6.3 Examen parcial 2 Comenzado: 19 de feb en 18:21 Instrucciones del examen Examen parcial # 2 + Este examen abarca los temas de los médulos 4, 5 y 6 + Estara disponible durante 1 semana (7 dias). * Contiene 3 problemas y una pregunta de discusién + Lee cuidadosamente antes de contestar cada pregunta. + Recuerda que tendras una sola oportunidad de abrir el examen y contestarlo. + Tendras 120 minutos (2 horas) para completar el mismo. * Si confrontas algiin problema técnico, recuerda comunicarte a la brevedad posible con el/la profesor(a) del curso, Pregunta 1 20 pts + Discuta la importancia de la contabilidad basada en centros de responsabilidad. Utilice por lo menos dos ejemplos de los distintos centros (centro de costos, centro de ganancias y centro de inversién). (10 puntos) * Elandlisis de costo-volumen-ganancia (CVP, cost-volume-profit) esta enfocado en cinco factores que afectan las ganancias. ,Menciona cuatro (4) de esos cinco factores? (4 puntos) * Dentro de un rango relevante podemos presumir que los costos totales, tanto variables como fijos, se comportan de forma lineal. Ademds, supongamos que todo lo producido es vendido en su totalidad. Basado estas presunciones: © {Cual seria la formula basica para calcular el ingreso operacional de una empresa de manufactura? (3 puntos) © {Cual seria la formula basica para el punto de equilibrio en términos de unidades (break-even-point)? (3 puntos) + Los elementos que debes tomar en consideracién en la formula son: unidades producidas y vendidas, costos variables, costos fijos.+ La contabilidad basada en responsabilidad tiene como importancia las acciones que eligen realizar el personal gerencial de una empresa. Esto los convierte en los responsables de las partidas de ingresos, costos y gastos sobre los cuales tienen como prioridad ejercer control y el estudio del comportamiento. En cambio, el desempefio de la gerencia se evaliia en la forma que manejan las partidas de ingresos, por lo que redactan un informe para informar la manera en que manejan esas partidas. Estos se pueden clasificarse camo: 1. Centros de costos: Es el drea responsable de los desembolsos dentro de su respectivo departamento dentro de la empresa. En el caso de una industria de manufactura esta responsabilidad la tendré el departamento de produccién y/o distribucién_Un buen eiemnla es la manufactura vla distribucién. ul Ti @® 268palabras 7 Pregunta 2 17 pts + La puntuacién de los problemas se otorgard tomando en consideracién el proceso efectuado para llegar a las respuestas (calculos), por lo que debes escribir como realizaste los célculos. * Luis y Alex, consultores, necesitan una red de computadoras para el uso de sus empleados. Tienen ante ellos tres propuestas diferentes cuyos datos se reflejan en la siguiente tabla. Propuesta A Propuesta B Propuesta C Inversion inicial- $90,000 $80,000 $70,000 compra de equipo ‘Aumento anual en efectivo de las operaciones por afio: ‘Afio 1 50,000 45,000 15,000 ‘Afio 2 30,000 35,000 75,000 ‘Afio 3 36,000 20,000 0 Vida util estimada 3 afios 3 afios 2afiosLos activos que se muestran en dicha tabla deprecian en linea recta. Utiiza los datos de la tabla para contestar las siguientes preguntas: ° Calcula el periodo de recuperacién (payback period) (6 puntos) © Calcula la tasa de retorno o rendimiento contable (accrual accounting rate of return) para cada propuesta, Usa una tasa de rendimiento requerida de 14%. (6 puntos) © Ordena cada propuesta en términos de cada uno de los cémputos anteriores. {Cua propuesta es la mas recomendable? Explica. (5 puntos) Afio 2 $30,000.00 $35,000.00 $75,000.00 Afio 3 $35,000.00 $20,000.00 $0.00 Vida ttil estimada 3 afios 3afos 2ahos Total $115,000.00 $100,000.00 $90,000.00 Tasa de retorno = (Total/3) , 5g 125 129 / (Inversion inicial/3) Tasa de retorno al 14% 17.89% 17.50% 18.00% Ordena cada propuesta en términos de cada uno de los cémputos anteriores, {Cudl_ propuesta es la mds recomendable? Explica.. Propuesta C > Propuesta A > Propuesta B En este caso, el modelo C resulté ser el de tasa de retorno mayor debido a que lacantidad del efectivo en operaciones es menor en comparacién al modelo anteriormente presentado. P @® = 20palabras <> 7 Pregunta 3 5 pts * Tiburones Inc. produce equipos de pesca. Una cafia de pescar de lujo, lider en el mercado, se vende a un precio de $135/unidad y tiene un costo de produccién de $100/u. actualmente. Un competidor cercano esta introduciendo un producto similar a un precio de $130/u. Tiburones entiende que debe ofrecer el mismo precio que este competidor si quiere mantener su nivel actual de ventas de 200,000 unidades anuales. © gCual debe ser el costo-meta (target cost) si el objetivo es ganar