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El Municipio de Sora, en cumplimiento de lo ordenado en la Ley 80 de 1993, así como la Ley 1150
de 2007, y en especial el artículo 2.2.1.1.2.1.1 de decreto 1082 de 2015, y teniendo en cuenta que
en cumplimiento del artículo 15 del mencionado decreto realizo el análisis del sector económico.
Igualmente, conforme a lo señalado en los numerales 7 y 12 del art. 25 de la ley 80 de 1993,
reglamentados por la Ley 1150 de 2007, por la Ley 1474 de 2011 art. 94, el Decreto 0019 del 10 de
enero de 2012 y el Decreto 1082 de 2015, la entidad territorial, procede analizar la conveniencia y
la oportunidad de realizar las actuaciones administrativas necesarias para la presente contratación
y a continuación procede a realizar el ESTUDIO Y DOCUMENTO PREVIO, para suscribir contrato,
producto del proceso de Licitación Pública, cuyo objeto es MEJORAMIENTO DE VIAS RURALES
MEDIANTE LA CONSTRUCCION DE OBRAS DE DRENAJE Y/O PROTECCION EN EL
MUNICIPIO DE SORA
1 DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD.
La Constitución Política prevé en el artículo 2º como fines del Estado: “servir a la comunidad,
promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes
consagrados en la Constitución; facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan
y en la vida económica, política, administrativa y cultural de la nación...” En cumplimiento de la
misión institucional, el Municipio de Sora debe procurar brindar una calidad de vida adecuada a los
habitantes promoviendo proyectos que cumplan con estándares mínimos de movilidad en armonía
con el entorno. En materia de deporte la Ley 715 de 2001, establece como competencias del
municipio, en materia de equipamiento municipal las siguientes: 76.7.2. Construir, administrar,
mantener y adecuar los respectivos escenarios deportivos.
Sector Vial
Objetivo General
que conecta con el sector rural e intermunicipal, para facilitar el acceso de productos
a los mercados y el transporte de pasajeros.
Objetivos específicos:
Programas
2.1 Objeto.
MEJORAMIENTO DE VIAS RURALES MEDIANTE LA CONSTRUCCION DE OBRAS DE
DRENAJE Y/O PROTECCION EN EL MUNICIPIO DE SORA.
Las actividades a desarrollar deberán corresponder a las especificaciones técnicas de INVIAS y las
que apliquen en cuanto a la infraestructura vial incluyendo diseños tipo y valores establecidos por
la Gobernación de Boyacá.
Las actividades a ejecutar deberán ser socializadas con la administración municipal y ajustarse y
someterse a las sugerencias realizadas para la intervención de acuerdo a lo establecido en los
respectivos comités de obra.
Para el desarrollo de esta etapa se realizará Comités de obra integrado por el contratista, el
supervisor, y el interventor (cada uno con su respectivo personal de apoyo), y la(s) persona(s) que
ocasionalmente el comité considere conveniente que asistan, durante el desarrollo del contrato de
obra se realizarán comités técnicos semanales en la obra y/o en las instalaciones de la Oficina
asesora de planeación municipal, en la hora y días que el Comité lo establezca, a los cuales deben
asistir, el representante legal, Directores de obra, residentes de obra, Director de Interventoría,
Residentes de Interventoría, los consultores en las diferentes especialidades requeridas, el
supervisor que designe la entidad contratante y demás personal que se requiera en dichos
comités. Lo que en él se acuerde se hará constar en actas cuyo contenido será obligatorio para
las partes intervinientes en este contrato, cuya elaboración será de responsabilidad del supervisor
del contrato de obra. En el comité se evaluará el avance de la obra, los aspectos técnicos y
administrativos, se discutirán y resolverán los problemas que surjan para la buena ejecución de la
obra y las acciones concretas que se deben seguir para su buen desarrollo. El comité indicará la
periodicidad de la rendición de informes por parte de EL CONTRATISTA. Cualquier modificación a
alguno o algunos de los periodos de la rendición informes o la determinación de un nuevo periodo
deberá señalarse mediante la suscripción de una nueva acta, sin que para ello requiera
modificarse el contrato.
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ESTUDIO PREVIO
ITEM
DESCRIPCION UND CANT
No
DEMOLICIÓN MURO CONCRETO E=30CM (INCLUYE
1 M2 10,50
RETIRO)
EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL COMUN (INCLUYE
2 M3 575,72
RETIRO)
3 EXCAVACION EN ROCA CON COMPRESOR Y DINAMITA M3 25
EXCAVACION DE CORTES, CANALES Y PRESTAMOS EN
4 MATERIAL COMUN A MAQUINA INCLUYE CARGUE Y M3 320
ACARREO LIBRE DE 5 KM
RELLENO CON MATERIAL SELECCIONADO PROVENIENTE
5 DE EXCAVACIÓN COMPACTADO CON PLANCHA M3 210
VIBRADORA
SUMINISTRO E INSTALACION DE CONCRETO SIMPLE DE
6 M3 16,03
17.5 MPA (2500) PARA BASES
SUMINISTRO E INSTALACION DE CONCRETO SIMPLE DE
7 M3 18,83
21 MPA (3000 PSI) PARA ELEVACIONES, H<3.0 MTS
SUMINISTRO FIGURADO Y ARMADO DE ACERO DE
8 KG 1906,55
REFUERZO 60000 PSI 420 MPA
SUMINISTRO E INSTALACION DE CONCRETO CICLOPEO
9 M3 23,34
DE17.5 MPA (2500) , 40% RAJON PARA BASES
2.4 Alcance.
Mejoramiento de vías rurales mediante la construcción de obras de drenaje y/o protección en el
Municipio de Sora.
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ESTUDIO PREVIO
2.6 Personal.
El valor de la oferta deberá incluir los costos inherentes a la obligación de mantener durante la
ejecución de las obras y hasta la entrega total de las mismas a satisfacción del Municipio, todo el
personal idóneo y calificado de profesionales, técnicos, administrativos y obreros – mano de obra
no calificada - que se requieran.
