Presentación Corporativa

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 1
 Índice
Hazard Advisors Group

Propuesta de valor

Nuestro equipo Directivo

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 2
 Hazard Advisors Group

Hazard Advisors Group es una firma especializada en la prestación de servicios de

asesoramiento a equipos directivos de empresas y a sus órganos de administración en
escenarios empresariales complejos. El grupo está conformado por profesionales del más
alto nivel, caracterizados por un fuerte componente multidisciplinar, y cuyo trabajo está
siempre orientado a conseguir la mayor efectividad y practicidad en las soluciones
aportadas.

¿Cómo surge Hazard Advisors Group?

La crisis global ha puesto de manifiesto una vez más la importancia de anticiparse a los
cambios futuros y por tanto la absoluta necesidad de contar con profesionales capaces de
solventar las alternancias y requerimientos continuos que demandan los mercados
actuales. Ante esta situación de inestabilidad, surgen también nuevas necesidades de
servicios relacionados a una forma de gestionar mas precisa y eficiente, mas previsora y
prudente ante los retos planteados, y por supuesto de una profesionalidad aun mayor, que
permita a las organizaciones conseguir el apoyo necesario para gestionar en un futuro
entornos tan críticos como el que estamos atravesando.
Por todos estos nuevos acontecimientos surge Hazard Advisors Group, un nuevo concepto
de prestación de servicios profesionales a empresas, vinculados tanto a la gestión de crisis
como a la gestión operativa que estas afrontan día a día.

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 3
 Hazard Advisors Group

Experiencia internacional de nuestro equipo

1 Liderazgo y trayectoria profesional

• Asignación de profesionales “senior” en cada fase del proyecto

• Amplia trayectoria profesional, probada en asesoramiento y gestión de situaciones complejas

2 Experiencia real, “manos a la obra” en el trabajo

• Orientación a la consecución y materialización en resultados de las oportunidades de generación

de valor identificadas

• Presentación de soluciones reales, tangibles y materializables

3 Experiencia real, tanto desde el punto de vista del asesoramiento como de la gestión
Experiencia sectorial de nuestro equipo
• Capacidad de entregar una solución homogénea y consistente al cliente en cualquier punto del
5% 8%
Retail mundo, minimizando los riesgos de perdida de valor del proyecto
14% 8%
Servicios • Trabajo orientado a la realidad y capacidad de materialización de las propuestas de generación
Industria - Automoción de valor (especialistas en “pre” y “post”)
3%
Financiero - PEHs

Consumo
17% Telco 4 Focalización en iniciativas de mejora del flujo de caja operativo y racionalización de costes
37%
Real Estate • Focalización en la identificación y cuantificación de oportunidades de generación de valor con
8% Construcción-Infraestructuras impacto significativo en las áreas de tesorería o costes de la compañía

• Orientación de los equipos de trabajo a la identificación de oportunidades de CP capaces de

financiar oportunidades a MP/LP

5 Integración de equipos con especialistas y equipo gestor. Entorno de trabajo colaborativo

• Trabajamos en un proyecto con vosotros y no en un “documento para vosotros”

