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Helados

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El propósito de esta serie de Posts de #GuíaDefinitiva

es explicar de una forma sencilla, con lenguaje común y
sin perder rigor jurídico, dudas comunes vinculadas a la
creación de #TuEmpresa en México.

Por esta razón, hemos recopilado todo el contenido

en un solo eBook.

Ahora puedas tener a la mano toda esta valiosa información.

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TABLA DE CONTENIDOS

CAPÍTULOS

1 ¿Es necesario formar una empresa? 6

¿Me conviene tener una S. de R.L.,

2 10
una S.A., o una S.A.P.I.?

¿Es la S.A.P.I. una empresa más apta

3 15
para conseguir inversionistas?

Empresas familiares: Identificar objetivos

4 18
comunes ayuda a evitar conflictos

5 La representación en las Sociedades 22

Anónimas: Ficción legal.

Cómo participar en una Sociedad

6 Anónima. Ingresar o salir de una 29
sociedad ya constituida.

7
La Asamblea Anual Ordinaria de 32
Accionistas
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TABLA DE CONTENIDOS

8 Mejores Prácticas Corporativas 35

9
Toma de decisiones corporativas. 39
Incorpórate al mundo de la tecnología.

10 La Anatomía de una Escritura Constitutiva 44

11 Preguntas Frecuentes 46

12
Requisitos para constituir una Sociedad 52
Anónima de Capital Variable

13 Nuestro Servicio 58
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 CAPÍTULO UNO
----------------

¿ES NECESARIO FORMAR

UNA EMPRESA ?

6
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¿ES NECESARIO FORMAR
UNA EMPRESA ?
Antes de responder la pregunta que
formulé en el título de este capítulo,
lo primero que tengo que decirte, es
que puedes seguir haciendo tus
operaciones y negocios como
persona física, es decir, tu sólito como
lo venias haciendo anteriormente.
¡Sin embargo te tengo una mejor
noticia! Al operar a través de una
sociedad (persona moral) que bien
puede ser una S.A. de C.V, S.A.P.I o
S. de R.L. (de lo cual hablaremos más
adelante en este eBook), se puede
decir que has dado un gran paso
hacia un esquema más avanzado de
formalidad, que te brindará una serie
de beneficios particulares, que en su
mayoría, no podrías optar si
continuas como persona física.
Ahora bien, si quieres saber mi
opinión de si necesitas formalizar tu
empresa o no, te diré que depende
también de tu facturación y tu
ingreso. Pues no se trata solamente
de registrar tu empresa y ya, no.
Capítulo Uno: ¿Es necesario formar una empresa?
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Yo pensaría que si tienes una
facturación de más de $35,000.00
pesos mensuales, y tienes la
intención de seguir creciendo,
deberías de considerar realizar tus
operaciones a través de una sociedad
mercantil que se adapte a tus
necesidades y visión de futuro.
----------------------
“
...Al operar a través de una
sociedad (persona moral)
se puede decir que has
dado un gran paso hacia
un esquema más avanzado
de formalidad...
----------------------
Esto no quiere decir que si tienes
planes de crear tu empresa y aun no
inicias operaciones, no se buena idea
comenzar con todas las de la ley,
pues estaría siendo responsable con
tus sueños y contigo mismo, y
personas emprendedoras como tú
hacen falta cada día en nuestra
sociedad.

4 RAZONES PRINCIPALES E IMPORTANTES DEL POR QUÉ DECIDIR
FORMALIZAR TU EMPRESA Y PASARTE A LAS GRANDES LIGAS
1 No realizas las operaciones a
nombre propio, sino a través de una
empresa constituida, lo cual refleja
una mayor seriedad y estabilidad
ante tus clientes y proveedores. Esto
genera un ambiente de confianza
importante para ganar credibilidad
en los servicios que les ofreces y
posiciona tu empresa por encima de
aquellas que se mantienen en la
informalidad.
2 Si utilizas una S.A. tu
responsabilidad (tu riesgo) está
limitado. Si un empleado se
accidenta, la empresa es la que debe
responder. No tocan tu patrimonio
personal.
---------------------
...Deberías de considerar
realizar tus operaciones
a través de una sociedad
mercantil que se adapte
a tus necesidades y visión
de futuro.
-- -------------------
Capítulo Uno: ¿Es necesario formar una empresa?
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3 Tienes mayores posibilidades de
accesar a financiamiento. Por
ejemplo, los bancos para prestar
dinero piden que seas empresa
constituida.
4 Puedes hacer equipo con otras
personas. Puedes hacer un negocio
con tu hermano, por ejemplo, y cada
quien puede tener un % del negocio
bajo reglas claras. Con reglas claras
hay menos posibilidades de pelea
¡Haz cuentas! Formalizar tu empresa
te obligará a cumplir con un
compromiso fiscal que no está exento
pero las puertas que se
abrirán serán muchas más, que si
deseas ahorrarte ese dinero. Una
“ sabia palabra dice que es mejor dar
que recibir, porque el que da activa
una ley llamada “LA SIEMBRA Y LA
COSECHA”. Si quieres tener derecho
a la gran cosecha, ¡siembra! y se
multiplicaran tus ingresos de manera
exponencial. Siembra en tu negocio,
en tus sueños, en el futuro de tu
familia, en una mejor sociedad más
responsable y justa.
8
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9

Capítulo Uno: ¿Es necesario formar una empresa?

 CAPÍTULO DOS
----------------

¿ME CONVIENE TENER UNA

S. DE R.L., S.A. O UNA S.A.P.I. ?

10
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¿ME CONVIENE TENER UNA

S. DE R.L., S.A. O UNA S.A.P.I.?

Primero una precisión honesta: está - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

“
en chino dar una opinión concluyente
y general; es más, sería una La existencia de distintas
irresponsabilidad de nuestra parte tipologías de empresas
hacerlo. La existencia de distintas reguladas por la ley, obedecen
tipologías de empresas reguladas por justamente a tener distintas
la ley, obedecen justamente a tener opciones legales que encajen
distintas opciones legales que a circunstancias particulares.
encajen a circunstancias particulares.
---------------------
No es lo mismo lo que le conviene a Pero tratando de avanzar, y de dar
un papá, mamá e hijo, que quieren más luz sobre el tema para que tomes
lanzar el emprendimiento para una decisión más informada, en este
vender el Pay de Queso de la abuela capítulo hablaremos de
marca registrada; o a dos amigos que Circunstancias Vinculadas a las
quieren armarla con un extraño Relaciones Personales, Permanencia
conocido de uno de ellos; ni asociarte de Dueños y Entrada de Terceros
con un francés que conociste en una como Dueños.
feria de gadgets; o si tu plan a futuro
es tratar de levantar capital para Tu Sobre esas circunstancias, trataremos
Empresa con un fondo de capital de platicar características del tipo de
semilla. sociedad que podría convenir en un
caso u otro.
Ósea, la opinión legal sobre el tipo de
Definición
sociedad que te conviene depende
S. de R.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada de Capital Variable)
de un análisis concreto de tus S.A. (Sociedad Anónima de Capital Variable)
circunstancias particulares. S.A.P.I. (Sociedad Anónima Promtora de Inversión)

11

Capítulo Dos: ¿Me conviene tener una S. de R.L., S.A. o una S.A.P.I.?