El oferente deberá presentar en la oferta la documentación del siguiente personal cuyos requisitos
mínimos para ser habilitados son los siguientes:
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ESTUDIO PREVIO
Las personas jurídicas extranjeras deben acreditar su existencia y representación legal con el
documento idóneo expedido por la autoridad competente en el país de su domicilio no anterior a
tres (3) meses desde la fecha de presentación de la Oferta, en el cual conste su existencia, fecha
de constitución, objeto, duración, nombre representante legal, o nombre de la persona que tenga la
capacidad de comprometerla jurídicamente, y sus facultades, señalando expresamente que el
representante no tiene limitaciones para contraer obligaciones en nombre de la misma, o
aportando la autorización o documento correspondiente del órgano directo que lo faculta.
2.8 Las demás que se deriven del contrato y las previstas en la propuesta del
CONTRATISTA, así como las previstas en la ley para este tipo de
contratosAutorizaciones, permisos y licencias requeridas:
El proyecto no requiere licencia, los permisos necesarios serán sometidos a los lineamientos de la
oficina de planeación municipal de Sora durante toda la ejecución del contrato.
2.9 Diseños:
El proyecto será sometido a los lineamientos de la oficina de planeación municipal de Sora durante
toda la ejecución del contrato, de acuerdo a estudios efectuados por el Municipio con anterioridad.
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ESTUDIO PREVIO
3.2 Justificación.
La Administración municipal de Sora, en atención al Plan de Desarrollo “Sora es Hora de Cambiar”
adelanta el presente proceso contractual
Por lo anteriormente expuesto, la entidad territorial dispone de los recursos para la ejecución de
proyectos de inversión, por lo tanto, dispone de un valor de doscientos veinticinco millones
novecientos noventa tres mil cuatrocientos dos pesos con noventa centavos ($325.993.402,90),
para la ejecución del proyecto de inversión señalado en los Estudios previos.
A este proceso de selección y a el/los contrato/s que de él se derive/n, son aplicables los principios
y normas de la Constitución Política, la Ley 80 de 1993, la Ley 1150 de 2007 y sus decretos
reglamentarios, en especial el Decreto 1082 de 2015 y demás normas concordantes o
complementarias. Para aquellos aspectos no regulados en las normas anteriores, se aplicarán las
normas comerciales y civiles pertinentes, así como las reglas previstas en este pliego de
condiciones, o en las adendas que se expidan durante el desarrollo de este proceso.
El régimen jurídico aplicable al presente Proceso de Licitación Pública, será el previsto en este
pliego de condiciones, en las disposiciones pertinentes de la Ley 80 de 1993, la Ley 1150 de 2007,
el Decreto reglamentario 1082 de 2015 y demás decretos reglamentarios. En lo que no se
encuentra particularmente regulado, se aplicarán las normas comerciales y civiles vigentes.
También tendrán aplicación las normas legales que se dicten sobre la materia durante el desarrollo
de esta contratación y que deban empezar a regir durante la vigencia de la misma, con las
excepciones que al respecto se determinen y las que se desprendan de las normas generales
sobre vigencia de normas.
El valor del proceso no permite la selección del contratista por otro método establecido en norma.
Para respaldar el compromiso que resulte de este proceso, se cuenta con el Certificado de
Disponibilidad Presupuestal expedido por la Tesorería Municipal de Sora, número 201900117 CDP
del 15 de marzo de 2019, Partidas presupuestales con los códigos 235131, denominada
mantenimiento malla vial municipal”, por valor de $122´760.122,76 y 23511111 denominada
mantenimiento malla vial municipal por un valor de $203´233.280,24 Éste valor incluye todos los
gastos en que deba incurrir el contratista para el cumplimiento del objeto del presente proceso
selectivo y el pago de los impuestos y descuentos de ley a que haya lugar.
4.2 Justificación.
Los presupuestos, análisis de precios unitarios, descripción de las actividades, y demás memorias
de cálculo a desarrollar se encentran en la oficina de planeación tomando como referencia los
precios oficiales expedidos por la gobernación de Boyacá y análisis de mercado realizados.
El costo total de la propuesta debe ser igual o inferior al presupuesto oficial.
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ESTUDIO PREVIO
6 CRITERIOS DE SELECCIÓN.
En la selección del ejecutor del proyecto se permitirá la participación de personas naturales o
jurídicas, y asociaciones permitidas por la Ley 80 de 1993, las cuales presentarán una serie de
requisitos que permitirán ser habilitados para calificar la propuesta económica y técnica
Las personas jurídicas extranjeras deben acreditar su existencia y representación legal con el
documento idóneo expedido por la autoridad competente en el país de su domicilio no anterior a
tres (3) meses desde la fecha de presentación de la Oferta, en el cual conste su existencia, fecha
de constitución, objeto, duración, nombre representante legal, o nombre de la persona que tenga la
capacidad de comprometerla jurídicamente, y sus facultades, señalando expresamente que el
representante no tiene limitaciones para contraer obligaciones en nombre de la misma, o
aportando la autorización o documento correspondiente del órgano directo que lo faculta.
6.2.1 General.
La experiencia General se acreditará así: para el caso de personas naturales, se tomara el tiempo
que el proponente fue graduado a la fecha y para personas Jurídicas en el Certificado de
existencia y representación legal.
El proponente debe tener una experiencia no menor a 12 años, la que deberá constar en el
certificado de Representación legal de la Cámara de Comercio o según expedición de la tarjeta
profesional.