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 4
 Propuesta de Valor

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 5
 Propuesta de Valor
ASESORAMIENTO ALTA DIRECCIÓN
ASESORAMIENTO A CONSEJOS Y
ALTA DIRECCIÓN
• Análisis y evaluación de escenarios.
• Negociación en la resolución de conflictos
• Asesoramiento y protección en toma de
decisiones.
• Evaluación y análisis de los planes estratégicos.
• Análisis y gestión de riesgos jurídicos.
• Evaluación y análisis de los modelos de gestión de
riesgo y su impacto en el desarrollo del negocio.
Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010
GESTIÓN DEL CAMBIO
DESARROLLO DE EQUIPOS NATURALES
• Evaluación del desempeño
• Mentoring
• Coaching
IMPLEMENTACIÓN DE MODELOS DE GESTIÓN
• Dirección de personas y equipos
• Entrenamiento y mejora de la eficacia en la
gestión
• Programa de dirección y liderazgo
• Proyectos de innovación
• Entrenamiento y desarrollo de redes de ventas
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
SELECCIÓN , BUESQUEDA Y OUTPLACEMENT
DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS
• Análisis de problemas y toma de decisiones
• Gestión de reuniones
• Mejora de comportamientos directivos
• Aprendizaje en equipo
CONSULTORÍA FINANCIERA Y SOPORTE A
TOMA DE DECISIONES
EFICIENCIA OPERATIVA Y REESTRUCTURACIÓN
• Eficiencia operacional
• Evaluación y efecto de las decisiones de inversión
y protección de la posición acreedora
• Reestructuración de líneas de negocio
• Plan de reducción de costes
• Optimización gestión del capital circulante
(WCM)
• Plan de Viabilidad y liquidez
TRANSACCIONES
• Due Diligence Negocio , Operativa y financiera
• Valoración y modelización de líneas de negocio
• Due Diligence de Integración
• Asesoramiento en procesos de integración y
escisión de compañías
• Plan 100 días y captura de sinergias
SOPORTE A TOMA DE DECISIONES
• Definición de modelos de control y reporting de
información
Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 6
 Propuesta de Valor

OUTSOURCING DE GESTIÓN
ASESORAMIENTO LEGAL SERVICIOS DE GESTIÓN FINANCIERA
INMOBILIARIA

MERCANTIL OUTSOURCING DE ADMINISTRACIÓN COMERCIALIZACIÓN

• Reestructuraciones y concursal
• Asesoramiento jurídico operativo
PROCESAL Y CONTENCIOSO
• Competencia desleal
• Llevanzas de contabilidad
• Elaboración de estados financieros
• Elaboración de cuentas anuales
• Elaboración de informes contables y gestión
• Presupuestos, proyecciones, análisis
• Soporte de comercialización física
• Soporte de comercialización Virtual
SEGUIMIENTO TÉCNICO
• Evaluación Técnica-Económica de activos y
compromisos.

• Responsabilidad de los administradores financieros... • Seguimiento y control de obra en curso

• Conversión de estados financieros a diferentes (Planificación – Monitorización)
• Conflictos entre accionistas
principios y normas contables. • Dirección facultativa
• Penal económico
• Consolidación de estados financieros. • Forensic Inmobiliario
• Arbitraje
• Mantenimiento
DECLARACIONES FISCALES RECURRENTES SOPORTE POSVENTA
INMOBILIARIO:
• Revisión de inmuebles y evaluación del riesgo
• Desarrollo del suelo de deterioro y perdida de valor.
ELABORACIÓN DE REPORTS INTERNOS Y
• Promoción inmobiliaria EXTERNOS • Gestión de entrega y repasos.
• Adquisiciones y arrendamientos • Análisis por centros de coste, departamentos, • Asistencia técnica y gestión de reclamaciones
• Gestión de patrimonios etc. • Gestión de incidencias frente a aseguradoras
• Fondos inmobiliarios • Previsiones de tesorería, cobros y pagos. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y REPORTE
• Gestión administrativa de las promociones
FISCAL: OTROS SERVICIOS • Reporte de actividad y seguimiento a la entidad
• Planificación del impuesto sobre sociedades y financiera
cierre del ejercicio.
• Asesoramiento en derecho contable
• Consolidación fiscal

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 7
 Propuesta de Valor

ASESORAMIENTO ALTA
DIRECCIÓN

ASESORAMIENTO A CONSEJOS Y
ALTA DIRECCIÓN
• Análisis y evaluación de
escenarios
• Negociación en la resolución
de conflictos
• Asesoramiento y protección en
toma de decisiones.
Nuestro enfoque está encaminado a potenciar los puntos fuertes de la empresa, a
reflexionar, a desarrollar mayores competencias y a conectar la visión y misión con los planes
operativos, en la definición de metas y objetivos alcanzables. En definitiva, nuestro objetivo
es ayudar a las empresas a analizar y diagnosticar tanto los problemas operacionales y de
gestión como las oportunidades reales que puedan rodear cualquier entorno empresarial, a
la vez que analizamos junto con la alta dirección las consecuencias que para la empresa
tiene la toma de decisiones, así como las implicaciones jurídicas que dicha toma de
decisiones tienen para la sociedad y para los directivos que las toman.