CIRCUNSTANCIAS VINCULADAS A LAS RELACIONES PERSONALES,
PERMENANCIA DE DUEÑOS Y ENTRADAS COMO DUEÑOS DE TERCEROS EXTRAÑOS
Un tema 100% legal: En la S. de R.L. el
capital social se representa por
partes sociales, y en la S.A. (y
también en la S.A.P.I., que es una
forma más evolucionada de S.A.) el
capital social está representado por
acciones.
---------------------
El tener acciones,
pensadas para circular
libremente, hace que sea
más fácil recibir nuevos
accionistas con una inversión.
-- -------------------
Ésta distinción es más que
semántica:
Las partes sociales de la S. de R.L.
(los papeles que representan la
propiedad sobre una empresa) no
son títulos de propiedad destinados a
circular, y su transmisión (venderlas a
un tercero, cederlas a un hijo, etc.),
están sujetos a restricciones de ley.
La ley creo la transmisión restringida.
Capítulo Dos: ¿Me conviene tener una S. de R.L., S.A. o una S.A.P.I.?
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Las acciones de la S.A. son
diferentes porque son títulos de
crédito creados por la ley para que
puedan circular libremente; y lo
mismo pasa con las acciones de la
S.A.P.I. Es decir, para los títulos de
propiedad de la S.A. y de la S.A.P.I la
“ ley no ha puesto restricciones para
ser vendidos, lo cual es importante si
la empresa llega a tener valor y se
desea vender.
Esa es una distinción muy
importante:
Podemos decir que las partes
sociales (el tener una la S. de R.L.)
están pensadas en que los mismos
dueños permanezcan. La entrada de
terceros no es la meta, y se pretende
que los socios tengan una
participación más personal y cercana
a la administración de la empresa.
Por su lado, la S.A. y la S.A.P.I.
tienen reglas más flexibles. La ley las
ha creado como un tipo de empresa
más abierta a que un tercero extraño
que quiera hacer una inversión.
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CIRCUNSTANCIAS VINCULADAS A LAS RELACIONES PERSONALES,

PERMENANCIA DE DUEÑOS Y ENTRADAS COMO DUEÑOS DE TERCEROS EXTRAÑOS

El tener acciones, pensadas para reglas y la flexibilidad de la S. de R.L

circular libremente, hace que sea más la hacen más cerrada a terceros, más
fácil recibir nuevos accionistas con personal que la S.A. o que la S.A.P.I.
una inversión. De hecho, de acuerdo con lo que dice
la ley, en las S. de R.L el límite de
¡Ojo! esto no quiere decir que una socios es de cincuenta, siendo que en
sea chiquita y otra más grande. De las S.A. el límite de accionistas es
hecho hay empresas muy ilimitado.
importantes que son S. de R.L. y ----------------------

“
pequeños empresarios que empiezan ¡Ojo! No quiere decir
directamente con una S.A. o una que una sociedad sea
S.A.P.I. Y tampoco quiere decir que más chiquita y otra más
no se puedan poner reglas grande, sino de analizar
específicas en los estatutos. y escoger cual es la que
mejor se adapta a mis
Lo que si quiere decir es que de capacidades y proyecciones
acuerdo con lo que dice la ley, las ----------------------

13

Capítulo Dos: ¿M,e conviene tener una S. de R.L., S.A. o una S.A.P.I.?
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14

Capítulo Dos: ¿M,e conviene tener una S. de R.L., S.A. o una S.A.P.I.?
 CAPÍTULO TRES
----------------

¿ES UNA S.A.P.I. UNA EMPRESA MÁS

APTA PARA CONSEGUIR INVERSIONISTAS ?

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¿ES LA S.A.P.I. UNA EMPRESA MÁS
APTA PARA CONSEGUIR INVERSIONISTAS?
Un gran reto es conseguir capital y
tener inyección de recursos que
ayude con tu liquidez: "cash is king"
como dicen nuestros vecinos del
norte.
Con dinero se puede contratar al
ingeniero que desarrolle el módulo de
gestión; o avanzar en el diseño web
para lanzar la Estrategia Inbound; o
arreglar la tienda que los anaqueles
se andan cayendo; o comprarle a
Alibaba un buen de inventario de las
fundas para los celulares que vendes.
¿Cuántas ideas se quedan en eso, por
no tener un inversionista que les
saque jugo? Muchas.
---------------------
En los últimos años
el sistema de capital
emprendedor ha
evolucionado en México.
-- -------------------
Capítulo Tres: ¿Es SAPI una empresa más apta para conseguir inversionista.?
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Al respecto, debemos reconocer que
en los últimos años el sistema de
capital emprendedor ha
evolucionado en México.
Por ejemplo, puedes revisar en este
vínculo del Fondo de Capital
Emprendedor de Nafin; o a esta
página de la Asociación Mexicana de
Capital Privado (Amexcap); ambos
tienen buena información, y un buen
listado de fondos enfocados en
impulsar o acelerar negocios en
etapas tempranas.
Hay ahora más alternativas para
explorar y conseguir más dinero ($)
por medio de este tipo de sociedad.
“ Pero seguramente en la discusión con
los fondos se valorará que la empresa
aplicable sea (o sea transformada) en
una Sociedad Anónima Promotora de
Inversiones (SAPI): precisamente un
tipo de sociedad especializada en
promover inversiones.
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¿ES LA S.A.P.I. UNA EMPRESA MÁS

APTA PARA CONSEGUIR INVERSIONISTAS?

Lo que pasa es que con la SAPI los 4 Que estén documentadas

estatutos (las reglas de operación de
la empresa) son más flexibles para
proteger intereses de minorías que
buscan asegurar su patrimonio y los
rendimientos de su inversión.
estrategias o convenios de drag
along (derechos de arrastre), o tag
along (derechos de adhesión) para el
caso de ventas de acciones.
---------------------

“
Esto facilita las alianzas entre las
buenas ideas y el capital necesario Con la SAPI los estatutos
para potenciarlas. son más flexibles para
proteger intereses de minorías
Aquí un breve listado de algunos que buscan asegurar su
temas incluidos en la regulación de la patrimonio y los rendimientos
SAPI, que se pueden pactar con de su inversión
mayor detalle: ---------------------
1 Que los accionistas tengan Con la creación de esta figura jurídica
derechos distintos de voto, o pactar se ha logrado que muchas empresas
que algunas acciones no tengan puedan incrementar de forma
derecho de voto. considerable sus operaciones, de
manera que también realicen
2 Que la participación de las trabajos en forma territorial.
utilidades sean sobre una unidad de A su vez, se presta para la
negocio en especial. participación de otros inversionistas,
que complementan a la empresa
3 Que la venta de acciones esté principal, brindando un rendimiento
restringida y tenga reglas especiales. porcentual adecuado al mismo.

