LA ADMIONISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS

LA PALABRA ADMINISTRACION VIENE DEL LATIN

(HACIA LA DIRECCION TENDENCIA) MINISTER
(SUBORDINACION U O OBEDENCIA) SIGNIFICA QUE
REALIZA UNA FUNCION BAJO EL MANDO DE OTRO

PERSPECTIVA FUTURAS DELA

ADMINISTRACION EN LA ADMIOSTRACION
TEORIA GENERAL DE LA SOCIEDAD MODERNA
ADMINISTRACION

CADA ORGANIZACIÓN DEBE ALCANZAR OBJETIVOS EL FIN DE LA ORGANIZACIÓN

LA TGA ESTUDIA LA ADMINISTRACION DELA S BURACRATICA Y EL SURGIMIENTO
DEBE TOMAR DECISIONES COORDINAR MULTIPLES
ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DESDE EL PUNTO DE NUEVAS ARQUITECTURAS
ACTIVIDADES , DIRIGIR PERSONAS , EVALUAR EL
DE VISTA DE LA INTERACCION E INDENPENCIA DE ORGANIZACIONALES
DESEMPEÑO CON BASE EN OBJETIVOS
LAS 6 VARIABLES PRINCIPALES
DETERMINADOS, CONSEGIR Y ASINAR RECURSOS
CAMBIOS RAPIDOS Y
TAREA ESTRUCTURA INESPERADO
PERSONA TECNOLOGICA IMPORTACIAN DE LA ADMINISTRACION

CRECIMIENTO Y
EXPANSIÓN DE LAS
AMBIENTE COMPETITIVIDAD ORANIZACION
SE VOLVIO FUNDAMENTAL EN LA CONDUCCION DE LA
SOCIEDAD MODERNA POR ELLO NO ES UN FIN EN SI
MISMA SI NO UN MEDIO DE LOGRAR QUE LAS COSAS SE
VARIAS FACTORES PROVOCARAN IMPACTOS LAS ACTIVIDADES EXIGE
REALIZAN DE LA MEJOR MANERA
PROFUNDOS EN ORGANIZACIÓN Y EMPRESAS PERSONAS CON DIVERSAS
COMO COMPETENCIA Y ESPECIALIDAD

CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIÓN IMPLICA

DIVICION DEL TRABAJO ESPECIALIZACION DELA SOSFISTICACION DE
COMPETENCIA MAS AGUDA PRODUCTO O EL
TRABAJO , ESPECIALIZACION DE LOS ORGANOS , LATECNOLOGIA PROPORCIONA
SERVICIO QUE DEMUESTRE SER SUPERIOR O
COORDINACIÓN MAS EFICIENCIA Y PRECISION
MEJOR TENDRA MAYOR DEMANDAD