DESARROLLARON
jes en comunidad, que adquieren herramientas para complementar su carrera
de manera voluntaria embajadoras, lo que implica
profesional y desarrollo personal.
un compromiso permanente en materia de
potenciar mayores y mejores oportunidades para WEC Chile formó parte desde el comienzo del programa Energía + Mujer del
ENCUENTROS Ministerio de Energía, siendo ahí donde comenzó la idea de crear un proyecto
las mujeres del sector” que respondiera a las necesidades de nuestra comunidad.
0 6. C I N CO P I L AR ES D E ACCI Ó N
Progra m a Wo m a n i n En e rg y
64
65
CAPÍTULO
07
WEC Chile |
Estudio Energía a Los hallazgos arrojados, revelan que existen CUA-
TRO FACTORES COMUNES a la energía como
sector que permitieron atenuar el impacto del CO-
Prueba de Futuro
VID-19 en un grupo importante de organizaciones:
biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet, en dumbres del sector energético. terior de estas entidades disminuyeron el impac-
to de la crisis por el efecto conjunto de cuidar a
diciembre de 2020 en una reunión a la que asistieron
las personas y mostrar consistencia desde la alta
de WEC Chile: Peter Hatton, presidente; Constanza gerencia, generar espacios seguros para explorar
Pizarro, vicepresidenta, y María Trinidad Castro, y resolver en ambientes inciertos. Esto genera
directora ejecutiva. mayor disposición a enfrentar desafíos.
W OR L D EN E R GY CO U N C I L CHI LE
Respuesta a la emergencia: 07 . W E C C H I L E | E S T U D I O E N E R G Í A A P R U E B A D E F U T U R O
ción
68
(iii) Una rápida adaptación, flexibilidad Directrices y protoc... Trans...
Fuentes de incertidumbre
Incertidumbre regulatoria Escenario e...
Reactivación sost...
Prom... Ge...
Participar activamen... Compar... Mejo...
Dinámicas de trabajo ... Accio...
Continuidad operacional
Nueva normalidad Aprender ...
Nueva manera de ... Mejor...
Definición de políti...
Análisis críti...
Seguridad de las pe... Cambio climá... Confianza ... Consistencia con valo...
Manejo de la incertidumbre
Le...
Capital social
Colaboración Solidaridad
Relaciones y ...
Escenario político Funcio... Brecha ... De...
Moti...
Operar en inc... Revalorización de...
Mante...
07 . W E C C H I L E | E S T U D I O E N E R G Í A A P R U E B A D E F U T U R O
La crisis dejó en evidencia una serie de problemas, comunes a más del 60% de las El estudio reveló que un 30% de las organizaciones mostró una mejor
organizaciones, y desafíos compartidos entre el 90%. Los problemas identificados respuesta a la emergencia y asegurar continuidad operacional. Las forta-
más relevantes son: lezas organizacionales que ayudaron a hacer frente a la situación de crisis
(i) Efectos financieros (medición y valorización de consumo, disminución de de- fueron:
manda, e impacto en resultados) (i) Iniciativas de transformación digital en anticipación al COVID.
(ii) Inestabilidad regulatoria (ii) Consistencia entre los cursos de acción de las organizaciones con su
(iii) Delincuencia y seguridad digital misión y valores (que garantizó alineamiento y compromiso entre sus
(iv) Mantener la motivación y disminuir el riesgo de burnout de los colaboradores colaboradores).
en un contexto de disminución de interacción social (iii) Dinámicas establecidas de trabajo y gestión bajo incertidumbre, y (iv)
(v) Limitaciones de disponibilidad de competencias del talento local, y (vi) difi- cierta tolerancia al error.
cultades del contexto actual y sus efectos para la ejecución de proyectos.
70 71
CAPÍTULO
08
Comité Consultivo
Actualización Política Energética 2050
72 73
W OR L D EN E RGY COUNCIL CHILE ME MORI A AN UAL 2020
08. C O M I T É C O N S U LT I V O D E L A
ACTUALIZACIÓN DE L A POLÍTICA
E N E R G É T I C A 2 05 0
Los ministros que forman parte en este proceso Biomasa (Achbiom); Asociación Chilena de Hidró-
"Durante varios meses trabajamos de manera colaborativa son: Carolina Schmidt (Medioambiente); Gloria geno (H2Chile); Anesco Chile; Asociación de Em-
con el propósito de avanzar en los grandes desafíos Hutt (Transportes y Telecomunicaciones); Raúl Fi- presas de Gas Natural (AGN); Empresas Eléctricas
gueroa (Educación); Andrés Couve (Ciencia, Tec- A.G., y el Consejo Minero.
propuestos para nuestra industria",
nología, Conocimiento e Innovación), y Felipe Ward
(Vivienda y Urbanismo). El Comité Consultivo recoge los “inputs” del tra-
M. Trinidad Castro C. bajo de las 15 mesas ciudadanas que se realizaron el
Directora Ejecutiva / WEC Chile. Algunas de las entidades gremiales que también 2019 y en las que participaron más de 800 personas
74 fueron llamadas a unirse, son: Generadoras de Chi- a nivel nacional sobre los desafíos y oportunidades
Producto del trabajo realizado dentro del sector, le; Asociación Chilena de Energías Renovables y Al- en el sector energético de cara al futuro.
fuimos invitados a participar en el Comité Consul- macenamiento (Acera A.G.); Asociación Chilena de
75
tivo de la Actualización de la Política Energética
de Largo Plazo, instancia liderada por el biministro,
Juan Carlos Jobet E.
CAPÍTULO
09
Comunicaciones WEC
El 2020 marcó una mayor
exposición de los eventos
de WEC Chile en medios de
comunicación con más de
50 publicaciones.
76 77
0 9. CO M U NI C AC I O NES
Aparición total
en los medios
78 79
SEGUIDORES EN REDES PUBLICACIONES EN MEDIOS
+470
50
SEGUIDORES
EN INSTAGRAM,
+3.100
WOMAN
IN ENERGY
SEGUIDORES EN
+3.000
TWIT TER SEGUIDORES
EN LINKEDIN
PUBLICACIONES EN DIFERENTES
DIARIOS Y REVISTAS DEL PAÍS
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0 9. CO M U NI C AC I O NES
Registros
Mujer y energía
PLATAFORMA DE VISIBILIZACIÓN
WEC Chile:
comunicaciones a paso firme en la red de contactos
de mujeres en la industria energética
80 81
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0 9. CO M U NI C AC I O NES
Registros
comunicaciones
2020
82 83
https://diariofinanciero.pressreader.com/diario-financieroebp3#utm_source=df&utm_medium=artool&utm_campaign=menu-papel-digita&utm_content=… 1/1
ME MO R IA A N UA L 20 20
0 9. COMUNICAC IO N E S
Registros
comunicaciones
2020
84 85
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86