Puntaje para este intento: 

70 de 75
Entregado el 13 de abr en 22:11
Este intento tuvo una duración de 26 minutos.
 
Pregunta 1
5 / 5 pts
Los indicadores de desempeño de una organización según la filosofía de Teoría de las
restricciones son:

  
Inventarios, transporte e Ingresos
 

  
Troughput, Inventarios y Costos Administrativos
 

  
Gastos Operativos, Inventarios y Patrimonio
 
¡Correcto!
  
Troughput, Inventarios y Gastos Operativos
 
 
Pregunta 2
5 / 5 pts
La empresa de tuercas y tornillos "La Tuerquita" desea conocer algunos aspectos asociados
a su capacidad, para ello tiene la siguiente información:
Cantidad de días hábiles: 255
Cantidad de turnos: 1
Horas por turno: 6
Festivos: 3 días
Máquinas del proveedor A:3
Máquinas del proveedor B: 2
Tiempo de fabricación de una unidad de producto:
Máquina del proveedor A: 3,4 Horas
Máquina del proveedor B: 1,4 Horas
Ausentismos:
Máquina A: 5 Horas/Mes
Máquina B: 8
Inicializaciones:
Máquina A: Cada 4 días, duración 1,6 Horas
Máquina B: Cada 4 días, duración 2,0 Horas
Mantenimientos preventivos:
Máquina A: 5 veces al año, duración 9 Horas
Máquina B: 4 veces al año, duración 8 Horas
Mantenimientos Correctivos:
Máquina A: En una de las máquinas de este proveedor durante 6 días esta funcionó al 61%.
Fiestas Organizacionales: 1 reuniones las cuales ocuparon el 46% del día laboral
Factores externos: Se presentó un paro que generó 4 días de no operación.
Vacaciones: Hubo 6 días de vacaciones colectivas.
- Calcule la capacidad Real de la Máquina B (No redondee ningún valor).

  
1350,4 Unidades
 

  
1830 Unidades
 

  
1790 Unidades
 
¡Correcto!
  
1705,34 Unidades
 
 
Pregunta 3
5 / 5 pts
La empresa de tuercas y tornillos "La Tuerquita" desea conocer algunos aspectos asociados
a su capacidad, para ello tiene la siguiente información:
Cantidad de días hábiles: 293
Cantidad de turnos: 3
Horas por turno: 7
Festivos: 4 días
Máquinas del proveedor A:4
Máquinas del proveedor B: 2
Tiempo de fabricación de una unidad de producto:
Máquina del proveedor A: 3,0 Horas
Máquina del proveedor B: 2,2 Horas
Ausentismos:
Máquina A: 5 Horas/Mes
Máquina B: 13
Inicializaciones:
Máquina A: Cada 4 días, duración 1,3 Horas
Máquina B: Cada 2 días, duración 1,4 Horas
Mantenimientos preventivos:
Máquina A: 5 veces al año, duración 8 Horas
Máquina B: 3 veces al año, duración 5 Horas
Mantenimientos Correctivos:
Máquina A: En una de las máquinas de este proveedor durante 4 días esta funcionó al 45%.
Fiestas Organizacionales: 3 reuniones las cuales ocuparon el 33% del día laboral
Factores externos: Se presentó un paro que generó 3 días de no operación.
Vacaciones: Hubo 7 días de vacaciones colectivas.
- Calcule la capacidad Teórica (no redondee ningún valor).

  
42300 Unidades
 

  
51320 Unidades
 
¡Correcto!
  
52560 Unidades
 

  
53800 Unidades
 
 
Pregunta 4
5 / 5 pts
La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su
producción de camisetas, para ello le ha pedido a usted como ingeniero que realice dicha
planeación con base en la siguiente información:
Bajo una estrategia de nivelación, mencione el costo unitario promedio.

  
$2.540,10
 

  
$1.930,20
 

  
$2.300,10
 
¡Correcto!
  
$2.094,08
 
 
Pregunta 5
5 / 5 pts
La filosofía de teoría de las restricciones tiene como objetivo

  
Eliminar la mano de obra improductiva
 

  
Eliminar los gastos innecesarios de la organización
 

  
Reducir los gastos asociados a transporte
 
¡Correcto!
  
