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Procedimientos de Auditorìa para El Municipio Del Distrito de Colòn, Rep. de Panamà.
Procedimientos de Auditorìa para El Municipio Del Distrito de Colòn, Rep. de Panamà.
ERNESTO A. BOWEN C.
3-72-2779
2015
ÍNDICE GENERAL
Pág. Nº
Índice……………………………………………………………… 1
Índice de Tablas………………………………………………… 4
Índice de Gráficas……………………………………………… 5
Siglas Utilizadas…………………………………………… 6
Dedicatoria…………………………………………………….. 7
Agradecimiento……………………………………………… 8
Introducción………………………………………………… 9
2.1. Antecedentes……………………………… 15
2.2. Conceptos………………………………… 17
2.2.1. Municipio………………………………… 17
1
2.2.5. Procedimientos, Normas de Auditoría Interna… 19
2.2.6. Recaudaciones………………………………… 21
3.1. Metodología……………………………………… 23
3.2.1. Introducción……………………………………… 31
Municipio de Colón……………………………… 33
3.2.2.2. Conceptos………………………… 34
1. Guías de Procedimientos………… 36
2. Cronograma de Trabajo…………………. 36
5. Manuales de Procedimientos…………… 40
2
5.1. Concepto…………………………………………. 40
Supervisores…………………………………… 42
Auditoría…………………………………………….. 50
5.6.1.3. Propósito……………………………… 51
3
ÍNDICE DE TABLAS
Pág. Nº
Auditoría Interna…………………………………………………….. 28
4
ÍNDICE DE GRÁFICAS
Pág. Nº
5
SIGLAS UTILIZADAS
Siglas Significados
6
DEDICATORIA
Antes que nada, debo dedicar este Proyecto II al Altísimo Allah (Dios),
por permitir y facilitarme la concepción del mismo, que va dedicado a mis padres
(que Dios los tenga en su Gloria) y en especial a la que me concibió, Ellen
Rebecca Campbell de Bowen, que sin ella jamás hubiese podido conseguir lo
que hasta ahora.
A mis hijas Farah Divah Ellen y Stephanie Atocha Bowen, quienes han sido
un estímulo durante este proceso, a la vez para motivarlas a ellas a no sólo
continuar el legado; sino a superar el mismo. También a mis hermanos Beverly,
Carlos (Q.D.E.P.), Norma, Yvonne y Mario Bowen.
Y por último, pero no menos importante, al Lcdo. Elías Del Carmen Molinar
Sugaste, por su contribución como profesional de la rama, a mi asesor el
Magister Augusto Zuleta y a todas mis amistades que de alguna manera u otra
me apoyaron emocionalmente. Gracias Allah (SWT)!
8
INTRODUCCIÓN
La Contraloría General de la República de Panamá, con la finalidad de re-
ingeniar su normativa en el campo de auditoría, ha implementado una fusión
entre las Normas de Auditoría Interna y Externa para las Instituciones del Sector
Público.
9
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN
1.1. Planteamiento del Problema
Cabe señalar, que en una institución caracterizada por tener varias plantas,
con una sede administrativa desde donde se toman todas las decisiones y se
emanan las políticas, objetivos y estrategias a seguir; con una estructura
compleja, conformada por cientos de funcionarios y donde el Alcalde o
Administrativos no pueden ser partícipes de todas las acciones u operaciones
que se realicen; haciéndose más necesaria la existencia de la adecuada
aplicación de los Procedimientos para Auditar sus recaudaciones en los
Municipios, Corregidurías e Ingeniería Municipal, tanto en los Cementerios
1.2. Justificación
11
En la mayoría de las Alcaldías de la Provincia de Colón, tanto como a nivel
nacional es emergente implementar un Sistema de Auditoría; en primer lugar
para una eficiente recaudación tributaria municipal y en segundo lugar para la
adecuada verificación de los mismos, acorde los requisitos legales
indispensables para la obtención de una buena administración municipal.