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ESTUDIO PREVIO
Además acreditará experiencia general mediante la presentación de lo siguiente: Aportar dos (2)
contratos celebrados con entidades públicas, liquidados dentro de los últimos cinco años contados
desde la fecha de cierre del presente proceso; cuyos objetos estén relacionados con el
mejoramiento y/o construcción de vías. Se tendrá en cuenta:
-Que contengan los ítems de material de afirmado y/o material granular (recebo) y actividades
relacionadas con la instalación de Concreto, que por lo menos uno haya sido ejecutado y liquidado
en los dos últimos años contados a partir del cierre del presente proceso. El valor de los contratos
sumados deberá ser igual o superior al presupuesto oficial.
Los contratos que se presenten deben estar relacionados en el RUP. Si no cumple se le asignará
la calificación de “NO HABIL”.
El Proponente debe acreditar esta experiencia con los contratos celebrados solicitadas como
experiencia por el Municipio de Sora identificados con el Clasificador de Bienes y Servicios mínimo
en el tercer nivel y expresando su valor en salarios mínimos mensuales legales vigentes, de
acuerdo con la información anterior.
La experiencia del oferente plural (unión temporal, consorcio y promesa de sociedad futura)
corresponde a la suma de la experiencia que acredite cada uno de los integrantes del proponente
plural.
Los contratos acreditados para la experiencia general no podrán ser los mismos acreditados para
la experiencia específica.
6.2.2 Especifica.
Para certificar la experiencia específica, el oferente deberá acreditar en el RUP vigente tres (3)
contratos de obra en el mantenimiento y/o construcción vías suscrito con entidades públicas,
ejecutados y terminados en los últimos cinco años al cierre de la presente Licitación, diferente a los
contratos aportados en la experiencia general;
Dentro de los contratos relacionados se tendrá en cuenta:
-Que contengan los ítems de material de afirmado y/o material granular (recebo) en y suministro e
instalación de Tubería de concreto reforzado 36” en mínimo 20 ml.
-Que en por lo menos dos de los contratos presentados se hayan construido Alcantarillas de 36”.
- El valor de los contratos sumados deberá ser igual o superior a 3 veces el presupuesto oficial.
- Por último los contratos relacionados en la experiencia específica deben cumplir con los servicios
objeto del presente Proceso de Contratación está codificada en el Clasificador de Bienes y
Servicios de Naciones Unidas (UNSPSC), como se indica a continuación:
CLASIFICADOR UNSPSC
CODIGO CONCEPTO
72101500 Servicios de Apoyo a la Construcción
72103300 Servicios de mantenimiento y reparación de Infraestructura
72141000 Servicios de construcción de autopistas y carreteras
72141500 Preparación de tierras
72141700 Servicios de alquiler o arrendamiento de equipos y maquinaria
72152700 Servicios de instalación y reparación de concretos
81101500 Ingeniería civil
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ESTUDIO PREVIO 3
Los contratos que se presenten deben estar relacionados en el RUP en las clasificaciones
enunciadas anteriormente. Si no cumple se le asignará la calificación de “NO HABIL”.
El Proponente debe acreditar esta experiencia con los contratos celebrados solicitadas como
experiencia por el Municipio de Sora identificados con el Clasificador de Bienes y Servicios mínimo
en el tercer nivel y expresando su valor en salarios mínimos mensuales legales vigentes, de
acuerdo con el cuadro anterior.
La experiencia del oferente plural (unión temporal, consorcio y promesa de sociedad futura)
corresponde a la suma de la experiencia que acredite cada uno de los integrantes del proponente
plural.
Los contratos acreditados para la experiencia general no podrán ser los mismos acreditados para
la experiencia específica
El Proponente debe cumplir los siguientes indicadores con base en la información contenida en el
RUP:
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ESTUDIO PREVIO 3
(E+CT+CF)
Kr = CO x [ --------------- ] - SCE
100
Dónde:
7 EVALUACIÓN DE LA OFERTA.
El Municipio de Sora evaluará las Ofertas de los Proponentes que hayan acreditado los requisitos
habilitantes exigidos en el presente documento.
En la evaluación de las Ofertas el Municipio de Sora realizará ponderación del factor económico y
el técnico de acuerdo con los porcentajes indicados en la siguiente tabla:
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ESTUDIO PREVIO 3
DESCRIPCIÓN PUNTAJE
TOTAL/MAXIMO
En caso de empate en el puntaje total de dos o más Ofertas, el Municipio de Sora - Boyacá debe
escoger el Proponente aplicando los criterios de desempate previstos en el artículo 2.2.1.1.2.2.9
del Decreto 1082 de 2015.
Se tiene como primer factor de desempate el proponente que tenga mayor puntaje por el factor
económico, de persistir el empate se decidirá de acuerdo con el puntaje en el factor calidad y si no
se logra desempatar, se acudirá al factor por incentivo a la industria nacional.
En Todo caso de persistir el empate se acudirá a los factores que de manera sucesiva y excluyente
consagra el artículo 2.2.1 .1.2.2.9 del Decreto 1082 de 2015; consagrando como método aleatorio
la selección del oferente que haya entregado primero su propuesta.
NUMERO MÉTODO
A MEDIA ARITMÉTICA
B MEDIA ARITMÉTICA ALTA
C MEDIA GEOMÉTRICA CON PRESUPUESTO OFICIAL
D MENOR VALOR
Para la determinación del método se tomarán los primeros dos decimales de la TRM a la fecha de
cierre del proceso. El método debe ser escogido de acuerdo a los rangos establecidos en la tabla
que se presenta a continuación.
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ESTUDIO PREVIO 3
(i) Media aritmética: Consiste en la determinación del promedio aritmético de las Ofertas
válidas y la asignación de puntos en función de la proximidad de las Ofertas a dicho
promedio aritmético, como resultado de aplicar las siguientes fórmulas:
𝒏
𝒙𝒊
̅=∑
𝑿
𝒏
𝒊=𝒍
̅ = Media aritmética.
