ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

Políticas De Estimación De Costos

Las organizaciones con el fin de ser muy eficientes en el manejo de los recursos

económicos establecen unas políticas que orientan los parámetros a seguir cuando se desee

emprender un proyecto, gasto o compra, el Grupo Empresarial Manuelita S.A no es la

excepción y para ello se muestra a continuación algunas de las políticas que más se

relacionan con los procedimientos implícitos en los costos del presente proyecto.

 Delimitar un monto coherente según las condiciones del mercado para cada

proyecto a ejecutar, en este caso dicho monto fue de un presupuesto máximo de $

680,000.000 (Seiscientos ochenta millones de pesos)

 Priorizar la calidad de los entregables de cada proyecto en ejecución a través de la

contratación de personal calificado y la compra de materiales certificados con

normas internacionales.

 Manejar la conversión de divisas en la compra y adquisición de elementos propios

del proyecto, sin poner a consideración los sobrecostos a que esto de lugar.

 Someter a verificación y aprobación por parte de la junta directiva cada costo que se

tenga en cada fase del proyecto.

 Validar la información comercial de la competencia versus los costos totales del

proyecto con el fin de buscar el punto de equilibrio de los productos a desarrollar y

ofertar.

 Dar prioridad a la calidad de los entregables del proyecto sobre los costos de cada

uno de ellos.

Plantillas De Estimación De Costos

El Grupo Empresarial Manuelita S.A en atención a las lecciones aprendidas en la ejecución

de otros proyectos relaciona a continuación las siguientes plantillas de estimación de

costos, ya que para efectos de información y un claro entendimiento, estas logran cumplir a

cabalidad con el objetivo, sin embargo se deja a consideración del equipo formulador del

proyecto los ajustes que consideren oportunos dentro de la estructura de las mismas, no sin

antes exponer tal modificación a la oficina interna de proyectos de la compañía.