12
1.3.2. Objetivos Específicos
13
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes
15
En dicho esbozo, se evidenciaba la presencia de dos auditores fiscales los
cuales no eran supervisados, la inexistencia de manuales de funciones o cargos,
así como de planes de fiscalización y programas de auditorías para efectuar
reparos fiscales orientados a la detección y estudio de las diferentes formas de
evasión o defraudación fiscal, inexistencia de medidas para contrarrestarlas, y la
ausencia de pautas o criterios para seleccionar a los contribuyentes a ser
fiscalizados.
Él en su investigación señala, que para mejorar el proceso de fiscalización
de los impuestos municipales en pos de incrementar los ingresos y minimizar los
altos márgenes de evasión por parte de los contribuyentes, se considera
conveniente la propuesta de crear una unidad técnica encargada de programar,
coordinar y ejecutar planes de fiscalización, así como la implementación de
normas y procedimientos escritos y el diseño de programas de auditoría fiscal
para ser aplicados.
La autora Castillo, Melitza. “Procedimientos de Auditoría Aplicado en las
Actuaciones Fiscales Realizada por la Dirección Central de la Contraloría del
Estado Monagas” [2011]. El objetivo de la autora, es de señalar que los
procedimientos de auditoría son los pasos o acciones que desarrolla el auditor a
lo largo de todo el proceso de auditoría para comprender la actividad o el área
investigada y recopilar la evidencia que respalde su observación o hallazgo.
El auditor utiliza un conjunto de herramientas para llevar a cabo su trabajo,
denominadas técnicas de auditoría, las cuales vienen a ser la aplicación de
distintas técnicas de auditoría para el estudio de la gestión, en este caso; de la
recaudaciones del Municipio de Colón, denominadas procedimientos de
auditoría en los cuales es conveniente determinar si estos deben decidir qué
técnica o técnicas de auditoría deberían formar parte, con carácter general, de
un proceso de este tipo. Por ende, el auditor generalmente, no puede obtener la
evidencia necesaria y suficiente mediante la aplicación de un solo
procedimiento; debe examinar los hechos que se le presentan mediante la
aplicación simultánea o sucesiva de varios procedimientos en cuestión.
16
2.2. Conceptos
2.2.1. Municipio
Por ende, el autor manifiesta que para que el municipio exista es menester
que prevalezcan condiciones determinantes tales como: que haya un vínculo
asociativo (población), con un asiento territorial (territorio), sometido a un
ordenamiento jurídico (poder), y como condición determinante, la capacidad
económica del ente para atender las necesidades locales de sus habitantes.
17
2. Las tasas por el uso de sus bienes o servicios; las tasas administrativas
por autorizaciones, los impuestos sobre actividades económicas de
industria, comercio, servicios, o de índole similar, los impuestos sobre
inmuebles urbanos, vehículos, espectáculos públicos, juegos y apuestas
lícitas, propaganda y publicidad comercial.
5. Multas y sanciones, y,
1º - efectuar las recaudaciones y hacer los pagos del Municipio, para lo cual
llevarán libros de ingresos y egresos;
18
3º - asesorar a los Alcaldes en la elaboración de los presupuestos y
suministrarles los datos e informes necesarios;
4º - registrar las órdenes de los pagos que hayan de efectuarse y presentarlos
a l firma del Alcalde así como examinar los comprobantes, entre otras.
2.2.4. Proceso de Auditoría
Manual de Auditoría Gubernamental, Parte Nº XIII, Guía de Auditoría a
Municipalidades, Nicaragua (2009).
La Auditoría Municipal se debe realizar con apego a las Normas de Auditoría
Gubernamental (NAGUN) en las que las NAGUN 2.20 A NAGUN 2.90 señalan
los criterios, procedimientos relacionados con el proceso de auditoría aplicable a
todo tipo de auditoría, así como las NAGUN específicas al tipo de auditoría que
corresponda.
Adicionalmente y en dependencia del tipo de auditoría a realizar se deberán
aplicar las Normas específicas contenidas en las NAGUN; así como los Criterios
Básicos de auditoría gubernamental, a los que habrá de agregar los
procedimientos específicos acuerdo al tipo de auditoría a realizar, en respecto a
este proyecto: Auditoría Financiera: Planeación, ejecución e informe.
