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Glosario de Terminos Basicos de La Administración de Empresas
Glosario de Terminos Basicos de La Administración de Empresas
La administración por objetivos es una estrategia utilizada por las instituciones donde se
emplean a los trabajadores de la misma de acuerdo a sus capacidades y habilidades,
estableciendo metas a corto plazo y utilizando la motivación, empleando reconocimientos o
bonificaciones una vez alcanzados los objetivos planteados.
3.- Algoritmo
“Los algoritmos nos permiten ejecutar una acción o resolver un problema mediante
una serie de instrucciones definidas, ordenadas y finitas. Así, dado un estado inicial y
una entrada, y siguiendo los sucesivos pasos indicados, se llega al estado final y se
obtiene una solución.”
4.- Comunicación asertiva
5.- Decisiones
Las decisiones son las conclusiones a una determinada situación, ella se pueden determinar
las soluciones a una problemática.
6.- Desempeño
El desempeño es el trabajo realizado por una persona y este puede ser calificado a través de
su rendimiento.
7.- Dirección
La dirección se encarga de dirigir y ser la punta de lanza hacía donde se debe ir, para dar
solución a una problemática.
“Función que se encarga de motivar, guiar, establecer la comunicación más eficaz, así
como resolver conflictos.”
8.- Efecto de halo
El efecto halo es la impresión que tenemos sobre una persona que apenas acabamos de
conocer dejándonos llevar por ciertos aspectos como por ejemplo su personalidad, forma de
vestir, entre otros. Es una forma subjetiva de dar un perfil de una persona a la que no
conocemos.
9.- Eficacia
El termino Eficacia determina la capacidad que tiene una institución para lograr los
objetivos establecidos, utilizando los recursos destinados para tal fin.
10.- Eficiencia
11.- Empresa
Las empresas son organizaciones que desarrollan actividades económicas con la finalidad
de obtener beneficios, las mismas están conformadas por grupos sociales que emplean los
recursos adecuados y emplean sus conocimientos para poder lograr los objetivos.
“Un equipo de trabajo es un grupo de personas que trabajan por un mismo propósito,
integrando los conocimientos personales de cada uno en función de los objetivos
propuestos.
En ese sentido, es fundamental conocer las habilidades que tiene de cada uno, de
modo de equilibrar aquellas aptitudes de las que carecen unos, para fortalecerlas con
las que otros tienen.”
13.- Estrategia
La estrategia son las acciones tomadas para dirigir una organización con la finalidad de
alcanzar los objetivos planteados, utilizando los recursos de la misma de forma eficaz y
eficiente.
“Pauta o plan que integra los objetivos, las políticas y la secuencia de acciones
principales de una organización en un todo coherente con las medidas o recursos
implicados.”
Determina las pautas del desarrollo laboral mediante valores que poseen los seres
humanos. La ética profesional o laboral es indispensable en cualquier persona que
desee trabajar, desde empleados, emprendedores, dueños de negocios o altos
ejecutivos. Implica la práctica de valores como la responsabilidad, puntualidad,
estudio, constancia, carácter, concentración, formación, discreción, entre otras.”
16.- Fedecámaras
“Es una Asociación Civil sin fines de lucro formada por entidades económicas
gremiales privadas integradas por empresarios, personas naturales o jurídicas que
conjunta o separadamente, ejerzan la representación de actividades e intereses
económicos.”
Frederick Taylor, es uno de los padres fundadores de la administración, fue uno de los
impulsores de la organización científica.
Es un contrato entre dos personas naturales o jurídicas, donde una de ellas paga por utilizar
la marca comercial y gozar de ciertos privilegios, y a su vez, trabajar bajo su mismo sistema
comercial.
“Es una relación comercial entre dos partes, por la que una de ellas paga una cierta
cantidad de dinero para tener la licencia para comenzar un negocio utilizando una
marca ya consolidada en el mercado.
La gestión logística son los procesos ejecutados por las instituciones con la finalidad de
administrar de forma oportuna los recursos tangibles dentro de la misma, sean para el
funcionamiento interno de la institución así como los comercializados a sus usuarios, esto
con la finalidad de satisfacer sus necesidades en el mercado.
Es decir, por medio de este tipo de administración, se gestionan aquellos recursos que
son necesarios para que la empresa desarrolle su actividad económica.
21.- Globalización
22.- Holding
El Holding son un conjunto de empresas cuya finalidad es adquirir las acciones parciales o
la totalidad de otra empresa.
“Son empresas cuyo objetivo es poseer las acciones de otras compañías obteniendo así
el control de las mismas.
23.- HTML
Entre las etiquetas que se incluyen dentro del lenguaje HTML se encuentran:
hipervínculos, etiquetas para imágenes, saltos de página, entre otras.
El HTML sólo sirve para indicar como va ordenado el contenido de una página web.
Esto lo hace por medio de las marcas de hipertexto las cuales son etiquetas conocidas
en inglés como tags.”
24.- Insumos
Los insumos son las materias primas utilizadas para la producción de bienes.
25.- Jefe
26.- Líder
El líder es una persona con características para dirigir, guiar e inspirar al personal que tiene
bajo su responsabilidad, con altos valores y moral capaz de motivar a los mismos y
actuando siempre con el ejemplo, este a diferencia del jefe no solo le muestra el camino a
seguir si no que lo recorre en conjunto.
