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Técnicas Del Software de Administración de Proyectos
Técnicas Del Software de Administración de Proyectos
Programación [editar]
Una de las tareas más comunes es la de programar una serie de acontecimientos, y la complejidad de
esta tarea puede variar considerablemente dependiendo de cómo se utiliza la herramienta. Algunos
desafíos comunes incluyen:
En muchos proyectos complejos, habrá una trayectoria crítica, o series de acontecimientos que
dependan uno del otro, y que sus duraciones determinen directamente la longitud del proyecto entero.
Algunos usos del software (por ejemplo, soluciones de la matriz de la estructura de la dependencia)
pueden destacar estas tareas que son a menudo un buen candidato a cualquier esfuerzo de la
optimización. Para más información sobre ruta o camino crítico, ver PERT
Agenda Detallada
1- Introducción a la Administración de Proyectos
Qué se necesita para tener un sistema viable de Administración de Proyectos
Qué es la Administración de Proyectos
Administrando el ciclo de vida de un Proyecto
2- Definiendo el Proyecto
La importancia de clarificar el objetivo y alcance del Proyecto
Ejercicio de definición del proyecto
Criterios para evaluación del Éxito del Proyecto
3- Planeación de la Implementación
Especificación del Proyecto
Uso de la Estructura de Desglose de Tareas (WBS)
Porqué la Estructura de Desglose de Tareas (WBS) es la herramienta más importante en la
Administración de Proyectos
Reglas para desarrollar una WBS
4- Desarrollando un Programa
Secuenciación de las Actividades del Proyecto
Porqué se necesitan diagramas de red y de barras (Gantt)‚ ambos
Usando el cronograma para manejar el proyecto