2.2.5. Procedimientos, Normas de Auditoría Interna
19
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA – Normas de Auditoría
Gubernamental para la República de Panamá. (1996). Las normas de auditoría
gubernamental son disposiciones legales y reglamentarias que constituyen
limitaciones para el eficiente y efectivo funcionamiento de las instituciones y sus
actividades.
20
d. Dictaminar sobre la razonabilidad de los estados financieros preparados
por la administración de un ente, entre otros.
2.2.6. Recaudaciones
En México, los ingresos del estado son señalados por el código fiscal de la
federación, y es una disciplina que está definida por la Garza, como el conjunto
de normas jurídicas que se refieren al establecimiento de los tributos, esto es, a
los impuestos, derechos, contribuciones especiales, las relaciones jurídicas que
se establecen entre la administración y los particulares con motivo de su
nacimiento, cumplimiento, o incumplimiento, a los procedimientos oficiosos o
contenciosos que pueden surgir, y a las sanciones establecidas por su violación.
21
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA Y PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
3.1. Metodología
23
Nuestro ámbito de estudio, es el Municipio del Distrito de Colón, Provincia
de Colón, República de Panamá, el cual cuenta con varias secciones en los
cuales se realizan recaudos que engloban todas las actividades que realiza el
Estado para sufragar sus gastos (Caja general, ingeniería municipal, ornato y
aseo, juzgados nocturnos, corregidurías, cementerio, juntas comunales, entre
otras).
A diferencia de muchos investigadores, es menester señalar que en este
proyecto el investigador, o sea mi persona ha tenido la oportunidad de formar
parte del personal como asistente del Jefe de la Oficina de Auditoría Interna en
el campo de estudio enunciado.
Organización
25
27
SI NO
Jefe del Departamento de Auditoría Interna
implementó uno?
Tabla # 5
28
29
3.1.3.1. Tesorería Municipal
Gráfica # 2
Cabe destacar, que en la Tesorería Municipal reposa una caja menuda bajo
la custodia de la secretaria # 1,
30
3.2.1. Introducción
31
3.2.2.2. Conceptos
____________________________________
1
(Willingham, John y D. Carmichael, 1988)
1. Guías de Procedimientos
36
Gráfica # 3
38
40
__________________________________________________
3
(http://www.Monografía.com/historia/index/shtm/interlink)
Cabe resaltar, que el Manual de Procedimientos, es un elemento del
sistema de control interno, creado para obtener una información detallada,
ordenada, sistemática e integral que comprende todas las instrucciones,
responsabilidades e información acerca de las políticas, funciones, sistemas y
procedimientos de las distintas actividades u operaciones que se realizan en una
institución o en determinada sección de la misma.
5.2. Objetivos de los Manuales de Procedimientos
Precisar las funciones de cada sección administrativa.
Presentar la secuencia lógica de las actividades de cada procedimiento.
Servir como medio de integración y orientación al personal, entre otros.
5.3. Principios de los Manuales de Procedimientos
Facilitar la coherencia del sistema en su conjunto y minimizar el tiempo de
detección de faltas organizacionales.
Abordar con concisión un aspecto concreto de un tema, con una
redacción que no conlleve a interpretaciones ambiguas, así como una
manera de presentación para garantizar la rápida comprensión por parte
de los destinatarios.
Evitar la contrariedad en las propuestas, así como en las regulaciones de
carácter internacional o estatal vigentes, lo cual requiere la existencia de
un supervisor a nivel de la institución que se encargue de asegurar el
cumplimiento de este aspecto.
Establecer el formato de cada tipo de precepto utilizado en el manual.
Constituir una herramienta de capacitación de la institución, por ende
debe ser didáctico.
Evitar la utilización en el texto de reiteradas referencias a otros
documentos. Si es preciso, se deberá incorporar en el nuevo documento
lo ya aprobado, siempre y cuando que se obtenga un adecuado balance
que garantice que el nuevo precepto constituya el centro y no se convierta
en una recopilación de aspectos regulados vigentes, entre otros.
41
1.1. Propósito:
Organizar mensualmente las áreas de recaudación con respecto a la
entrada de ingresos y su verificación por medio de los arqueos diarios.