“Es la persona que indica el camino, con una serie de cualidades inherentes o
aprendidas, con sus conocimientos, su manera de relacionarse con los demás, su
capacidad para tomar decisiones, para gestionar crisis o para apoyar o entender a los
integrantes de un grupo.”
La matriz DOFA o FODA es un instrumento utilizado por las instituciones para realizar un
diagnóstico y evaluar la situación actual de la misma, a través de ella se evalúan los
factores internos y externos que influyen en la empresa tales como lo son las debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas; esta matriz, a su vez, se emplea haciendo una lista de
cada uno de estos factores para finalmente plantear una estrategia a seguir en función del
fortalecimiento y crecimiento de la institución.
“La matriz DOFA (también conocida como matriz FODA, matriz DAFO o análisis
SWOT en inglés), es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de
estrategia. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse
a personas, países, etc.
28.- Mercado
29.- Mercadotecnia
31.- Misión
La misión se refiere a la razón de ser de la organización, lo que ella desarrolla, ofrece, sus
pilares fundamentales, el recurso empleado y a quienes va dirigido.
“Es la finalidad que explica la existencia de una organización y contiene, entre otros,
información sobre los productos o servicios, los clientes, los valores esenciales de la
organización, la tecnología utilizada, la imagen.”
32.- Normas
Las normas son un conjunto de preceptos emanados por el estado, organizaciones o entes
con la finalidad de que los mismos sirvan como rectoras de las conductas y actos de las
personas dentro de ellas.
“Se conoce como norma a la regla o un conjunto de estas, una ley, una pauta o un
principio que se impone, se adoptan y se debe seguir para realizar correctamente una
acción o también para guiar, dirigir o ajustar la conducta o el comportamiento de los
individuos.”
33.- Objetivos
Los objetivos son una serie de propósitos planteados a corto y mediano plazo que cumplen
una serie de tareas y procedimientos los cuales nos llevan a cumplir a largo plazo nuestras
metas planteadas como organización.
34.- OIT
“La Organización Internacional del Trabajo (en inglés ILO - International Labour
Organization) es un organismo especializado de la ONU que tiene como objetivos: La
promoción de la justicia social y el reconocimiento de las normas fundamentales del
trabajo. La creación de oportunidades de empleo.”
35.- Organigrama
36.- Outsourcing
37.- Planificación
38.- Principios
Los principios al igual que los valores son inherentes a la persona y caracterizan nuestra
conducta, estas a su vez se refieren a la ética y moral.
Son una seria de actividades las cuales siguen una secuencia estructurada, con la finalidad
de lograr un objetivo.
“Es aquel que se encuentra regido por una serie de pasos, los cuales siguen un orden
determinado de ejecución, organizados de forma lógica, para el logro de un
determinado fin.”
40.- Producto
41.- Rol
El rol es el papel que juega una persona en torno a una sociedad; en el caso de la empresa,
son los cambios de personal para cubrir los diferentes puestos de trabajo con el fin de cubrir
ciertos requerimientos de la misma.
“Comportamientos y actuaciones que las personas observan en su calidad de
miembros de un grupo, diferente al comportamiento fuera de ese contexto. Rotación
de personal: Traslados y/o cambios de personal para cubrir necesidades de la empresa
y/o desarrollo profesional de las personas.”
Un sistema abierto es aquel que tiene interacción con medios externos y el ambiente y sus
alrededores.
43.- Socialización
La socialización es la capacidad que tienen las personas para relacionarse con otras,
compartir el medio que los rodea y estar en armonía.
44.- Técnicas
Las técnicas son un conjuntos de habilidades y destrezas que desarrolla una persona para
realizar un determinado trabajo.
45.- Teoría
La teoría son variantes del conocimiento ya que a través de ella permite aplicar diferentes
herramientas para la solución a un problema y encontrar el origen del mismo.
46.- Universalidad
47.- Valores
Los valores son una serie de principios inherentes que caracterizan a las persona, y a través
de ellos se puede definir a estas de forma positiva. Algunos de estos valores son: la
responsabilidad, la honestidad, humildad, entre otros.
“Los valores son los principios, virtudes o cualidades que caracterizan a una persona,
una acción o un objeto que se consideran típicamente positivos o de gran importancia
para un grupo social.
Los valores motivan a las personas a actuar de una u otra manera porque forman
parte de su sistema de creencias, determinan sus conductas y expresan sus intereses y
sentimientos.
Los valores definen los pensamientos de los individuos y la manera cómo estos desean
vivir y compartir sus experiencias con quienes les rodean.”
48.- Variable
Una variable es todo lo contrario a una constante ya que esta tiene la idiosincrasia de
cambiar su valor.
“Es una propiedad que puede fluctuar y cuya variación es susceptible de adoptar
diferentes valores, los cuales pueden medirse u observarse. Las variables adquieren
valor para la investigación cuando se relacionan con otras variables, es decir si
forman parte de una hipótesis o una teoría.”
49.- Video conferencia
La video conferencia es una herramienta utilizada para comunicarse donde los usuarios
pueden verse a través de una cámara de web, hablar utilizando un micrófono y escribir
utilizando el teclado del dispositivo, en ellas se realizan conferencias, reuniones, foros,
entre otras.
50.- Visión
La visión es hacia dónde queremos ir y como nos vemos en un futuro como organización.