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INFORMACION ADICIONAL
Volumen de producción
Precio de venta
p.1 : 33% sobre costo unitario
p.2 : 35% sobre costo unitario
p.3 : 28% sobre costo unitario
p.4 : 30% sobre costo unitario
p.5: 45% sobre costo unitario
Gastos operacionales
Gastos de administración…….. $ 18.000.000
Gastos generales……..$ 5.000.000
Gastos de ventas……………… $ 6.000.000
Gastos financieros…………….. $ 4.000.000 ( abono a deuda)
SE SOLICITA:
1. Costo de producción total
2. Participación % de los factores de costo en el costo total de producción.
3. Costo Unitario
4. Precio de venta
5. Estado de Resultado-indicadores de gestión.
6. Graficar Ingresos, costos y Gastos operacionales.
7. Graficar Utilidad Neta del ejercicio.
8. Graficar Precio de venta vs costo unitario.
9. Graficar porcentaje (% ) de incremento para el cálculo del precio de venta.
10. Identificar factor crítico y elaborar plan de Acción Estratégico
11. Elaborar Matriz de tendencia de Variables
12. Análisis e interpretación del caso
13. Conclusiones.
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EJERCICIO
Con base en la información adjunta de Costos y Gastos durante los periodos 2014-2018
la gerencia de la Empresa productora de productos de aseo” La limpieza Ltda” desea
tomar decisiones.
PERIODO 1
ESTADO DE RESULTADOS
La limpieza Ltda.
A septiembre 2014
Ingresos operacionales
144.970.000
Costos Operacionales
109.000.000
Materia Prima 70.000.000
MOD 20.000.000
CIF 19.000.000
Utilidad bruta 35.970.000
Gastos operacionales 33.000.000
Gastos admon. 18.000.000
Gastos generales 5.000.000
Gastos de ventas 6.000.000
Como se puede observar el factor crítico del presente ejercicio financiero lo constituye la
alta participación porcentual de los costos operacionales (75.19%). La empresa se hace
sostenible financieramente puesto que finalmente tiene una utilidad neta que representa el
1.37% de los ingresos operacionales, aun así, no es atractiva para su inversión.
PERIODO 2
Tabla No. 3
Participación porcentual
Periodo 2 Costo
(%)
Materia prima 65.000.000 5652%
Mano de obra directa.MOD 30.000.000 2609%
Costos indirectos de
20.000.000 1739%
fabricación .CIF
ESTADO DE RESULTADOS
La limpieza Ltda.
A septiembre 2015
Ingresos operacionales
155.250.000
Costos Operacionales
115.000.000
Materia Prima 65.000.000
MOD 30.000.000
CIF 20.000.000
Utilidad bruta 40.250.000
Gastos operacionales 33.000.000
Gastos admon. 18.000.000
Gastos generales 5.000.000
Gastos de ventas 6.000.000
Como se puede observar el factor crítico del presente ejercicio financiero lo constituye la
lata participación porcentual de los costos operacionales (74.07%). La empresa se hace
sostenible debido a que finalmente tiene una utilidad neta que representa el 3.13% de los
ingresos operacionales, aun así, no es atractiva para su inversión.
Sin embargo, es importante anotar la necesidad de una auditoria de costos para evaluar
el comportamiento de estos y señalar alternativas de solución.
PERIODO 3
Tabla No. 4
Participación
Periodo 3 Costo porcentual
(%)
Materia prima 73.000.000 5703%
Mano de obra directa.MOD 32.000.000 2500%
Costos indirectos de
23.000.000 1797%
fabricación .CIF
Análisis: Como se puede observar en la tabla No. 4 la materia prima maneja una
participación porcentual del 57.03% en relación con el coste de producción total, la mano
gsss
de obra directa se ubica en el 25% de esta relación, mientras que los costos indirectos de
fabricación identifican el 17.97% del costo de producción total.
ESTADO DE RESULTADOS
La limpieza Ltda.
A septiembre 2016
Ingresos operacionales
163.840.000
Costos Operacionales
128.000.000
Materia Prima 73.000.000
MOD 32.000.000
CIF 23.000.000
Utilidad bruta 35.840.000
Gastos operacionales 33.000.000
Gastos admon. 18.000.000
Gastos generales 5.000.000
Gastos de ventas 6.000.000
Como se puede observar el factor crítico del presente ejercicio financiero lo constituye la
lata participación porcentual de los costos operacionales (78.13%). La empresa se hace
sostenible debido a que finalmente tiene una utilidad neta que representa el 1.16% de los
ingresos operacionales, aun así, no es atractiva para su inversión.
Sin embargo, es importante anotar la necesidad de una auditoria de costos para evaluar
el comportamiento de estos y señalar alternativas de solución.
PERIODO 4
Tabla No. 5
Participación
Periodo 4 Costo porcentual
(%)
Materia prima 80.000.000 6299%
Mano de obra directa.MOD 25.000.000 1969%
Costos indirectos de
22.000.000 1732%
fabricación .CIF
ESTADO DE RESULTADOS
La limpieza Ltda.
A septiembre 2017
Ingresos operacionales
165.100.000
Costos Operacionales
127.000.000
Materia Prima 80.000.000
MOD 25.000.000
CIF 22.000.000
Utilidad bruta 38.100.000
Gastos operacionales 33.000.000
Gastos admon. 18.000.000
Gastos generales 5.000.000
Gastos de ventas 6.000.000
Como se puede observar el factor crítico del presente ejercicio financiero lo constituye la
lata participación porcentual de los costos operacionales (76.92%). La empresa se hace
sostenible debido a que finalmente tiene una utilidad neta que representa el 2.07% de los
ingresos operacionales, aun así, no es atractiva para su inversión.
