TALLER DE APLICACIÓN DE LA GERENCIA FINANCIERA

LUZ ANGELA ROMERO PAEZ

ASTRID CAROLINA VALENCIA MUNERA

HERIBERTO MALDONADO BONILLA

DIANA LORENA DOMINGUEZ

ADRIANA CAROLINA PARRA CHAPARRO

UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

GERENCIA FINANCIERA

TUTOR JUAN MOROY

2021
 INTRODUCCIÓN

Dentro de este taller de aplicación vamos a hablar acerca de la empresa Enka de

Colombia, con más de 50 años en el mercado, reconocida como líder en el reciclaje
de botellas PET posconsumo en el país y por ser el fabricante de fibras sintéticas
más grande de la región Andina.

En la actualidad sigue en el mercado aportando economía al país y es una de tantas

compañías que tuvo que afrontar la crisis ocasionada por la emergencia sanitaria
COVID 19, pero sin importar la crisis demostró que, las grandes crisis traen consigo
grandes oportunidades y transformaciones.

En este documento se encontrará sus estados financieros y análisis de su estructura

financiera la cual nos ayudará a conocer como está empresa logra la combinación
de recursos eficientes respecto a los objetivos empresariales que se tiene, la cual se
evidencia a través de su innovación, sostenibilidad, calidad y servicio como ellos lo
resaltan. Gracias a esto podemos visualizar en su manejo financiero que esta tiene
un gran apalancamiento financiero y una gran prueba de esto fue su manejo a
través del año 2020 donde fue un año difícil, pero revisando indicadores de años
anteriores no evidenciaron mayor afectación a comparación de varias empresas en
el país.
 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL

1.1.1 Nombre de la empresa: Enka de Colombia S.A.

1.1.2 Tipo de empresa: Enka de Colombia S.A. está constituida como sociedad
anónima. Es una empresa multinacional que como actividad principal en el sector
petroquímico se dedica a la producción y comercialización de hilos industriales,
filamentos, fibras y resinas.

1.1.3 Ubicación: Su fábrica se encuentra en la ciudad de Medellín-Colombia y sus

instalaciones administrativas están ubicadas en el municipio de Girardota.

1.1.4 Tamaño: Al 31 de diciembre de 2020 cuenta con activos de COP$611.835

millones,

1.1.5 Misión: Crear valor a través de alta ingeniería ofreciendo a la industria

materias primas de calidad y servicio técnico especializado.

1.1.6 Visión: Ser una empresa sostenible y competitiva en permanente

crecimiento.

1.1.7 Objetivos estratégicos: Las prioridades estratégicas del 2015 al 2020 son:
Seguir fortaleciendo su posición como el líder del reciclaje de PET en Colombia.
Para esto es necesario consolidar la red de recolección. Adicionalmente, se sigue
evaluando la posibilidad de otra planta de reciclaje botella-botella.

1.1.8 Productos:

● Productos verdes
● Productos textiles e industriales
 Identificación de generación de valor
La compañía Enka al igual que muchas compañías a nivel mundial tuvo que

atravesar la crisis ocasionada por la emergencia sanitaria COVID 19, la cual

ocasionó impactos económicos significativos debido a las reducciones en las ventas

en distintos sectores económicos y la devaluación del peso en nuestro caso

concreto. Teniendo en cuenta lo anterior muchas compañías optaron por estrategias

que les permitieran seguir operando durante la crisis, Enka es un claro ejemplo de

operación a través de la adaptación a las nuevas realidades, teniendo en cuenta

que no solo estamos viviendo una emergencia sanitaria si no que desde años

anteriores hemos empezado a identificar como las actividades industriales están

afectando y deteriorando el medio ambiente, Enka viene apostándole a modelo de

negocio amigable con el medio ambiente supliendo una problemática que se

encuentra presente y que empeora con el paso del tiempo, mediante la producción

de productos sostenibles desarrollados a partir de materiales reciclables.

La generación de valor se da desde el proceso administrativo de la compañía el cual

Identifica las oportunidades derivadas de la crisis teniendo como primicia: “Las

grandes crisis traen consigo grandes oportunidades de transformación”. Adoptando

propuestas innovadoras con valor agregado como lo son la producción de productos

de primera necesidad durante el tiempo de pandemia, para ello se empiezo a

desarrollar dotación hospitalaria, tapabocas con la fabricación de diferentes tipos de

fibras anti fluidos cumpliendo con normas técnicas, especificaciones y

certificaciones, alcanzando altos estándares de calidad, por otro lado, produce

alimentos, bebidas teniendo presencia en el sector agroindustrial. Cabe mencionar

que la compañía Enka dio continuidad a las cadenas de abastecimiento regionales

con el fin de contar con el suministro necesario.

Enka es un claro ejemplo de una apuesta a la transformación digital como factor de

productividad y calidad de vida es implementar un método camaleónico que no

cambia la esencia de su actividad si no por el contrario se adapta a las

circunstancias, donde a partir de la reestructuración metodológica se plantea un

plan de acción optimizando costos financieros, permitiendo disminuir al máximo

recortes de personal, disminuyendo alianzas externas para incrementar un sólido

desempeño operativo autosuficiente, salvaguardando la salud de su personal dando

cumplimiento a las medidas de bioseguridad, logrando obtener resultados

económicos positivos con el resultado de las ventas, de tal manera que pudo pagar

todos sus compromisos financieros al cierre del año 2020, liberando la capacidad de

endeudamiento para futuras ampliaciones de la compañía.