17

Capítulo Tres: ¿Es SAPI una empresa más apta para conseguir inversionista.?
 CAPÍTULO CUATRO
----------------

EMPRESAS FAMILIARES: IDENTIFICAR OBJETIVOS

COMUNES AYUDA A EVITAR CONFLICTOS

18
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EMPRESAS FAMILIARES: IDENTIFICAR OBJETIVOS
COMUNES AYUDA A EVITAR CONFLICTOS
Seguramente tú, o tu mamá, tu tío,
tus primos, o cualquiera de tus
familiares, han tenido una idea y tal
vez crearon una empresa, entonces le
pusieron todo el empeño a ese nuevo
negocio, crecieron, se involucraron, y
con el paso de los años la familia
entera terminó viviendo alrededor
del emprendimiento. ¡Genial!
Ese crecimiento del negocio y de la
familia ha sido muy positivo, PERO
podría traer consigo problemas como
estos:
a Conflicto sobre quién tiene
capacidades para ser el líder, o para
designar un sucesor.
b
...........Desacuerdos entre familiares
por la visión y rumbo que se quiere
para la empresa. “Vamos a meternos
a tal nicho” y al otro no le interesas.
c
...........Desacuerdos entre familiares
por el gasto desigual. “Éste ya se fue
de viaje de nuevo…”
19
Capítulo Cuatro: Empresas Familiares: Identificar objetivos comunes ayuda a evitar conflictos
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d Desproporción entre el trabajo
efectivo de cada quien. “Yo me la
paso aquí de sol a sol y tu apenas te
das la vuelta”
e Resistir el cambio, ideas nuevas,
principalmente de parte de los que
están en una “zona de confort”
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -. - -
“
...Estos problemas brotan
como la hidra... y empiezan a
crecer. Y si no se les saca de
cuajo, pueden dañar seriamente la
continuidad del negocio familiar.
----------------------
Estos problemas brotan como la
hidra... y empiezan a crecer. Y si no se
les saca de cuajo pueden dañar
seriamente la continuidad del
negocio familiar. Por ello, el mensaje
de este capítulo está enfocado a
atacar las problemáticas en la
administración de empresas
familiares para ayudarte a crecer.
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EMPRESAS FAMILIARES: IDENTIFICAR OBJETIVOS

COMUNES AYUDA A EVITAR CONFLICTOS

¿Entonces qué hacer? 3 Tener un mediador de confianza

Sobre el tema diremos que no hay y utilizarlo recurrentemente para
receta infalible. Cada circunstancia ventilar problemas, para que ayude a
particular tiene sus causas, sus que la comunicación sea más fluida, y
problemáticas a identificar, y pueden para que proponga una solución a las
haber variaciones en las medidas controversias.
preventivas o correctivas a
implementar. • 4 Establecer en los estatutos de la
Pero por aquí les ponemos algunas empresa las reglas preventivas
medidas a implementar para atacar destinadas a evitar conflictos.
los conflictos:
• 5 Clarificar las metas a largo
• 1 Trabajar dentro de la empresa plazo.
en establecer mecanismos de
comunicación abierta, constante y Sin lugar a dudas puede ser difícil
recurrente. poner reglas. Entre familiares puede
haber emociones que complican las
• 2 Trabajar internamente en definir cosas.
un organigrama claro en base a
capacidades objetivas de los Pero es justo aquí donde deben
integrantes. apelar al estómago frio, y poner por
--------------------- “ encima el bien mayor; la permanencia
y vitalidad de la empresa familiar;
...Cada circunstancia trabajar en ampliar la perspectiva; no
particular tiene sus causas, mantenerse dándole la vuelta a una
sus problemáticas molestia concreta, esa coyuntura
a identificar... particular que es piedra en zapato.
-- -------------------
20

Capítulo Cuatro: Empresas Familiares: Identificar objetivos comunes ayuda a evitar conflictos

EMPRESAS FAMILIARES: IDENTIFICAR OBJETIVOS
COMUNES AYUDA A EVITAR CONFLICTOS
Para poder ver el problema con
sentido amplio de empresa, hay un
libro que recomendamos: “On the
Goals of Successful Family
Companies” de Renato Tagiuri y John
A. Davis, que son justo los que
primero esbozaron el "esquema de
tres circulos" en las empresas
familiares que se detalla en este
capítulo.
El libro identifica seis grupos de
objetivos independientes en una
empresa familiar:
Crear un negocio donde los
empleados puedan ser productivos y
felices.
- - 2.- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
“Proveer objetivos claros
para la empresa y saber
comunicarlos, son los medios
más poderosos para guiar el
comportamiento de las personas
de la organización”.
-- -------------------
Capítulo Cuatro: Empresas Familiares: Identificar objetivos comunes ayuda a evitar conflictos
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Crear un negocio donde la imagen y
el compromiso a la excelencia haga a
sus empleados orgullosos
Proveer al empresario con seguridad
financiera y beneficios.
Desarrollar productos nuevos y de
calidad;
Crear un negocio como un medio de
crecimiento personal, avance social y
autonomía;
Crear un negocio que sea una buena
corporación ciudadana.
Crear un negocio que ofrece trabajo
“ estable.
Hay que trabajar duro en identificar
esos objetivos comunes y establecer
reglas razonables en las que estemos
de acuerdo. Tener claros esos
objetivos sirve para alinear los
propósitos de todos los integrantes
de la empresa, familiares o no.
21
.
 CAPÍTULO CINCO
----------------

LA REPRESENTACIÓN EN LAS
SOCIEDADES ANÓNIMAS: FICCIÓN LEGAL

HOTEL

SUPERMARKET

22
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LA REPRESENTACIÓN EN LAS
SOCIEDADES ANÓNIMAS: FICCIÓN LEGAL
Algunas dudas comunes que hemos
encontrado al platicar con ustedes, es
acerca de la toma de decisiones en
las sociedades anónimas; dudas
sobre los tipos de asambleas de
accionistas, sobre las facultades del
consejo de administración o del
administrador único, y en general
confusión sobre el funcionamiento de
dichos órganos en el día a día de una
sociedad anónima.
Otras dudas frecuentes son acerca de
los tipos de poderes que existen, su
utilidad práctica y la posibilidad de
poner candados en los poderes para
protegernos de fraudes.
Estamos seguros que tener
conocimiento claro de lo que
estamos haciendo (firmando) en
nuestra empresa, no solamente nos
protege, sino nos proporciona una
herramienta más para poder tomar
decisiones acertadas a largo plazo;
por ejemplo, equivocarte en la
asignación de poderes de tu
23
Capítulo Cinco: La representación en las Sociedades Anónimas: Ficción Legal.
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sociedad anónima puede llevar a
abusos de confianza o simplemente
al gasto inútil de revocar y otorgar
nuevos poderes, una decisión
corporativa mal adoptada que
repercute en tiempos y costos.
----------------------
“
...tener conocimiento claro
de lo que estamos haciendo
(firmando) en nuestra empresa,
no solamente nos protege, sino
nos proporciona una herramienta
más para poder tomar decisiones
acertadas a largo plazo...
----------------------
La ley permite la creación de
ficciones legales independientes de
las personas físicas, a las que se les
da capacidad de goce y de ejercicio;
se les llama personas morales. Dicha
capacidad legal le permite a una
sociedad anónima el rentar una
bodega, abrir una cuenta de cheques
o registrar a su nombre alguna marca
por ejemplo.
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LA REPRESENTACIÓN EN LAS
SOCIEDADES ANÓNIMAS: FICCIÓN LEGAL

