ADMINISTRACION DE PERSONAL

1. ¿Que acciones lleva a cabo para guiar a su equipo de trabajo al

considerar que cada uno de sus integrantes posee diferentes
características y motivaciones?
2. Cuénteme que criterios utiliza para distribuir las
responsabilidades y tareas entre sus colaboradores.
3 ¿al momento de asignar tareas toma en cuenta a sus
colaboradores?
4. Cuando tiene que evaluar a su personal ¿Cuáles son los
conceptos que considera relevantes?
5 ¿Qué tipo de retroalimentación les ofrece? Ejemplo

COMUNICACIÓN
1.Cuénteme acerca de alguna situación en la que, en una reunión
con otras personas usted no haya entendido algo por distracción o
falta de conocimiento.
2. reláteme algún episodio en el que, durante una reunión con
otras personas, usted no solo haya estado de acuerdo con lo
expuesto y/o lo resuelto.
3. Cuénteme de alguna situación donde asigno un proyecto o
trabajo a su equipo. ¿qué vía de comunicación tuvo con ellos? ¿Por
qué escogió esa vía?
4.escríbame su tipo de comunicación. deme un ejemplo

ENFOQUE DE CALIDAD
1.Relateme una situación en la que sus ideas hayan sido
generadoras de mejoras significativas para su puesto/
departamento o para la organización en general.
2. Cuénteme de una situación en la que haya tenido que minimizar
la ineficiencia de los procesos relacionados con su propio trabajo y
el de su equipo a fin de optimizar procesos.
3. ¿A realizado propuestas para mejorar los propuestos o sistemas
en la organización ? ¿Cuáles han sido esas propuestas?.
4. ¿Qué métodos de monitoreo realiza para evaluar loa
calidad de sus colaboradores o de su trabajo actual?
5.cuenteme de alguna situación donde su calidad de
trabajo exceda las expectativas de exactitud y
minuciosidad