un 25% del precio de ventas y se quiere vender el producto a $130/unidad? Costo meta $130/ unidades porciento 25% Costas objetivo $130 x 0.25 = 32.50 Costos meta $130-32.50= $97.50Pp @® = 21palabras 7 Pregunta 4 12 pts + Goro Sombrero esta considerando abrir un puesto en un centro comercial para vender gorras. El quiere saber cuantas gorras tiene que vender para llegar al punto de equilibrio. Las gorras se venderian a $20, costos variables de $12 por gorra, y los costos fijos anuales son de $55,000. © Cuantas gorras tiene que vender anualmente para llegar al punto de equilibrio. (3 puntos) © {Cual seria el total de costos operacionales para lograr el punto de equilibrio? (3 puntos) © Si Goro estima que lo menos que vende ese negocio es 950 gorras al mes, {debe montar el negocio? (3 puntos) © 4Cual seria la ganancia neta antes de contribucién sobre ingresos que Goro tendria si vende 950 gorras al mes? (3 puntos) ‘Margen de contribucién = precio de venta - total costas variables $20.00-$12.00= $8.00 ‘Margen de contribucién porcentural= margen de contribucién/ precio de vneta $8.00/$20.00= 0.4 x 100= 40% Punto de euilibrio en unidades = total costos fijos/ margen de contribucién $55,000/ $8.00= 6,875/ unidades Punto de equilibrio en délares de venta= total costs fijos/ margen de contribucién porcentual $55,000/0.4= $137,500.00 Caen Cambvarn daha vanday iin total le £ O76 1Sen a Mar LIM A EL LS Costo operacional $20.00 x 6,875 = 137,500 950 x 12= 11,400u 950u x $20= $19,000 mensual 950 x 12= 11,400 55,000/12= $4,583.33 mensual $19,000.00 - $ 4,538.33 - 11,400 = 3,061.67 mensual No debe montar el negocio, porque el punto de equilibrio es de 6,875 unidades y en caso de solo vender 950Mergen unidades obtendria perdidas en la inversion. p @® = 141 palabras (7 Pregunta 5 12 pts + Cool Gafitas Inc. vende gatas para el sol. El afio pasado las gafas se vendieron a $36 cada una, con costos variables por gafa de $22 y costos operacionales fijos de $25,000. ,Cuantas gafas tiene que vender Cool Gafitas este afio para llegar al punto de equilibrio considerando los costos antes mencionados, dado los siguientes escenarios? © Todos los ntimeros permanecen iguales al afio pasado. (3 puntos) 2 Los costos operacionales fijos aumentan a $30,000, las demas partidas permanecen igual. (3 puntos) © Se aumenta el precio de venta a $38, todos los costos permanecen iguales al afio pasado. (3 puntos) @ El costo variable por gafa aumenta a $24.00., las demas partidas permanecen igual al afio pasado. (3 puntos)ibucidn = prec . ; $36- $22 = $14.00 inuci - ai 5 $14,00/$36.00= 3889 x 100= 38.89% Punto de equilibrio en unidades= total costos fijos /margen de contribucién 25,000/14.01 .785.71/ unidades a “ori . P sci porcentual 25,000/.3889= $64,283.88 ibucién = prec . ; $36- $22 = $14.00 ‘Margen de contribucién porcentural= Margen de contribucién / precio de venta $14,00/$36.00= 3889 x 100= 38.89% a “a idades= total castos fijas/margen de contribuci 30,000/14.00= 2,142.86 p won ah - fi oi porcentual 30,000/.3889= $77,140.65 inucién = prec . , $38.00 -$22.00= $16.00 ‘Mrgen de contribucién porcentual= margen de contribucién/ precio de venta $16.00/ $38.00= 0.4211 x 100= 42.11% p “terlece fi ai 25,000/16,00=1,562.50/ unidades punto de equilibria en délares de venta = total costas fijos/ margen de contribucién porcentual 25,000/0.4211 = $59,368.32spy cisn= preck . ; $36.00 - $24.00 = $12.00 $12.00 /$36.00= 0.3333 x 100 = 33.33% Punto de equilibrio en unidades= tatal castas fijos/ margen de contribucién $25,000/$12.00= 2,083.33/ unidades a on aa - fi ais porcentual $25,000/0.3333= $75,0007.50 Pp @® = 272palabras (7 Pregunta 6 10 pts + La proyeccién de ventas de cierta empresa para el préximo afio de operaciones sera de 15,000 unidades. Actualmente, la empresa tiene 1,800 unidades en inventario. Como entiende que es mucho inventario, la empresa planifica reducir el inventario final del préximo afio de operaciones a un 60% de la cantidad actual. Por otra parte, la empresa desea proyectar sus costos de conversién para el afio préximo y planificar cémo reducirlos. Actualmente, dichos costos representan un promedio de $55/unidad a producir, de los cuales 40% representan mano de obra directa. Requerido: * Calcula el presupuesto de produccién en unidades (5 puntos). + Calcula el presupuesto de costo de mano de obra directa (5 puntos).tapty Parafov Bo JT YU Av By Tv fv Gy Gy By Presupuesto ventas + inversién final - inversi6n inicial = presupuesto de produccién (_ unidades) 1,800 x .60 = ,080 15,000 + 1,080- 1,800 = 14,280u Costo conversién 55 x unidad produccién 40% = mano de obra_ 785,400 x .40= 314,160 p> span > em » strong @® 38palabras 7 Examen guardado en 18:39