Eliminar las restricciones de manera sistemática
 
 
Pregunta 6
5 / 5 pts
La empresa de tuercas y tornillos "La Tuerquita" desea conocer algunos aspectos asociados
a su capacidad, para ello tiene la siguiente información:
Cantidad de días hábiles: 302
Cantidad de turnos: 2
Horas por turno: 8
Festivos: 7 días
Máquinas del proveedor A:2
Máquinas del proveedor B: 3
Tiempo de fabricación de una unidad de producto:
Máquina del proveedor A: 2,5 Horas
Máquina del proveedor B: 1,9 Horas
Ausentismos:
Máquina A: 9 Horas/Mes
Máquina B: 7Horas/Mes
Inicializaciones:
Máquina A: Cada 5 días, duración 2,5 Horas
Máquina B: Cada 4 días, duración 2,9 Horas
Mantenimientos preventivos:
Máquina A: 5 veces al año, duración 10 Horas
Máquina B: 4 veces al año, duración 8 Horas
Mantenimientos Correctivos:
Máquina A: En una de las máquinas de este proveedor durante 5 días esta funcionó al 40%.
Fiestas Organizacionales: 4 reuniones las cuales ocuparon el 33% del día laboral
Factores externos: Se presentó un paro que generó 4 días de no operación.
Vacaciones: Hubo 7 días de vacaciones colectivas.
- Calcule la capacidad Real de la Máquina A (No redondee ningún valor).
¡Correcto!
  
3358,3 Unidades
 

  
3420,4 Unidades
 

  
3500 Unidades
 

  
2820,5 Unidades
 
 
Pregunta 7
5 / 5 pts
Son factores y restricciones de la mano de obra y del proceso productivo:

  
Jornada laboral, Niveles de inventario y elementos de protección personal
 
¡Correcto!
  
Jornada laboral, experiencia del operario e inicialización de la maquinaria
 

  
Tasa de producción, Jornada laboral y tipología de vehículos
 

  
Tasa de producción, llegada de los trabajadores administrativos, tipología de vehículos
 
 
Pregunta 8
5 / 5 pts
La empresa de tuercas y tornillos "La Tuerquita" desea conocer algunos aspectos asociados
a su capacidad, para ello tiene la siguiente información:
Cantidad de días hábiles: 310
Cantidad de turnos: 2
Horas por turno: 8
Festivos: 5 días
Máquinas del proveedor A:4
Máquinas del proveedor B: 4
Tiempo de fabricación de una unidad de producto:
Máquina del proveedor A: 1,9 Horas
Máquina del proveedor B: 3,3 Horas
Ausentismos:
Máquina A: 5 Horas/Mes
Máquina B: 13
Inicializaciones:
Máquina A: Cada 3 días, duración 1,7 Horas
Máquina B: Cada 3 días, duración 1,6 Horas
Mantenimientos preventivos:
Máquina A: 3 veces al año, duración 7 Horas
Máquina B: 3 veces al año, duración 6 Horas
Mantenimientos Correctivos:
Máquina A: En una de las máquinas de este proveedor durante 6 días esta funcionó al 35%.
Fiestas Organizacionales: 2 reuniones las cuales ocuparon el 33% del día laboral
Factores externos: Se presentó un paro que generó 3 días de no operación.
Vacaciones: Hubo 6 días de vacaciones colectivas.
-Calcule la capacidad Real (No redondee ningún valor).
¡Correcto!
   
14706,75 Unidades
 

  
13800 Unidades
 

  
14200,3 Unidades
 

  
15420,75 Unidades
 
 
Pregunta 9
5 / 5 pts
La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su
producción de camisetas, para ello le ha pedido a usted como ingeniero que realice dicha
planeación con base en la siguiente información:

Bajo una estrategia con horas extra, donde máximo se puede tener 6 trabajadores normales
por periodo, mencione el costo total de la planeación.

  
$35.420.300
 

  
$39.325.400
 
¡Correcto!
  
$38.351.500
 

  
$20.300.000
 
 
Pregunta 10
0 / 5 pts
La empresa de tuercas y tornillos "La Tuerquita" desea conocer algunos aspectos asociados
a su capacidad, para ello tiene la siguiente información:
Cantidad de días hábiles: 310
Cantidad de turnos: 2
Horas por turno: 8
Festivos: 5 días
Máquinas del proveedor A:4
Máquinas del proveedor B: 4
Tiempo de fabricación de una unidad de producto:
Máquina del proveedor A: 1,9 Horas
Máquina del proveedor B: 3,3 Horas
Ausentismos:
Máquina A: 5 Horas/Mes
Máquina B: 13
Inicializaciones:
Máquina A: Cada 3 días, duración 1,7 Horas
Máquina B: Cada 3 días, duración 1,6 Horas
Mantenimientos preventivos:
Máquina A: 3 veces al año, duración 7 Horas
Máquina B: 3 veces al año, duración 6 Horas
Mantenimientos Correctivos:
Máquina A: En una de las máquinas de este proveedor durante 6 días esta funcionó al 35%.
Fiestas Organizacionales: 2 reuniones las cuales ocuparon el 33% del día laboral
Factores externos: Se presentó un paro que generó 3 días de no operación.
Vacaciones: Hubo 6 días de vacaciones colectivas.
- Calcule la capacidad Efectiva de la máquina A (No redondee ningún valor).