• Evaluación y análisis de los

planes estratégicos.
Constituimos un grupo de profesionales con experiencia previa en puestos directivos de
• Análisis y gestión de riesgos
jurídicos. grandes empresas y por lo tanto contamos con una experiencia acreditada como
gestores de empresas que nos permite una mayor orientación hacía la búsqueda de
• Evaluación y análisis de los soluciones para las necesidades de nuestros clientes.
modelos de gestión de riesgo y
su impacto en el desarrollo del
negocio.

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 8
 Propuesta de Valor

GESTIÓN DEL CAMBIO

DESARROLLO DE EQUIPOS
NATURALES
• Evaluación del desempeño
• Mentoring
• Couching
IMPLEMENTACIÓN DE MODELOS
DE GESTIÓN
• Dirección de personas y
equipos
• Entrenamiento y mejora de la
eficacia en la gestión
• Programa de dirección y
liderazgo
• Proyectos de innovación
• Entrenamiento y desarrollo de
redes de ventas
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
SELECCIÓN, BUSQUEDA Y
OUTPLACEMENT
Los mercados actuales se mueven a un ritmo vertiginoso, no esperan a nadie y no se preocupan
por aquellos que no sean capaces de seguir el ritmo de los cambios, más aún cuando esos
cambios se dan en medio de una crisis económica.
Nuestro objetivo es facilitar y optimizar los procesos de cambio en las organizaciones, teniendo
siempre en cuenta que la cultura organizacional tiene una influencia directa sobre la
productividad y la rentabilidad, y que esa cultura es un conjunto de costumbres
organizacionales que hacen diferenciar unas empresas de otras dentro de su entorno.
A través de una eficaz gestión del cambio y del cambio previsional, las organizaciones pueden
centrarse en satisfacer las necesidades actuales y futuras de sus clientes, y están mucho mejor
preparadas para enfrentar una crisis que aquellas que no se adaptan a la situación y que
focalizan sus esfuerzos sólo en recortar costos cuando la situación se complica.
El liderazgo y los equipos de alto rendimiento son la clave. El éxito depende de que los líderes
tomen decisiones sensatas e implementen esas decisiones rápidamente. Las organizaciones
que tienen buen liderazgo tienden a ser más exitosas estratégica y financieramente.
Identificando e invirtiendo en una orientación de alta calidad, las compañías serán capaces de
motivar un buen desempeño”.

DESARROLLO DE HABILIDADES
Y COMPETENCIAS La relación gestión del cambio y resultado empresarial sugiere que las organizaciones deberían
prestar más atención a la motivación y procesos de cambio para maximizar su rendimiento.
• Análisis de problemas y toma
de decisiones
• Gestión de reuniones Buscamos aumentar el rendimiento de las organizaciones sabiendo de antemano que los
• Mejora de comportamientos
directivos esfuerzos requeridos buscan siempre una fin económico concreto por lo que nuestro trabajo
• Aprendizaje en equipo está orientado a una mejora de la productividad a través de l cambio.