2.0. Responsables:
Jefe del Departamento de Tesorería
Oficinista Supervisor
Secretaria
3.0. Procedimiento:
3.1. El Oficinista Supervisor del Departamento de Tesorería, confecciona un
borrador con la programación anual de cajeros y detalle de funciones por área
del personal que labora las recaudaciones, además de los nombres de los
Oficinistas y Supervisores responsables de llevar a cabo los arqueos y custodia
de los depósitos nocturnos. De la programación anual se confecciona la
programación mensual.
3.2. El Oficinista Supervisor presenta al Jefe del Departamento el borrador
para su aprobación. El Jefe del Departamento verifica, procede a hacer cambios
en acuerdo con el Oficinista Supervisor y aprueba.
Código: P.D.F.-D.T.-01 Aprobado por: Página 1 de 2
42
3.3. El Oficinista Supervisor, confeccionará un memorando y remitirá a la
Oficina de Recursos Humanos con visto bueno del Jefe del Departamento de
Tesorería.
3.4. La Secretaria del Departamento remite el memorando junto a la
programación mensual por medio de mensajería.
3.5. Al regresar el memorando con visto bueno del Alcalde, la Secretaria del
Departamento remite los originales al Departamento de la Oficina de Personal y
distribuye copia de la programación mensual al personal detallado en la misma,
y los mismos proceden a firmar de enterado y luego se coloca una copia en el
mural.
3.6. El Oficinista Supervisor del Departamento de Tesorería elabora un Plan
de Trabajo Mensual detallando las funciones por área de los oficinistas
supervisores responsables de realizar los arqueos y custodia de los depósitos
nocturnos.
3.7. El Oficinista Supervisor después de haber realizado los mismos pasos
enunciados para la programación Mensual. El Jefe del Departamento firma el
memorando y entrega a la Secretaria para que remita el mismo junto con los
documentos pertinentes para su debido visto bueno.
3.8. Al retornar el memorando con visto bueno, la Secretaria remite los
originales al Departamento de Recursos Humanos, copia al Departamento de
Auditoría Interna y distribuye copia del Plan de Trabajo al personal detallado y
los mismos firman como enterados para luego colocar copia en el mural.
43
5.5. Presentación del Manual de Procedimientos para la Sección de
Cajas Registradoras y Cajas Menudas del Departamento de
Tesorería y los Distintos Departamentos con Cajas Menudas del
Municipio de Colón
En vista de la inexistencia de un Manual de Procedimientos en la Sección
de Cajas del Departamento de Tesorería del Municipio de Colón, en este sub-
apartado, hemos de presentar una alternativa en pos de subsanar las malas
prácticas existentes en dicha sección.
El desarrollo y argumento en este documento se ha realizado con una
exposición simple y práctica, para el bienestar de los que participan en esta
actividad, además de sugerir la correcta aplicación de las Leyes y otras
disposiciones legales, así como el adecuado control y fiscalización de las
recaudaciones municipales.
MUNICIPIO DE COLÓN
Departamento de Tesorería
Sección de Cajas
Procedimiento para Arqueo de Cajas Registradoras
1.0. Propósito:
44
3.0. Procedimiento:
3.1. El Jefe del Departamento de Auditoría Interna señala un periodo dentro
del mes en que los Auditores Internos determinan personalmente sin previo
aviso el día que realizará el arqueo de la Caja Registradora acorde al plan anual,
en el cual ya está designado el auditor para cada caja.
3.2. El Auditor Interno recibe una copia de las designaciones acorde al plan
anual para los arqueos sorpresivos a las cajas registradoras, establecidas a una
o dos cajas distintas por mes.
3.3. El Auditor con su respectiva Acta de Arqueo de Caja Registradora, se
encamina a la caja designada diez (10) minutos antes del cierre de la misma y
realiza el arqueo de la misma en conformidad y en presencia del cajero y el
supervisor de turno; sin interferir en el habitual desenvolvimiento de la misma.
3.4. Durante esta gestión, el Auditor completará el Acta de Arqueo de Caja,
con las cifras arrojadas del conteo del efectivo y los cheques recaudados,
realizado por el Supervisor de Caja y la verificación del fondo de trabajo con que
cuentan todas las cajas registradoras. Dichos recaudos deben ser introducidos
en la Bolsa de Depósito Nocturno junto con las volantes de depósito.