En conclusión, la generación del valor se da desde la identificación de

oportunidades, es clave esta parte ya que es a partir de ello, cuando nace todo el

plan de acción que le va permitir operar a la compañía con el fin de obtener los

mejores resultados económicos, proporcionando productos de calidad amigables

con el medio ambiente que presentan alta demanda según las circunstancias.
 Análisis financiero.

Enka es una compañía que muestra un sólido desempeño a pesar de que las ventas

fueron inferiores al año anterior, impulsado, sobre todo, por el buen comportamiento

de los mercados estratégicos, la devaluación del peso y la gestión activa en costos y

gastos fijos. Se implementaron estrategias para ajustar la estructura lo cual permitió

mitigar el impacto de la pandemia, logrando un ahorro por más de 8.000 millones

frente al presupuesto, conservando la mayor cantidad de puestos de trabajo

posibles, asignando recursos para apoyar la recuperación de los mercados y el

aplazamiento de rubros no prioritarios.

El ebitda del 2020 supero los resultados de años anteriores y finalizo en $38.228

millones, un 7% superior al año anterior. Incrementando su porcentaje en las ventas

del 8.9% al 10.7% de igual forma la utilidad neta presento un desempeño positivo y

superior al año anterior al finalizar en $15.167 millones, debido a los buenos

resultados operacionales y a la optimización del costo financiero. Es importante

resaltar que si bien las ventas tuvieron una disminución Vs el año anterior el ahorrar

en la ejecución presupuestal permitió generar de utilidad superior.

Los principales indicadores muestran el fortalecimiento de la operación y la

estructura financiera de la compañía por la estrategia de incursionar hace algunos

años en el negocio del reciclaje de PET y la diversificación de mercados y productos

en los negocios Textiles & Industriales. El buen resultado operativo del año permitió

reducir el índice de endeudamiento de la compañía al pasar de 2.4 x ebitda en 2019

a 1.3 x ebitda en 2020, y el menor efecto por diferencia en cambio favoreció la

utilidad del ejercicio.

Análisis de resultados

Con este análisis pretendemos obtener información relevante sobre el desempeño

de la organización Enka, permitiéndonos identificar si hemos alcanzado resultados

positivos (ganancias) ó por el contrario si hemos sufrido pérdidas al desarrollar

nuestro proceso durante un periodo determinado.

El estado de resultados es un reporte financiero que nos muestra de manera

detallada los ingresos, gastos y costos en los que incurrimos en nuestro proceso

diario, con base a este podemos analizar la información y tomar decisiones para la

empresa.

A continuación realizaremos un análisis de los principales movimientos obtenidos en

el estado de resultados:

Ingresos operacionales: los ingresos son todas las ganancias o dineros recibidos

como beneficio de realizar un proceso productivo. Aparecen en cifras brutas es

decir sin aún hacerle descuento por impuestos a pagar.

Como podemos observar en nuestro estado de resultados en el año 2020 se refleja

una variación de (-1,12%) comparado con el 2019; a pesar de que la variación fue

negativa se puede evidenciar que no fue muy alta teniendo en cuenta la situación

que se ha estado presentando con el pandemia (coronavirus), la cual ha

ocasionado el cierre de varias compañías que no han podido sostenerse en el

mercado.

Costos de ventas: se refiere a los valores directos e indirectos en los cuales han

tenido que incurrir Enka para la producción y elaboración de sus bienes,

permitiéndoles estos costos determinar a qué valor se puede vender el producto o

servicio en el mercado.
Evidenciamos que en nuestro estado de resultados se presentó una variación

negativa de (-0,85%); fue producto de que nuestros clientes realizaron una

disminución en las compras, adicionalmente fue ocasionado por la escases la difícil

consecución de materias primas y las alzas en los precios.

Gastos de administración y venta: Estos gastos nos permite identificar cuanto

estamos pagando como contraprestación al servicio prestado por parte de los

empleados.

Observamos que en el estado de resultado se refleja una variación de (-0.92%)

debido a que se tuvo que realizar recorte de personal por el tema de la pandemia,

puesto que esta situación está afectando la economía de los países ocasionando

desempleo

Ganancia neta del periodo: Es el resultado que obtenemos al restar a los ingresos

los gastos y costo derivados de la actividad. La ganancia suele medirse anualmente

y se realiza la comparación con el periodo anterior para valorar su rentabilidad,

revisando las cifras vemos que tuvimos una variación del 1% el cual nos muestra

que aunque fue poca la ganancia la empresa está solventando sus necesidades a

pesar de la situación actual, logrando dar cumplimiento a nuestras obligaciones así

mismo permite realizar el pago de salarios a nuestros colaboradores.

En conclusión podemos denotar que pese a loa diferentes cambios y desafíos que

la compañía tuvo que asumir por las diferentes situaciones que se presentaron se

logra tener una estabilidad en el mercado, también podemos observar que se logró

sostener el empleo a la mayoría del personal obteniendo una cifra baja en

desempleo
Bibliografía. file:///C:/Users/luzrom200/Downloads/ESTADOS%20FINANCIEROS%20-
%20ENKA%20DE%20COLOMBIA%20%20DIC.%202020-2%20(1).pdf
https://economipedia.com/definiciones/estructura-financiera.html
https://circulante.com/finanzas-corporativas/estructura-financiera-empresa/#:~:text=El%20an
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%20tenga.&text=Indica%20la%20exigencia%20de%20devoluci%C3%B3n,deudas
%20totales%20de%20la%20empresa.