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Norma Instru
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2021
Al final, no os preguntarán qué habéis sabido, sino qué habéis hecho (Jean de Gerson)
INTERPRETAR UN P&ID
1.1. ¿QUÉ ES UN P&ID?
La primera lección que recibí en instrumentación y lo primero que suelo enseñar a los
nuevos compañeros es: "aprender a interpretar un P&ID".
Ejemplo de P&ID:
Los P&ID son elaborados por el departamento de procesos con el apoyo del resto de
disciplinas.
Siempre hay una copia en papel y sellada de los P&ID del proyecto, que se suele llamar
“Master de los P&ID”. La ubicación de esta copia suele estar bajo la tutela del
departamento de procesos.
Instrumentación suele tener su propia copia “Master de los P&ID”, donde realizará sus
cambios y anotaciones.
Que todas las disciplinas coordinen esta acción correctamente de forma estándar,
notificando a todos los afectados por los cambios en el momento adecuado, es una de las
tareas más importantes que debe saber gestionar una empresa de ingeniería.
En los primeros P&ID se suele representar la simbología y códigos que se utilizarán para
representar los equipos.
Aunque cada plano de simbología de cada proyecto tiene sus peculiaridades en general
casi todos siguen las recomendaciones establecidas por la ISA. (Ver ISA-5.1).
Los indicadores locales nos permitirán ver los valores medidos en los propios equipos y
en las líneas de proceso. Estos instrumentos serán muy útiles para el personal de
mantenimiento y producción.
Según el criterio del proyecto además del transmisor podríamos representar el sensor o la
termovaina.
Cuando los transmisores no estén instalados en cabeza del equipo, se puede indicar en la
representación del diagrama. Por ejemplo podría estar en el armario de control o en una
caja local próxima al sensor (Como en el siguiente dibujo).
Al igual que los transmisores de temperatura los “transmisores de caudal” se pueden
representar en los P&ID codificando solo el transmisor o codificando el transmisor y el
elemento primario de medida (sensor).
Al igual que los instrumentos las válvulas y actuadores presentan un gran abanico de
posibilidades.
Definir claramente al principio del proyecto los criterios de codificación ahorrará un tiempo
muy importante durante la ingeniería del proyecto y se reflejará en la calidad y coherencia
de los documentos.
En el ejemplo del dibujo, el nombre completo del equipo será “20-FT-1982 A”. Este código
no se repetirá para ningún otro equipo de la planta.
Primera parte (Unidad) podemos leer dos dígitos “20”, que en nuestro ejemplo,
representa la unidad a la que pertenece el equipo.
Nota: (Un jefe de departamento de instrumentación me solía decir) “El secreto para
resolver un problema complejo, está en saber dividirlo en pequeñas partes”
Segunda parte (Tipo de instrumento) el código nos muestra dos letras “FT”, estas letras
indican el tipo de instrumento, en nuestro caso es un transmisor de caudal (Flow-meter).
Otros ejemplos: AT - Analizador | FT - Caudalímetro | TT - Transmisor de temperatura |
LT - Transmisor de nivel
Tercera parte (Número del lazo) “1982” cada lazo de control se le da un número
consecutivo. Un lazo de control es un conjunto de equipos, cuya lógica de control está
directamente relacionada.
Ejemplo de lazo de control:
Cuarta parte (Sufijo) se puede poner una última letra en el código, para indicar que el
equipo es redundante, como el “FT”, “A” y “B” del dibujo anterior. Se ponen equipos
redundantes en lazos críticos, para que en caso de fallo de un equipo, actúe el otro.
Primera parte (Tamaño) se indica el tamaño de la tubería “2”, representa dos pulgadas.
Segunda parte (Fluido) se indica el tipo de fluido que circula por la tubería “GI”,
representa nitrógeno.
Tercera parte (Número) número consecutivo “45455”.
Como se ha repetido durante todo el artículo el uso detallado de cada símbolo depende
de los criterios establecidos al principio de cada proyecto.
La lógica de control de una planta nunca podrá ser completamente detallada en los P&ID.
Para ello se elaboran otros documentos específicos como: lógicos de control,
descripciones funcionales o la estrategia de control.
Como ingeniería debemos saber coordinar a los suministradores para que las “plantas
paquetes” se conecten adecuadamente con el resto de equipos del proyecto.
Al igual que el resto de planos del proyecto los P&ID deben de contar con un cajetín
estándar para todo el proyecto.
Nota: Se ha intentado recoger en este artículo algunos conceptos para ayudar a
todo aquel que empieza a adentrarse en la instrumentación. Siempre es un honor
enseñar a alguien que deseé aprender. Quisiera agradecer en este artículo a esos
profesionales que se han sentado con nosotros y se sentarán contigo para
explicarnos una y otra vez de qué va esto de la instrumentación y el control. Os
dejo como conclusión dos mensajes:
1º- Para los que ya lleváis unos cuantos años en la rueda de la ingeniería. Creo que
es vuestra responsabilidad mantener la ilusión de los jóvenes y dicha
responsabilidad está incluso por encima de cualquier proyecto.