3.5. El Acta de Arqueo con su respectivo número de bolsa de depósito y de
recaudo es revisada y firmada por el cajero, Supervisor de Caja y el Auditor
Interno, y le proporciona una copia al Supervisor de Caja.
3.6. Después, en un tiempo prudente establecido en el plan de trabajo de
Auditoría Interna, el Auditor elabora el informe obtenido de la gestión de Arqueo
de Caja, el cual es revisado, analizado, discutido y si es necesario modificado
entre la unidad ejecutora, Supervisor y el Jefe del Departamento de Auditoría
Interna.
3.7. El borrador del informe es entregado a la Secretaria del Departamento
para su adecuada transcripción y devuelto al Auditor para su revisión final y
firmas del mismo, Supervisor y el Jefe de Auditoría Interna.
Código: P. A. -D.A.I.- 02 Aprobado por: Página 1 de 2
45
3.8. Por último, el informe regresa a la secretaria del departamento para que
saque las copias puntuales, enviando el original a la Dirección de Finanzas,
copias al Despacho Superior y Secretaría General. Dicha distribución se realiza
mediante registro en el libro de control de documentos del departamento y a
través de la Sección de Mensajería Interna.
4.0. Documentos de Referencia
Código Título
Cheques
xx.xxx-10 Actas de Arqueos
Volantes de Depósitos
xx.xxx-02 Formulario de Control Diario de Ingresos
xx.xxx-04 Formulario de Detalle de Billetes de Alta
Denominación
xx.xxx-06 Detalle de Papel Moneda
Bolsas de Depósitos Nocturnos
Código: P. A.-D.A.I.- 02 Aprobado por: Página 2 de 2
Tabla # 7
.
MUNICIPIO DE COLÓN
Distintos Departamentos ***
Cajas Menudas
Procedimientos para el Arqueo y Traspaso de Caja Menuda
1.0. Propósito:
Establecer la revisión periódica de los valores (efectivo, reembolsos
en trámite, comprobantes en cartera) de las Cajas Menudas, así como
el cumplimiento de la aplicación del Manual para el Manejo de Cajas
Menudas.
46
2.0. Responsables:
Despacho Superior o Jefes de Departamentos
Secretario General
Jefe del Departamento de Auditoría Interna
Auditor Interno
Secretaria del Departamento de Auditoría Interna
Custodio de Caja Menuda
3.0. Procedimiento:
3.1 El Jefe del Departamento de Auditoría Interna señala un periodo dentro
del mes en que los Auditores Internos determinan personalmente sin previo
aviso el día que realizara el arqueo de la Caja Menuda acorde al plan anual,
en el cual ya está designado el auditor para cada caja menuda en distintos
departamentos. También puede ser que el Jefe del Departamento de
Auditoría Interna, reciba las órdenes del Despacho Superior y de los Jefes de
Departamentos que tienen Caja Menuda, así mismo el Jefe del Departamento
de Auditoría Interna puede ordenar estos arqueos.
3.2 Estas órdenes, se pueden dar para como una revisión de rutina o para
el traspaso de la Caja Menuda por vacaciones o licencia del titular.
3.3 El Auditor Interno recibe una copia de las designaciones acorde al plan
anual para los arqueos sorpresivos a las cajas menudas, establecidas a
dichas cajas por mes.
3.4 El Auditor con los respectivos formatos (Acta de Arqueo de Caja
Menuda, Reembolsos en Trámite y Comprobantes en Cartera), se encamina a
la caja designada y realiza el arqueo de la misma en conformidad y en
presencia del custodio, iniciando éste a contar el efectivo y demás valores.
3.5 Inmediatamente el Auditor Interno levanta el respectivo Acta de Arqueo,
acompañada del listado de comprobantes en cartera y de los reembolsos en
trámite.
3.6 El acta es firmado por el custodio de la misma y el Auditor Interno,
después de revisar y estar de acuerdo con los valores descritos.
