ESCUELA POLITECNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA

INGENIERIA EN OPERACIONES

Tema: Gata mecánica tipo tijera

INTEGRANTES:
YORMAN SANTANA
WLADIMIR TRUJILLO
ALEXANDER TUFIÑO
1. Objetivo:
Fabricación de gatas mecánicas tipo tijeras.
2. Marco Teórico:
 Análisis del producto

Una gata mecánica es una máquina utilizada para elevar el peso del carro
mediante el accionamiento de una palanca y poder realizar un cambio de
neumático o hacer algún mantenimiento al vehículo; los mismos
generalmente se clasifican según la capacidad de peso que pueden
soportar o el nivel de elevación que ofrezcan.
La corona de los gatos mecánicos está apoyada sobre rodamientos
axiales ampliamente dimensionados y montados en una carcasa
calculada y diseñada para poder soportar grandes esfuerzos en
movimientos de elevación y descenso.
Aquí tenemos nuestro producto que es una gata mecánica tipo tijeras que
es la más común para subir casi cualquier coche. Son sencillos de usar,
generalmente son compactos, ligeros y caben perfectos en el
compartimiento del neumático de repuesto.
La estructura en forma de tijera activada con el giro de un tornillo grande
hace que ambas parte de la pieza se separen haciendo elevar el
vehículo.
El mismo debe ser siempre parte del equipo de emergencia vehicular y a
pesar de que generalmente son para pesos de coches promedio, debes
asegurarte que se adapte a tu vehículo.

 Análisis de procesos de fabricación

Aquí primero nos formularemos como nuestro producto puede satisfacer

las necesidades que requiera el cliente que no es más que un plan
estratégico con el cual se quiera ganar la mayor cantidad clientes en
bases al sector que apliquemos y los precios con los cuales entremos al
mercado teniendo en cuenta los valores estándar en el mercado ya que
sino no los conocemos nuestro proyecto puede llevarnos a tener pérdidas
y en el peor de los casos una quiebra en la empresa.

Para la búsqueda orientada al producto nos plantearemos primero todos

los materiales que se necesiten para la fabricación de las diferentes
piezas que conforman el producto, métodos para su elaboración, planos
de las diferentes piezas con sus respectivas dimensiones, etc.

Lo que buscamos nosotros es tener un diseño innovador y que sea de

precios accesibles para su compra cumpliendo con las respectivas
normas y especificaciones técnicas por medio de una maqueta con lo
cual podremos hacer las respectivas pruebas de esfuerzos y resistencia
de los materiales para que están puedan ser utilizadas en el ensamble y
que cumplan con las normativas de seguridad.

Además nos vamos a enfoca en los siguientes puntos para el proceso de

fabricación:
 Optimizar la calidad de los productos.
 Reducir los costes de producción
 Optimizar el aprovechamiento de la empresa.
 Tomar decisiones adecuadas en relación con las bases del
diseño de los procesos, la planificación de éstos, y la elección de
las alternativas tecnológicas correctas.
 Sólo con aumentos de productividad puede haber crecimiento sobre
bases económicas sanas y ello provoca una “reacción en cadena” interior
en la empresa, que abarca una mejor calidad de los productos, mejores
precios, estabilidad de los empleos, permanencia de la empresa,
mayores beneficios y mayor bienestar colectivo; igualmente proporciona
un margen de maniobra para que puedan haber aumentos en los
salarios sin que éstos generen efectos contraproducentes.

Código Nombre de Imagen Características Dimensione

la pieza s
Soporte  Pieza que hace de
circular unión entre el gato
mecánico y el L = 55 [mm]
elemento a H = 44 [mm]
levantar. D = 45 [mm]
PZ.1
 El diámetro de la d = 11 [mm]
sección circular e = 15 [mm]
pequeña está
sometido a
esfuerzos de
compresión
Uniones  La sección
interna del
diámetro mayor L = 50 [mm]
es roscada. A = 25 [mm]
 El mecanismo D= 12 [mm]
dispone de dos d = 11 [mm]
PZ.2
piezas
completamente
iguales.
 Estas piezas
permiten el
desplazamiento
del mecanismo
Plaquetas  En total son 8
platinas las cuales L = 185 [mm]
crean la A = 30 [mm]
estructura del D = 5 [mm]
gato mecánico, en e= 3 [mm
sus uniones van
PZ.3
remaches los
cuales son
móviles a medida
que el gato se
recoge o se
expande.