𝑿
Obtenida la media aritmética se procederá a ponderar las Ofertas de acuerdo con la siguiente
fórmula:
̅ − 𝒗𝒊
𝑿
𝑷𝒖𝒏𝒕𝒂𝒋𝒆 𝒊 = {𝒑𝒖𝒏𝒕 𝒎𝒂𝒙 (𝟏 − ( ̅ )) 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒎𝒆𝒏𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒐 𝒊𝒈𝒖𝒂𝒍𝒆𝒔 𝒂 𝑿 ̅}
𝑿
̅ − 𝒗𝒊 |
|𝑿
𝑷𝒖𝒏𝒕𝒂𝒋𝒆 𝒊 = {𝒑𝒖𝒏𝒕 𝒎𝒂𝒙 × (𝟏 − 𝟐 ( ̅}
)) 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒎𝒂𝒚𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒂 𝑿
̅
𝑿
Dónde:
̅ = Media aritmética.
𝑿
i= Número de Oferta
En el caso de ofertas económicas con valores mayores a la media aritmética se tomara el valor
absoluto de la diferencia entre la media aritmética y el valor de la Oferta, como se observa en la
fórmula de ponderación.
̅
𝑽𝒎𝒂𝒙 + 𝑿
𝑿𝑨 =
𝟐
Dónde:
𝑿𝑨 = Media aritmética.
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ESTUDIO PREVIO 3
Obtenida la media aritmética alta se procederá a ponderar las Ofertas de acuerdo con la siguiente
fórmula:
𝑿𝑨 − 𝒗𝒊
𝑷𝒖𝒏𝒕𝒂𝒋𝒆 𝒊 = {𝒑𝒖𝒏𝒕 𝒎𝒂𝒙 × (𝟏 − ( )) 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒎𝒆𝒏𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒐 𝒊𝒈𝒖𝒂𝒍𝒆𝒔 𝒂 𝑿𝑨 }
𝑿𝑨
|𝑿𝑨 − 𝒗𝒊 |
𝑷𝒖𝒏𝒕𝒂𝒋𝒆 𝒊 = {𝒑𝒖𝒏𝒕 𝒎𝒂𝒙 × (𝟏 − 𝟐 ( )) 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒎𝒂𝒚𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒂 𝑿𝑨 }
𝑿𝑨
Dónde:
𝑿𝑨 = Media aritmética.
i = Número de Oferta
En el caso de Ofertas económicas con valores mayores a la media aritmética alta se tomara el
valor absoluto de la diferencia entre la media aritmética alta y el valor de la Oferta, como se
observa en la fórmula de ponderación.
Para el cálculo de la media geométrica con presupuesto oficial se tendrá en cuenta el número de
Ofertas válidas y se incluirá el presupuesto oficial del Proceso de Contratación en el cálculo tantas
veces como se indica en el siguiente cuadro:
Y así sucesivamente, por cada tres Ofertas válidas se incluirá una vez el presupuesto oficial del
presente Proceso de Contratación.
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ESTUDIO PREVIO 3
𝒏𝒗+𝒏
𝑮𝑷𝑶 = √(𝑷𝑶 × 𝑷𝑶 × … × 𝑷𝑶𝒏𝒗 × 𝑷𝟏 × 𝑷𝟐 × … × 𝑷𝒏 )
Donde,
Establecida la media geométrica se procederá a determinar el puntaje para cada Proponente mediante
el siguiente procedimiento:
𝑮𝑷𝑶 − 𝒗𝒊
𝑷𝒖𝒏𝒕𝒂𝒋𝒆 𝒊 = {𝒑𝒖𝒏𝒕 𝒎𝒂𝒙 × (𝟏 − ( )) 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒎𝒆𝒏𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒐 𝒊𝒈𝒖𝒂𝒍𝒆𝒔 𝒂 𝑮𝑷𝑶 }
𝑮𝑷𝑶
|𝑮𝑷𝑶 − 𝒗𝒊 |
𝑷𝒖𝒏𝒕𝒂𝒋𝒆 𝒊 = {𝒑𝒖𝒏𝒕 𝒎𝒂𝒙 × (𝟏 − 𝟐 ( )) 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒎𝒂𝒚𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒂 𝑮𝑷𝑶 }
𝑮𝑷𝑶
Donde,
i = Número de oferta.
En el caso de Ofertas económicas con valores mayores a la media geométrica con presupuesto
oficial se tomará el valor absoluto de la diferencia entre la media geométrica con presupuesto
oficial y el valor de la oferta, como se observa en la fórmula de ponderación.
Donde,
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ESTUDIO PREVIO 3
i = Número de oferta.
En este caso se tomará el valor absoluto de la diferencia entre el menor valor y el valor de la
Oferta, como se observa en la fórmula de ponderación.
Para todos los métodos descritos se tendrá en cuenta hasta el séptimo (7°) decimal del valor
obtenido como puntaje.
CRITERIO PUNTAJE
MAQUINARIA Y EQUIPO 50
PROGRAMA DE LA OBRA 100
BENEFICIOS ADICIONALES 50
MAQUINARIA Y EQUIPO: Max 50 puntos
2) PROGRAMACION DE LA OBRA
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15533173333333
ESTUDIO PREVIO 3
Los proponentes deberán presentar los análisis de precios unitarios. Los precios unitarios
comprenden todos los costos, por concepto de equipos, mano de obra, transporte y materiales
solicitados necesarios para la realización de la obra y su entrega a entera satisfacción a EL
CONTRATANTE a través de la INTERVENTORÍA.
Si en algún APU se incluye un costo de materiales básicos como Concretos, morteros, etc, estos
deben ser calculados en un APU adicional teniendo cuidado de incluir solamente el valor de los
Materiales a utilizar y dejando los Equipos y Mano de Obra como parte del APU principal, lo
anterior para evitar duplicidad en el APU principal.
El Contratista será responsable por el almacenamiento, cuidado, seguridad, vigilancia y manejo de
los materiales y maquinarias de construcción necesarios para el desarrollo y ejecución de las obras
y su costo se entenderá como un Costo Indirecto, así que no hará parte del cálculo de los Costos
Directos calculados en los APUs.