Código: P. A.-D.A.I.- 03 Aprobado por: Página 1 de 2
47
3.7 Después el Auditor Interno le facilita una copia al custodio de dicha caja.
Si se tratase del Acta de Traspaso de Caja Menuda, firman el que entrega, el
que recibe y el Auditor Interno. En esta diligencia, la secretaria del
Departamento de Auditoría Interna le suministra una copia a la Oficina de
Control Fiscal de la Contraloría General de la República de Panamá.
3.8 Luego en un tiempo prudente el Auditor asignado, elabora un informe
destacando los renglones que a su entender y cumpliendo con el manual para
manejo de Cajas Menudas observe un porcentaje significativamente elevado
o por debajo de lo usual, dependiendo del caso.
3.9 La unidad ejecutora y el Supervisor de Auditoría Interna, revisan,
discuten y modifican, el borrador del informe verificando las evidencias y
asegurándose de la implementación de las normas y códigos de éticas y
después es pasado a la secretaria para su correcta transcripción.
3.10 Al ser transcrito y revisado el informe es firmado por la unidad
asignada, el supervisor y el jefe del departamento.
3.11 Al término el informe es entregado a la secretaria para su reproducción
necesaria, enviando el original al departamento correspondiente, con copia al
Despacho Superior. Dicha distribución se realiza mediante registro en el libro
de control de documentos del departamento y a través de la Sección de
Mensajería Interna.
48
Objetivos:
Establecer un grado de certidumbre del 100% que sea verificable en todo
momento, de que los ingresos generados por los tributos y servicios
prestados por el Municipio de Colón, se depositen íntegramente en la
cuenta bancaria del mismo.
Determinar con un grado de certeza del 100%, que todos los comercios
instalados en la jurisdicción del distrito de Colón, paguen sus impuestos
adecuadamente y en el tiempo preciso, así como precisar que los
servicios prestados por las dependencias del Municipio de Colón son
cobrados y reportados oportunamente.
5.6.1.1. Departamento de Tesorería
Dentro de un departamento de Tesorería de una institución pública, se
constituye la síntesis de la gestión financiera gubernamental, por ser la que
administra y regula el flujo de fondos del Estado e interviene en su equilibrio
económico y monetario. El mismo tiene a su cargo la responsabilidad de:
“determinar la cuantía de los ingresos tributarios y no tributarios (programación
financiera), captar fondos (recaudación), pagar a su vencimiento las obligaciones
del Estado sector público, recibir y custodiar los títulos y valores pertinentes”.
50
Procedimiento (desarrollo).
5.6.1.3. Propósito
Acorde lo enunciado, el propósito es de suministrar un toque de integridad al
Proyecto, incluyendo es su totalidad los objetivos de la Estructura de Control
Interno para dicha institución. Todo principio de legalidad debe estar enfocado
a caracterizar los actos administrativos de las instituciones del sector público, el
diseño de la estructura de control interno se dirige al logro de los siguientes:
Asegurar que la institución disponga de una estructura orgánica funcional
que proporcione el marco adecuado para planificar, dirigir y controlar su
gestión, así como para asignar responsabilidades y delegar autoridad en
los diferentes estratos de la organización.
Asegurar que exista un plan de desarrollo de recursos humanos, que
garantice al ente público, disponer del personal calificado para cumplir
sus objetivos.
Proteger los recursos del ente mediante la identificación y evaluación de
riesgos relevantes que puedan afectar el logro de los objetivos
establecidos por la administración.
Procurar que la administración responda eficazmente a los riesgos, como
medio para reducir los errores e irregularidades.
Asegurar la oportunidad, confiabilidad, exactitud e integridad de la
información.
Garantizar que la información contable cumpla con los propósitos de
identificar, reunir, clasificar, analizar, registrar e informar sobre los
resultados de las operaciones de los entes públicos y tener
responsabilidad de los activos relacionados, basándose en los principios
de Contabilidad Generalmente Aceptados.
Establecer un adecuado sistema de control que garantice que las
operaciones se realicen de acuerdo a un conjunto de reglas por escrito
que señalan los procedimientos aprobados.
51
52
53
54
Conclusiones
56
Recomendaciones
57
Bibliografía
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Actuaciones Fiscales Realizada por la Dirección Central de la Contraloría
del Estado Monagas”. 2011. Visitado 23/07/15.
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59