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 9
 Propuesta de Valor

CONSULTORÍA FINANCIERA Y
SOPORTE A TOMA DE
DECISIONES

EFICIENCIA OPERATIVA Y
REESTRUCTURACIÓN
La empresa y los negocios se enfrentan a entornos muchos más volátiles y complejos, donde
• Eficiencia operacional
• Evaluación y efecto de las las palancas de gestión del modelo de negocio cambian de manera radical, y aspectos como la
decisiones de inversión y globalización de los mercados, la internacionalización de los competidores y la aceleración del
protección de la posición ciclo de vida organizativo y operacional, son imponderables del mercado.
acreedora
• Reestructuración de líneas de
negocio
En este entorno de incertidumbre, nuestros clientes han de anticiparse y plantear soluciones
• Plan de reducción de costes
• Optimización gestión del capital innovadoras desde un punto de vista operativo y organizativo, que generen ventajas
circulante (WCM) competitivas y de posicionamiento para sus compañías. Entre otras, se pueden plantear las
• Plan de Viabilidad y liquidez siguientes situaciones:
TRANSACCIONES • Dificultad para alcanzar sus objetivos.
• Due Diligence Negocio ,
• Evolución acelerada y agotamiento del ciclo de vida del modelo de negocio
Operativa y financiera
• Valoración y modelización de • Perdida de capacidad operacional, erosión de eficiencia operacional y
líneas de negocio sobredimensionamiento de estructuras organizativas
• Due Diligence de Integración
• Asesoramiento en procesos de • Tensiones financieras y de tesorería que dificultan el cumplimiento de compromisos
integración y escisión de adquiridos: servicio deuda, pago a proveedores.
compañías
• Plan 100 días y captura de
sinergias
Nuestro equipo focaliza su experiencia, conocimiento y formación en hacer frente a esta
SOPORTE A TOMA DE DECISIONES problemática empresarial, identificando soluciones que protejan la posición competitiva de
• Definición de modelos de nuestro cliente y colaborando con sus directivos a lo largo del proceso de implantación.
control y reporting de
información
Puesto que no existen soluciones predeterminadas para cada problema, nuestro compromiso
con nuestros clientes se basa en la personalización de la solución. Nuestros servicios de
consultoría están focalizados hacia la eficacia y la eficiencia en la toma de decisiones
para maximizar el beneficio.

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 10
 Propuesta de Valor

ASESORAMIENTO LEGAL

MERCANTIL
• Reestructuraciones y Desde servicios legales buscamos dar satisfacción a las complejas necesidades jurídicas de la
concursal empresa actual, en un mercado en pleno proceso de transformación. Prestando asesoramiento
• Asesoramiento jurídico en todas las áreas relacionadas al derecho de los negocios, y apoyados siempre que la
operativo situación lo requiera por asesores de otras disciplinas integrados en la firma, para ofrecer las
soluciones más eficientes y creativas a los problemas más complejos.
PROCESAL Y CONTENCIOSO
• Competencia desleal El objetivo es ofrecer un asesoramiento integral a nuestros clientes en cuatro aspectos
• Responsabilidad de los fundamentales:
administradores
• Conflictos entre accionistas
• Penal económico • Sus principales negocios y operaciones:
• Arbitraje Nuestro trabajo comienza con la planificación, organización y gestión del trabajo con el fin de alcanzar
un profundo conocimiento de la actividad y las necesidades jurídicas del cliente, lo que nos permite
asesorarle con óptimos resultados.
INMOBILIARIO:
• Desarrollo del suelo • Decisiones empresariales relevantes:
• Construcción Asesoramiento en las diferentes decisiones de la vida ordinaria de la empresa como en posibles
• Promoción inmobiliaria transacciones extraordinarias, así como en el análisis y gestión del riesgo empresarial, lo que permite
gestionar la responsabilidad de los administradores y proponer la opción más beneficiosa a la empresa
• Adquisiciones
• Arrendamientos • Cuestiones jurídicas complejas:
• Gestión de patrimonios Nuestro equipo de trabajo se caracteriza por realizar exhaustivos estudios y análisis de los problemas
• Fondos inmobiliarios jurídicos, con especial atención a asuntos complejos, ideando las mejores estrategias y soluciones

FISCAL:
• Planificación del impuesto
sobre sociedades y cierre del
ejercicio.
• Asesoramiento en derecho
contable
• Consolidación fiscal
• Disputas y conflictos:
Asesoramiento especializado en la solución de conflictos y disputas en las se encuentre o se pueda ver
inmersa la empresa, tanto para la persona jurídica en sí o sus socios y/o administradores, con vistas a
obtener los mejores resultados para el cliente en términos de eficiencia, oportunidad y riesgo.
En definitiva, buscamos satisfacer estos cuatro aspectos desde una orientación práctica en
nuestro asesoramiento .