---------------------- contraparte, tengan los poderes

“
...En cada ocasión que se necesarios para realizar acciones
realice un acto en nombre como personas morales. Esto es
de la empresa, debes verificar llamado ficción legal.
que quienes serán los
representantes de tu empresa En este caso los representantes
y de la contraparte, tengan los pueden actuar en base a sus distintas
poderes necesarios .. capacidades, ya sea de acuerdo con
-------- ------------- las facultades que la sociedad
Gracias a esa ficción creada por la ley, anónima les ha conferido o de
a la persona moral se le permite acuerdo al funcionamiento de los
vender, comercializar, pedir un órganos colegiados de la sociedad
préstamo o prestar dinero; es decir, del cual sean miembros. (No te
hacer todas las actividades preocupes si no le entendiste más
necesarias para cumplir con su abajo trataremos de explicar ese
Objeto. Pero obviamente necesitan a concepto.)
un humano como brazo ejecutor de
las acciones concretas, y esa persona Para tratar de explicarlo, tenemos
(el accionista, o el director de la que pensar que dentro de su
empresa) es quien firma a nombre de actividad diaria una sociedad
la sociedad. anónima realiza actos a través de
resoluciones de los siguientes
Lo que ocurre entonces es que en órganos:
cada ocasión que se realice un acto
en nombre de la empresa, debes Asamblea de Accionistas
verificar que quienes serán los Consejo de Administración
representantes de tu empresa y de la Administrador Único

24

Capítulo Cinco: La representación en las Sociedades Anónimas: Ficción Legal.

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LA REPRESENTACIÓN EN LAS
SOCIEDADES ANÓNIMAS: FICCIÓN LEGAL

O realizar actos a través de Por ejemplo, una sociedad anónima

Apoderados, quienes llevan a cabo
acciones a través del ejercicio de los
poderes que les han sido otorgados.
Respecto de las diferencias de tipos
de actos y las características de cada
uno, diremos lo siguiente:
Asamblea de Accionistas.
Es el órgano supremo de la sociedad.
Si te fijas bien en los estatutos de tu
----------------------
no se puede fusionar con otra
empresa sin una resolución de la
asamblea; entonces para que esa
fusión sea legal tiene que haber una
asamblea legítimamente instalada,
con el quórum legal (el % mínimo de
representación que se requiere para
que se celebre la asamblea) y donde
los accionistas voten el SI de la fusión.

sociedad anónima, debe haber una
sección donde explica qué es la
Asamblea, como está conformada,
que facultades tiene y cómo está
integrada la Asamblea
Accionistas.
“
.La Asamblea de Accionista
es el órgano supremo de
la sociedad...
de
----------------------

Esas son las reglas básicas S

establecidas en estatutos, el marco Aquí
de referencia para el proceder de la
Asamblea de Accionistas.

Así, en base a esas reglas, los

accionistas votan su porcentaje de
acciones sobre los temas más
importantes en Asamblea.

25

Capítulo Cinco: La representación en las Sociedades Anónimas: Ficción Legal.

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LA REPRESENTACIÓN EN LAS
SOCIEDADES ANÓNIMAS: FICCIÓN LEGAL

En este tipo de temas pueden surgir Para que las resoluciones de la

problemas de si una minoría,
supongamos un accionista que tiene
el 15% del capital, no quiere votar el SI
de la fusión ¿Que pasa entonces?
¿Cuáles son los derechos de la
minoría y como se pueden proteger
los distintos accionistas?.
----------------------
asamblea sean válidas y legales es
necesario que sea correctamente
convocada la asamblea, y que se
cumpla con el quorum legal (que
asista a la sesión el mínimo de
accionistas que establece la ley y los
estatutos).
Que la decisión la tome la asamblea

“
Para que las resoluciones de
la asamblea sean válidas y como órgano colegiado en base a la
votación válida de quienes estuvieron
legales es necesario que sea
presentes.
correctamente convocada
la asamblea. Consejo de Administración.
---------------------- Este es el órgano de administración
Estas dudas sobre derechos de de la sociedad anónima, cuándo los
minoría los trataremos en otro post a accionistas deciden que la
detalle. Pero por ahora lo que administración la lleve a cabo un
queremos que quede claro respecto órgano colegiado. Si te fijas bien en
de la Asamblea de Accionistas es lo los estatutos de tu sociedad anónima,
siguiente: debe haber una sección donde
explica qué es, como está
Hay ciertos actos que por ley o por conformado el consejo, que
estatutos sociales, forzosamente facultades tiene y cómo toma las
tiene que resolverlos la asamblea de decisiones.
accionistas para que sean válidos.

26

Capítulo Cinco: La representación en las Sociedades Anónimas: Ficción Legal.

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LA REPRESENTACIÓN EN LAS
SOCIEDADES ANÓNIMAS: FICCIÓN LEGAL

Los accionistas ponen al número de Esa persona, en el uso de sus

consejeros de su confianza (o se
designan a ellos mismos) de acuerdo
con el número de sillas al que tenga
derecho en el Consejo de acuerdo
con el porcentaje de acciones que
tengan.
Este órgano tiene reglas, por ejemplo,
si hay 3 integrantes, comúnmente se
dice que las decisiones se toman por
mayoría. El hecho de tener un órgano
de administración colegiado es
conveniente cuando son diversas
personas con diversos intereses los
accionistas y cuando se desea que las
decisiones de la administración en si
tomen en consideración la voz de
todos los accionistas.
facultades, ejecuta las acciones
necesarias para la administración de
la persona moral.
Actos a través de Apoderados. Esta
opción aplica para el caso del
apoderado tradicional del que
seguramente has oído hablar. La
sociedad otorga poderes y en base a
esos poderes el representante
específico realiza los actos.
Seguramente habrás escuchado de
los distintos tipos de poderes, :actos
de administración, actos de dominio
o pleitos y cobranzas; por ahora solo
te mencionamos los más comunes y
en otros cápítulos profundaremos al
respecto.

Administrador Único. Existe cuando

los accionistas deciden que la
administración sea llevada por una
sola persona. Si te fijas bien en los
estatutos de tu sociedad anónima
debe haber una sección donde
explica las facultades del
administrador único.
27

Capítulo Cinco: La representación en las Sociedades Anónimas: Ficción Legal.

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28

Capítulo Cinco: La representación en las Sociedades Anónimas: Ficción Legal.

