Ejemplo 1.

Al observar los flujos de caja los cuatro proyectos tienen un payback alcanzable en los 3
primeros años, pero al final de los cuatro el más viable es el D, porque obtuvo una
rentabilidad del 60% con relación a la inversión inicial; siendo esta la mayor de los
cuatro (4) proyectos.
 
Ejemplo 2.
Observamos que la empresa recupera la inversión en menor tiempo y con mayor
ganancia en el proyecto B, ya que obtuvo una rentabilidad del 50% (750/500*100) es
decir $250 y la recuperación del capital se dio en 2.8 años.
 
 
Métodos Dinámicos:
Ejemplo 1.
En este caso los inversionistas al cabo de los cuatro (4) años obtienen un mayor flujo de
$40 millones con relación a la inversión inicial teniendo en cuenta que tuviéramos una
tasa de descuento del 0%, para que sea viable y sostenible la tasa adecuada tendría que
ser al 2% VAN.
 
 
 
 
 
 
Ejemplo 2.
 
Teniendo en cuenta la inversión inicial de 100.000 USD, el proyecto al tercer año
genera un acumulado de 160.000 USD, es decir genera una utilidad de 60.000 USD.
Además, la tasa de rentabilidad esperada del 15% es superada con una tasa del 18,6%.
Lo cual supera la expectativa siendo este proyecto viable y rentable.