LÍNEA DEL TIEMPO SOBRE LA

EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO

DEL LIDERAZGO Y SUS
CARACTERÍSTICAS

María Esperanza López Díaz

ID, 584147
 (Napoleón Bonaparte)
1945

Flexibilidad. A pesar de las (Felipe González)

horas invertidas en la 1972
elaboración de un plan,
Todo líder posee Napoleón no dudaba en No puede ser líder -afirma- quien
fundamentalmente cambiar de estrategia si los no tiene capacidad, y/o
inteligencia, personalidad, resultados iniciales no eran los Concepto de respeto a los sensibilidad, para hacerse cargo del
confiabilidad, sabiduría, esperados, y no se anclaba al derechos humanos. estado de ánimo de los otros. Si no
condición social y plan preconcebido. te haces cargo del estado de ánimo
experiencia. Ideas que favorezcan la sana del otro, el otro no te siente
convivencia próximo, siente que no lo
Kikpatrick y Locke, Tenacidad. Luchó casi 100
comprendes y no te acepta como
quienes identifican como batallas y perdió solamente 3, Propuestas económicas para líder.
principales características lo cual habla de su tenacidad a el bienestar de una
de los lideres a sus impulso la hora de perseguir sus nación(capacidad de
para lograr los cambios, el objetivos. No se rindió sino negociación)
deseo para incidir sobre hasta el último minuto.
otros, la honradez, (Harry S. Truman)
autoconfianza, la 1945-1953
inteligencia, persistencia y
competencia para mejorar
la situación.

(Ralph Stogdil)
1900
 (General Colín Powell)
1993

Teoría del intercambio Líder-

Miembro (Graen y Ulh-Bien). Nunca tengas miedo de
1980 volver loca a la
gente: El buen liderazgo
implica la Capacidad para perdonar.
Conceptualiza el liderazgo
Se define dos responsabilidad del Cuando salió elegido
como un proceso centrado en la
componentes: hacer bienestar de todo el presidente de la nación, fue
interacción entre líder y
concesiones a los grupo. Algunas de las sabio al saber perdonar a
seguidores. El punto focal es la
intereses personales decisiones que tomes los blancos, que durante
relación didáctica entre ellos.
mediante recompensas podrán molestar a años fueron sus enemigos.
contingentes y gestión ciertos individuos: esto Se rodeó, sin resentimiento
por excepción. es inevitable. Tratar de alguno y con máximo
ser bueno con todos respeto, de colaboradores
invitará a la mediocridad que habían trabajado con el
El liderazgo y a poner en peligro tus anterior gobierno.
Transaccional (Bass). objetivos como líder.
1985
(Nelson Mandela)
1994
 (John C Maxwell)
2014

El liderazgo transformacional
Connotación orientada a la
participación y a la flexibilidad
en la organización
LA AUTODISCIPLINA. El
conocimiento y las habilidades
de una persona NO son
suficientes para el éxito
sostenido; si esta persona no
posee autodisciplina, sus
habilidades, cualidades y
capacidades nunca llegarán a
potenciarse en pleno. La
autodisciplina es lo que
diferencia a una persona buena
en algo, de una extraordinaria.

(Bryman)
1996
¿Qué es el Liderazgo?

Es un grupo de habilidades que sirven para influenciar en la manera de pensar o de actuar de otras personas; en el ámbito empresarial,
el liderazgo es la clave para que una empresa, departamento o proyecto de cualquier ámbito funcione.

¿Considera usted que el concepto de liderazgo se ha transformado a lo largo del tiempo?

Si se ha transformado a lo largo del tiempo, hay personas capaces de liderar para el bien común, puesto que, en el transcurso del
tiempo existen políticas sin fin, nos privan de derechos y muchas otras adversidades. Gracias a esos acontecimientos surgen personas
con autoridad, criterio, entusiasmo, capaz de hacer valer sus derechos y de los demás, con el fin de pelear por el bien de la sociedad, y
eso los convierte en un líder social.

¿Qué características debe tener un líder?

Seguridad, empatía, responsabilidad, optimismo, honestidad, determinación, inspiración, etc.