Nombres:

Ana Mayrelina

Apellidos:

Rodriguez Solano

Número:

16

Curso:

6to de gestión

Materia:

Formación Laboral

Profesor:

Dionicio Pichardo
Dilema ético

1. ¿Por qué piensa la calidad de vida es más baja en Estados Unidos en comparación
con muchas naciones europeas? ¿supone que la calidad de vida de los
estadounidenses aumentaría si el gobierno estableciera un mínimo de días de
vacaciones o limitaría las horas de la semana laboral?
 Pienso que la calidad de vida es más baja en Estados Unidos
en comparación con muchas naciones europeas gracias al cuidado gratuito
de la salud que existen en esas naciones, prestaciones más generosas por
desempleo, y el mayor énfasis en el descanso en vez del trabajo. En la
mayoría de las naciones europeas es obligatorio tener un horario limitado de
trabajo semanal y conceder un mes o más de vacaciones, pero los
estadounidenses se encuentran entre los que tienen menos tiempo de
vacaciones y la semana laboral promedio más larga del mundo. Esto hace
que los estadounidenses se les dificulte cumplir con los
compromisos que imponen en el hogar, hijos, padres y amigos; el exceso de
trabajo les quita la vida personal y no están contentos con ellos, lo que
 impide una mejor calidad de vida. La flagrantemente inequitativa
distribución de la riqueza, así como severos problemas en su sistema de
salud pública y en el bienestar social, educativo, e incluso psicológico,
contribuyen también a que la calidad de vida sea más baja.

2. ¿Piensa que el parlamento francés estuvo en lo correcto al eliminar el límite de 35

horas para la semana laboral? ¿piensa que la calidad de vida de los franceses se
deterioraría? ¿Por qué si o no?
 Claro ya que es importante que los trabajadores tengan una buena salud
mental y física para que puedan realizar sus labores.
 No, porque si estos tienen menos horas de trabajo pueden tiempo de calidad
con su familia y amigos además de que considero que no estarían tan
agotados y estresados.

3. ¿Crees que las empresas tienen la obligación de velar por la calidad de vida de sus
empleados? ¿eso se traduciría en la protección de los trabajadores contra el exceso
de trabajo?
 Claro, las empresas deben de velar por la calidad de sus trabajadores porque
si estos se sienten cómodos y estables pueden brindar un mejor
funcionamiento de sus labores.
 Si, como dije anteriormente la salud física de una persona es tan importante
como la mental y si estos se sienten cómodos y sin tanta precisión abría un
cambio significante

4. El hecho de que la tasa de desempleo en Europa sea aproximadamente lo doble que

la de Estados Unidos y que el PIB de Europa sea alrededor de la mitad del de país
¿hace alguna diferencia?
 Puede ser que la misma iniciativa de automatizar los procesos genera que
las empresas necesiten menos empleados para producir , generando así un
mayor porcentaje de desempleo, Así mismo puede ser que los países
europeos prefieren importar los productos en lugar de producirlos por no
incrementar los costos pagando horas extras a los trabajadores que tienen
jornadas laborales muy corta.
Caso de estudio 1: ALBERTSONS TRABAJA EN LAS ACTITUDES DE SUS
EMPLEADOS
1. Explique la lógica de cómo podría influir de manera positiva el curso de tres días de
Foreman en la rentabilidad de Albertsons.
 El hecho de estar 3 días compartiendo con el resto de ejecutivos bajo la
misma frecuencia, provoca que estas personas cambien su forma de pensar y
esa actitud colectiva de éxito se traduce en empleados más dinámicos y
comprometidos con la empresa, dando como resultado una mejor
rentabilidad.

2. Johnston dice que ‘la actitud positiva es lo único que puede cambiar a un negocio’.
¿Qué tan valida y generalizable cree que esta afirmación?
 En gran parte si, aunque se necesita de una táctica o logística gerencial
realmente efectiva. Pero si podemos considerar que la actitud positiva
representa el éxito para cambiar las cosas de rumbo.

3. Si usted fuera Johnston ¿Qué haría eficacia de su inversión de $10 millones en el

programa de capacitación de Foreman?
 Tomaría de base de los datos de rentabilidad que encuentra el momento de
tomar el mando de la CIA y medir el tiempo y capital que inviertan años.
Para ver crecimiento alcanzado a dicha fecha, podría ser trimestral, semanal,
etcétera. Y ver el crecimiento en esos periodos y las proyecciones de
crecimiento futuro y así medir si ese crecimiento reflejado es esperado
como bueno-excelente.

4. Si fuera empleado de Albertsons, ¿Cómo se sentiría respeto de acudir al curso de

Foreman? Explique su posición
 Conociendo de antemano el éxito alcanzado en su desempeño y manejo
personal, y el crecimiento que ha experimentado los empleados que lo han
recibido, sería de gran alegría saber que podía recibir dicha capacitación
porque sé que serviría para mí crecimiento personal y para mí
desenvolvimiento y rendimiento en la empresa.

Caso de estudio 2: HORAS LARGAS, CIENTOS DE CORREOS ELECTRÓNICOS, Y

SIN DORMIR:
¿ESTO ES UN TRABAJO SATISFACTORIO?

1. ¿Piensa usted que solo a ciertos individuos les atraen estos tipos de trabajo o son las
características de las labores en si las que son satisfactorias?
 El tener semanas laborables de 70 o más horas no es lo que a la mayoría de
los empleados les atraería; en especial con la alta incidencia de hogares
donde solo hay un padre. Se la habría sería prácticamente imposible a un
padre o una madre soltera tener una calidad de vida aceptable con sus hijos
con un horario.

2. ¿Cuáles son algunas de las características de estos trabajos que tal vez contribuyan
a que se obtengan niveles mayores de satisfacción al realizarlos?
  Versatilidad
 Motivación
 Desafiantes

3. Dado que las cuatro personas que acabamos de mencionar tienden a estar
satisfechas con sus trabajos, ¿Cómo se relacionaría la satisfacción con su
desempeño, comportamiento socialmente responsable y rotación?
 Las personas satisfechas tienen un alto desempeño, las empresas pueden
otorgar un incentivo por alto rendimiento u otros beneficios. El personal
satisfecho tiene por lo general buenas críticas acerca de la empresa por lo
que pueda actuar como motivador.

4. Recuerde la afirmación de David Clark, ‘muchas personas desearían tener este

trabajo. Todo el tiempo tocan la puerta’. La percepción de Clark de tener un trabajo
que muchos desean. ¿En qué forma contribuye a su satisfacción en el trabajo?
 Hoy en día es tan importante el prestigio que le ofrece el individuo la
posición que ocupa como la cantidad de dinero que venga de esta. En el
caso de David Clark, su posición le permite viajar el mundo y rodearse de
celebridades, cosa que muchas personas se encuentran sumamente deseable.
A tal nivel de estar dispuestos a sacrificar tiempo personal en un empleo que
exigen tantas horas semanales. El encontrarse ocupado un puesto que otras
personas ambicionan puede hacer que el esfuerzo se sienta como que vale la
pena y crearle a esa persona sentimiento de satisfacción profunda cómo
tanto que lo profesional como en lo personal.