República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

U.P.T.T “Mario Briceño Iragorry”

La
Administración

Torres Lozada Maria Alexandra

Ci 29718637
Contaduría I trayecto II
ORIGEN

La Administración inició al mismo tiempo que el hombre, surgió en la época primitiva. Se

mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos, la caza,
construcción de pirámides. Se presentó en las épocas de la Antigüedad, Edad Media, Moderna
y Contemporánea. En la Época Antigua se presentó en Grecia, Egipto, Roma, Babilonia, China,
Sumeria. Las decisiones eran tomadas por mayoría de votos y no se podía dar marcha atrás
(Grecia), se establecieron principios en la administración por Confucio (China), se dio el Código
de Hamurabi (Babilonia), el papiro (Egipto).

En la Edad Media la administración tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era

mejor, se delega autoridad y responsabilidades a personas eficientes, el crecimiento agrícola,
se consolidaron instituciones como la Iglesia Católica que se interesó en el estudio de la
administración por su forma de organizar y su funcionamiento., en esta misma época la
administración tuvo un gran impulso cuando surgió en Italia los fundamentos de la
contabilidad por Lucas Pacioli y se empezó hacer uso del diario y libro mayor.

En la Edad Moderna surgió el comercio, el interés por selección de personal, especialización de

funciones, establecer control., se interesó por mejorar el sistema administrativo anterior. Un
personaje de esta época fue Adam Smith público “Las riquezas de las naciones” en donde su
doctrina Laissez-faire fue de base importante para la administración y la economía.

DEFINICIÒN

La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas,
así como las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización,
dirección y control de sus recursos, en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible.

OBJETIVOS

 Alcanzar de la forma más eficiente y eficaz todos los objetivos propuestos por la
empresa u organismo social.
 Permitir a la empresa gozar de una perspectiva bastante amplia del entorno en el cual
se desarrolla.
 Asegurar la producción o la prestación de servicios por parte de la empresa para que
sus clientes estén satisfechos con la atención.
 Ofrecer un servicio de calidad.
 Superar a la competencia, buscando las diferentes herramientas que lo permitan.
 Crecer como empresa.
 Incrementar las utilidades, disminuyendo costos y aumentando ventas.
 Proveer bienestar y determinado desarrollo personal y profesional a los empleados.
 Mantener las operaciones y la adecuada estructura organizacional.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION EN LA ORGANIZACIONES

Dentro de las características de la administración tenemos las siguientes:

 Universalidad: La administración se da donde quiera que existe un organismo social

(estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene siempre que
existir coordinación sistemática de medios.
 Especificidad: La administración tiene sus propias características las cuales son
inconfundibles con otras ciencias, aunque va acompañada siempre de ellas (funciones
económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), son completamente
distintas.
 Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del proceso
administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una
empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los
elementos administrativos.
 Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social,
participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una
empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el
último mayordomo". Respetándose siempre los niveles de autoridad que están
establecidos dentro de la organización.
 Valor Instrumental: La administración es un instrumento para llegar a un fin, ya que su
finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados
determinados previamente establecidos.
 Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de cada
organización.
 Amplitud de Ejercicio: Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una
organización.