Tornillo sin  El tornillo sin fin es

fin el encargado de L= 390 [mm]
trasmitir el D= 12 [mm]
PZ.4 movimiento Paso= 3 [mm]
manual para
elevar el gato y
recogerlo cuando
se realizar el giro
contrario.
 Base  Brinda estabilidad
a la gata A= 5 [mm]
PZ.5 mecánica al B= 150[mm]
instante de C= 90 [mm]
cumplir su
actividad.

Remaches  Unen dos piezas

de forma d= 5 [mm]
permanente. D= 8.75 [ mm]
 Está constituido k= 3 [mm]
por una cabeza
cuyo diámetro
es mayor que el
PZ.6 resto del
remache para
que al
introducirlo en
un agujero
pueda encajar.
 Las piezas
unidas pueden
ser o no del
mismo material.

 Proceso para la fabricación de nuestro producto

 Máquinas y equipos
FABRICACION DE GATOS MECANICOS TIPO TIJERA
EQUIPOS Y MAQUINAS EMPLEADAS
Torno 2000 rpm

Dobladora de tubo

Taladro de pedestal

Cortadora plasma

Soldadora eléctrica
500(A)

Amoladora
 Compresor 2HP

 Aplicaciones
Esta fabricado con la intención de permitir a los propietarios de elevar un
vehículo a partir del nivel del suelo con el fin de observar y trabajar en el
vehículo desde debajo de este. En respuesta a las necesidades de los
consumidores, los gatos mecánicos están disponibles en una gran
variedad e tamaños y pesos para el uso en cualquier vehículo
comercializad dentro o fuera de ruta.
Los gatos de tijera de coche utilizan su capacidad de multiplicación
mecánica para permitir que una persona pueda levantar un vehículo
(específicamente para sustituir una rueda pinchada) utilizando sólo su
fuerza manual. El gato que se muestra a la derecha se fabrica para un
vehículo actual, por lo que la muesca de elevación encaja en un punto
duro de la carrocería (monocasco) diseñado al efecto. Los modelos
antiguos solían tener una plataforma para levantar el bastidor o el eje del
vehículo.
Los gatos de tijera para coche operados eléctricamente, funcionan la
alimentación de 12 voltios suministrada directamente desde la toma de
mechero del coche, evitando el esfuerzo necesario por parte del
automovilista para su funcionamiento cuando se accionan manualmente.

3. Estudio de mercado

Aquí buscamos satisfacer la existencia de una necesidad insatisfecha en un

sector determinado o abrir una posibilidad de brindar un mejor servicio en
comparación con los productos ya existentes en el mercado.
 Además se buscó los diferentes medios con los cuales se emplea para poder
hacer llegar el producto y servicio a los clientes ya sea por medio de volantes,
propagandas, espacios publicitarios, etc.

No buscamos ingresar en un mercado que este sobre copado o sector con

apariencia saturada ya que con ello no va ser posible vender una cantidad
adicional a la que se consumirá normalmente.

Con un estudio de factibilidad se puede obtener los antecedentes para la

realización de los estudios técnicos de ingeniería y poder determinar la viabilidad
del producto.

DEMANDA

Este equipo está dirigido a sectores donde realicen el montaje y desmontaje de

cajas de cambio así como también a aquellas que tengan la necesidad de
realizar cambios de neumáticos o para la revisión de los mismos; talleres
pequeños, medianos y grandes, que necesitan elevar una carga para su
mantenimiento.

Los sectores que pueden requerir el producto son:

 Talleres automotrices

 Empresas ensambladoras

 Importadoras y comercializadoras de repuestos automotrices

Factores que limitan la comercialización

 Producción bajo pedido.

 Poca acogida en el medio

 Costo inicial

 Poca industrialización en el mercado nacional

Oferta

La oferta de gata mecánica tipo tijera se puede encontrar limitada a nivel nacional
porque la mayoría de estas nos de importación y pocas empresas se dedican al
diseño de las mismas pero como se explicó anteriormente por las importaciones
se pueden encontrar distribuidores de estos mecanismos los cuales pueden
satisfacer las necesidades del cliente.

4. Ubicación y localización

Para este punto nos enfocamos en un sector el cual se pueda encontrar la

materia prima, mano de obra, insumos y que sea un sector óptimo para el
desarrollo de las actividades. Con lo cual nos hemos establecido un sector en
cual se necesite de una demanda optima y en el cual podemos trabajar sin
inconvenientes en el sector de Quito.
Como el sector en muy poblado nos podemos facilitar con la mano de obra,
además con personas que demanden el producto ya que este lugar es muy
transitado y lo cual nos facilita la propaganda del producto.
Además nos basamos en el método de escalón con el cual se busca una forma
más detallada de determinar el espacio óptimo de producción considerando la
capacidad de los equipos disponibles en el mercado y con eso ver las ventajas
y desventajas de trabajar ciertos números de trabajo y horas extras.