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 11
 Propuesta de Valor

SERVICIOS DE GESTIÓN
FINANCIERA

OUTSOURCING DE
ADMINISTRACIÓN
Facilitamos que nuestros clientes puedan centrar sus esfuerzos en la esencia de su negocio,
• Llevanzas de contabilidad delegando así el área financiera a nuestros especialistas, y liberando de esta manera los
• Elaboración de estados recursos necesarios para que puedan dedicarse a crear o fortalecer áreas con debilidades
financieros operativas y conseguir de esta manera un mayor valor para sus clientes y accionistas.
• Elaboración de cuentas
anuales
Este servicio proporciona entre otros:
• Elaboración de informes
contables y gestión
• Presupuestos, proyecciones, • La externalización de costes operativos: favoreciendo una estructura de costes más flexible.
análisis financieros...
• El acceso a recursos no disponibles internamente: obteniendo niveles de servicios mejorados,
• Conversión de estados al acudir a expertos especializados en los mismos.
financieros a diferentes
principios y normas contables. • La liberación de recursos financieros: la eficiencia en la remuneración del servicio por
• Consolidación de estados
resultados obtenidos evita improductividades y el mantenimiento de recursos ociosos.
financieros. • La creación de sinergias de conocimiento: resultado del valor añadido que aportan los
servicios ofrecidos por un especialista que se nutre de la experiencia y conocimiento del
mercado y que repercute sus inversiones formativas y de información entre todos sus
DECLARACIONES FISCALES
RECURRENTES clientes.
• La dedicación del personal propio exclusivamente al desarrollo de su negocio.
ELABORACIÓN DE REPORTS • La optimización de servicios y funciones, gracias al acceso a proveedores con alta tecnología.
INTERNOS Y EXTERNOS
• Una mejor planificación de las actividades empresariales.
• Análisis por centros de coste,
departamentos, etc.
• Previsiones de tesorería, Tratamos de hacer de la contabilidad una herramienta eficaz en orden a la toma de decisiones
cobros y pagos. empresariales y buscamos siempre una anticipación de riesgos y contingencias de
carácter fiscal y mercantil, mediante un asesoramiento previo y personalizado.
OTROS SERVICIOS

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 12
 Propuesta de Valor

OUTSOURCING DE GESTIÓN
INMOBILIARIA

ASISTENCIA A TOMAS DE
POSESIÓN
PROTECCIÓN DE LA POSICIÓN
ACREEDORA
• Análisis de la gestión
inmobiliaria desde la
pretasación hasta el
mantenimiento del valor o
venta del inmueble.
• Auditoría de la situación de la
obra.
• Gestión seguimiento y
evaluación del grado de
avance de la obra
SOPORTE POSVENTA
• Revisión de inmuebles y
evaluación del riesgo de
deterioro y perdida de valor.
• Gestión de entrega y repasos.
• Asistencia técnica y gestión de
reclamaciones
• Gestión de incidencias frente
a aseguradoras
La crisis económica en general, pero especialmente en lo que afecta al sector inmobiliario,
ha determinado nuevas necesidades derivadas de las exigencias técnicas de los nuevos
códigos de construcción, y exigencias de gestión, al tener que asumir la gestión de
inmuebles, sociedades u organizaciones que hasta ahora no tenían este objetivo como
principal o prioritario.
La evolución del mercado inmobiliario, su pérdida más o menos importante de valor, la
incidencia en los balances de las sociedades propietarias y un mercado con limitadas
posibilidades de lograr liquidez, ha hecho necesario una profesionalización de la gestión en
la que, además del necesario “oficio” de gestión inmobiliaria, se de una una gestión
económica que tenga en cuenta la incidencia del bien en las cuentas de resultados futuras.
Nuestro grupo realiza a través de su filial Seifer una actuación global por cuenta de la
propiedad, liberando a ésta de aquellas necesidades específicas, técnicas o de gestión en
las que no se sienta tan fuerte o que quiera externalizar en manos profesionales.
En este sentido nos encargamos desde el diseño y realización de todas las acciones
necesarias para la terminación de la obra, así como de aquellas necesarias para que el
inmueble no pierda valor, como el dotar de un soporte post-venta profesional y que
coordina el apoyo comercial, técnico y jurídico, puestos a disposición de minimizar al
máximo las incidencias.

