UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES

“EZEQUIEL ZAMORA”
LA UNIVERSIDAD QUE SIEMBRA
NÚCLEO APURE
Carrera: Licenciatura en Administración, Sección “B”

MODULO II
SEGUNDA PARTE PLANIFICACIÓN

Profesora: Bachiller:
Licda. Kellys Gerde. Nieves, José
C.I; 28.236.686

Apure - Parroquia el Recreo, Marzo de 2020

1. Según tu criterio, ¿Qué es planificar?

Se puede considerar que es la toma de decisiones a planes futuros,

teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que
puedan influir en el logro de los objetivos o metas planteados.

2. Importancia de la planificación en las organizaciones.

Es de suma importancia tener una buena planificación dentro de las

organizaciones, derivado a que, la planificación es la toma de decisiones; dentro
de una organización la cual ayuda a plantear los objetivos o metas que quieran
lograr a ejecutar, por consiguiente; la planificación dentro de las organizaciones
promueve el uso eficiente de los recursos necesarios para tener una buena
ejecución de los mismos. La planificación dentro de una organización, al momento
de ser planteadas las metas que quieren lograr, se distribuye el trabajo entre los
mismo y cada uno sabe cuál rol debe cumplir dentro de la misma, se obtiene un
trabajo en equipo y es eficiente para la organización o institución presente.
Por eso; es de suma importancia tener una buena planificación dentro de
las organizaciones o instituciones, para obtener un trabajo eficiente y eficaz, cada
vez que sea planteada una meta futura para la organización, obteniendo una
visión realista de sus fortalezas para así obtener un crecimiento positivo dentro de
la misma.

3. ¿Cuál es la relación entre el proceso de tomas de decisiones y la

planificación en las organizaciones?

Tiene una relación entre la planificación y la organización la toma de

decisiones; cuando se planifica dentro de una organización, se toman decisiones
para ser ejecutadas dentro de ella, con el fin de ir mejorando e ir logrando metas
planteadas.
4. ¿Por qué la planificación es considerada innovadora y que siempre está
orientada al futuro?

Por el simple hecho que nos conlleva a que, cuando se planifica ciertos
objetivos o metas siempre son con visión al futuro, ir mejorando e innovando cada
meta realizada que será de crecimiento para la organización.

5. ¿Porque un administrador debe saber tomar decisiones en beneficio de

la organización?

Teniendo en cuenta lo anterior reseñado, un administrador debe de tomar

decisiones beneficiarias para el crecimiento de la organización o institución en la
que se encuentra, primeramente se ve el problema por el cual se tomaran
decisiones que serán ejecutas al paso del tiempo, para que la organización fluya
bien en todas las áreas de trabajo y obtener una organización eficiente, y capaz de
resolver problemas o situaciones que lo conllevan a la toma de decisiones.

6. ¿Por qué la planificación disminuye la incertidumbre en las

organizaciones?

La planificación nos lleva a plantearnos estrategias, modelos de trabajos,

orientaciones, lineamientos, para lograr aclarar la visión que se tiene dentro de la
organización en cuanto al mejoramiento del trabajo que en ella se realiza, lo que
conlleva a dejar un ambiente laboral sin incertidumbre.

7. Tomando en cuenta la terrible situación que está viviendo el mundo

(Pandemia del Coronavirus), ¿Cuál es la importancia de la administración
en las organizaciones?, tomando en cuenta la planificación y la toma de
decisiones.

Se tiene que ejecutar una buena administración ya que, la situación actual

del mundo es crítica, tanto por la parte de salud como económica e incluso en las
organizaciones, porque a la falta de no obtener ningún ingreso se tiene que
ejecutar una buena administración, porque de no obtener una administración
viable en la situación actual, puede ser desgarrador para las organizaciones hasta
tal punto de quedar en quiebra, se tiene que ejecutar la toma de decisiones no
programadas, ya que la situación actual no estaba presente en las instituciones.
Por lo tanto, administrar y ejecutar la planificación de toma de decisiones
más eficaz para las organizaciones, y buscar el camino más viable para no perder
la su capital adquisitivo.