PLANEACIÓN Y

ORGANIZACIÓN
 Recordemos

Nuestro concepto de planeación

Proceso que traza objetivos y define las acciones conscientes

necesarias y los cursos de acción óptimos que permitan alcanzar el
crecimiento organizacional (NRC 24469, 2021)
 La importancia
de planificar

• https://www.youtube.com/watch?v=bgmHUimMVE0
Preguntas clave
de la planeación
• ¿Qué se • ¿Cómo
quiere lograrlo?
lograr?
Planes de
Objetivos acción y
recursos

Consenso Plazo
organizacional temporal

• ¿Están • ¿Cuándo?
todos
abordo?
 ¿Qué son los objetivos?
• Los objetivos son ______,
metas son ________
resultados que se desean en un
horizonte de _______,
tiempo bien sea para una persona, una
dirección
organización o una nación. Estos dan la __________ para las
decisiones que toman los ______________
administradores y las demás
fundamento de la
personas en la organización. Son el _________
planeación.
 Los objetivos deben ser

https://es.educaplay.com/recursos-
educativos/8389239-objetivos.html
Jerarquía de los
objetivos
Razón de ser

A largo plazo (corporativos)

Específicos de cada área

De cada unidad perteneciente a áreas

Desempeño de las personas (día a día)

 Formulación tradicional
de los objetivos
En organizaciones
tradicionales, las
directivas imponen y
comunican los objetivos a
los colaboradores y se
espera que el trabajador
los alcance sin el uso de
mayores recursos.
Estudios indican que en
organizaciones en donde
el colaborador hace parte
de la formulación de sus
objetivos se obtienen
mejores resultados
esperados y reales.
 Criterios para el proceso de
fijación de objetivos y ventajas y desventajas de los
objetivos
De acuerdo a las páginas 67 y 68 del Los grupos trabajarán de la siguiente
capitulo 2 de nuestro libro guía y de forma:
acuerdo a los grupos conformados en el
aula virtual, creen un resultado de los ✓ Grupos 2,3 y 4 Criterios para el
siguientes que se encuentran en la lista: proceso de fijación de
objetivos.
✓ Infografía
✓ Video ✓ Grupos 5, 6 y 7, Ventajas y
desventajas de los objetivos

*Torres, B. C. A. (2017). PROCESO ADMINISTRATIVO. PARA LAS ORGANIZACIONES

DEL SIGLO XXI / 3 ED. (1.a ed.). Pearson.
Objetivos S.M.A.R.T

Specific – Específico
Measurable – Medible
Achievable – Alcanzable
Relevant – Relevante
Time bound - Tiempo

• https://www.youtube.com/watch?v=
LlCwbn1OkN4&feature=youtu.be
 Crea un objetivo para ti

Usando la metodología SMART crea un objetivo para tu

semestre académico y compártelo con nosotros en el foro de
novedades.
 Actividades próximas
• Recuerden la entrega de la actividad 2 correspondiente a la
unidad 2 y la actividad de apoyo a temáticas (actividad 3) de
la unidad 3.