Este análisis de precios se hará para cada uno de los diferentes ítems señalados en el Formulario
de la propuesta económica.
El precio unitario consignado en el Formulario de propuesta económica deberá coincidir para cada
ítem con los correspondientes análisis de precios unitarios. En caso de existir discrepancias entre
uno y otros se entenderá el APU como NO PRESENTADO.
Se entiende que no habrá lugar a reclamación alguna basada en el análisis de precios unitarios
que se presente con la propuesta por omisión de algún recurso asignado.
Para tal efecto se deben agrupar en cuadrillas claramente discriminadas con el personal asignado
por el contratista, indicando la cantidad de personal y el valor diario de pago de referencia que
debe incluir los conceptos por seguridad social debidamente calculados.
Por otro lado, se exige que el proponente presente, de forma adicional, un cuadro con la totalidad
de los recursos Materiales, Maquinaria y/o equipos utilizados para la construcción de los análisis de
precios unitarios presentados por el proponente, de tal forma que se respalden los valores
consignados en los Análisis de Precios Unitarios. Para tal efecto se presenta un cuadro u hoja de
recursos que deberá ser diligenciado por el proponente.
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ESTUDIO PREVIO 3
servir como herramienta para controlar los tiempos de ejecución de cada actividad y prevenir
posibles retrasos y sobrecostos. La programación de obra deberá estar definida por actividades,
cada una de las cuales corresponderá a un Ítem de obra, lo anterior para facilitar el control del
avance de la misma.
El proponente deberá tener en cuenta que la información consignada en cada diagrama, servirá de
base para el control de la obra por parte de la interventoría y por lo tanto hará parte del contrato
que se celebre, siendo el Municipio de Sora autónomo en la reserva del derecho de ajustar los
programas de trabajo, a fin de coordinar las actividades de la obra y el tiempo total para ejecución
de la misma y corregir eventualmente errores en la propuesta. Estos programas comenzarán a
regir desde la fecha del acta de iniciación de la obra.
El proponente que pretenda sumar en su calificación Doscientos puntos (200) puntos en el factor
de calidad deberá presentar una programación de obra acorde a los siguientes parámetros:
La Programación de Obra propuesta deberá reunir las siguientes características mínimas para que
pueda ser evaluada, de lo contrario el puntaje obtenido será de 0 puntos
Las duraciones de cada ítem deberán ser correspondientes con los rendimientos del
recurso crítico indicado en los análisis de precios unitarios.
El plazo de ejecución de la totalidad de las obras en ningún caso será superior al Plazo
estipulado en los Pliegos de condiciones para la ejecución de la obra.
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ESTUDIO PREVIO 3
Para evitar Holguras desproporcionadas, en el avance de obra, cuando se lleve el 75% del
plazo oficial del contrato, el acumulado de avance según las terminaciones tardías debe
ser mínimo del 60% del total de la obra.
LISTA DE ACTIVIDADES
LISTA DE ACTIVIDADES
Los cuadros son de referencia, cada proponente es libre de realizar el cuadro que desee, lo
importante es que reúna la información requerida.
DIAGRAMA DE GANTT
El proponente deberá presentar un diagrama que consigne las actividades en las que se agrupan
todos y cada uno de los ítem de.
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ESTUDIO PREVIO 3
El diagrama se debe presentar de acuerdo a las condiciones y restricciones establecidas por los
modelos de programación y debe consignarse, tal y como lo establece el modelo, la siguiente
información:
a) ACTIVIDAD (Ya sea reseñada de acuerdo a su número o a cualquier tipo de nomenclatura clara,
válida para identificarla).
b) TIEMPO DE INICIO MÁS CERCANO PARA UNA ACTIVIDAD ASIGNADA. TIC.
c) TIEMPO DE TERMINACIÓN MÁS CERCANO PARA UNA ACTIVIDAD ASIGNADA. TTC.
d) DURACION DE LA ACTIVIDAD.
e) TIEMPO DE INICIO MÁS LEJANO PARA UNA ACTIVIDAD ASIGNADA. TIL.
f) TIEMPO DE TERMINACIÓN MÁS LEJANO PARA UNA ACTIVIDAD ASIGNADA. TTL.
g) HOLGURA O FLUCTUACION DE LA ACTIVIDAD. H.
DIAGRAMA DE RED
El proponente deberá presentar una red o diagrama que consigne las actividades en las que se
agrupan todos y cada uno de los ítem de obra, coherente con el diagrama de Gantt y la
secuencialización propuesta.
Como especificaciones generales para la construcción de la red o diagrama, entendido como la
representación gráfica de las actividades que muestran sus eventos, secuencias, interrelaciones y
el camino crítico, se resaltan las siguientes:
a. Cada actividad debe estar claramente definida por un evento de inicio y un evento de
terminación, entendiéndose como evento al momento de iniciación o terminación de
una actividad. Cada evento se representará preferiblemente por un círculo. El evento
final de una actividad será el evento inicial de la actividad siguiente. Varias actividades
pueden terminar en un evento.
b. Los eventos se enumerarán en forma secuencial y consecutiva, ascendente desde el
cero (0). No podrán aparecer en ningún caso, eventos con numeración repetida.
c. La red debe ser cerrada con excepción de las actividades inicial y final.
d. Podrán utilizarse actividades virtuales o ficticias, de duración nula en los casos en que
haya necesidad.
e. Para cada actividad deberá indicarse la iniciación primera, terminación primera,
iniciación última, terminación última, duración y nombre o identificación de la actividad,
así como la fluctuación u holgura.
f. Cada actividad deberá identificarse claramente ya sea con su nombre resumido o con
un sistema de referencia. Se deberán resaltar claramente las actividades
correspondientes a la ruta crítica.
