Nombre: Matrícula:

Alejandra Molina Avalos 2615124

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Estrategia y organización para

Tecnologías de Información.
Módulo: Actividad:

1 Evidencia 1
Fecha: 18 de junio de 2020.

Bibliografía:

https://www.kaizenai.com/bim/que-es-el-bim/
http://asprotech.blogspot.mx/2009/05/cmmi-acq.html
http://www.avantare.com/lineas-de-negocio/materiales-de-referencia/que-es-
cmmi-para-adquisiciones-cmmi-acq?es
http://www.cmmiinstitute.com
https://cursos.tecmilenio.mx/courses/27907/pages/mi-curso?
module_item_id=110103
Laudon, K., y Laudon J. (2016). Sistemas de información gerencial (14ª ed.).
México: Pearson Educación
INTRODUCCIÓN

Hoy en día, cualquier empresa que procure planearse con éxito debe
implementar estrategias relacionadas a su actividad y con sus áreas internas, en
la actualidad las TI son de gran importancia para el desarrollo y función de sus
actividades.

Las TI, han facilitado las tareas de todos los individuos, desde las cosas más
simples de la vida diaria hasta las actividades, tareas y procesos de las grandes
empresas.

De acuerdo a Laudon y Laudon (2016), un sistema de información se define

como un conjunto de componentes interrelacionados, que recolectan (o
recuperan), procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los
procesos de toma de decisiones y de control en una organización. 

Gracias a los nuevos SI, existen más sistemas y aplicaciones que nos
proporcionan gran ayuda en los procesos diarios de cualquier actividad.

Para la mayoría de las empresas, las telecomunicaciones y los recursos que

nos facilita el Internet, otorgan un valor agregado a los procesos y facilitan la

adquisición de ventaja competitiva a las empresas, es por eso que cada día

existen más cambios que se adaptan a las necesidades de la organización y es

ahí donde se crean estrategias que permitirán la buena administración de TI.

 MARCO TEÓRICO

Especialidades Industriales S.A. de C.V., es una empresa constructora 100%

mexicana que se consolida en el año de 1997 después de haber proporcionado a

la industria de la construcción servicio por más de 20 años.

Esta empresa cuenta con la mayoría de tecnologías, tanto de

telecomunicaciones como de la construcción ya que las innovaciones tecnológicas

lo van requiriendo y en el ámbito de la construcción es de suma importancia estar

a la vanguardia, EAISA cuenta con dominio propio, y su página web es

http://www.eaisa.com.mx/web/quienes_somos.html, se da a conocer por

Facebook, Twitter y YouTube, pero el modelo de negocio que opera más es la

página web.

EAISA cuenta con los departamentos de construcción y administración se ubica

en Calle 33, Col. Lomas de casa blanca, Queretaro, Qro, ocupan para planos

AutoCad, para monitorear life360, CONTPAQi para lo administrativo y Opus para

los presupuestos.

MISION

Satisfacer nuestro mercado geográfico y representar la opción integral de

servicios de obra civil, fabricación de estructuras metálicas y de proceso,

 instalaciones industriales, con calidad, oportunidad, costo y tiempo de entrega, a

través del liderazgo en el manejo eficiente y control de los proyectos, siempre

cuidando el medio ambiente y la salud y seguridad de nuestro personal.

VISIÓN

En “EISA” trabajamos para ser una empresa líder en servicios especializados y

aplicaciones industriales integrales de alta calidad y convertirnos en una empresa

de primer nivel con claras habilidades para:

Adaptarse a las diferentes necesidades del m ercado .

Anticiparse a los problem as, aprendiendo de nuestras

experiencias pasadas

Reaccionar con agilidad, rapidez y efectividad ante

contingencias en los proyectos.

Estar siem pre a la vanguardia de tecnologías de fabricación y

adm inistración de proyectos.

Lo anterior cumpliendo con los más altos estándares de calidad internacionales

exigidos por nuestros clientes (ISO9001:2008, ISO:14001:2004 y OHSAS

18001:2007)

“EISA” ha contribuido con el crecimiento de la industria y del país en

México.
 MODELO DE NEGOCIO

EISA, cuenta con el servicio de página web y el 30% de las obras son

adquiridas por este medio, es poco el impacto que se obtiene de facebook o

youtube, el 65% son recomendaciones o empresas como las que ya hemos

trabajado. El Modelo de negocios es de proveedores de servicios.

http://www.eaisa.com.mx/web/quienes_somos.html
 PROCESOS DE NEGOCIOS.

Uno de los procesos que considero más importante es el de Ventas y

mercadotecnia “Marketing” ya que EAISA necesita darse a conocer y que mejor
forma que en internet, actualmente casi todo se adquiere por esta modalidad y
aunque se obtienen ventas, creo que se podría lograr más, y esto generaría en
cierto modo un ahorro puesto que buscar clientes también genera un gasto.