  
18325,4 Unidades
 

  
16320,4 Unidades
 
Respondido
  
17492,4 Unidades
 
Respuesta correcta
  
17962,4 Unidades
 
 
Pregunta 11
5 / 5 pts
La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su
producción de camisetas, para ello le ha pedido a usted como ingeniero que realice dicha
planeación con base en la siguiente información:

Bajo una estrategia de persecución con trabajadores normales mencione cual es el

inventario en el periodo 4.

  
800
 
¡Correcto!
  
713
 

  
720
 
   
700
 
 
Pregunta 12
5 / 5 pts
La empresa de tuercas y tornillos "La Tuerquita" desea conocer algunos aspectos asociados
a su capacidad, para ello tiene la siguiente información:
Cantidad de días hábiles: 279
Cantidad de turnos: 3
Horas por turno: 7
Festivos: 6 días
Máquinas del proveedor A:2
Máquinas del proveedor B: 3
Tiempo de fabricación de una unidad de producto:
Máquina del proveedor A: 2 Horas
Máquina del proveedor B: 1.5 Horas
Ausentismos:
Máquina A: 4 Horas/Mes
Máquina B: 10
Inicializaciones:
Máquina A: Cada 3 días, duración 0,9 Horas
Máquina B: Cada 3 días, duración 2 Horas
Mantenimientos preventivos:
Máquina A: 4 veces al año, duración 8 Horas
Máquina B: 3 veces al año, duración 9 Horas
Mantenimientos Correctivos:
Máquina A: En una de las máquinas de este proveedor durante 5 días esta funcionó al 29%.
Fiestas Organizacionales: 3 reuniones las cuales ocuparon el 41% del día laboral
Factores externos: Se presentó un paro que generó 4 días de no operación.
Vacaciones: Hubo 8 días de vacaciones colectivas.
-Calcule la capacidad Disponible (no redondee ningún valor).

  
25890 Horas
 

  
26300 Horas
 
¡Correcto!
  
25919 Horas
 
   
24310 Horas
 
 
Pregunta 13
5 / 5 pts
La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su
producción de camisetas, para ello le ha pedido a usted como ingeniero que realice dicha
planeación con base en la siguiente información:

Bajo una estrategia de persecución con trabajadores normales mencione cual es el costo
unitario promedio (Utilice 2 decimales)
¡Correcto!
  
2082,45
 

  
2400,44
 

  
1930,55
 

  
2190,35
 
 
Pregunta 14
5 / 5 pts
La empresa de tuercas y tornillos "La Tuerquita" desea conocer algunos aspectos asociados
a su capacidad, para ello tiene la siguiente información:
Cantidad de días hábiles: 293
Cantidad de turnos: 3
Horas por turno: 7
Festivos: 4 días
Máquinas del proveedor A:4
Máquinas del proveedor B: 2
Tiempo de fabricación de una unidad de producto:
Máquina del proveedor A: 3,0 Horas
Máquina del proveedor B: 2,2 Horas
Ausentismos:
Máquina A: 5 Horas/Mes
Máquina B: 13
Inicializaciones:
Máquina A: Cada 4 días, duración 1,3 Horas
Máquina B: Cada 2 días, duración 1,4 Horas
Mantenimientos preventivos:
Máquina A: 5 veces al año, duración 8 Horas
Máquina B: 3 veces al año, duración 5 Horas
Mantenimientos Correctivos:
Máquina A: En una de las máquinas de este proveedor durante 4 días esta funcionó al 45%.
Fiestas Organizacionales: 3 reuniones las cuales ocuparon el 33% del día laboral
Factores externos: Se presentó un paro que generó 3 días de no operación.
Vacaciones: Hubo 7 días de vacaciones colectivas.
- Calcule la capacidad Efectiva de la máquina B (No redondee ningún valor).
¡Correcto!
  
7717,73 Unidades
 

  
5200 Unidades
 

  
7320,5 Unidades
 

  
8420,5 Unidades
 
 
Pregunta 15
5 / 5 pts
La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su
producción de camisetas, para ello le ha pedido a usted como ingeniero que realice dicha
planeación con base en la siguiente información:

Bajo una estrategia de nivelación, mencione el costo total de la planeación:

¡Correcto!
  
$32.567.100
 

  
$35.230.300
 

  
$30.340.200
 

  
$32.150.200
 

Puntaje del examen: 70 de 75

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 Intento 1: 70

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