Se recalca el hecho que dentro del diagrama, se debe señalar de forma clara, la ruta crítica del
proyecto y la escala de tiempo será en días calendario como valor absoluto que deben
corresponder a los señalados en los cuadros presentados y justificados por el proponente. El NO
cumplimiento de estas consideraciones será tomado como una inconsistencia al momento de su
evaluación. El uso de software para la automatización de los cálculos deberá tener en cuenta de
igual manera las restricciones señaladas en el presente Pliego de Condiciones.
CUADRO DE EVENTOS
Se debe presentar un cuadro resumen de Eventos donde se especifiquen las actividades a iniciar y
finalizar en cada uno de ellos de manera que pueda identificarse claramente el nombre de la
Actividad o la codificación asignada a ella.
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ESTUDIO PREVIO 3
Este cuadro debe ser concordante con los demás diagramas y cuadros presentados.
NUMERO DE
EVENTO ACTIVIDAD A INICIAR ACTIVIDAD A FINALIZAR
Los cuadros son de referencia, cada proponente es libre de realizar el cuadro que desee, lo
importante es que reúna la información requerida.
MATRIZ DE SECUENCIAS
MATRIZ DE SECUENCIAS
NUMERO DURACION
ACTIVIDAD TIC TTC TIL TTL H PREDECESORA SUCESORA
ACTIVIDAD (DIAS)
Los cuadros son de referencia, cada proponente es libre de realizar el cuadro que desee, lo
importante es que reúna la información requerida.
FLUJO DE FONDOS
VALOR INCIDENCIA
I TEM AC TIVIDAD MES 1 MES 2 MES X
ACT
No
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TOTAL
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TOTAL ACUMULADO
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ESTUDIO PREVIO 3
ACT
No
Item ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES X MES 1 MES 2 MES X
TOTAL
TOTAL ACUMULADO
Dado que se debe verificar en cualquier momento de la obra, la cantidad de personal o cuadrillas
utilizadas de acuerdo a la propuesta, como elemento de soporte a la labor de la interventoría, se
solicita al proponente el diagrama de GANTT de personal, que constituye en la elaboración de un
cuadro tipo GANTT con las barras que describen el desarrollo de cada actividad, utilizando para su
construcción los tiempos de inicio y terminación cercanos (TIC, TTC), sobre las cuales se debe
reseñar el tipo de cuadrilla asignada en los Análisis de Precios Unitarios. Se deben totalizar el
número de cuadrillas en un cuadro anexo, discriminando su tipo, utilizadas día a día a lo largo del
proyecto.
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15533233333333
ESTUDIO PREVIO 3
En consecuencia se exige que el proponente presente un cuadro tipo Gantt y un histograma con
base de escala temporal día, de la carga diaria de Cuadrillas. El NO cumplimiento en la
presentación del cuadro, con la información que se solicita dará lugar a calificación de este
numeral de cero (0) puntos. La no correspondencia de la información consignada en el cuadro
DIAGRAMA DE GANTT DE PERSONAL, con la LISTA DE ACTIVIDADES dará lugar a
inconsistencia y la calificación de este numeral de cero (0) puntos.
0.8
0.6
0.4
0.2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
No ACT ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
TOTALES
CUADRILLA 1
CUADRILLA 2
CUADRILLA X
Cómo se aprecia se trata de un Programa de Trabajo básico que permite identificar el conocimiento
del proyecto por parte del Proponente, el cual se calificará en forma objetiva, es decir, las
observaciones serán netamente matemáticas o de incoherencias evidentes entre cuadros para
evitar subjetividad en la Calificación final y únicamente se imponen dos restricciones que son el
número máximo de cuadrillas diarias y el avance mínimo de ejecución en el 75% del tiempo, lo
anterior para evitar programaciones con alto grado de probabilidad de incumplimiento.
Para apoyar la industria nacional a través del sistema de compras y contratación pública,
en la evaluación se asignarán Cien Puntos a los Proponentes que ofrezcan Bienes o
Servicios Nacionales, de acuerdo con la siguiente formula:
CRITERIO PUNTAJE
Cuando el Proponente oferte servicios con personal 100% 100 PUNTOS
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ESTUDIO PREVIO 3
De acuerdo con lo estipulado en el artículo 2.2.1.1.2.2.2 del Decreto 1082 de 2015, las condiciones
técnicas Adicionales para el presente proceso se dan por la forma pago que requiera el
proponente, condición por la cual se asignaran hasta 100 puntos
Dependiendo de la forma de pago determinada en la propuesta por los oferentes interesados, se
asignarán puntos de la siguiente forma
FACTOR PUNTAJE
Actas parciales hasta un 90% al terminar y entregar la obra y saldo del
10% del valor total al liquidar el contrato. 100
1. Responsabilidades gerenciales
2. Sistema de calidad
3. Revisión del contrato
4. Control de documentos y datos
5. Compras
6. Identificación y trazabilidad del producto
7. Control del proceso
8. Inspección y ensayo
9. Control de equipo de medición y ensayo
10. Estado de inspección y ensayo
11. Control de producto no conforme
12. Acción correctiva y preventiva
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ESTUDIO PREVIO 3
Si el plan de calidad contiene la totalidad de los componentes descritos con sus respectivas
descripciones y sin observaciones el proponente obtendrá (100) puntos, por cada
observación se descontaran dos (2) puntos, si se omite un componente no se obtendrá
puntaje por este concepto; en caso de tener más de diez (10) observaciones el proponente
obtendrá (0) cero puntos.
Si persiste el empate, escogerá al oferente que tenga el mayor puntaje en factor técnico – personal
- y así sucesivamente hasta agotar la totalidad de los factores de escogencia y calificación
establecidos en los pliegos de condiciones.
Si persiste el empate, la Entidad Estatal se escogerá respetando los compromisos adquiridos por
Acuerdos Comerciales, de la siguiente forma:
Monitor
Impacto después
del tratamiento
Tratamiento/controles a ser
A quien se le asigna?