Otro de los procesos que creo es fundamental es el de Tecnologías de la

Información, ya que no existen como tal este departamento en EISA, se requiere
siempre de externos para llevar a cabo todos los puntos de TI, cualquier cambio
en la página se tiene que solicitar y genera un costo.

PROPUESTA DE MEJORA

La propuesta de mejora para EISA es del sitio Web, seria muy conveniente que
se anexara una calculadora de presupuestos, esto generaría que los clientes se
dieran mas o menos una idea aproximada del costo de alguna obra, así mismo
sería también muy bueno que agregaran chat en línea cuando alguien ingrese a la
página, en automático aparezca la ventana del chat.

IMPULSO DE LA ESTANDARIZACIÓN.

Planteamiento solicitar Proporcionar

Desarrollar la Pruebas y
de la nueva costos y información Automatización.
estrategia cambios
estrategia. permisos. al diseñador.
 IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS COMPARTIDOS

Para lograr la estandarización, el área administrativa y el departamento de compras tendrá que ser de gran ayuda para el
diseñador de la pagina web, ya que se encarga de realizar los presupuestos de las obras esto con la ayuda del SW OPUS.

A continuación, se proporciona el organigrama de la empresa donde se muestra el área administrativa que colaborara con
esta propuesta.

DIR. GRAL DEL PROYECTO

Ing. Paulino Gómez Bañuelos

LEGAL

PROYECT MANAGER

GERENTE DE CONSTRUCCION
GERENTE DE ADMINISTRACION
Ing. Paulino Gómez de la
Ing. Sergio Gómez de la Rosa
Rosa

GERENTE DE ASESOR FISCAL

PROYECTOS LIDER DE LIDER DE JEFE DE TALLER
PRYECTO LIDER DE PRYECTO
PRYECTO
2 3
1
CONTADOR GENERAL

RESIDENTE DE PAILEROS
ESTRUCTURISTA SUPERVISOR DE SUPERVISOR DE
OBRA

COORDINADOR DE RECURSOS
TOPÓGRAFO SOLDADORES HUMANOS Y ATENCION CLIENTES

PROYECTOS Y
DIBUJANTES
SOBRESTANTE

COORDINADOR DE COMPRAS
PERSONAL DE
OBRA
¿Cuál es la importancia de la democratización de tecnologías en la
actualidad y qué debería considerar la organización seleccionada en
este contexto?

Según Gartner (2019), la democratización tecnológica forma parte de las 10

tendencias estratégicas para el 2020, con un enfoque total a ofrecer a las
personas la accesibilidad al conocimiento técnico o de dominio de negocios a
través de una experiencia radical y simplificada sin la necesidad de inversión en
un entrenamiento extensivo.
Hablar de democratización tecnológica es gracias a que actualmente las
pequeñas y medianas empresas consiguen utilizar los mismos modelos y
soluciones tecnológicas de los grandes corporativos, ya que su uso se ha hecho
más cómodo, flexible y sobre todo al alcance de nuestros bolsillos.

Es de suma importancia la democratización en esta empresa, ya que mejora las

condiciones de vida de nuestros clientes que buscan la mejor opción para el
diseño, construcción y edificación que proporciona EISA.

Todo va asociado hoy en día, con los servicios que proporciona el internet se han
venido a realizar grandes cambios en muchos sentidos se puede encontrar de
todo en la red, ofrecer servicios, ventas a distancia, aprendizaje en línea, trabajos
en línea, entretenimiento, comunicación en tiempo y forma de manera virtual y
muchas otras situaciones, las telecomunicaciones, los sistemas han mejorado el
modo de trabajar y esto hace que todo pueda estar al alcance de la mayoría de los
individuos, es así como la democratización genera y amplia los horizontes al
mundo para estar en constante cambio y ampliar nuevos horizontes.
El mercado de la construcción cuenta con una amplia gama de competencia en
toda la república mexicana, nuestro desempeño en EISA cumple con las normas
de calidad y tecnologías de información lo que nos hace una empresa competente
y con experiencia que gracias al avance de tecnologías se ha adaptado a los
nuevos cambios no solo en el ámbito laboral sino también en muchas otras
situaciones como lo es el medio ambiente se ha adquirido maquinaria que cumple
con esas normas, la democratización de tecnologías ha ayudado cuando también
hay alguna obra fuera de Querétaro la comunicación es vía web, al igual que las
juntas , envíos de correos y documentos, incluso la unidad móvil de ingeniería
cuenta con una red LAN para que puedan tener comunicación con la matriz, solo
se busca un proveedor de internet para que brinde el servicio, en resumidas
cuentas EISA ha utilizado las TI para beneficio, administrativo, de venta, gestión
de proyecto, entre muchos otros conceptos que han permitido que EISA siga en el
mercado laborando y dándose a conocer por sus obras.