Sin embargo, es importante anotar la necesidad de una auditoria de costos para evaluar
el comportamiento de estos y señalar alternativas de solución.
PERIODO 5
Tabla No. 6
Participación
Periodo 5 Costo porcentual
(%)
Materia prima 65.000.000 58.04%
Mano de obra directa.MOD 25.000.000 22.32%
Costos indirectos de
22.000.000 19.64%
fabricación .CIF
Análisis: Como se puede observar en la tabla No. 6 la materia prima maneja una
participación porcentual del 58.04% en relación con el coste de producción total, la mano
gsss
de obra directa se ubica en el 22.32% de esta relación, mientras que los costos indirectos
de fabricación identifican el 19.64% del costo de producción total
ESTADO DE RESULTADOS
La limpieza Ltda.
A septiembre 2018
Ingresos operacionales
162.400.000
Costos Operacionales
112.000.000
Materia Prima 65.000.000
MOD 25.000.000
CIF 22.000.000
Utilidad bruta 50.400.000
Gastos operacionales 33.000.000
Gastos admon. 18.000.000
Gastos generales 5.000.000
Gastos de ventas 6.000.000
Como se puede observar el factor crítico del presente ejercicio financiero lo constituye la
alta participación porcentual de los costos operacionales (68.97%). La empresa se hace
sostenible debido a que finalmente tiene una utilidad neta que representa el 7.18% de los
ingresos operacionales y es atractiva para su inversión.
Sin embargo, es importante anotar la necesidad de una auditoria de costos para evaluar
el comportamiento de estos y señalar alternativas de solución.
gsss
GRAFICAS
1 144.970.000
2 155.250.000
3 163.840.000
4 165.100.000
5 162.400.000
periodo costos
1 109.000.000
2 115.000.000
3 128.000.000
4 127.000.000
5 112.000.000
5 33.000.000
1 1.989.900
2 4.857.500
3 1.902.800
4 3.417.000
5 11.658.000
1 2 3 4 5
gsss
MATRIZ DE TENDENCIA
variable P1 P2 P3 P4 P5 tendenci
a
Ing. Op 144’970.00 155’250.00 163’840.00 165’100.00 162’400.00 Positiva
0 0 0 0 0
Costos 109’000.00 115’000.00 128’000.00 127’000.00 112’000.00 Positiva
Op. 0 0 0 0 0
Gastos 33’000.000 33’000.000 33’000.000 33’000.000 33’000.000 Neutral
Op.
Costo Unt. 2’180.000 1’437.500 2’133.333 1’587.500 1’400.000 Positiva
Precio 2’899.400 1’940.625 2’730.667 2’111.375 3’061.494 Positiva
Ven.
Parámetro 33% 35% 28% 30% 45% Positiva
Precio
Ven.
Utilidad 1.37% 3.13% 1.16% 2.7% 7.18% Positiva
Neta.
Vol. 50 80 60 80 80 Positiva
Produccio
n
Variable Observaciones
Ingresos Óp.. Este comportamiento se debe que, aunque el volumen de venta
fue alto, el precio de venta descendió significativamente.
Costos Óp.. Se observa una tendencia positiva porque los 3 factores de costo
(MP, MOD y CIF) disminuyeron del periodo 4 al periodo 5.
Gastos Óp.. Ya que en todos los periodos los gastos operacionales fueron los
mismo no se puede deducir si su tendencia es negativa o
positiva.
Costo Unitario. Es respuesta a fundamentalmente a la disminución de la materia
prima, MOD y CIF, y el gran volumen de producción.
Precio Venta. Maneja una tendencia negativa. Este comportamiento está
determinado por el parámetro del precio de venta.
Parámetro Precio Parámetro establecido por la empresa de acuerdo con las
Ven. condiciones del mercado para hacer del precio de venta un factor
competitivo.
Utilidad Neta. Presenta una tendencia negativa significativa debido a la
disminución de los ingresos operacionales por parte del bajo
precio de venta.
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Conclusiones
Los resultados que muestran la presente matriz de información de costo es
referente al factor de costo (materia prima), el cual posee en un porcentaje muy
alto 56.52 a 64.2% respecto a su porcentaje de aceptación que es menor a 40 %
por lo que presenta una desviación a típica afectando la utilidad de la empresa y
así su rentabilidad. En consecuencia, se ha incurrido en un plan de acción
estratégico para darle solución a este problema.
Por otra parte, el analizar la utilidad del ejercicio se observa que esta presenta una
tendencia negativa en la utilidad neta, con un porcentaje muy bajo de un margen
que va desde 3,13% a 1,6% en el paso de un periodo a otro, lo cual hace que la
empresa no sea rentable, el principal factor que incurre en estos resultados son
los cotos operacionales los cuales están muy elevados. Mediante el plan de acción
estratégico, aparte de analizar la materia prima se ha optado por analizar
detalladamente cada uno de estos costos.
En este orden de ideas y después de haber analizado detalladamente los factores
críticos de la empresa La limpieza Ltda. Se proceden a tomar acciones
contundentes que permitan mejorar la rentabilidad y calidad de la misma y así
incursionar en el mercado de forma competitiva y ser reconocida a nivel nacional.