Valoración del riesgo
implementados
Periodicidad. Cuando?
el tratamiento
el tratamiento
Valoración del riesgo
Probabilidad
Descripción
Como se realiza el
Categoría
Impacto
Fuente
evento
Clase
Etapa
Probabilidad
Tipo
monitoreo?
N°
Categoría
Impacto
1
1
1
2
1
1
2
16/11/2019
Observacion
del mercado
económicos
Riesgo bajo
Riesgo bajo
inadecuado
concurrenci
Planeación
Planeación
económico
Especifico
Municipio
Municipal
Riesgos
Análisis
Reducir
Interno
Diario
No
No
es
a
2
1
1
2
1
1
2
16/11/2019
Observacion
económicos
Riesgo bajo
Riesgo bajo
inadecuado
concurrenci
Planeación
Planeación
técnico del
Especifico
Municipio
Municipal
mercado
Riesgos
Análisis
Reducir
Interno
Diario
poco
No
No
es
a
3
1
1
2
1
1
2
16/11/2019
Observacion
del mercado
económicos
Riesgo bajo
Riesgo bajo
inadecuado
concurrenci
Planeación
Planeación
regulatorio
Especifico
Municipio
Municipal
Riesgos
Análisis
Reducir
Interno
Diario
poco
No
No
es
a
4
1
1
2
1
1
2
16/11/2019
Observacion
proceso mal
económicos
Riesgo bajo
Riesgo bajo
la oferta del
Planeación
Planeación
Estudio de
Especifico
Municipio
Municipal
enfocado
Proceso
Riesgos
desierto
Reducir
Interno
Diario
No
es
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14 13 12 11 10 9 8 7 6 5
Especifico Especifico Especifico Especifico Especifico Especifico Especifico Especifico Especifico Especifico
Interno Interno Interno Interno Interno Interno Interno Interno Interno Interno
Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación
Riesgos
Riesgos operacional Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos
regulatorios es regulatorios regulatorios regulatorios regulatorios regulatorios regulatorios regulatorios económicos
Incumplimie
nto de la
Erróneo Ley 816 de
estudio de 2003, Ley Errónea
Capacidad los acuerdos 1474 de determinaci
residual mal de tratado 2011, Ley ón de la
Requisitos calculada, internacional 1450 de participación Estudio de
Modalidad Etapas del habilitantes no para su 2011 sobre de la demanda
de Carencia e proceso mal mal aplicación Análisis de participación apoyo a la medianas y del proceso
contratación estudios y determinada determinado del Decreto riesgos en el industria pequeñas mal
inadecuada diseños s s 791 de 2014 desacertado proceso nacional empresas enfocado
1 1 1 1 2 2 1 1 1 1
2 2 2 2 4 4 2 2 2 2
Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo
Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio
ESTUDIO PREVIO
Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Versión 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
F-GCP-MC-00
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
No No No No No No No No No No
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Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación
NUMPAHE27
GESTION DE CONTRATACIÓN
Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal
15533273333333
16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019
Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion
es es es es es es es es es es
Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario
El diseño
del Proceso
24 23 22 21 20 19 18 de 17 16 15
Especifico Especifico Especifico Especifico General General General Especifico
Contratación Especifico Especifico
Interno Interno Interno Interno Externo Externo Externo Interno
permite Interno Externo
Selección Selección Selección Planeación Planeación Planeación Planeación Planeación
satisfacer Planeación Planeación
Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos
las El Proceso
sociales o Riesgos Riesgos Riesgos sociales o sociales o sociales o operacional operacional operacional
necesidades de
políticos tecnológicos tecnológicos financieros políticos políticos políticos es es es
de la Contratación
Entidad cuenta con
Estatal, las
cumplir su condiciones
misión y si que
Medios de es garanticen
comunicació coherente la
Acceso n acertados con el transparenci El valor
adecuado a para Cambio cumplimient a, equidad y estimado del
los medios interrelación Obtención Cambio de políticas Cambio o de sus competencia contrato es
de con de recursos condiciones gubernamen situación objetivos y entre los acorde con
Colusión publicación oferentes financieros sociales tales política metas proponentes el mercado
Consolidaci
ón de
Investigacio Publicación pliegos y Cambio de Cambio de Cambio de Cambio de Cambio de
NIT. 800.019.277-9
nes tardía de los propuesta Incumplimie condiciones condiciones condiciones Siniestralida condiciones condiciones
disciplinaria documentos mal nto del contractuale contractuale contractuale d de contractuale contractuale
s del proceso presentada contrato s s s garantías s s
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
ALCALDÍA MUNICIPAL DE SORA
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2 4
Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo
Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio
ESTUDIO PREVIO
Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Versión 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
F-GCP-MC-00
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
No No No No No No No No No No
08-04-18
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Comité Comité Comité Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal
15533283333333
16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019
Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion
es es es es es es es es es es
Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25
General General General General General Especifico Especifico Especifico Especifico Especifico
Externo Externo Externo Externo Externo Interno Interno Interno Interno Interno
Ejecución Selección Selección Selección Selección Selección Selección Selección Selección Selección
Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos
sociales o Riesgos sociales o sociales o sociales o operacional operacional Riesgos Riesgos operacional
políticos tecnológicos políticos políticos políticos es es regulatorios financieros es
Inadecuado
s procesos , Cumplimient
procedimien o de las
tos, Suficiencia etapas del Comité
Cambio parámetros, Cambio Presentació de tiempo proceso de capaz para
políticas sistemas de Cambio de políticas Cambio n de para acuerdo con Ofertas determinar
gubernamen información condiciones gubernamen situación documentos preparar la el artificialment el mejor
tales tecnológicos sociales tales política falsos propuesta cronograma e bajas oferente
Modificacion
es a las Incumplimie
condiciones Variación en Variación en Variación en nto de las Investigacio
