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PROYECTO FINAL

1.

2. TALENTOS
1. ANIMAR Y MOTIVAR A UN GRUPO: Beneficios, premios.
2. PIDIENDO SU OPINION DE IDEAS: Procesos u observaciones
3. ORIENTAR A UN GRUPO: Planteando objetivos y tiempos de entrega
4. CREAR MANUALES DE PROCEDIMIENTOS: Crear reglas de los procedimientos
y de comportamientos.
5. CREAR PLANES DE ACCION: Diferentes problemas que pueden suceder y su
solución.
3. DIFERENCIAS
1. Jefe Positivo: En este momento mi jefe es un ingeniero industrial, el cual esta
estudiando constantemente, este a la hora de trabajar es bastante propositivo, le gusta
trabajar en equipo, escuchar, crear planes y crear tiempos de entrega, a la hora de tener
problemas o dificultades, esta saca tiempo no asesora o nos guía, busca siempre
beneficios para nosotros, nos apoya con el estudio y nos impulsa siempre a estar
estudiando.
Jefe Negativo: Mi jefe negativo es con quien trabajaba antes, es una persona que no
termino su carrera y nunca se preocupó por terminarla, nunca busco mas estudios u
certificaciones, es alguien que por trabajar en una empresa grande pensaba que su
empresa también era grande, por lo cual gastaba desmedidamente, engañaba a sus
clientes y proveedores.
Líder Positivo
✓ Persona con estudios, la cual buscaba que su personal fuera calificado. ✓
Control sobre la empresa, sus procesos y tiempos de entrega ✓ Busca beneficios
para el grupo, curso, becas. Líder Negativo
✓ Persona sin estudios que quería lo mismo para sus trabajadores
✓ Desorden total, poco control sobre la empresa, sus procesos y tiempos de
entrega.
✓ No hace nada por el grupo, no los motiva ni busca beneficios para ellos.

4.
A. ¿Qué dificultades encontró en esta situacion de liderazgo? ¿Como las afronto?
Dificulta Solución: Los directores no responden correos de autorización para obtener
una información necesaria para iniciar un proceso tecnológico. Además, se estableció
comunicación con ellos por medio telefónico solicitando que por favor respondieran el
correo sobre el que necesitábamos el permiso. Toda la empresa esta trabajando desde la
casa, razón por la cual reunirse y pedir favores es más difícil.
Estructurar un cronograma y citar a cada una de las personas que necesitaba a una hora
específica y así con esto logre avanzar en el proyecto, además se procede a realizar una
conferencia entre el proveedor mis técnicos y yo para que nos explique cómo crear lo
necesario.
B. ¿Qué cualidades de líder efectivo fueron necesarias que usted desarrollara para
la situacion?

C. ¿Tomaría otro tipo de acción?

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