En la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible,

celebrada en Río de Janeiro en 2012, se crearon los Objetivos de Desarrollo

Sostenible (ODS), los cuales son un conjunto de objetivos mundiales
encaminados a transformar nuestro mundo para el año 2030 y que van a
permitir enfrentar los desafíos ambientales, políticos y económicos que están
afectando nuestro mundo.

Los ODS coincidieron con otro acuerdo histórico celebrado en 2015, el

Acuerdo de París aprobado en la Conferencia sobre el Cambio Climático
(COP21). Junto con el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de
Desastres, firmado en el Japón en marzo de 2015, estos acuerdos proveen un
conjunto de normas comunes y metas viables para reducir las emisiones de
carbono, gestionar los riesgos del cambio climático y los desastres naturales, y
reconstruir después de una crisis.  

https://www.forbes.com.mx/empresa-agenda-2030-estrategia-alcanzar-objetivos-
desarrollo-sostenible/
Las empresas cumplen un rol indispensable para el logro e implementación de las
metas plantedas.

Algunas de las ventajas de incorporar la agenda 2030 a la estrategia del

negocio son:

 Avance y previsión: Los países están obligados a desarrollar marcos

nacionales que impulsen a través de la regulación o incentivos, proyectos
para el desarrollo sostenible. Con la adopción de los objetivos, las
empresas se prepararán para responder a los requisitos y expectativas del
gobierno y de sus grupos de interés. Adicional, las empresas se anticiparan
a los panoramas futuros para implementar medidas asertivas para
amoldarse a los cambios que puedan producirse en el nuevo escenario
internacional.
 Movilización de recursos: Se crearán nuevas oportunidades de negocio
para aquellas empresas que fomentan y desarrollen soluciones a los retos
de la agenda, así como el acceso a financiación mediante la inversión
responsable empresas que contribuyan a un entorno más justo y positivo.
 Relacionamiento con grupos de interés: Los ODS buscan satisfacer las
demandas y expectativas de la sociedad, por lo que las empresas alinearan
su estrategia de negocio para satisfacer a sus grupos relacionados, para
 integrar estas preocupaciones a la toma de decisiones, afianzando el
diálogo y comunicación permanente con ellos, legitimando su operación,
obteniendo la credibilidad y confianza hacia la organización.
 Mejora del desempeño. La adopción de criterios de sostenibilidad,
aumenta la competitividad y mejora el rendimiento de las empresas. El
gobierno corporativo para facilitar una la toma de decisiones, una gestión
eficiente y responsable de los recursos, administración de riesgos
inherentes al core del negocio y su entorno, así como aumento del índice
de confianza de los inversores y el mercado.
 Transparencia y rendición de cuentas. Las empresas deberán comunicar
sus avances en materia de sostenibilidad y demostrar con datos duros, la
integración de criterios sociales y ambientales a su gestión diaria. Se
incorporaran nuevos mecanismos de comunicación y transparencia para
dar una mayor visibilidad y veracidad a la información que se obtenga de
las iniciativas emprendidas por las compañías, lo que resultará en una
mejora en su reputación y posicionamiento como agente de cambio en la
sociedad.

OC 1

Pero no solo se contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible mediante

iniciativas de voluntariado, filantrópicas o de mecenazgo. Las empresas pueden
contribuir directa o indirectamente al desarrollo de la sociedad mediante su modelo
de negocio, como por ejemplo en la demanda del mercado (con productos y
servicios para personas con menos recursos), ahorro en costes (con políticas
sólidas de salud y seguridad para que los gastos de salud disminuyan) y mayor
productividad (como ofrecer estabilidad a los empleados mediante apoyo
financiero).
Para involucrarse con el ODS 1, una de las acciones que se pueden llevar a cabo
es evaluar y, si es necesario, adaptar el modelo de negocio. Por ejemplo, para que
los productos sean más asequibles en las partes de menos recursos del país, se
podrían establecer asociaciones con las organizaciones locales para ofrecer
precios más bajos a grupos específicos
El ODS número 2 se compromete a acabar con el hambre y la malnutrición en
todas sus formas para 2030. Erradicar el hambre y la malnutrición puede tener
más beneficios para la empresa de lo que a simple vista pueda parecer. Este
compromiso no está solo relacionado con el logro de la seguridad alimentaria y la
mejora de la nutrición, sino también con una agricultura sostenible y productiva, a
su vez que se interconecta con muchos otros ODS, como por ejemplo, acabar con
la pobreza.

Una forma de utilizar la innovación para crear vidas más saludables es desarrollar
o invertir en tecnología de alimentos. Existen algunas empresas que han
desarrollado sistemas eficaces de administración de micronutrientes que son
culturalmente apropiados y rentables, como los granos de arroz enriquecido con
micronutrientes encapsulados. Es especialmente atractivo para los países en
desarrollo ya que es un producto alimenticio relativamente barato que puede ser
de origen local para los pequeños agricultores. Este ejemplo de tecnología
alimentaria podría aumentar significativamente la salud en los países en
desarrollo, lo que a su vez conducirá a una vida útil prolongada.