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ADMINISTRACION CIENTIFICA (FREDERICH TAYLOR)

Taylor padre de la administración científica buscaba con este la eliminación de


perdidas de tiempo y dinero dentro de la organización, por medio del ámbito
científico siendo el propósito mayor el aseguramiento de el máximo de la
prosperidad para todos los que conforman la empresa, pudiendo así obtener una
máxima productividad con una planificación adecuada con la división de trabajo y
demás factores
El objetivo principal es eliminar los diferentes obstáculos que no permiten un
desarrollo adecuado dentro de la organización descubriendo y usando los
métodos mas eficientes ara realizar las diferentes tareas y realizar una dirección
correcta de los trabajadores. La cooperación que se establece adecuadamente
entre los trabajadores y la administración es la esencia de la administración
científica, el obrero lo que buscan de sus empleadores es obtener una
remuneración alta por el trabajo que realizan y el objetivo del empleador es
adquirir bajos costos en la producción, la ausencia de alguno de estos dos
establece una perspectiva de un desempeño eficiente o no de la administración
http://jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar/vii-jornadas-2012/actas/Gismano.pdf

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION (HENRY FAYOL)


La corriente Fayolista se destaco en el estudio de un enfoque sistemático ya que
para su autor lo mas importante dentro de la empresa es el sistema financiero y
productivo en el cual no se genere ningún tipo de perdidas estableciendo una
estructura que sea eficiente creando diferentes escenarios para obtener una
mayor utilidad dentro de la empresa con el fin de que la organización y demás
componentes sean un sistema independiente
Esta surgió en la revolución industrial bajo la necesidad de aumentar la eficiencia
de las empresas y así mismo la competencia haciendo énfasis principalmente en
la estructura y funcionamiento que se debe ejecutar para alcanzar los diferentes
objetivos que son deseados en lograr para las empresas y para esto deben de
desarrollar una metodología en el área funcional siendo esta los procesos
administrativos la cual da una solución adecuada a todos los problemas
https://www.redalyc.org/jatsRepo/3579/357959311001/357959311001.pdf

TEORIA BUROCRATICA (MAX WEBER)


Esta teoría se centra en la forma en la que se ordena en forma jerárquica el
trabajo en donde todos los miembros de la organización se establecen en los
campos donde son especializados siendo así la burocracia un instrumento
dominante, la organización administrativa de tipo burocrático genera el punto mas
alto de la eficiencia en el trabajo y la organización teniendo como objetivo principal
solucionar los problemas de la sociedad y los de la empresa.
Esta es una forma de desarrollar la estructura organizativa de una organización
formal. A través de este entendimiento, estas organizaciones tienen una estructura
jerárquica y en cierta medida se rigen por una serie de reglas ampliamente
aceptadas con metas y objetivos y estableciendo así la dominación la cual
encuentra la posibilidad de obedecer una orden específica en un grupo de trabajo
específico ", y puede ser legal o ilegal. Llamó a la forma legal de gobierno"
autoridad
https://ucema.edu.ar/~ame/Weber_burocracia.pdf

PERSPECTIVA INDIVIDUALISTA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA


la perspectiva individualista trata de sacar el máximo beneficio tanto del obrero
como de la máquina, poniendo en el puesto y máquina correcta a cada obrero,
después de un estudio determinado y con 4 principios fundamentales que plantea
Taylor; Que me parecen muy interesante, ya que para un hombre de su época era
muy poco común, alguien que llegara hasta ese punto de análisis y poder mejorar
un sistema para un mayor beneficio, proponiendo nuevos métodos científicos los
cuales los obreros tendrían que ser instruidos y a su vez ya se les asignaba su
herramienta correspondiente, y el obrero que no cumplía con las reglas para el
puesto se le buscaba uno en el cual fuera útil para él, algo que fue muy claro para
Taylor, de que no todos los obreros iban a estar con la misma capacidad de
desarrollar la misma tarea, entonces otra cosa era que ya la responsabilidad no
era para el obrero si no que iba ser dividida con la administración.
La gestión científica es el flujo de conocimiento, también conocido como
taylorismo, que combina el campo empresarial con la investigación científica. Se
originó a partir de una monografía publicada por Frederick Winslow Taylor en
1911, que estableció los principios organizativos de las empresas industriales. El
nombre de gestión científica se debe a la aplicación de métodos científicos a
cuestiones de gestión empresarial con el objetivo de lograr una mayor eficiencia
productiva industrial. El principal método científico aplicado a los problemas de
gestión es la observación y medición de resultados
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