 CAPITULO SEIS
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CÓMO PARTICIPAR EN UNA SOCIEDAD ANÓNIMA

INGRESAR O SALIR DE UNA YA CONSTITUIDA

29
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CÓMO PARTICIPAR EN UNA SOCIEDAD ANÓNIMA
INGRESAR O SALIR DE UNA YA CONSTITUIDA
¿Eres accionista de una sociedad
anónima mexicana y quieres salir o
alguien que es accionista de una
sociedad anónima te ha invitado a
entrar y participar en ella?
Es decir, estas en planes de salir o de
entrar como accionista a una
sociedad anónima; ya sea porque no
te interesa seguir participando,
planeas venderla o simplemente
buscas más oportunidades como
inversionista.
En ambos casos, te ayudamos con
algunas reflexiones. Lo importante
de primera mano es clarificar en qué
lado de la transacción te encuentras.
---------------------
Lo importante de primera
mano es clarificar en qué
lado de la transacción te
encuentras.
-- -------------------
Capítulo Seis: Cómo participar en una sociedad anaónima. Ingresar o salir de una ya constituida.
www.tracer.mx in
1 Auditoria: Es lo que en el derecho
anglosajón llaman "due dilligence" o
tener la "Debida Diligencia" de revisar
el estado de la sociedad anónima. Ya
sea que vendas o que compres, la
negociación y el precio dependen del
estado de la sociedad, del negocio
que soporta, de su capacidad de
generar flujo y de las contingencias
asociadas al negocio.
Es necesaria una auditoria al negocio,
tan amplia como la inversión. Justo
como si estuvieras comprando un
auto, revisar el motor, las bujías;
basicamente debes empaparte del
negocio y su funcionamiento por
completo; el comprador es el más
interesado en este proceso, y es
“ quien comanda y guía el proceso de
auditoría.
VISÍTANOS EN: .
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30

CÓMO PARTICIPAR EN UNA SOCIEDAD ANÓNIMA
INGRESAR O SALIR DE UNA YA CONSTITUIDA
2 Garantías del vendedor.
Usualmente el comprador pide que el
vendedor (el accionista anterior
quien conoce la historia de la
empresa) le diga que todo está bien. ----------------------
Comúnmente en las declaraciones
del contrato de compraventa de
acciones el vendedor declara que es
dueño, que no hay problema con las
acciones, con la empresa, que las
marcas importantes son de su
propiedad, que no debe impuestos,
que no tiene ningún litigio oculto
pendiente, que no tiene
contingencias laborales, etc.
Es decir, el comprador debe de cuidar
que el vendedor le declare por escrito
que todo esta bien, o que abra la
baraja y declare lo irregular, para que
el comprador tome en cuenta dichas
deficiencias en la consideración del
precio. Todo este proceso de
declaraciones del vendedor, de
garantías y penas en caso de haber
dicho inexactitudes o mentiras, es
muy importante cuando se formaliza
el contrato de compraventa.
31
Capítulo Seis: Cómo participar en una sociedad anónima. Ingresar o salir de una ya constituida.
www.tracer.mx in
----------------------
“
En concreto, cerciórate de
revisar bien el ABC de lo
que se tiene que hacer.
3 Formalidades de la transacción.
Es importante para el comprador
hacer la tarea. Y revisar en estatutos,
o en convenios de accionistas
celebrados, o en obligaciones
asumidas por terceros, cual es el
proceso para comprar legalmente y
hacerse accionista.
Por ejemplo, algunas empresas
pudieran requerir un procedimiento
especial para que entre un tercero, y
no cumplirlo pudiera viciar de nulidad
la transacción; algunos contratos con
acreedores, por su lado, pudieran
requerir que cualquier cambio de
accionistas en la empresa requiera
cierta autorización, o cierta
formalidad. En concreto, cerciórate
de revisar bien el ABC de lo que se
tiene que hacer.
 CAPÍTULO SIETE
----------------

LA ASAMBLEA
ANUAL ORDINARIA DE ACCIONISTA

32
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 www.tracer.mx in

LA ASAMBLEA
ANUAL ORDINARIA DE ACCIONISTA

Una afirmación que pudiera parecer y disciplina en la ejecución. Ya en

obvia: “El orden contable y nuestro Blog de Tracer hemos
financiero es básico para cualquier hablado sobre buen gobierno
empresa”. Sin embargo la realidad es corporativo; sobre la tarea de los
que no todas las empresas tienen su accionistas de tejer la red de arriba
casa en orden. Un instrumento para abajo: de dar los primeros pasos
obligarnos a entrar en una lógica hacia la institucionalización de la
financiera ordenada es cele- empresa.
brar la Asamblea Anual Ordinaria.
En este sentido, sugerimos cumplir
Para una empresa hay de dos: O estrictamente y con todo
sigues administrándola de forma profesionalismo con la obligación de
empírica e improvisada; o resuelves celebrar una Asamblea Ordinaria
tener una administración más Anual. Se tiene que hacer a más
profesional. No necesariamente una tardar en abril. Debe aprobar un
“administración más profesional” informe de los administradores con la
implica un gasto excesivo. situación financiera y los resultados
de la empresa al cierre del ejercicio
Los que si implica es orden, decisión anterior.

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33

Capítulo Siete: La Asamblea Anual Ordinaria de Accionistas

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Capítulo Siete: La Asamblea Anual Ordinaria de Accionistas.

 CAPITULO OCHO
----------------

MEJORES
PRÁCTICAS CORPORATIVAS

35
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 www.tracer.mx in

MEJORES
PRÁCTICAS CORPORATIVAS

Tienes una empresa de cualquier ----------------------

tipo, una sociedad anónima, o una
SAPI, o incluso una sociedad civil... Y
mientras tu negocio crece sostenido,
escuchas hablar del concepto
"Gobierno Corporativo" o de las
"Mejores Prácticas de Gobierno
Corporativo" que propone el Consejo
Coordinador Empresarial (CEE)
http://www.cce.org.mx/wp-content/
uploads/2014/10/CMPC.pdf
Tú, empresario, te pregunta: ¿qué es
eso? Te cuestionas si te aplica: ¿para
qué sirve?
"Yo tengo una empresa pequeña…
¿debo adoptar esos lineamientos?"
"Mejor me enfoco en incrementar
ventas, que la cosa esta canija"
"Somos chicos... apenas nos
constituimos ante notario..., ni me
preocupo por eso"
"Yo controlo el show, no necesito
reglas"
36
“
Estamos errados si como
empresa no tenemos un
sistema bajo el concepto de
mejor gobierno corporativo.
----------------------
Sobre el tema te diremos dos cosas:
1 Definitivamente estamos mal como
empresarios si desconocemos dichas
mejores prácticas, o si pensamos que
por estar chicos no nos aplican sus
concepto.
2 Estamos errados si como empresa
no tenemos un sistema bajo el
concepto de mejor gobierno
corporativo.
No porque seas chico no debes
pensar en grande. Tener bien
organizada tu estructura, es sólido
cimiento para el crecimiento. Las
“mejores prácticas” son un Sistema
de reglas, políticas escritas,
compromisos para que la empresa no
ande suelta, sino que las decisiones
se tomen de forma ordenada,
homogénea y coherente.