NIT. 800.019.277-9
1 1 1 1 1 2 1 1 1 1
2 2 2 2 2 4 2 2 2 2
Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo
Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Oferente Oferente Oferente Oferente Municipio
ESTUDIO PREVIO
Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Versión 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
F-GCP-MC-00
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
No No No No No No No No No No
08-04-18
Calle 3 No. 2-35 - Código Postal 154040 - Celular 3102560469 Sora, Boyacá – Colombia
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Interventor -
NUMPAHE29
GESTION DE CONTRATACIÓN
Supervisor Comité Comité Comité Comité Comité Comité Comité Comité Comité
15533293333333
16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019
Comité Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion Observacion
Técnico es es es es es es es es es
Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario
44 43 42 41 40 39 38 37 36 35
General General General General General General General General Especifico General
Externo Externo Externo Externo Externo Externo Externo Externo Interno Externo
Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución
Riesgos Riesgos Riesgos
Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos sociales o Riesgos Riesgos operacional sociales o
tecnológicos tecnológicos tecnológicos tecnológicos regulatorios políticos regulatorios financieros es políticos
Cambio en políticas
Cambio en los financieras
las normas regímenes (plazos,
de calidad o especiales garantías,
técnicas (seguridad contra
Obsolescen Suspensión Fallos en las relacionadas social, garantías, Extensión Cambio de
cia Nuevas de servicios telecomunic con el objeto SMMLV, Cambios refinanciacio de plazo condiciones
tecnológica tecnologías públicos aciones contractual etc.) tarifarios nes, etc.) inicial sociales
Modificacion Modificacion Modificacion Modificacion
es a las es a las es a las es a las
condiciones condiciones condiciones condiciones
NIT. 800.019.277-9
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo
Contratista Contratista Contratista Contratista Contratista Contratista Contratista Contratista Contratista Municipio
ESTUDIO PREVIO
Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir Reducir
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Versión 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
F-GCP-MC-00
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No No No No No No No No No No
08-04-18
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Interventor - Interventor - Interventor - Interventor - Interventor - Interventor - Interventor - Interventor - Interventor - Interventor -
NUMPAHE30
GESTION DE CONTRATACIÓN
Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor
15533303333333
16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019 16/11/2019
Comité Comité Comité Comité Comité Comité Comité Comité Comité Comité
Técnico Técnico Técnico Técnico Técnico Técnico Técnico Técnico Técnico Técnico
Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario
8
51 50 49 48 47 46 45
Especifico Especifico Especifico Especifico Especifico Especifico Especifico
Interno Interno Interno Interno Interno Interno Interno
Liquidación Liquidación Liquidación Liquidación Liquidación Liquidación Liquidación
Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos Riesgos
operacional Riesgos Riesgos operacional operacional operacional operacional
es financieros financieros es es es es
sus integrantes.
GARANTÍAS.
Los No se No se
imprevistos cancelaron La póliza de No se liquida el No se
no fueron fiducias , estabilidad o liquida el contrato liquida el
contemplad cuentas calidad no contrato dentro delos contrato
os y bancarias o ampara las dentro de plazos dentro del
autorizados no se condiciones los plazos contemplad pazo
Investigacio Investigacio
nes fiscales nes fiscales
NIT. 800.019.277-9
y y Procesos Procesos
Investigacio disciplinaria disciplinaria Procesos Procesos sancionatori sancionatori
nes penales s s judiciales judiciales os os
2 2 2 2 2 2 2
ALCALDÍA MUNICIPAL DE SORA
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4 4 4 4 4 4 4
Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo Riesgo bajo
Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio
ESTUDIO PREVIO
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F-GCP-MC-00
2 2 2 2 2 2 2
Calle 3 No. 2-35 - Código Postal 154040 - Celular 3102560469 Sora, Boyacá – Colombia
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El proceso de ejecución debe ser amparado por garantías de acuerdo con lo establecido en el
documento editado por Colombia Compra eficiente denominado “Manual para la Identificación y
En la elaboración de la anterior matriz se aplicaron los diferentes criterios establecidos en el
En caso de asociaciones permitidas por la Ley 80 de 1993, la garantía debe ser otorgada por todos
Cobertura del Riesgo en los Procesos de Contratación”, así como la determinación única de los
Diario Diario Diario Diario Diario Diario Diario
GESTION DE CONTRATACIÓN
ALCALDÍA MUNICIPAL DE SORA PÚBLICA
NIT. 800.019.277-9
FORMATO
F-GCP-MC-00 Página 32
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÒN NUMPAHE32
Versión 0 08-04-18
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ESTUDIO PREVIO 3
Calle 3 No. 2-35 - Código Postal 154040 - Celular 3102560469 Sora, Boyacá – Colombia
Sitio WEB. www.sora-boyaca.gov.co email. alcaldía@sora-boyaca.gov.co
Administración Municipal “Sora, Es hora de cambiar 2016 – 2019”
GESTION DE CONTRATACIÓN
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FORMATO
F-GCP-MC-00 Página 33
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÒN NUMPAHE33
Versión 0 08-04-18
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ESTUDIO PREVIO 3
El Proceso de Contratación está sujeto al Acuerdo Comercial con Guatemala, Ley 1241 de 2008,
así como la Decisión 439 de 1998 de la Secretaría de la Comunidad Andina de Naciones –CAN–
en consecuencia, los bienes y servicios ofrecidos por proponentes de este país reciben trato
nacional
El presente documento es elaborado por el jefe de la oficina de planeación municipal de Sora, a los
diecinueve (19) días del mes de marzo de 2019.
(ORIGINAL FIRMADO)
_____________________________________
ING JOSÉ ORLANDO ARÍAS CHINOME
Oficina Asesora de Planeación Municipal
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Sitio WEB. www.sora-boyaca.gov.co email. alcaldía@sora-boyaca.gov.co
Administración Municipal “Sora, Es hora de cambiar 2016 – 2019”