Nombre de la materia

Competencia Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Licenciatura en Derecho

Nombre del alumno

Luis Harold Pérez Loreto
Matrícula
0100112991

Nombre de la Tarea
¿Cualquiera puede ser un gerente competente?
Unidad #
1

Nombre del Tutor

Marian Elizabeth Navarro Mejía
Fecha
11.03.2021
 Unidad #: 1
COMPETENCIA GERENCIALES

¿ CUALQUIERA PUEDE SER UN GERENTE COMPETENTE?

Introducción

En la actualidad vivimos en un ambiente de cambios constantes y vertiginosos que obliga al sector

productivo a desarrollar mecanismos eficaces para el mejor desempeño de la actividad económica que se
desarrolle. En esos procesos se proyecta la mejora de las herramientas de trabajo, el desarrollo de
habilidades, la implementación de técnicas y el mejoramiento de las capacidades cognitivas o personales,
algunas de estas incluyen en el profesional capacitado: la iniciativa, la empatía, la adaptabilidad, el trabajo en
equipo y el liderazgo, entre otras.

La competencia humana no sólo se basa en el mejoramiento personal y de conjunto para el desarrollo de

actividades específicas, lo principalmente importante para lograr esta primera es que cada individuo sea
capaz de reconocer las habilidades empíricas, las habilidades cognitivas y habilidades emocionales, a fin de
lograr nuestros objetivos. Así mismo identificarse con todas estas características en el plano social en que se
desenvuelva.

Es por estas razones que cuando hablamos de ser competente nos adentra a un sinfín de conceptos
relacionados con él individuo sus capacidades, habilidades y el desarrollo de ellas en un plano específico.
Esto brinda la oportunidad de desarrollar o desempeñarse de una manera más natural y consciente que si no
se conoce el individuo, o si no se le habilita en los términos de su complejidad humana.

Llegar a reconocer las competencias es un arduo trabajo personal y en el caso de del sector productivo,
requiere del desarrollo e implementación de modelos funcionales para la actividad que se desarrolla y el perfil
profesional del individuo.

El conocimiento y el poseer alguna o algunas de las competencias personales nos servirá de guía a la
empresa, organización o actividad económica específica, con la firme convicción de alcanzar la meta o el
objetivo propuesto y tener la habilidad y capacidad para actuar como conductor del proceso y tomar las
decisiones correctas, ser líder, que nos permite realizar nuestra labor y ser gerente de éxito.

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COMPETENCIA GERENCIALES

Cómo te describirías a ti mismo considerando los siguientes puntos

1. Tu propia definición de competencia.

Considero que al hablar de competencia nos referimos al actitud, conocimiento, aptitud y habilidad de
lo que somos como individuos, lo que trasmitimos a los demás y en el plano en el que lo
desarrollamos. Con el fin de lograr une mejora continua en la vida personal y profesional,
proporcionando en cada actividad lo mejor de cada individuo.

2. Competencias gerenciales que crees poseer.

Adaptabilidad:

Me considero una personal adaptable a las necesidades de mi entorno, lo que me ha podido

consolidad como profesional, en el deporte y en la vida familiar. Poder adaptarse a los cambios sean
moderados o bruscos requieren de una disciplina emocional y cognitiva que permita encontrar la forma
de adaptarse al cambio y encontrar áreas de oportunidad en el cambio.

Responsabilidad

Ser responsable me ha ayudado a establecer metas y trazar caminos profesionales con el

conocimiento que ante cualquier circunstancia podré cumplir con entereza. La responsabilidad resulta
indispensable no sólo en la vida profesional, en el plano personal también tiene un impacto positivo al
tomar cada situación con compromiso y lealtad, a fin de cumplir con el entorno y con uno mismo.

3. Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.

Colaboración

En mi ámbito laboral aún puedo mejorar mis técnicas de colaboración para poder delegar
responsabilidad, administrar de manera eficiente la carga de trabajo y crear mejor empatía en el grupo
de trabajo. Lo haría tomando cursos de mejora profesional y en el ámbito personal.

Comunicación

Al ser una persona introvertida la comunicación en mi desarrollo profesional se puede ver sesgado por
la incapacidad de comunicarme de manera efectiva y clara. La forma en que mejoraría esta área de
oportunidad sería tomando cursos de comunicación efectiva y comenzar a realizar el esfuerzo por
mejorar mi comunicación en el desarrollo de mi vida diaria.
4. Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.

Son competencias personales que cada uno debe aportar a la organización como conocimientos en la

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COMPETENCIA GERENCIALES

materia, habilñidades, actitud y aptitud, voluntad de trabajo en equipo, empatía, capacitación,

comunicación, control emocional, Ética y disponibilidad al cambio.

5. Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

1. Formación profesional.
2. Comunicación.
3. Control Emocional.
4. Colaboración
5. Capacidad.
6. Liderazgo.

Conclusión

El presen tema me permite conocer las diferentes competencias que integran mi formación y hasta
este momento no las reconocía, por lo que a través del analisis de las competencias gerenciales y el ejercicio
de autoevaluación, al que nos somete el tema nos permite conocerno y saber de nosotros mismos y el
alcance y desarrollo de nuestras competencias que impulsan nuestra actividad y pueden ser la diferencia
entre el éxito o el fracaso.

La importancia del tema es vital para nosotros como profesionales ya que nos hace reflexionar sobre
las competencias que poseemos y las que debemos de prestarles mayor atención para su mejor desarrollo, ya
que de acuerdo al control de nuestras competencias podemos actuar con eficiencia, eficacia, seguridad,
capacidad y conocimiento de la actividad con una ética de lo que hacemos es lo correcto y nos vincula con el
éxito.

Fuentes

UTEL. (Marzo 2021). Video: Gerencia, humanismo e imaginación (TEDxtalks 2013) Carlos Lagarcha;
Competencias gerenciales (Pacheco, 2013). La competencia comunicativa: elemento clave en las
organizaciones Quórum Académico, vol. 8, núm. 1, enero-junio, 2011, pp. 95-110 Lily; González, Liliana. Las

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COMPETENCIA GERENCIALES

habilidades gerenciales y su importancia en la Dirección Empresarial; Paola Andrea Ruiz Rojas, De UTEL
Base de datos.