Capítulo Ocho: Mejores Prácticas Corporativas.

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MEJORES
PRÁCTICAS CORPORATIVAS

Un Sistema que impacta a todos: En esas dos Prácticas se pueden ver

accionistas, auditores, director conceptos como planeación
general, empleados, incluso clientes y estratégica, sistema de control de
proveedores: las funciones y riesgos, evaluación y administración.
responsabilidades quedan claros, se ¿Por qué no tener yo en mi empresa
establecen pesos y contrapesos para unas reglas que me obliguen a hacer,
la administración de la empresa. Por mantener y revisar periódicamente
ejemplo, revisemos estas dos mi plan de empresa a largo plazo?
“mejores prácticas” del documento
del CCE: La lectura del documento del CCE es
buen ejercicio para diseccionar sus
Práctica 47. "Se recomienda que el intenciones. No quiere decir que
Consejo de Administración dedique implementes todas, pero si pudiera
tiempo en una de las sesiones del año ayudarte a priorizar donde poner el
a la definición o actualización de la dedo.
visión a largo plazo de la sociedad,
para asegurar su estabilidad y Estos son algunos de los beneficios
permanencia en el tiempo". que entre otros pudieras obtene se
encuentran: Mayor control y
Práctica 49. "Se sugiere que se administración de los riesgo, claridad
auxilie al Consejo de Administración en los niveles de autoridad y
en la revisión de las premisas del responsabilidad, armonizar intereses
presupuesto anual que le presenta a de accionistas, empleados,
su aprobación el Director General, así proveedores y clientes y bases claras
como de su sistema de control, y metas para un crecimiento
verificando su alineación con el plan constante y ordenado.
estratégico."

37

Capítulo Ocho: Mejores Prácticas Corporativas.

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Junto con la ayuda de todos nuestros

suscriptores hemos creado una
extensión de nuestra #GuíaDefinitiva.
Guía colaborativa
Un documento que pretende resolver # GuíaDefinitiva
las dudas más comunes que se han
presentado a cerca de la creación de
una empresa.

Hemos tomado como referencia los

comentarios de nuestro Post de CREAR
TU EMPRESA
Facebook ¿Es necesario formar una ES FÁCIL
empresa?; el cual ha tenido muy Helados

buena respuesta y de forma

colaborativa se ha ido enriqueciendo
la información que presentamos en
nuestra guía. Mucha de la www.tracer.mx

información de refuerzo versa sobre

temas fiscales, de marca o diferencias
entre una sociedad y otra.

DESCÁRGALA AQUÍ

38

Capítulo Ocho: Mejores Prácticas Corporativas.

 CAPÍTULO NUEVE
----------------

TOMA DE DECISIONES CORPORATIVAS

INCORPÓRATE AL MUNDO DE LA TECNOLOGÍA

39
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TOMA DE DECISIONES CORPORATIVAS
INCORPÓRATE AL MUNDO DE LA TECNOLOGÍA
Tienes miedo de que te cueste un
dineral: ¿Más de 200mil pesos?
¿Y que cuando la tengas lista nadie la
baje?
¿Que se quede arrumbada en el
limbo infinito de Itunes?
Bueno, por lo menos alguien aquí
comparte nuestros temores. Lo
decimos porque la decisión de hacer
un App para tu empresa pasa por
arranques de estómago. Pensar que
debes lanzarlo por obligación, por
tendencia y moda, tienes que estar
ahí.
Por más racional que sea la decisión,
hay algo oscuro en la posibilidad de
que el mercado no se apropie tu
herramienta, nadie lo garantiza. Son
el tipo de proyectos arriesgados en
los que cierras los ojos cuando para el
pago le metes el Token.
Si te encuentras en esa disyuntiva, si
actualmente estás pensando en
construir un App para tu empresa
40
Capítulo Nueve: Toma de Decisiones Corporativas. Incorpórate al mundo de la tecnología
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con el objetivo de vender más, y dar
más valor a tu clientela, te
recomendamos este capítulo de
nuestra Guía Definitiva para Crear
una Empresa en México, donde
hemos aprovechado el caso práctico
de la creación del App, para hablar
sobre "Toma de decisiones
corporativas" dentro de la empresa.
Ojala y lo encuentres de interés.
Caso Práctico.
“Tengo mi empresa y somos varios
accionistas; soy el accionista que
opera y director ejecutivo, y los otros
accionistas no están 100% metidos en
el negocio.
Estoy en la disyuntiva de iniciar el
proyecto de un App, el reto es
trabajar en su diseño, definir sí es
----------------------
...El reto es trabajar en su
“ diseño, definir sí es necesario,
que es lo que queremos .
----------------------

TOMA DE DECISIONES CORPORATIVAS
INCORPÓRATE AL MUNDO DE LA TECNOLOGÍA
necesario, que es lo que queremos y
de paso aprobar presupuesto y tener
luz verde de los otros accionistas.”
¿Entonces, por dónde empezar?
El nombre en inglés de CEO (chief
executive officer) es más puntual,
más claro que el nombre en español
de Director General. Y lo digo porque
el nombre en inglés incluye la palabra
"ejecución". Esa posición la tiene la
persona que ejecuta, - que lleva la
idea a la realidad -.
---------------------
Es el Director Ejecutivo
quien tiene la gestión de
la organización...
-- -------------------
Es el Director Ejecutivo quien tiene la
gestión de la organización y los
empleados, que toma decisiones de
alto nivel sobre política y estrategia
empresarial, quien ejecuta las cosas.
Entonces, ejecutar que la empresa
tenga un App y racionalizar el gasto
que involucra, es responsabilidad del
Director Ejecutivo.
Capítulo Nueve: Toma de Decisiones Corporativas. Incorpórate al mundo de la tecnología
www.tracer.mx in
Pero tal vez la decisión de dar luz
verde al proyecto no es de él; si no
que es materia de Asamblea, o del
Consejo de Administración, para
empezar hay que tener claro eso.
Un buen Director Ejecutivo no
solamente conoce como operar hacia
el interior de la empresa, si no que
debe entender las diferentes
relaciones de poder en la empresa,
las ópticas y visiones de negocio de
los dueños, cuáles son las reglas de
“ toma de decisiones y cuáles
decisiones requieren ser tomadas por
los órganos corporativos.
En ese sentido, si estas con la
disyuntiva de crear un App y eres el
director ejecutivo, lo primero que te
recomendamos es hacer la tarea; haz
un esbozo general de lo que se
pretende y organizar una lluvia de
ideas con tu Consejo de
Administración o con tu Asamblea,
para alinear el objetivo del App y así
obtener la autorización para
ejecutarlo en esos términos.
41

