Fundamentos de Desarrollo y de

Gerencia de Proyectos - FDGP

Periodo 2021-1
Sesión 11 y Sesión 12
15-02-2021
16-02-2021
Agenda

• Gestión Organizacional de Proyectos

ü Concepto de portafolio
ü Concepto de proyecto
ü Concepto de programa
ü Concepto de operación

• Definición de Proyecto
• Quiz 11
Gestión organizacional de proyectos
Propósito
Conceptualización
Misión
Intención de largo
Identidad plazo

Naturaleza Cultura Objetivos Visión

Estructura Estrategia Métricas

Portafolio

Síntesis Programas Proyectos

Transición Operación
MODELO GOP: GESTIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS
DEFINICIÓN DE PROYECTO
¿Qué es un proyecto?
“Proceso único consistente en un conjunto de
actividades coordinadas y controladas con
fechas de inicio y de finalización, llevadas a
cabo para lograr un objetivo conforme con los
requisitos específicos, incluyendo las
limitaciones de tiempo, costo y de recursos.”
¿Qué es un proyecto?
“Conjunto coherente e integral de actividades
tendientes a alcanzar objetivos específicos que
contribuyan al logro de un objetivo general o de
desarrollo, en un período de tiempo determinado
con unos insumos y costos definidos”.
¿Qué es un proyecto?
“Unidad mínima operacional que vincula
recursos, actividades y componentes durante un
periodo determinado y con una ubicación
definida para resolver problemas o necesidades
de la población”.
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
MODELO GOP: GESTIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS
Portafolio – Propósito:

• Alinear el portafolio con las estrategias de la organización,

seleccionado programas o proyectos adecuados, priorizando trabajos
y recursos.

Programas – Propósito:

• Armonizar los componentes del programa para la obtención de

beneficios (utilidad o ventaja).

Proyectos – Propósito:

• Lograr las metas y objetivos de la organización.

Operación – Propósito:

• Generar valor = ¨Beneficios – Costos¨

ASPECTOS BÁSICOS DE LOS PROYECTOS

RESTRICCIONES
PERFIL ALCANCE SUPUESTOS
(RECURSOS LIMITADOS)
• Nombre (PPP) • Especificaciones y • Presupuesto • Tasa de cambio USD
• Propósito normas de calidad • Cronograma • LME
• Justificación oUn Servicio • Personas • Demanda
oNecesidad oUn producto • Maquinaria y equipos oProducto
vProblema oUna mejora de líneas oServicio
vOportunidad de productos o • Condiciones climáticas
servicios
vRegulación • Condiciones del
oUn resultado, tal mercado
• Entregable
como una conclusión
oServicio • Condiciones políticas
o un documento (un
oProducto proyecto de • Entre otros
oMejora investigación)
oResultado
TIPOLOGÍAS Por inversión
• Pública
ØPrograma
ØSubprograma
ØProyecto
• Privada
Investigación
• Investigación científica
ØCrear nuevo conocimiento
ØApropiación de conocimiento
• Innovación
ØProducto nuevo
ØMejora de procesos
• Desarrollo tecnológico
ØMejora de procesos
ØMejora de productos