El plan maestro de producción es la herramienta

tecnológica que gestiona el proceso que todo

fabricante debe hacer para planificar qué productos y
en qué cantidades manufacturar durante determinado
periodo, para controlar absolutamente todos los
procesos que intervienen en la cadena de producción,
desde la adquisición de insumos o materias primas,
hasta el almacenaje del producto terminado listo para
la comercialización.

Este se trata de un proceso proactivo porque impulsa

las distintas fases de producción en términos de lo que
se fabrica y qué resultados se obtienen. Master
Production Scheduling (MPS) se convierte en una
fuente centralizada que le indica qué necesita producir,
cuánto necesita producir y cuándo debe producirlo, de
manera que cada uno de los ciclos y sus resultados
sean verificables, cuantitativa y cualitativamente,
proporcionando un valor agregado a cada artículo que
salga de su planta.

El plan maestro de producción constituye la base de

la comunicación entre el área de ventas de una
empresa y su planta de fabricación. Usar el MPS como
una agenda de compromiso entre manufactura y
comercialización significa que las ventas pueden hacer
promesas de pedidos válidos y reales que serán
cumplidas en los tiempos establecidos, garantizando la
puntualidad en la entrega al cliente.