Factor de Ponderación del Alternativas

localización factor Centro de Norte de Quito
(%) Quito
Calif. Calif.
Disponibilidad de 20 7 1.40 5 1
mana de obra
Calidad de vida 16 5 0.80 5 0.80
Sistema de 16 7 1.12 5 0.80
transporte
Proximidad a los 14 7 0.98 7 0.98
mercados
Proximidad a los 12 5 0.60 7 0.84
materiales
Impuestos 12 7 0.84 5 0.60
Servicios públicos 10 5 0.50 5 0.50
TOTAL 100 6.24 5.52

Con los datos obtenidos la ubicación de nuestra panta será en el sector céntrico
de Quito más específico en la zona de La Marín ya que en este sector se obtuvo
una mayor calificación en comparación con la zona norte de Quito en donde
queríamos asentar nuestra empresa.
 5. Punto de equilibro
6. BIEN COSTO UNITARIO CANTIDAD COSTO TOTAL
ADQUIRIDO

Torno 2000rpm 1800 3 5400

Dobladora de tubos 150 5 750
Taladro de pedestal 200 5 1000
Cortadora plasma 1500 3 4500
Amoladora 150 5 750
Soldadora eléctrica 500 3 1500
500[A]
Compresor 2HP 250 3 750
Materia Prima Primer pedido 1100 unidades 16368
31018

Costos Ventas, Producción y Otros

Cantidad Costo
Costos de Ventas mensual Costo anual total
Gerencia 1 3000 36.000
Secretaria 2 375 9.000
Ventas 3 600 21.600
Operarios 10 500 60.000
Salario personal limpieza 2 375 9.000
Supervisor de calidad 1 600 7.200
Contador 1 500 6.000
Ingeniero de operaciones 1 1200 14.400
Administración y Finanzas 1 500 6.000
Gerente de Ventas 1 1200 14.400
16368 por
pedido de 1100
unidades
Materia prima 16368
Mantenimiento equipos 5.000
Gastos Financieros 2400
Otros Gastos 1000
31668
Total, de Costos de Ventas 208368

Costos energéticos del equipo

Equipo Consumo Energético [kW/h] por dá
Torno 200rpm 10
Dobladora de tubos 5
Taladro de pedestal 7
Cortadora plasma 15
Soldadora eléctrica 500[A] 9
Amoladora 2.2
Compresor 2HP 3.7
Costo en dólares 5.19 $

Costos Administrativos
 Cantidad Costo Costo
Gastos Administrativos mensual Anual

Arriendo 12 meses 5000 60.000

Cajero 1 375 4.500

Servicios Básicos 12 meses 257,5 3.090

Total de Gastos Administrativos 632.5 67.590

Costos Totales = Costos Producción +Costos de Ventas+ Costos administrativos+ Otros

Costos Totales = 275958

Volumen de ventas de cada producto

Año 2017 2018 2019 2020 2021

Gata mecánica tipo tijera 4000 4200 4350 4500 4600

Precio anual del producto

Año 2017 2018 2019 2020 2021

Gata mecánica tipo tijera
25.0 25.50
27.0 30.0 32.0

Ingresos totales en 5 años

Descripción 0 1 2 3 4 5
Gata mecánica
tipo tijera 107100
100000 117450 13500 147200
TOTAL
ACUMULADO 100000 207100 324550 459550 606750

Punto de Equilibrio

Año 0 1 2 3 4 5
Ingresos 100000 207100 324550 459550 606750
31018
Egresos 275958 275958 275958 275958 275958
Flujo -68858
efectivo -31018 -175958 48592 183592 330792
7. Análisis de ruta critica
Anexo, documento en Project. IO_Proyecto_Primer_Bimestre

8. Bibliografia

1. Gato mecánico: E343443sgob.mec. Recuperado de:

http://www.directindustry.es/fabricante-industrial/gato-mecanico-92694.html
2. Métodos de localización. Monografias.doc.pdf. Recuperado de:
http://www.monografias.com/trabajos55/metodos-localizacion-
instalaciones/metodos-localizacion-instalaciones2.shtml
3. Local Ponderado. Recuperado de:
https://campusvirtual.ull.es/ocw/pluginfile.php/5075/mod_resource/content/1
/Problemas/Met-Local-Ponderado-ejemplo.pdf
4. Gato mecánico tipo tijera. Recuperado de :
https://es.wikipedia.org/wiki/Gato_(dispositivo)