OTROS SERVICIOS DE
MANTENIMIENTO Y GESTIÓN

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 13
 Nuestro equipo
Directivo

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 14
 Nuestro Equipo Directivo
Javier Bacho
Socio
Tel.: +34 91 627 0298
Mob: +34 685 904 475
j.bacho@hazardadvisors.com
Trayectoria profesional:
• Socio Director del área de Consultoría y
Asesoramiento Financiero de Hazard Advisors Group.
• Director y Responsable del área de Transaction
Integration, Ernst & Young España.
Experiencia:
• Javier tiene más de 13 años de experiencia,
trabajando para clientes del sector industrial, bienes
de equipo, aviación, automóvil, construcción y real
estate y consumo masivo, entre otros.
• Ha participado en el asesoramiento estratégico y
operativo para el desarrollo de nuevas líneas de
negocio / actividad, realización de “due diligence”
estratégica, operacionales y de integración-carve out.
• Adicionalmente ha liderado y ejecutado proyectos de
reestructuración, sí como otras transacciones.
• Las áreas de experiencia de Javier son:
• Consultoría: estratégica y performance
improvement.
• Transacciones: Due Diligence, Integraciones, Carve
Out y Tomas de Control.
• Reestructuración: Operativa y Organizativa.
Formación:
• Javier es Licenciado en Administración de Empresas
por la Universidad de Washington.
• MBA por IEDE (Institute for Executive Development).
Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010
Gema Rodriguez
Socio
Tel.: +34 91 627 0298
Mob.: +34 6145 599 806
g.rodriguez@hazardadvisors.com
Trayectoria profesional:
• Socio de Seifer y Socio del área de Consultoría y
Asesoramiento Financiero de Hazard Advisors Group.
• Directora Financiera de Biotec España.
• Senior Manager del área de Transaction Advisory
Services, Ernst & Young España.
Experiencia:
• Gema tiene más de 13 años de experiencia,
trabajando tanto para clientes corporativos como para
firmas de Capital Riesgo.
• Especialización en transacciones y reestructuración
tanto del lado del comprador como del vendedor, así
como procesos de toma de control y reestructuración
con el fin de asesorar a los inversores, sean éstos
tanto clientes corporativos como firmas de Capital
Riesgo.
• Perito experto contable y financiero en arbitrajes .
Formación:
• Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales
(Universidad Complutense de Madrid).
• Master en Dirección Financiera (Centro de Estudios
Financieros, Madrid).
• Master en Asesoría Fiscal (Centro de Estudios
Financieros, Madrid).
• Miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas
(ROAC) .
Eloisa Olmos
Socio
Tel.: +34 91 627 029
Trayectoria profesional:
• Responsable del Área de Gestión del Cambio de
Hazard Advisors Group y Directora de Operaciones de
IXEM Consultores.
• Directora de RR.HH de PriceWaterhouseCoopers.
• Subdirectora de Organización y RRHH de AVIACO.
Experiencia:
• Eloísa tiene más 30 años de experiencia profesional,
trabajando tanto como Directiva en diferentes áreas y
empresas como en Consultoría.
• Es experta en la Gestión del Cambio y en el
Asesoramiento a la alta Dirección.
Formación:
• Licenciada en Psicología Industrial por la Universidad
Complutense de Madrid.
• Master en Organización y Recursos Humanos por el
centro de estudios superiores empresariales (CESEM).
Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 15
 Nuestro Equipo Directivo