El paso siguiente es seguir pensando.
----------------------
"Alinear el objetivo del App" - vaya
concepto - ¿Qué quiere decir eso?
¿Es más, cómo cobran los
desarrolladores de Apps? ¿Por
Botones? ¿Por procesos? ¿Por hora
de programación? ¿Cómo sabré
cuantas horas de programación se
requieren? ¿Qué hacer para definir el
concepto? ¿Para definir el objetivo
----------------------
del App? ¿Qué hacer para ejecutarlo?
Obviamente no hay respuestas para
todo.
Pero lo que es claro es que lo que se
necesita es pensar. Por aquí ponemos
un pequeño post de la revista Fast
Company sobre estrategias para
Pensar la Foto en Grande, te lo
compartimos porque nos ocurre a
todos sumirnos en el
micromanagement, resolviendo
cosas puntuales, y evitamos ver la big
picture como dicen los gringos; a
veces urge respirar hondo, cerrar la
puerta, poner el letrero que no te
molesten, apagar el Wattsapp,
ponerle en silencio en teléfono, a
todo y a todos, encerrarte a pensar;
has una agenda contigo mismo para
pensar. Bloquea en tu agenda con
letras tatuadas tiempo para pensar
diario y ponte a pensar.
. de mi empresa
42
Capítulo Nueve: Toma de Decisiones Corporativas. Incorpórate al mundo de la tecnología
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“
Un buen Director Ejecutivo no
solamente conoce como operar
hacia el interior de la empresa, si no
que debe entender las diferentes
relaciones de poder en la empresa.
¿Cómo imaginas el App? Ponte a
hacer esbozos. Raya en la pared si no
tienes pizarrón ¿Para qué va a servir?
¿Qué tipo de persona la va a bajar?
¿Cómo hacer para hacerlo de
utilidad?
En este trabajo de delinear el App
muchas de las cosas las tiene que
esbozar y definir el Director Ejecutivo
y su equipo. Es un proceso cansado
que requiere mucho trabajo y orden
en el pensamiento; pero si pudiera
poner una pregunta inicial a pensar y
a responder en este proceso, sería la
siguiente:
¿Cómo hacer para que la App cumpla
con los siguiente objetivos?
1) que sea útil para los clientes (que la
descarguen, usen y conserven);
2) que a la vez simplifique y
automatice los procesos operativos
 www.tracer.mx in

43

Capítulo Nueve: Toma de Decisiones Corporativas. Incorpórate al mundo de la tecnología

 CAPÍTULO DIEZ
----------------

LA ANATOMÍA DE UNA
ESCRITURA CONSTITUTIVA

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LA ANATOMÍA DE UNA
ESCRITURA CONSTITUTIVA

Hace algunos meses surgió la idea: Recuerda que la Escritura

Hacer una serie de publicaciones en
nuestro Blog Legal, con el objetivo de
reunir información sobre creación de
sociedades. Creemos que todavía
falta información por compartir, y
seguiremos trabajando.
Pero por ahora, para cerrar con
broche d eoro, este capítulo está
compuesto por el post 10/10 de la
#GuíaDefinitiva, donde hemos
generadoun video explicativo de la
Anatomía de una Escritura
Constitutiva.
Constitutiva es el documento
necesario para la constitución de una
empresa en México. La Escritura debe
contener distintas secciones, como lo
son: nombre legal de la sociedad,
nombre de los accionistas, domicilio
social, duración, objeto, capital social,
la administración y dirección, entre
otros.
Te Invitamos a dar click en el
siguiente vídeo para que puedas
conocer paso a paso como está
conformada una escritura constitutiva.

45

Capítulo Diez: La anatomía de una escritura constitutiva.

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PREGUNTAS FRECUENTES

Para ayudarte aún más.

Para que termines pronto este proceso y puedas enfocarte en lo que mejor sabes hacer,
hemos puesto a tu disposición estas preguntas frecuentes.
Deseamos sean de utilidad para que tengas en claro el tipo de empresa que quieres formar.

1.- Sobre crear una empresa

¿Cuáles son las Tener los libros corporativos (los libros que dicen quienes
obligaciones son accionistas), asientos impresos al día o títulos de
corporativas mínimas acciones físicos emitidos, no es una obligación como tal,
legales que debe pero es muy conveniente tenerlo al día.
cumplir una S.A. de
C.V. anualmente? Por ley las sociedades deben celebrar anualmente una
Asamblea de Accionistas durante los primeros cuatro
meses de cada año.

Las sociedades con extranjeros deben cumplir con dar

ciertos avisos ante el Registro Nacional de Inversión
Extranjera.

Por favor toma nota de que adicionalmente debes revisar

las obligaciones fiscales que aplican por las características
de tus actividades.

El procedimiento es celebrar Asambleas Ordinarias de

¿Cuál es el
procedimiento para
aumentar el capital
variable y el fijo,
después de dar de
alta una empresa?
Accionistas, en el caso de aumento de capital variable, y
Asambleas Extraordinarias en el caso de aumento en el
capital fijo. Además de que para estas últimas se tiene que
protocolizar ante Notario e inscribirse en el Registro
Público de Comercio.
En ambos casos el acta que se levante se tiene que imprimir
en el libro corporativo correspondiente.
46
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PREGUNTAS FRECUENTES
¿Qué es el comisario, El comisario es la persona que se encarga de la vigilancia de
cuáles son sus la sociedad y no puede ser miembro del órgano de
funciones y cómo administración ni pariente consanguíneo de los
podemos cambiarlo? administradores.

Sus principales funciones señaladas en la ley son:

Exigir a los administradores un informe mensual que incluya

por lo menos un estado de situación financiera y un estado
de resultados.

Realizar un examen de las operaciones, documentación,

registros y demás evidencias comprobatorias, en el grado y
extensión que sean necesarios para efectuar la vigilancia de
las operaciones que la ley les impone y para poder rendir
fundadamente el dictamen que se menciona en el siguiente
inciso.

Rendir anualmente a la Asamblea General Ordinaria de

Accionistas un informe respecto a la veracidad, suficiencia
y razonabilidad de la información presentada por el
Consejo de Administración a la propia Asamblea de
Accionistas.

Convocar a Asambleas ordinarias y extraordinarias de

accionistas, en caso de omisión de los Administradores y en
cualquier otro caso en que lo juzguen conveniente.

Asistir, con voz, pero sin voto, a todas las sesiones del
Consejo de Administración y a las Asambleas de
Accionistas, a las que sean citados.

En general, vigilar la gestión, conducción y ejecución de los

negocios de la sociedad.

CONOCE MÁS INFORMACIÓN

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47
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PREGUNTAS FRECUENTES
"Dar de baja" una empresa significa, realizar la disolución
¿Cuál es el y liquidación de la sociedad. Ambas se acuerdan
procedimiento para dar mediante asamblea extraordinaria de accionistas, se
de baja una empresa? nombra a un liquidador y se inscribe la baja en el Registro
Público de Comercio, así como en el RFC. Si tienes dudas
sobre este proceso puedes hacer una CONSULTA
GRATUITA en www.tracer.mx.

2.- Sobre el servicio de Tracer

¿Puedo solicitar Sí, nuestra experiencia en diversos temas nos ha

servicios desde permitido agrupar un número muy amplio de Aliados
cualquier parte Locales con los que trabajamos a lo largo y ancho de la
del País? República Mexicana.

