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El documento habla sobre la dirección en una organización. Define la dirección como encaminar las cosas hacia un objetivo y orientar las acciones de una empresa. Explica que la función de la dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar planes y lograr metas organizacionales. También menciona habilidades interpersonales importantes para los directivos como el liderazgo, saber comunicar, y la capacidad de resolver problemas.
Descripción original:
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El documento habla sobre la dirección en una organización. Define la dirección como encaminar las cosas hacia un objetivo y orientar las acciones de una empresa. Explica que la función de la dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar planes y lograr metas organizacionales. También menciona habilidades interpersonales importantes para los directivos como el liderazgo, saber comunicar, y la capacidad de resolver problemas.
El documento habla sobre la dirección en una organización. Define la dirección como encaminar las cosas hacia un objetivo y orientar las acciones de una empresa. Explica que la función de la dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar planes y lograr metas organizacionales. También menciona habilidades interpersonales importantes para los directivos como el liderazgo, saber comunicar, y la capacidad de resolver problemas.
Como dirección se conoce al camino, vía o rumbo que debe de seguir un ser vivo o una cosa en movimiento. 2. Describa con sus propias palabras el concepto de Dirección. Dirección: Se refiere a encaminar las cosas hacia un lugar, llevar las operaciones hacia un fin, aconsejar u orientar. En términos de una empresa, la dirección es la actividad que consiste en orientar las acciones de la organización 3. ¿En qué consiste la función de Dirección y el cambio en las organizaciones? LA FUNCION DE DIRECCION. La Función de dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de un organismo social. ... Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. 4. ¿En qué consiste la Dirección y el comportamiento Humano? Es el individuo que carece de toda norma de convivencia y poca comunicación con el resto de la comunidad. 5. Mencione las habilidades interpersonales de los directivos. Liderazgo, Saber delegar, Habilidad para la construcción de equipos, Saber comunicar, Capacidad de resolución de problemas, Resiliencia., Habilidades técnicas, Empatía y habilidades sociale
Establezca su opinión: ¿Entiende usted que un líder nace o se hace?
Desarrolle su respuesta. Los líderes nacen y se hacen Y es por eso que debemos recalcar la importancia de la formación y el aprendizaje: el verdadero líder, independientemente de que nazca o se haga, es esa persona que está constantemente adquiriendo conocimientos y promoviendo cambios positivos en él y en su equipo.