Ramón Navarro Carlos Villar

Socio Socio
Salvador Sala Tel.: +34 91 627 0298 Tel.: +34 91 627 0298
Socio Mob.: +34 685 903 287 Mob.: +34 629 106 749
Tel.: +34 91 627 0298 r.navarro@hazardadvisors.com c.villar@hazardadvisors.com

Trayectoria profesional: Trayectoria profesional: Trayectoria profesional:

• Responsable del Área de Gestión del Cambio De
Hazard Advisors Group y Director Comercial de IXEM
Consultores.
• Director de Consultoría de CADE.
• Gerente de Consultoría de PriceWaterhouseCoopers.
• Director de Zona de La Caixa de Pensiones de
Barcelona (La Caixa).
• Socio Director del área de asesoramiento Legal de
Hazard Advisors Group.
• Senior Associate en Clifford Chance (Litigation &
Dispute Resolution).
Experiencia:
• Ramón tiene más de 10 años de experiencia en el
asesoramiento jurídico de compañías nacionales y
• Socio de Seifer y Socio Director del área de
Outsourcing Financiero y de Gestión de Hazard
Advisors Group.
• Director del área de Outsourcing Financiero Contable
(GFAS, General Financial Advisory Services), Ernst &
Young España.
Experiencia:

Experiencia: multinacionales. • Carlos tiene una experiencia acumulada de más de 21

• Salvador lleva más de 40 años en el mundo
profesional, trabajando tanto como Directivo en
diferentes áreas y empresas como en Consultoría.
• Es experto en la Gestión del Cambio y en el
Asesoramiento a la alta Dirección.
Formación:
• Licenciado en Derecho por la Universidad de
Barcelona.
• Diplomado en Desarrollo Organizacional por el
Instituto Rama Gam de la Universidad de Tel Aviv .
• Especialización en transacciones, procedimientos
judiciales y arbitrales, reestructuración corporativa y
gestión de riesgo.
Formación:
• Licenciada en Derecho (Universidad San Pablo- CEU,
Madrid).
• Especialización Jurídico- Comunitario (Universidad San
Pablo- CEU, Madrid).
• Cursos de Postgrado (Universidad San Pablo –CEU,
Madrid).
años en el mundo de la auditoria de cuentas y en la
prestación de servicios de externalización de la
función administrativo-contable, fiscal y de reporting.
• Especialización en auditoria de cuentas del sector
industrial, due diligence de compraventa, empresas en
concurso de acreedores, Interim Management como
Director Financiero en empresas del sector químico e
inmobiliario, asesoramientos en ETVE (empresas
tenedoras de valores extranjeros) y sociedades
patrimoniales.
Formación:
• Licenciado en Derecho (Universidad Pontificia
Comillas- ICADE).
• Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales,
especialización en Dirección de Empresas
(Universidad Pontificia Comillas – ICADE) .
• Miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas
(ROAC).
• Miembro de la Asociación de Expertos Contables y
Fiscales de España.

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 16
 Hazard Advisors Group
Asesoramiento Consultoría Abogados Outsourcing

Sobre Hazard Advisors Group:

Hazard Advisors Group es una firma especializada en la prestación
de servicios de asesoramiento a directivos, órganos de
administración y equipos directivos en escenarios empresariales de
incertidumbre o retos competitivos complejos. El grupo está
integrado por profesionales del más alto nivel, con experiencia tanto
en el asesoramiento como en la gestión directa, caracterizándose
por un fuerte componente multidisciplinar, y cuyo trabajo está
siempre orientado a conseguir la mayor efectividad y practicidad en
las soluciones aportadas.

Para más información, por favor, visitar

www.hazardadvisorsgroup.com

Hazard Advisors Group, C/. Barbadillo nº4, 28042 Madrid.

© Hazard Advisors Group 2010.

Publicado en España. Hazard Advisors Group se reserva todos los
derechos sobre esta presentación

Hazard Advisors Group│ Confidencial - 2010 Presentación Corporativa del Grupo│ pagina 17