¿Cómo puedo solicitar Cualquier persona puede solicitar una cotización a través
una cotización? de nuestro sitio web, email o llamada telefónica.

¿Cuál es tiempo de
espera como respuesta La respuesta a tu consulta gratuita será de 24 a 48 horas.
a mi solicitud?

Tracer es flexible y se ajusta a tus circunstancias.

¿En qué formas puedo Podrás realizar tu pago a través de un depósito bancario,
realizar mi pago? una tranferencia interbancaria, con Paypal y en algunos
casos a través de pago en OXXO.

¿A cada servicio le En la gran mayoria de asuntos necesitaremos el 50% al

corresponde un inicio del servicio y 50% al finalizarlo. En algunos casos,
anticipo económico? como la Coordinación para la creación de una Sociedad, el
pago será del 100% al iniciar la coordinación.
¿Qué porcentaje?

En todo momento nuestros clientes podrán ponerse en

¿Cómo puedo verificar contacto con los abogados de Tracer, a través de correo
el avance del servicio? electrónico o llamada telefónica. Adicionalmente,
nuestros clientes tienen acceso a la plataforma de
colaboración en línea para conocer el avance del servicio.

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PREGUNTAS FRECUENTES
¿Están protegidos mis Tracer trabaja de acuerdo a las políticas de privacidad
datos y documentos que marca la ley. Nuestros clientes tienen la garantía de
personales? que sus datos se manejan con el cuidado necesario. Visita
nuestro aviso de privacidad.

Nuestros abogados corporativos tienen amplia experiencia

¿Qué servicios legales en solucionar cuestiones legales de empresas de muy
prestan a mi empresa? diverso tipo. Adicionalmente, nuestra Red de Aliados
Locales nos permite soluciones rápidas y seguras en toda
la República Mexicana.

Prestamos los siguientes servicios:

Consulta legal puntual a empresas y apoyo

en elaboración de contratos
Coordinación de otrogamiento de poderes
Permisos de transporte de residuos
Coordinación para la creación de una Sociedad
Constancia de antecedentes registrales
Obtención de constancia en Registro Único
de Garantias Moviliarias
Coordinación de Fe de hechos notarial
Coordinación de apostilla de documento

No. TRACER proporciona servicios legales y coordina

servicios notariales.
¿Tracer es una Notaría? Para llevar a cabo nuestros servicios, trabajamos de la
mano de nuestros Aliados Locales para prestar servicios
en toda la República Méxicana.

¿Solicitar una No. Cualquier persona que solicite la cotización de un

cotización tiene trámite podrá hacerlo sin costo alguno, a través de una
costo? llamada telefónica, email o desde nuestro sitio web.
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PREGUNTAS FRECUENTES

3.- Servicios adicionales

¿Qué servicios legales Nuestra Red de Aliados Locales nos da la posibilidad

puedo obtener para mi de ayudarte con servicios en toda la República Mexicana.
inmueble?
Trámites sencillos como:

Obtención de Certificado de Libertad de

Gravámenes
Constancia Predial
Obtención de copia simple o certificada en
Registro Público
Incripción de testimonios o documentos privados

Hasta más complejos como:

La coordinación integral de una compraventa

Una subdivisión
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¿Qué servicios legales Hemos apoyado con éxito a muchas personas que han
hay para confiado en nuestra experiencia para la obtención de
personas física? sus documentos legales.

Nuestros servicios legales incluyen:

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Registro de Título de Especialidad y Expedición
de Cédula profesional

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REQUISITOS PARA CONSTITUIR UNA
SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE
Por favor completa los campos con la información requerida y marca la casilla cuando esté lista

1.- Tres posibles 1.-

denominaciones:
2.-

3.-

2.- Nombre de los 1.-

Accionistas (mínimo 2):
2.-

3.-

3.- Generales de los Accionista 1:

Accionistas:
Nacionalidad:
Lugar y fecha de nacimiento:

Estado civil:
Ocupación:
Domicilio:
Email:
N° celular:

Accionista 2:

Nacionalidad:
Lugar y fecha de nacimiento:

Estado civil:
Ocupación:
Domicilio:
Email:
N° celular:

52
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REQUISITOS PARA CONSTITUIR UNA
SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE
Por favor completa los campos con la información requerida y marca la casilla cuando esté lista

Accionista 3:

Nacionalidad:
Lugar y fecha de nacimiento:

Estado civil:
Ocupación:
Domicilio:
Email:
N° celular:

4.- Copia legible del RFC, CURP, Identificación oficial vigente de

los Accionistas y comprobante de domicilio.

Administrador único
5.- Nombre los miembros Lugar y fecha de nacimiento:
del Consejo de Domicilio:
Administración (mínimo 2) RFC (clave)
o Administrador Único (1): CURP (clave)

Presidente
Lugar y fecha de nacimiento:
Domicilio:
RFC (clave)
CURP (clave)

Secretario
Lugar y fecha de nacimiento:
Domicilio:
RFC (clave)
CURP (clave)

53
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REQUISITOS PARA CONSTITUIR UNA

SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE
Por favor completa los campos con la información requerida y marca la casilla cuando esté lista

6.- Nombre del Comisario

(no puede ser pariente
consanguíneo de los
miembros del órgano de
administración):

Fecha de nacimiento:
RFC (clave)
CURP (clave)

7.- Nombre de Apoderados

y facultades:*
*Recomendable en caso de elegir consejo
de administración.
El costo de derechos es aparte.

8.- Domicilio Social:

Ciudad en donde se inscribe la
Sociedad en el Registro Público
de Comercio.

9.- Domicilio fiscal:

Dirección completa que quedará
registrada ante el SAT.

10.- Objeto de la Sociedad:

11.- Explica el modelo de

negocio que tienes
brevemente

54
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REQUISITOS PARA CONSTITUIR UNA
SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE
Por favor completa los campos con la información requerida y marca la casilla cuando esté lista

12.- Cláusula de Admisión o Admisión

Exclusión de Extranjeros:
Exclusión

13.- En caso de accionistas Persona Física: Documento Migratorio que acredite

extranjeros: legal estancia en el país.
Persona Moral: Poder otorgado en el extranjero,
debidamente apostillado y traducido por
perito autorizado (checar requisitos que
deben cumplir según Ley Antilavado).

14.- Monto de Capital

Social y distribución del
mismo:

Accionistas N° de Acciones Importe %

TOTAL

15.- Elije en que zona Ciudad de méxico

prefieres realizar la firma
de tu constitutiva: Área Metropolitana, Estado de México

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que hacer si
quiero cerrar
81 ¿Me conviene
ser persona
moral?
mi empresa?

7
¿Cómo calcular lo
2
¿Cuándo es el
Guía Colaborativa
Fiscal

que tengo que mejor momento

pagar? para hacerlo?

6
¿Cómo
3
¿Cómo puedo
pagar mis ser persona

5 4
impuestos? moral? www.tracer.mx

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